Pag-unlad ng mga desisyon sa pamamahala sa patakaran ng tauhan ng negosyo. Mga tampok ng gawain ng mga tauhan

Para sa isang praktikal na halimbawa sa Denmark term paper kinuha ng Partnership na may nabakuran na vіdpovіdіlіstyu "KS".

Ang Pakikipagsosyo sa Intermediate Distance "KS" (pinaikling pangalan ng TOV "KS"), na sumunod sa Civil Code ng Russian Federation, ay nilikha sa pamamagitan ng desisyon No. at disenteng batas sibil ng Russian Federation. Ang pagtatatag ng mga dokumento ay ibinibigay alinsunod sa Pederal na Batas ng 08 Pebrero 1998. "Tungkol sa mga pakikipagsosyo sa isang fringed vіdpovіdіlіstyu", na nakakuha ng kabayanihan noong ika-1 araw ng 1998. Ang statutory capital ay batay sa halagang itinalaga ng pinakamataas na itinalagang batas.

Ang pagsasagawa ay isang ligal na espesyal - isang komersyal na organisasyon, ang ayon sa batas na kapital na kung saan ay nahahati sa mga bahagi na hinirang ng pagtatatag ng mga dokumento ng pagkakasundo, kami ay lilikha ng kita para sa may-ari. Mga legal na address ng TOV "KS": m. Kazan, Khimichna bud.13.

Ang Suspіlstvo ay maaaring nasa kapangyarihan sa Kremlin, na protektado sa yoga independent balance, rozrahunkovy at iba pang rahunki; follow para sa mga goiters mo sa lahat ng importante pwede nyo po, ayon sa pangalan nyo, paki fill in yung name hindi pangunahing mga karapatan, magsalita, o magbigay ng ebidensya sa hukuman, hukuman ng arbitrasyon. Sa ranggo na ito, TOV "KS" ay isang independiyenteng estado kalungkutan, na nagpapatakbo sa batayan ng isang buong estado rozrahunka, self-financing at self-sufficiency.

Pangunahing pakikipagsosyo upang maitatag ang pangunahing pondo at werewolves, pati na rin ang iba pang mains. Ang mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo ay nabuo na may karagdagang kita mula sa kanilang mga aktibidad.

Ang mga batas sa paggawa ay kinokontrol ng opisyal na batas ng gobyerno. Pratsіvniki priymayutsya sa trabaho at zvіlnyayutsya z roboti director vіdpovіdno hanggang sa karaniwang layout.

Ang pangunahing paraan ng paglikha ng TOV "KS" ay ang pangangailangan na magtatag ng komersyal na aktibidad para sa layunin ng pagpapatupad ng gawain ng vikonnannya robit, na konektado sa pakyawan at tingi na kalakalan sa feed para sa mga nilalang ng sambahayan, malinaw naman, aalisin namin ang labis. Upang makamit ang mga layunin ng TOV "KS" ang mga sumusunod na uri ng aktibidad at trabaho ay kinakailangan:

1. Bultuhang kalakalan sa feed para sa mga alagang hayop;

2. Tingiang kalakalan sa alagang hayop at pagkain para sa alagang hayop;

3. Ang aming pakyawan na kalakalan;

4. Pakyawan, tingi at auction na kalakalan sa mga produkto ng basang pag-aani, gayundin ang mga produkto ng iba pang negosyo, organisasyon at pisikal na pasilidad;

5. Nadannya personal na mga serbisyo;

6. Iba pang mga uri ng aktibidad, na hindi nabakuran ng batas ng Russian Federation, sa gastos ng populasyon.

Ang pangunahing namamahala sa samahan ay ang pangkalahatang pagpili ng mga kalahok. Ang pamamahala ng pakikipagtulungan sa obmezhenoyu vіdpovіdalnіstyu TOV "KS" ay nag-iisa - ang direktor.

Ang direktor ng TOV "KS" ay nagpapatupad ng kanyang mga obligasyon sa prinsipyo ng pagkakaisa ng utos, na nagdadala ng personal na responsibilidad para sa aktibidad ng negosyo.

Ang istraktura ng organisasyon ng TOV "KS" ay linear. Ang batayan ng linear na istraktura ng organisasyon ng negosyo ay ang tinatawag na "pagmimina" na prinsipyo ng paghikayat at pagdadalubhasa ng proseso ng pamamahala ng mga functional subsystem ng organisasyon. Ayon sa subsystem ng balat, isang hierarchy ng mga serbisyo ("mina") ay nabuo, na tumatagos sa buong organisasyon at nasusunog hanggang sa ibaba. Ang head accountant ay itinalaga sa direktor nang walang tagapamagitan, na responsable para sa pagbuo ng patakaran ng oblіkovoї, pamamahala istilo ng accounting, napapanahong pagsusumite ng isang kumpleto at maaasahang talaan ng accounting.

Ang head accountant ay nangangalaga sa pagpapatupad ng mga operasyon ng pamahalaan sa ilalim ng batas ng Russian Federation, kontrol sa pagpapatakbo ng minahan at ang pagpapatupad ng mga financial goiters. Wimogi head accountant dokumentasyon mga operasyon ng pamahalaan at pagsusumite sa accounting ng mga kinakailangang dokumento at pahayag ng obov'yazkovy para sa lahat ng praktikal na organisasyon. Ang accounting ay direktang isinasagawa sa head accountant ng enterprise. Pinuno ng Accounting є:

1. Organisasyon at pagiging perpekto ng accounting form sa enterprise.

2. Pagbubuo ng bago at maaasahang impormasyon tungkol sa mga proseso ng pamahalaan at mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad sa negosyo.

3. Pagtiyak ng kontrol sa presensya at paggawa ng lane, ang pagpili ng materyal, paggawa at Pinagkukuhanan ng salapi sumusunod sa mga inaprubahang pamantayan.

Legal na pananagutan para sa gawain ng direktor ng negosyo nang walang tagapamagitan, para sa mga gawain ng anumang pamamahagi, nakikibahagi ka sa pamamahagi ng mga dokumento ng isang legal na kalikasan. Gayundin, ang juridical worker ay gumagana nang may pamamaraan sa tamang trabaho sa enterprise, nagbibigay ng legal na suporta sa istrukturang suporta at malalaking organisasyon sa paghahanda ng pormal na iba't ibang mga legal na dokumento, na nakikilahok sa paghahanda ng pagbalangkas ng mga panukala sa kaganapan.

Iba pang mga function ng legal na entity ng TOV "KS":

1. pagsasagawa ng call and claim work;

2. Paghahanda ng sama-sama sa iba pang mga subcontractor ng mga materyales sa paglustay, pag-aaksaya, mga kakulangan, pagpapalabas ng mga hindi paborable, hindi pamantayang mga produkto at serbisyo, paglabag sa batas sa kapaligiran at iba pang mga legal na paglabag para sa paglipat sa korte, mga korte;

3. pagdidisenyo ng hitsura ng seguridad na iyon, na alam ng mga tagapagpatupad at pagtatapos ng mga sertipiko ng hudisyal at arbitrasyon;

4. pakikilahok sa rozrobtsі at zdіysnennі zahodіv shkodo zmіtsnennya konovіrnoi, іnаnsovoї at disiplina sa paggawa, zabezpechennya zberezhennya lane pripriєmstva;

5. pagsasakatuparan, pagsusuri, pagsusuri at paglilinaw ng mga resulta ng pagrepaso sa mga paghahabol, hudisyal at mga sertipiko ng arbitrasyon, ang pagsasagawa ng paglalatag at pagwawagi sa mga utang ng estado sa paraan ng pagbuo ng mga panukala tungkol sa kasunod na pagpuksa sa mga nahayag na pagkukulang at pagpapalawak ng pangangasiwa sa pananalapi ng estado;

6. disenyo mga kinakailangang materyales tungkol sa pagkahumaling ng mga practitioner (depende sa itinatag na pamamaraan) sa kakayahang pangdisiplina at materyal;

7. pakikilahok sa gawain kasama ang pagsasama ng mga kontrata ng estado, pagsasagawa ng kanilang legal na kadalubhasaan, paghiwa-hiwalay ng mga isipan ng mga kolektibong kasunduan, at pagtingin sa suplay ng mga may utang at nagpapautang;

8. kontrol sa pagiging maagap ng pagsusumite ng mga istrukturang dokumento, rosrahunkiv, mga paliwanag at iba pang mga materyales para sa paghahanda ng mga nauugnay na paghahabol mula sa mga customer;

9. Paghahanda nang sama-sama sa iba pang mga tagasuporta para sa pagpapatibay ng mga panukala tungkol sa pagbabago ng nanunungkulan o kasuvannya nakazіv, na ginugol ang ranggo, at iba pang mga normatibong kilos na nakita sa negosyo;

10. pagsasagawa ng trabaho mula sa isang sistematikong anyo at ang koleksyon ng mga opisyal na pambatasan at regulasyon na mga aksyon, karagdagang mga tala sa kanilang mga pahayag, mga pagbabago at mga karagdagan;

11. paghahanda ng paunang dokumentasyon para sa pagpapabuti ng pag-unlad ng mga makabagong teknolohiya ng impormasyon.

Sa ilalim ng awtoridad ng administratibong direktor, na iniutos nang walang pagkagambala sa pangkalahatang direktor ng negosyo, ay responsable para sa mga tauhan, na responsable para sa pangangalap, pagpaparehistro at staffing ng kumpanya na may mga tauhan ng lahat ng kinakailangang kategorya, propesyon at specialty sa ang posisyon ng mga tauhan.

Ang mga sumusunod na function ay naidagdag:

1. recruitment, pagpaparehistro ng staffing ng kumpanya na may tauhan ng lahat ng kinakailangang kategorya, propesyon at specialty hanggang sa antas ng staffing;

2. pagpaparehistro ng pagtanggap ng pagsasanay, pagsasalin, svіlnennya, pagtanggap ng pracіvnіkіv alinsunod sa Labor Code ng Russian Federation at mga tagubilin;

3. pagpaparehistro, koleksyon ng uri ng mga libro ng trabaho, sa takdang oras na pagpasok ng mga kinakailangang talaan bago sila;

4. pagpapalabas ng mga pensiyon para sa mga negosyante;

5. organisasyon ng hitsura ng pagbubukas at hitsura ng mga manggagawa;

6. Pagsasagawa ng pagtatatag ng hitsura at ranggo ng mga tauhan, zdiisnyu vydakov, mga katangian ng mga iba pang mga dokumento sa kahilingan ng mga practitioner at iba pang mga organisasyon;

7. ayusin ang gawain ng talahanayan ng rehiyon;

8. pagpapanatili ng pagpapatupad ng mga dokumento para sa pagkuha ng patakaran ng obov'yazkovy medical insurance;

9. upang malaman ang mga personipikasyon ng hitsura ng mga pensiyonado;

10. panatilihin ang mga istatistika ng workforce.

Ang pangunahing pag-andar ng supplier ay ang supply ng walang patid na supply ng mga kinakailangang materyales.

Ang administrative-government body ay responsable para sa kontrol ng opisina, at bibilhin ko ang kagamitan ng estado sa lalong madaling panahon.

Transport voddіl vіdpovіdaє para sa tehnіchniy stán nayavnіh vіdpriєmstva avtomobilіl'nyh resourіvіv.

Ang TOV "KS" ay makikilala bilang asul kasama ng iba pang legal na entity mga pisikal na tao sa lahat ng larangan ng aktibidad, kabilang ang mga kontrata ng urakhuvannya. Sa sarili nitong tungkulin, ang gawain ng mga bantay ay may interes ng mga tagapag-alaga, nagtatrabaho sila hanggang sa punto ng pagnanakaw sa mga serbisyo, na natanto at inaasahan sa makatwirang mga presyo at mga taripa.

Ang pamamahala sa TOV "KS" ay itinatag sa lahat ng mga lugar ng aktibidad: pagmamanupaktura, pagpaplano at pananalapi, teknikal at teknolohiya, makipagtulungan sa mga tauhan. Ang ganitong aspeto ay nagbibigay ng isang malinaw na larawan ng isang bahagi ng aktibidad, at mas mababa sa kabuuan ng baho ay isang kumpletong katangian ng aktibidad ng negosyo. Ang balat mula sa mga pagtatalaga ng mga subsystem ay maaaring may layunin at hindi magkakapatong sa isa pang may layuning subsystem. Ang baho ay malapit na nakatali sa isa't isa, at kapwa umakma sa isa't isa.

Dapat pansinin na ang TOV "KS", na kumikilos batay sa batas, ay tumutukoy sa layunin nito - upang kunin ang kita, pakyawan at tingi na kalakalan ng mga kalakal para sa mga katutubong nilalang, ang sarili nitong mga serbisyo sa kalakalan. Ang mga desisyon sa pamamahala ay tinatanggap nang unilateral ng direktor, mataas na konsentrasyon ng mga pag-andar, mga kontribusyon sa mga keramika, mababang pagpapalitan ng mga keramika. Sa anong halaga gumawa ng desisyon na їх vikonannya ay hindi mataas - ang alak ay roamed ng mahusay na їх kіlіstyu at mababang yakіstyu. Riven ayon sa impormasyon ng spivrobitnikіv perebuvaє sa mga hangganan, yakі nebhіdnі vykonanny kumanta trabaho. Ang mga opisyal na ito, walang alinlangan, ay itinalaga sa pagtatatag ng ekonomiya ng negosyo.

Ang lahat ng mga minahan ng TOV "KS" ay muling binili ng mga awtoridad, sila ay pinangangalagaan ng independiyenteng balanse, ang statutory fund ay nilikha sa penny form ng Dzherel na paghubog ng minahan, kabilang ang mga mapagkukunang pinansyal, є:

1. surplus, inalis bilang resulta ng aktibidad ng pamahalaan;

2. mga nakapirming gastos, kabilang ang mga pautang sa bangko at iba pang institusyon ng kredito;

3. Iba pang mga dzherela, yakі superechat ang batas ng Russian Federation.

TOV "KS" vicorist form suweldo- Oras-oras, ang halaga ng pagbabayad ay dahil sa trivality ng oras na ginugol sa trabaho (para sa mga servicemen). Ang mga form ay itinayo batay sa tsієї iba't ibang mga pagpipilian ang kumbinasyon ng pagbabayad para sa trabaho.

Bilang karagdagan, ang isang bagong paraan ng pagbabayad para sa pagsasanay ay ipinakilala sa ilalim ng tangkilik ng mga nanalo - "para sa kwalipikasyon". Ang form na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang pagbabayad ay dahil sa kaalaman at kasanayan ng mga practitioner, ang lawak at pagkakaiba-iba ng kanilang mga propesyonal na kasanayan. Sa її osnovі - pogodinna pagbabayad pracі, yak ay maaaring zbіlshena vіdpovіdno hanggang sa pagsulong ng mga kwalipikasyon ng isang practitioner, yak sa loob ng balangkas ng pangunahing paghahardin obov'yazkіv, kaya at kapag mastering iba pang mga uri ng aktibidad. Її advance є pagtaas ng pagpapahalaga sa sarili ng mga practitioner, pagbabago sa routine ng proseso ng pagsasanay, at ang antas ng flexibility ng work force o sa lugar ng trabaho, kung ang isang pang-araw-araw na practitioner ay madaling palitan ang isa sa kanyang mga kasamahan. Upang gumana ang system, binibigyan nito ang mga practitioner ng pagkakataon na sanayin at isulong ang kanilang mga kwalipikasyon, gayundin ang magtatag ng mga pamamaraan para sa layuning pagsusuri sa antas ng kanilang mga kwalipikasyon.

Ang TOV "KS" ay may legal na batas na kumokontrol sa labor, panlipunan at pang-ekonomiya at propesyonal na relasyon sa pagitan ng mga manggagawa at mga robot - "Collective agreement", na kumakatawan sa lahat ng aspeto ng pagpapasigla sa mga manggagawa, parehong nasasalat at hindi nasasalat.

Ang pangunahing dibisyon ng "Collective Agreement" ay ang sistema ng pagbabayad para sa paggawa.

Sa ilalim ng sistema ng pagbabayad para sa pagsasanay, posibleng maunawaan ang paraan ng pagkalkula ng mga ubasan, na magpapahintulot sa pagbabayad sa mga practitioner na mabayaran nila sa halaga ng pagsasanay, o ang mga resulta ng pagsasanay.

Ang sistema ng pagbabayad ng taripa ay halos naayos sa organisasyong ito sa isang weather-prime form.

Mga hindi nasasalat na insentibo:

1. Umaasa kaming makapag-advance ng mga kwalipikasyon.

2. Work space upang makumpleto ang kagamitan, protektahan ang isang bahagi ng pasilidad ay mangangailangan ng pagkumpuni at paggawa ng makabago.

3. Organisasyon ng isang silid para sa pagbabayad at pagtanggap ng isang asawa.

4. Seguro ng mga manggagawa laban sa mga aksidente at pinsala, mga sakit sa trabaho.

Gayundin, susuriin ko ang pagsusuri ng aktibidad ng negosyo, kinakailangan upang masiguro ang bodega sa mga kawani. Karamihan sa mga kawani sa TOV "KS" ay nakatiklop sa pamamagitan ng fahivtsі - 70%, 27% ay nakatiklop ng mga manggagawa, at kerіvnitstvo sa TOV "KS" ay 3%.

Ang kasiyahan sa trabaho sa pagsasagawa ng isang mataas na templo, hindi marami sa mga nais na baguhin ang lugar ng trabaho, ang kawalang-kasiyahan ay mahalaga upang mabitin ang mga kabataang manggagawa na may higit na liwanag, at ito ay natural, kahit na sa gawain ay walang pagpaplano ng mga karera.

Sa ganitong paraan, ang katangian ng TOV "KS" ay ipinakita sa puntong ito, na nagbibigay-daan sa iyo upang mas maunawaan ang pagsusuri ng aktibidad, ang serbisyo ng tauhan at ang istraktura ng organisasyon ng negosyo. Ibinigay nila ang susunod na hakbang upang direktang pumunta sa pagsusuri ng sistema ng pamamahala ng tauhan sa TOV "KS".

Vіdbir at pagkuha ng mga tauhan.

Sa pagtatapos ng gawain, ang mga vicorists ay tinanggap na parang tinanggap sila, at sa loob. Ngunit ang higit na diin ay nasa panloob na dzherel. Para sa isang buwan, na natural na vilnyayutsya (mata para sa isang pensiyon, zvilnennya) ilipat ang mga practitioner mula sa maikling mga pamayanan, sanayin, sanayin sila. Tse nabagato vigіdnіshe, nizh svoryuvat tsiliy vіddіl z pagpili at pagkuha ng mga tauhan. Oskіlki varіst vіdboru vіznaєєєєєєєєєєєєєєєєєєєєєєє єєєєєєєєєєє єєєєєєєєєє working day spіvrobіtnikov, zadіyanyh vіdborі, varіst' zvnіshnіh resourіvіv, і navіt value vtrat vіd vіdsutnostі pratsіvnіk worker іїєєєє.

Bago ang pag-apruba ng desisyon sa pagtanggap para sa isang trabaho, ang kandidato ay dapat dumaan sa mga sumusunod na yugto ng pagpili:

1. front rozmov na may walang patid na kerivnik at ang pinuno ng serbisyo;

2. pagpuno sa application form;

3. pagsusuri ng track record;

4. obov'yazkovy medikal na pagsusuri;

5. solusyon sa papuri.

Pag-unlad at pagsusuri ng mga tauhan

Ang pagbagay sa mga tauhan sa TOV "KS" ay isinasagawa sa anyo ng mentoring. Kapag sumali sa isang trabaho, o lumipat sa ibang lugar, ang isang obligadong pagsusulit ay isinasagawa para sa lahat ng mga internship sa isang lugar ng trabaho. Sa pamamagitan ng order, ang isang espesyal na pagbabayad para sa probasyon ay itinalaga, na tumatagal ng karagdagang bayad mula sa rozmіrі 25% ng landed na suweldo, na probationary.

Ang panahon ng probasyon ay hindi maaaring mas mababa sa dalawang araw. Sound її trivality - isang buwan, para sa mga batang fakhіvtsіv, para sa mga desisyon ng pinuno ng serbisyo ng probasyon, maaari kang maging walang kabuluhan.

PID Oras ng karanasan ng novachka Alamin para sa IZ na may mga pangunahing dokumento, ang pagtatanim ng izdostriye, kasama ang izdoi reservoir ng Otladnan, sa likod ng mga diyi vipads, na may mga kapritso ng pangangaso, ang mga techies ng kinakailangan, ang serbisyo-teknikal dokumentaryo ng paggapas, at ang mga pagsamba sa lalaki.

Pagkatapos ng pagkumpleto ng probasyon, tinatasa ng komisyon ang kaalaman ng mga probationer, na binawi sa panahon ng probasyon, at naglalabas ito ng utos para sa pagpasok sa independiyenteng trabaho.

Ang anyo ng pagbagay na ito ay nakaugat sa tatlong panig: sa isang organisasyon, para sa isang estudyante, para sa isang tagapayo.

Maaaring pag-usapan ni Zagal ang pagiging epektibo ng adaptasyon ng practitioner sa TOV "KS". Sa isang maikling oras, pinagkadalubhasaan ko ang pag-aari, ang core ng dokumentasyon. Inilalarawan ng mga tagubilin ang mga algorithm para sa mga hindi karaniwang sitwasyon (kabilang ang kuryente, mga pinangangasiwaang subdivision) at, bilang karagdagan sa mga pangunahing dokumento, upang mapunta sa lugar ng trabaho. Ang lahat ng ito ay nagpapahintulot sa mga practitioner na sumanib sa proseso ng paggawa ng serbesa.

Pagsulong ng mga kwalipikasyon at pagsasanay para sa mga kawani.

Ang pagsulong ng mga kwalipikasyon ay isang pangunahing kasangkapan, para sa tulong kung saan ang mga practitioner ay bubuo nang sabay-sabay mula sa pag-unlad ng agham at teknolohiya, pinahusay na mga teknolohiya.

Pagganyak ng tauhan.

Maging ito ay isang motivational system, maaari itong maging ligtas na kumita ng mataas na suweldo at makakuha ng mataas na suweldo ng isang practitioner at isang miyembro ng pamilyang ito. Ang mga probisyon sa materyal at sentimos na mga insentibo ay maaaring maayos sa opisyal na dokumento. Ang mga manggagawa ng negosyo sa TOV "KS" ay binibigyan ng isang ligtas na sistema ng pagbabayad, isang sistema ng pagbabayad para sa trabaho na may mga karagdagang garantiya, na itinatag ng batas ng Ukraine at ng kolektibong kasunduan. Pagbabayad ng suweldo є kabayaran para sa kontribusyon sa paggawa ng mga practitioner sa mga aktibidad sa negosyo. Kaugnay ng cim, ang pangunahing tungkulin ng pagbabayad ng suweldo ay ipinapakita bilang motivating practitioner sa epektibong pagsasanay. Ang tagapamahala ng sistema ng pagbabayad para sa trabaho sa TOV "KS" ay batay sa pagkakaiba-iba ng mga sahod, sa isang banda, nag-uudyok sa mga practitioner sa mahusay na pagsasanay, at sa kabilang banda, maaari itong maitama sa ekonomiya sa halaga ng mga resulta. ng kanilang trabaho.

Ang unang hakbang sa paglikha ng isang epektibong mekanismo para sa pagpapasigla ng pangangalaga sa entrepreneurship ay isang malinaw na paglalarawan ng mga tungkulin sa paggawa ng practitioner. Isinasagawa ang kanyang pagsusuri sa imbentaryo ng workload at proseso ng paggawa, ang pagiging posible at potensyal ng manggagawa mismo, sa panayam kapag siya ay tinanggap upang magtrabaho, kasama ang kanyang mga pagtatasa at pagtatasa ng mataas na kapangyarihan. Ang paglalarawan ng mga pag-andar sa paghahardin ay pinagsama-sama ng isang hindi intermediate na kerivnik na may pakikilahok ng isang nagwagi. Ang nakanselang dokumento ay inaprubahan ng komisyon ng pagpapatunay kasama ang mga kinatawan ng mga serbisyo ng tauhan at naging pangunahing isa para sa paparating na mga pagpapatotoo, ang pagtatatag ng pagbabayad para sa trabaho, at ang desisyon na dumaan sa pagsusuri ng mga pag-andar ng hardin.

Sinusuri ang lahat ng nabanggit, iginagalang ko na ang negosyo ng negosyo ay dapat magdagdag ng paggalang sa sistema ng mga bonus, ang pagtaas ng sahod, ang isipan ng mga practitioner (pag-aayos ng lugar, kaginhawahan sa istasyon ng trabaho, pagbibigay ng mga kinakailangang kasangkapan sa manggagawa). Chastkove award - ang ce tezh ay hindi ang pinakamahusay na solusyon. Lumilikha ito ng tense na sitwasyon sa pangkat, at makabuluhang binabawasan ang pagiging produktibo ng lugar ng trabaho.

Sa batayan ng lahat ng iba pa, isang mababang rekomendasyon ang ginawa sa kung paano mapabuti ang sistema ng pamamahala ng tauhan ng TOV "KS".

Sa mahusay na mga organisasyon ng estado ng Russia, sila ay iginawad sa pinuno ng pamamahala ng tauhan, tinawag itong ganito:

· Vіddіl kadіv (OK).

· Vіddіl pratsі at zarobіtnoї pay (OTiZ).

· Vіddіl tehnіchnogo navchannya (OTO).

· Vіddіl okhoroni pratsі (ВІД).

Viddil organisasyong pang-agham pagsasanay (HINDI).

Bilang isang patakaran, ang gawain ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay dapat na tagapamagitan ng direktor ng mga mapagkukunan ng tao at nutrisyon sa lipunan, ang protege ng mga na-rehabilitate ng mga subsidiary ay hindi naaabala ng ligal na utos (OTiZ, VID, NOP).

Para sa radian na oras, ang mga tauhan ng trabaho at ang organisasyon ng proseso ng paggawa ay aktibong kasangkot mga organisasyong pampulitika(CPRS at VLKSM) at mga propesyonal, tulad ng kanilang partikular na aktibidad, pinalitan din ng maraming propesyonal na obov'yazkiv ng mga serbisyo ng tauhan.

Bilang resulta ng mga pagbabago sa merkado, nagkaroon ng pangangailangan na muling ayusin ang organisasyon ng gawain ng mga tauhan, upang mabigyan ito ng integridad. Sa mga kumpanyang Ruso na muling nag-aayos, nagsimula silang lumikha ng Mga Personnel Assessment Center (CPC), at sa mas radikal na mga kaso - mga sentro ng tauhan na may mga bagong kawani. Ang isa sa mga scheme para sa sentro ng tauhan ay ipinapakita sa Fig. 2.

kanin. 2 - Scheme ng personnel center

Nabigo ang serbisyo sa pamamahala ng tauhan upang matugunan ang mga sumusunod na kinakailangan:

1. Pagsusuri ng mga sinanay na tauhan

2. Pagmamasid sa mga karagdagang pangangailangan mula sa mga practitioner

3. Vyvchennya posibilidad zvіlnennya na renavchannya

4. Pagsusuri ng bilang ng mga hired practitioner

5. Pag-unlad ng balanse ng tauhan

6. Planuvannya priyomu, zvilnennya, navchannya at relokasyon ng mga practitioner

7. Paghirang ng recruitment mula sa staffing.

Sa itaas ng unang tatlong pinuno ng mga tagaplano ng pagpaplano ng mga tauhan, ang fakhіvtsі z personnel management at linear kerіvniki ay nagtutulungan. Ang core ng gawaing ito ay pagsusuri, pagpaplano at disenyo ng mga lugar ng trabaho, at ang pinakamahalagang resulta ay teknolohikal at pinansiyal na suporta para sa in-line at promising na mga istruktura ng trabaho.

Ang pinakamalawak na ginagamit na mga pamamaraan para sa pagsusuri ng inaasahang istraktura ng trabaho ay pareho.

Pagtatasa ng pamamahala (eksperto).. Iniulat na mahalaga na mayroong sapat na impormasyon tungkol sa hinaharap, gayundin, mga karagdagang pangangailangan para sa mga tauhan. Ang isang ekspertong pagtatasa ay maaaring kunin bilang isang prinsipyo ng paglipat ng impormasyon mula sa ibaba (sa anyo ng mga linear na hukay) pataas, kaya hanggang sa itaas pababa (kung ang hukay ay mas mahalagang dalhin sa mga awtoridad sa pagpaplano tungkol sa pagpili at pagbabago ng mga tauhan) .

Pagsusuri ng mga coefficient. Para sa mga karagdagang coefficient, na nagpapakilala sa dinamika ng pagpapalabas ng mga produkto at paglago ng produktibidad ng trabaho, ang dynamics ng bilang ng mga manggagawa ay binuo.

Fahіvtsі vvazhayut na walang perpektong modelo ng pamamahala at imposibleng bumuo ng isang unibersal na patakaran ng tauhan. Ang tunay na pulitika ay ang malikhaing proseso, ang prote її vibir ay mayaman sa kung ano ang ilalagay sa isipan ng panlabas at panloob na isipan ng paggana ng kompanya.

Kapag tinitingnan ang mga link sa pagitan ng mga pangunahing layunin ng negosyo at ang paraan ng pamamahala ng mga tauhan, ang pangunahing mga solusyon sa istruktura ay nauugnay sa pag-unlad ng negosyo, pagganyak ng organisasyon, panlabas at panloob na mga link. Sa yugtong ito, nabubuo ang pangangailangan para sa yamang tao.

I Persh, ang NIZh component, sa parehong paraan, na nakalimutan ng kanyang mga hukay (viri, yak form hire ng Vikoristovuvati, para sa Yaki Professions I Yakovyta Khtuvati Pravniki Tosheyno), ang bagong dating sa mga formulars ng consumpa ang uri.

Bago ang mga panloob na input ng organisasyon, bilang isang paraan ng pamumuhunan sa mga mapagkukunan ng tao, kasama ang:

· Muling pag-aayos ng mga subsidiary ng kumpanya (agham, pagsasara, asosasyon);

· Mga pagbabago sa mga function ng feeders;

· Paglikha ng mga brigada na may mga delegasyon sa kanila ng mga karagdagang tungkulin;

· Kahalagahan ng trivality ng isang araw ng trabaho at isang araw ng trabaho.

Bilang resulta ng naturang mga pagbisita, mayroong pagtaas sa trabaho, pagbabago sa mga propesyon, pagbabago sa propesyonal at warehouse ng kwalipikasyon ng mga kinakailangang tauhan.

Upang zovnіshnіh organіzatіynykh zahodіv, yakі vplyvayut formirovannya consumption sa mga tauhan, isama ang:

· Vidsіkannya hindi epektibong mga uri ng aktibidad;

· Pagpapalawak o pagdadaglat ng mga vodnosyns ng kontrata (ipinahiwatig sa bik);

· Gnuchki form para sa upa;

· Pagpili ng mga intermediary firm na nakikibahagi sa mga tauhan.

Bilang resulta ng ganitong uri ng kumpanya, huminto ito sa paghingi ng malalaking grupo ng mga practitioner, o kailangan nito mismo (bahagyang o mas madalas) upang ipakita na ito ay wasto para sa kanilang mga tagumpay.

Kung ang mga pangangailangan ng mga practitioner ay nabuo ng kumpanya, kung gayon ang kasiyahan ay maaaring makuha sa dalawang pangunahing paraan:

para sa upa ng pagkuha ng mga practitioner;

para sa paghahanda ng kumpanya ng kanilang mga practitioner.

Nakakasakit na paraan ng pagbibigay sa kumpanya ng mga tauhan at mga alternatibong uri ng patakaran ng tauhan - merkado at panloob, ang patakarang "bumili ng mga tauhan" at ang patakarang "pag-hire ng mga tauhan". Tulad ng dalawang uri ng patakaran sa tauhan, may mga paraan para gumamit ng mga alternatibong diskarte sa mga tauhan. At mula sa isang praktikal na pananaw, ang mga ito ay makikita sa isang makabuluhang mundo sa pag-iisip. Sa pagsasagawa, sundin ang mga hakbang na ito:

· Ang unang guro ng isang practitioner sa gitna ng kumpanya ay dapat na kunin upang magtrabaho. At, pagkatapos, ang pamamaraan para sa pagkuha ay lumalawak sa paggamit ng mga practitioner sa kumpanya nang walang sinisisi. Kasabay nito, kung ang sinumang bagong practitioner ay mangangailangan ng pagsasanay sa pagkanta, gumawa ng paraan upang matiyak ang pagbagay sa yoga sa mga bagong gumaganang isip;

· independyente sa pagpili ng patakaran ng tauhan ng kumpanya sa parehong bodega sa iba pang proporsyon ng presensya ng mga practitioner, bilang tinanggap mula sa gilid, at inihanda sa gitna ng kumpanya.

Bilang isang praktikal na robotic na kumpanya na sumasalungat sa dalawang paraan ng pagbibigay ng mga tauhan para sa isang makabuluhang mundo sa pag-iisip, kung gayon upang mabago ang patakaran ng tauhan, kinakailangan na gumamit ng mga argumento na nagpapakita ng mga pakinabang ng ibang paraan.

Ang mga pakinabang at pagkukulang ng mga pamamaraang ito ay makikita na sa antas ng kanilang katangian fig.

Mga katangian para sa pag-upa:

· Mababang gastos sa pagsasanay para sa mga kinakailangang practitioner (para sa amin, mga practitioner ng mga mass profession);

· Maliit na termino otrimannya kinakailangan practitioner;

· Pangangailangan para sa pagbagay ng mga practitioner sa isipan ng kompanya;

· Vіdsutnіst nebhіdnostі dovgostrokovogo scheduling;

· Opir praktikal na mga inobasyon;

· Vіdkritіst para sa pagbabantay mula sa panig ng mga kakumpitensya.

Mga katangian ng pagsasanay ng kumpanya ng mga tauhan nito:

· Kahalagahan ng pagsasanay ng mga tauhan;

· Risik gastusin ang deposito sa paghahanda;

· Kahulugan ng mga termino para sa pagpili ng mga kinakailangang tauhan;

· Isang mataas na antas ng pagbagay ng mga practitioner sa isipan ng kumpanya;

· Pangangailangan ng pangmatagalang pagpaplano;

· Nabawasan ang suporta para sa mga inobasyon;

· Pagiging malapit sa mga kakumpitensya;

· Mataas na imahe ng kumpanya sa merkado ng pagsasanay.

Ang materyal ng cicavia ay ibinigay din mamaya pagsusuri ang antas ng panganib (Talahanayan 1), na nagpapakita ng mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng pagsasagawa ng pagpili ng paraan ng pagbibigay ng mga mapagkukunan ng tao.

Talahanayan 1 - Mga katangian ng panganib na nauugnay sa staffing ng kumpanya (antas ng panganib: B - mataas, H - mababa, U - mababa)

Ang isa pang argumento para sa pagpili ng isa pang paraan ng pagbibigay ng isang kumpanya ng mga tauhan ay maaaring, tulad ng kung saan ang isa ay nabuo ang mga espesyalista ng naturang core ng kumpanya (Talahanayan 2), na parang direktang nag-aambag sila sa kultura ng korporasyon.

Talahanayan 2 - Mga katangian ng mga pagkakataon sa negosyo sa pagitan ng mga tagagawa at mga kumpanya ng kerivenstvo na may iba't ibang uri ng patakaran sa tauhan

Vrakhovuchi, na ang mga layunin ng pamamahala ng human resources ay naitalaga na, binubuo namin ang kakanyahan ng patakaran ng tauhan sa ganitong pagkakasunud-sunod: patakaran ng tauhan- ce vibir na pagsasakatuparan ng kumpanya ng zabiv at mga paraan upang makamit ang mga layunin ng pamamahala ng mga tauhan, na resulta ng pangingibabaw ng mga tahimik na halaga ng chi іnshih.

Ang mga halaga na natanto ng patakaran ng tauhan, samantala ay nauunawaan ang papel ng mapagkukunan ng tao para sa kumpanya na gumagana bilang isang alak. Ang nangingibabaw na mga halaga ay pinasikat ng pagkakaisa ng mga kalahok, na nag-aambag sa pagbuo ng patakaran ng tauhan ng negosyo.

Ang mga layunin ng pamamahala ng human resources ay maaaring makamit sa iba't ibang paraan at paraan.

Pambansa at kultural na katangian ng patakaran ng tauhan.

Ang pagbuo at pag-unlad ng patakaran ng tauhan ay mahalaga upang magsinungaling sa pambansa at kultural na katangian ng paggana ng negosyo.

Inilarawan ni U. Ouchi, isang Amerikanong iskolar ng kampanyang Hapones, isang dalubhasa sa pamamahala ng bansa, ang mga modelong Amerikano at Hapones (Talahanayan 3) ng patakaran sa tauhan. Bilang karagdagan, si W. Ouchi, na nabuo ang mga palatandaan ng modelo, na tinawag niyang teorya na "Z", bilang ang pinaka-promising figure ng mga modelo ng Amerikano at Hapon.

Malinaw, sinusubukan din ng Russia na lumikha ng sarili nitong modelo ng pamamahala ng mga tauhan, batay sa mga prinsipyo ng pamamahala na may mga kakaibang kulturang Ruso na sapat sa sarili. Ang isang mahalagang klerk sa mga direktang pagbabago sa pamahalaan ay ang moralidad ng paggawa (at mas malawak - pamahalaan).

Talahanayan 3 - Mga katangian ng tatlong uri ng patakaran ng tauhan ng W. Ouchi

Uri ng organisasyon "A" (American model)	Uri ng organisasyon na "U" (modelo ng Japanese)	Uri ng organisasyon "Z"
1. Pag-hire ng mga practitioner sa loob ng maiksing oras.	1. Subsidiary hiring ng mga practitioner.	1. Pag-hire ng Dovgostrokovy.
2. Indibidwal na pinuri na solusyon.		2. Sama-samang gumawa ng desisyon.
	3. Sama-samang pananagutan.	3. Pananagutan ng indibidwal.
4. Swedish na disenyo at pagdulas		4. Higit pang pag-unlad at pag-usli.
5. Mga mekanismo ng halata, tumpak na kontrol.	5. Mga mekanismo para sa hindi direktang kontrol.	5. Hindi direkta, impormal na kontrol batay sa eksaktong, pormal na pamantayan.
6. Bakas ng paa ng isang dalubhasang tagapag-alaga ng mga practitioner (patayo).	6. Suporta para sa mga hindi dalubhasang tagapag-alaga ng mga practitioner.	6. Ang espesyal na kar'єra pratsіvnikіv ay minarkahan.
7. Pagpili ng appointment bago ang practitioner.	7. Holistic (ciliary) pidkhіd sa practitioner bilang isang espesyalidad.	7. Holistic pidkhid, kabilang ang pamilya.

Ang moralidad (mula sa Lat. moralis - moral) ay kinokontrol ang pag-uugali ng mga tao sa batayan ng mga pangunahing makabuluhang halaga, upang maiugnay ng mga tao ang kanilang pag-uugali sa pag-uugali ng iba at kung paano sila gumagana sa pagpapanatili ng moralidad. Ang mga pamantayan ng moralidad ay maaaring parehong primal (halimbawa, mga halaga ng Kristiyano) at lokal sa kalikasan (halimbawa, ang mga halaga ng pangkat ng paggawa o gitnang kapaligiran sa lipunan - mga upahang manggagawa, negosyante, atbp.). Sa batayan ng mga legal na kaugalian, ang mga pamantayan ng moralidad ay hindi pinahintulutan ng kapangyarihan ng estado, ngunit sa pamamagitan ng puwersa na tinatawag ko, tradisyon, vihovannya, hromada naisip.

Patakaran sa mga tauhan na may isang sulyap ng oryentasyon sa mga merkado at mga panloob na kakayahan ng organisasyon:

a) patakaran sa pagtatrabaho, ang pangunahing tampok nito ay isang oryentasyon patungo sa mga panlabas na posibilidad ng pagkumpleto at pagpapasigla ng mga tauhan. Ang ganitong patakaran ay tinatawag ding "buy a frame". Ang isang taong mukhang malinis ay may paraan ng pagbibigay sa kumpanya ng paglipat ng mga tauhan, na kumukuha ito ng isang practitioner, na ganap na mapapalitan at hindi nangangailangan ng karagdagang pagsasanay. Sa totoo lang, mas bihira ang ganitong pagbabago. І, bilang ebidensya ng mga istatistika (parehong domestic at dayuhan), humigit-kumulang 70% ng mga nagtatrabaho ay sumasailalim sa regular o bahagyang mga siklo ng pagsasanay sa larangan.

Daan-daang mga modernong isip ng mga masters ng patakaran ng pagkuha, ay nakatuon sa mas mahalaga sa merkado ng paggawa sa, tunog, itigil na maging epektibo. Ang kakulangan at pagiging natatangi ng mga mayamang propesyon, ang pangangailangan para sa kaligtasan at seguridad ng mga teknolohikal na pagbabago, ang pagiging natatangi ng proseso ng paggawa mismo, ang pag-alis ng tradisyonal na kusang mga motibo hanggang sa punto ng pagsasanay ay pinilit ang kumpanya na lumikha ng mga panloob na mekanismo upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga tauhan. .

b) patakaran sa panloob na tauhan sa pagsalungat sa patakaran ng pagkuha, ang ganitong uri ay matatawag na patakaran ng "pag-hire ng isang kadre." Ang batayan ng panloob na patakaran ng tauhan ay pagsasanay, muling pagsasanay, mga advanced na kwalipikasyon at (bilang resulta) pag-promote ng mga practitioner sa mga panggitnang kumpanya. Sa kasong ito, ang pagkuha ay tulad ng unang yugto (unang hakbang) ng paggawa ng practitioner sa isang kumpanya. Sa isip ngayon, ang pangunahing hakbang, ang mga bato sa kanilang sarili sa batayan kung saan ang mga mutual goiters ng practitioner at ang pundasyon ng kumpanya ay pormal - isang kasunduan sa paggawa (kontrata) ay iginuhit, kung saan nabuo ang magkaparehong mga kontrata at obligasyon.

Puhunan ng kumpanya gastos sa pananalapi ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan (human resources) ay nagbabago sa posisyon ng kanilang mga practitioner sa practice market, na nagpapahintulot sa kanila na lumipat upang magtrabaho sa ibang kumpanya sa isang pagkakataon, upang sila ay humingi ng suweldo. Ang kumpanya ay maaaring lumitaw sa ibang pagkakataon, dahil hindi ito namumuhunan ng mga pennies sa pagsasanay ng sarili nitong mga tauhan, na may kabaligtaran na patakaran - ang patakaran ng pagkuha.

Prosuvannya vlasnyh kadriv, kar'єra pratsivniki.

Ang mga kumpanya ngayon ay naghahanap ng mga paraan upang makatulong sa pag-secure ng kanilang pamumuhunan sa human resources. Samakatuwid, mabaho ang pragmatize ang gastos ng paggastos ng pera at ang panganib ng pamumuhunan, paglikha ng mga programang natutulog para sa pagsasanay, pagbuo sa pribadong kabayaran para sa pribadong trabaho mula sa pondo para sa pagbabayad para sa trabaho, pagkakaroon ng suporta mula sa kabilang panig ng gobyerno ng ibang munisipalidad.

Ale, sa pamamagitan ng mga pangunahing pamamaraan ng "self-insurance" sistema ng hakbang paghahanda at pagsulong ng kanilang mga kwalipikasyon at organikong konektado dito ay ang sistema ng pagpasa ng mga practitioner, ang sistema ng pagpili ng mga scheme para sa mga indibidwal na karera ng mga practitioner.

Ang mga scheme ng mga modelo ng chi ng mga indibidwal na karera ay naayos na may pag-unlad ng mga espesyal na motibo ng organisasyon, na humuhubog sa tinatawag na panloob na merkado ng pagsasanay, mga tool para sa suweldo at hindi suweldo na mga insentibo. Ang mga scheme ng karera ay batay sa propesyonal na pagsasanay at muling pagsasanay ng mga manggagawa, ang kanilang pagsasanay at pagtatasa ay angkop para sa mga layunin ng kumpanya.

Para sa pagsulong ng isang karera, kinakailangan na bumuo ng mga pangmatagalang plano para sa pagsasanay at pagsulong ng mga kwalipikasyon ng mga practitioner, ang paglikha ng mga pagkakataon para sa promosyon sa pamamagitan ng serbisyo. Ang mga katangian ng Amerikano at Hapones na mga modelo ng patakaran sa tauhan ay nagpapakita kung paano sinusubukan ng mga kumpanyang Hapones na bumuo ng isang dalubhasang karera ng mga manggagawa, at ang mga Amerikano - ang pag-unlad ng paglago ng mga manggagawa, dahil sila ay mula sa ibang propesyonal na kumpanya, ang paglipat sa isang dayuhan. Ang ganitong pіdhіd sa kar'єri ay tinatawag na sari-saring uri. Mula sa isang panig, isinulat ng mga kumpanyang Amerikano na ang mga spivrobitnik na dumaan sa kanila ay nakamit ang tagumpay sa ibang mga lugar. Sa kabilang banda, ang pagsubok ng robot sa pinakamahusay na rekomendasyon ng kumpanya at garantiya ng pag-alis ng bagong robot.

Storinka
1

INSTUP

Ngayon, isipin ang pag-unlad ng ekonomiya at kumpetisyon sa merkado ang nagdidikta ng kanilang sariling mga patakaran para sa pamamahala ng organisasyon. Sa oras na ito ng tagumpay, maging isang kumpanya sa unang lugar, na maglaan sa kapasidad na agad at agad na kunin ang kinakailangang napapanahon na impormasyon, at gayundin, sa anyo ng isang organisasyon ng trabaho na may dokumentadong impormasyon sa gitna ng organisasyon.

Para sa kapakanan ng espesyal na paggalang, ang susunod na bagay ay upang bigyan ang mismong dokumentasyon ng pamamahala ng mga tauhan, ang organisasyon at regulasyon ng gawaing ito upang ibuhos sa tagumpay ng kumpanya. Mula ngayon, lahat ng mga direktang aktibidad, na maaaring direktang nauugnay sa pamamahala ng mga tauhan, ay sinusuri sa ibang mga lugar at maaaring magkaroon ng kanilang sariling mga kakaiba. Bago ang mga kakaibang ito, dapat nating ipakilala ang mga kakaibang ligal at panlipunang responsibilidad, gaya ng dinadala ng nagbebenta ng robot sa harap ng kanyang mga practitioner. Dokumentasyon ng trabaho kasama ang kawani є nang walang intermediary fermentation at fixation ng vodnosin sa pagitan ng robotic provider at ng mga practitioner, upang isara nila ang vodpovidalnost "sa papel".

Ang pagkaapurahan ng mga iyon ay dahil sa kawalan ng respeto ng mga mayayamang organisasyon sa seguridad ng dokumentasyon ng trabaho kasama ang mga tauhan. Ang karamihan ng mga roboticist ay hindi nagtatanggol sa kakayahang magamit ng pamamahala ng mga tauhan, ngunit sa halip ay itinataas ang kapangyarihan ng batas sa kanilang mga lupon. Ito ang dahilan kung bakit inaalala natin ang pagiging rekomendasyon ng mga normatibo at pambatasan na mga aksyon na kumokontrol sa saklaw na ito, pati na rin ang kakulangan ng kanilang kahusayan.

Sa kurso ng gawaing diploma, sinuri at sinuri ang mga pangunahing direktiba ng aktibidad ng mga kawani ng St.

Vihodyachi zgogo, vibudovuetsya ng isang bilang ng mga zavdan, at mismo:

· Kaalaman sa istruktura ng organisasyon ng mga tauhan;

· Vivchennya at pagsusuri ng mga normatibong dokumento na kumokontrol sa mga aktibidad ng mga kawani ng Unibersidad;

· Pagpapakita ng mga pangunahing direksyon ng gawain ng serbisyo ng tauhan;

· Vivchennya ang pangunahing vimog bago ang natitiklop na dokumentasyon ng mga tauhan at organisasyon ng trabaho at mga naturang dokumento;

· Doslіdzhennya tampok ng pamamahala ng pamamahala ng mga tauhan sa paunang mortgage.

Upang mapabuti ang kakulangan ng kaalaman ng mga kapag nagsusulat ng gawaing kwalipikasyon sa pagtatapos, mas malawak itong isinulat tungkol sa dzherel. Ang Nasampered ay nanumpa at sinuri ang normatibo at pamamaraan batayang pambatasan. Ang partikular na paggalang ay nakalakip sa Labor Code ng Russian Federation, na kumokontrol sa gawain ng isang manggagawa sa pagitan ng isang practitioner at isang roboticist. Sa kabilang banda, ang pinakamahalagang paksa para sa mga kabataang babae ay ang mga sumusunod na may-akda: Grudtsina L.Yu., Kuznetsova T.V., Kirsanova M.V. at iba pa.

Ang isang bilang ng mga dokumentaryong materyales ay nagsilbing isang espesyal na tagapag-alaga at praktikal na sertipiko, na nag-aalis sa unang oras ng pagpasa bago ang pagsasanay sa graduation sa senior staff ng St. Petersburg State Polytechnic University.

Vіdpovіdno bago ibigay ang mga appointment, ang kwalipikasyon ng robot ay nakatiklop mula sa pasukan, chotirokh rozdіlіv, vysnovkіv at dodatkіv. Gumagana ang lahat ng mga bodega at sabay-sabay na tumawag upang ipakita ang mga kakaiba ng pamamahala ng mga tauhan at dalhin ang kahalagahan nito sa organisasyon.

Ang lugar ng serbisyo ng tauhan sa sistema ng pamamahala

Serbisyo para sa pangangalap ng mga tauhan at pamamahala nito (vіddіl аbo prіnіnіnnyа mula sa mga kadre) є independiyenteng structural subdivision ng isang komersyal na non-commercial na organisasyon, ang mga pangunahing linya ng aktibidad ng naturang є:

dokumentasyon ng mga talaan ng paggawa;

Pagdidisenyo ng trabaho para sa pagpili, pagsasaayos at tagumpay ng mga manggagawa at fahivtsiv;

pagbuo ng isang matatag na pangkat ng pagtatrabaho;

koleksyon ng reserbang tauhan;

Organisasyon ng isang sistema para sa hitsura ng mga tauhan.

Sa ganitong paraan, ang tungkulin ng responsibilidad ng serbisyo ng tauhan sa pandaigdigang sistema ng pamamahala ay itinuturing na mga pag-andar, ang batayan nito ay ang responsibilidad, na konektado sa dokumentasyon ng mga talaan ng paggawa at samahan ng trabaho kasama ang mga tauhan.

Ang dokumentasyon ng mga araw ng paggawa ay isang kailangang-kailangan na bahagi ng aktibidad ng anumang organisasyon. Ang dokumentadong impormasyon ay ang batayan ng pamamahala. Sa lipunan, ang impormasyon ay naging isang ganap na mapagkukunan ng pagpili, isang mahalagang elemento ng panlipunan at pampulitika na buhay ng lipunan. Ang kalidad ng impormasyon ay tumutukoy sa kalidad ng pamamahala. Sa isip ngayon, upang mapabuti ang kahusayan ng pamamahala, kinakailangan na magbigay ng sapat na paggalang sa isang masinsinang gawain sa mga dokumento, ang mga shards ng isang desisyon sa pamamahala ay batay sa impormasyon, sa mga dokumento ng serbisyo.

Ang organisasyon ng trabaho na may mga dokumento ay nag-aambag sa kalidad ng gawain ng administrative apparatus, ang organisasyon at kultura ng pagsasanay ng mga managerial practitioner. Para sa kapakanan ng isang mas mahusay na sistema ng dokumentaryo ng seguridad ng pamamahala, ang swedish ruh at vikonannya ng mga dokumento ng serbisyo, ang kanilang mga matitipid, vikoristannya at ang tamang pagpipilian sa mga pagtitipid ng estado ay magagamit. Kaya naman ang aktibidad ng buong administrative apparatus ay magiging mas madali, mas mabilis, magiging mas malinaw at organisado.

Ang pangangalaga sa pangangalaga sa balat ay dapat sisihin, na ang mga dokumento mula sa isang espesyal na bodega, na sumasalamin sa aktibidad ng paggawa ng mga practitioner at nagpapatunay sa haba ng serbisyo na kinakailangan para sa pagkamit ng pensiyon, ay gumaganap ng isang espesyal na papel sa buhay ng isang tao. Hindi katanggap-tanggap na makita ang kalidad ng dokumentasyon sa kaso, at isagawa ang pagsasagawa ng pamamahala ng mga tauhan na lumalabag sa Labor Code ng Russian Federation.

Kinakailangan upang matiyak na ang dokumentasyon mula sa isang espesyal na bodega ay ililipat sa mga archive ng estado para sa isang maliit na pagtitipid.

Ang manggagawa ng negosyo ay may personal na responsibilidad para sa dokumentasyon ng pondo, na itinatag sa negosyo, at nagkasala ng pag-alam sa mga pangunahing kaalaman ng batas sa paggawa.

Hindi gaanong mahalaga para sa pangangasiwa ng negosyo na gumuhit ng mga dokumento sa serbisyo ng tauhan sa ilalim ng oras ng paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa mga practitioner. Ang mga salungatan sa paggawa ay palaging sinasamahan ng mga dokumentong isinumite sa korte, na inihanda ng serbisyo ng tauhan. Ang pinakamahalagang bagay sa sarili nitong paraan ay ang mas tamang pagtitiklop ng kapalit na bahagi ng dokumento ng balat, at ang pangalawa ay ibinibigay alinsunod sa mga nauugnay na normatibong kilos, upang ang dokumento ay may legal na puwersa. Ang mismong mga pagpapatawad ay pinapayagan sa oras ng paghahanda ng mga dokumento, mali para sa ilang iba pang mga detalye at hindi tama para sa kanila na madalas na humantong ang fakhivtsiv ng serbisyo ng tauhan sa pagkabigo sa super-trainer ng barko kasama ang isang doktor para sa mabuting kaalaman ng mga artikulo ng Labor Code ng Russian Federation at ang tamang zastosuvannyh.

Sa ganitong paraan, ang dokumentasyon ng mga tauhan, dahil ito ay palaging gumaganap ng isang mahalagang papel sa buhay ng mga taong gumagawa ng balat sa ating bansa, ay patuloy na may kaugnayan at sa mga isipan ng pag-unlad ng mga pamilihan. Kaya, kung paano magsilbi bilang dokumentaryong ebidensya ng mga karapatan ng isang practitioner sa social security para sa katandaan at kapansanan, umaasa na pumunta sa paglilitis sa mga salungatan sa paggawa, makapunta sa mga archive ng estado sa pagsubok ng mga pagtitipid, manalo sa mga huling layunin sa kaso ng populasyon ng hayop sa mga archivist.

Madaling ipadala ang iyong harn sa robot sa mga pangunahing kaalaman. Tagumpay ang form sa ibaba

garnu robot sa site">

Magiging matalik mong kaibigan ang mga estudyante, nagtapos na mga estudyante, mga young adult, tulad ng matagumpay na base ng kaalaman sa kanilang sinanay na mga robot.

Nakalagay sa http://allbest.ru

Pagpasok

1. Mga teoretikal na pundasyon pagbagay ng spivrobitnikov sa organisasyon

1.1 Ang konsepto ng adaptasyon. Mga layunin ng pagbagay

1.2 Tingnan ang mga yugto ng adaptasyon

1.3 Pamamahala ng adaptasyon

1.4 Seguridad ng dokumentasyon ng adaptasyon

2. Pagsusuri ng kasanayan sa pag-angkop sa OVS sa mga distrito ng Karpinsky, Vovchansky

2.1 Katangian ng Zagalna mga organisasyon

2.2. Mga katangian ng workforce

2.3 Pagsusuri ng sistema ng pamamahala ng tauhan

2.4 Patuloy na pagbagay ng mga batang practitioner sa RVO

Visnovok

Panitikan

Pagpasok

Ang pagbagay sa mga tauhan ng organisasyon ay isang kinakailangang gabay para sa pamamahala ng mga tauhan. Sa katunayan, bilang isang practitioner ng isang partikular na negosyo, ang baguhan ay nahaharap sa pangangailangang tumanggap ng suporta sa organisasyon: mga tagubilin sa pagtatanim, parusahan, utusan din ang administrasyon. usbong. Tinatanggap din ng mga panalo ang yaman ng mga isipang panlipunan at pang-ekonomiya na umaasa dito sa ilalim ng pagtangkilik. Vіn zmusheniy muling suriin ang iyong hitsura, zvichki, spontaneity їх іz pinagtibay ng kolektibong mga pamantayan at mga patakaran ng pag-uugali, reinforced sa pamamagitan ng mga tradisyon, virobiti vidpovіdnu linya ng pag-uugali.

Nakakalungkot, ang kahalagahan ng diskarte sa adaptasyon ng mga practitioner sa ating bansa ay hindi sapat na seryosong kinuha ng mga serbisyo ng tauhan sa loob ng mahabang panahon. Ang mga mayayamang negosyo ng estado at komersyal na organisasyon ng Dosі ay hindi makakagawa ng mga pangunahing programa ng pagbagay. Тим часом, в умовах запровадження нового механізму господарювання, переходу на госпрозрахунок, самофінансування та самоокупності, що супроводжується значним вивільненням і, отже, перерозподілом робочої сили, збільшенням числа працівників, вимушених або освоювати нові професії, або міняти своє робоче місце та колектив, важливість проблеми lalo pang lumalaki ang adaptasyon.

Ang pagpapatupad ng sistema ng pamamahala para sa adaptasyon sa negosyo ay upang gawing mas madali ang pamamahala, at pagkatapos ay ilatag ang bilang ng mga mahahalagang gawain para sa negosyo, tulad ng: pagbabago sa panimulang sahod, pagbabago sa bilang ng mga tauhan; posible na magkaroon ng mas mahusay na pag-access sa mga gumaganang display, tinanggap sa organisasyon - mga robot; ang pagpasok ng isang practitioner sa isang nagtatrabaho na koponan, ang yoga ay may isang impormal na istraktura at itinuturing ang kanyang sarili na isang miyembro ng koponan; pagbabawas ng pagkabalisa at hindi mahuhulaan, na parang sinusubukan ang isang bagong practitioner. Pagkabalisa at pagkabalisa sa partikular na uri na ito nangangahulugan ng takot sa mga pagkabigo sa trabaho at ang kakulangan ng oryentasyon sa sitwasyon sa trabaho. Ito ay isang normal na takot sa bago at hindi maiiwasan, na nagliligtas sa oras ng walang patid na manggagawa at mga ordinaryong practitioner, ang pag-unlad ng kasiyahan ng bagong manggagawa sa trabaho, ang positibong setting sa trabaho at pagiging totoo sa trabaho.

Serbisyo sa OVS spіvvіdnositsya Serbisyong militar, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng mas mataas na panlipunan at propesyonal na posibilidad na mabuhay, at vimagaє sa anyo ng isang makabuluhang stress at disiplina sa sarili.

Ang pagbagay ng mga batang espesyalista ay isang mahalagang yugto sa kurso ng kanilang propesyonal na pag-unlad at espesyal na pag-unlad. Kailangan ng Spivrobitnikam na kumuha ng bagong panlipunang papel - isang spivrobitnik ng mga internal affairs bodies. Ang pagtanggap sa gayong panlipunang tungkulin ay hindi maaaring kusang-loob;

Malaking paggalang ang kalakip sa pagtingin sa iba't ibang punto ng bukang-liwayway at pagpunta sa mga muling nabuhay na katotohanan, kung saan ginamit namin ang mga pangunahing materyales at artikulo sa pamamahala ng mga tauhan.

Ang sistema ng adaptasyon poklikana virishuvati ay nakalista ng higit pang mga problema.

Sa koneksyon sa aktwal na є ang layunin ng araw ng pagbagay, ang paglalarawan ng sistema, ang pagtatalaga ng direkta, mga yugto, ang pagbuo ng mga indikasyon ng pagtatasa ay magiging isang gawain ng pagbagay, ang pagbuo ng programa ng pagbagay.

Ang problema ng pagbagay sa mga tauhan sa negosyo at її epekto sa kahusayan ng trabaho at mga tauhan sa iba't ibang aspeto ay nakita sa siyentipikong publikasyon Arkhipova N.I., Bazarova T.Yu., Vesnin V.R., Volina V.A., Dyatlova V.A., Eryomin B.L., Ignatyeva A.V. , Kibanova A.Ya., Kokhanova E. F., Kuznetsova Yu.V., Maksimtsova M.M., Maslova E.V., Meskona M.Kh., Odegova Yu.G., Pleshina I.Yu., Podlisnykh V.I., Samigina S.I. , Suldina G.A., Stolyarenko L.D., Travina V.V. ., at iba pang mga may-akda.

Meta doslіdzhennya polagaє rozrobtsі slyahіv udoskonalennya sistemy adaptії ї tauhan sa pіdpriєmstva.

Sa mga hangganan ng mga set na marka ay dapat ilagay tulad nito:

matukoy ang kakanyahan at layunin ng pagbagay;

pagtatalaga ng mga sistema ng pamamahala ng bodega para sa pagbagay ng practitioner sa enterprise;

paglinang ng mga kakaibang katangian ng adaptasyon ng mga tauhan;

muling pasiglahin ang sistema ng pamamahala ng tauhan sa OVS para sa mga distrito ng Karpinsky at Volchasnitsky;

upang pag-aralan ang sistema ng pagbagay sa mga tauhan sa OVS sa mga distrito ng Karpinsky, Volchassky.

Ang paksa ng proyekto ng pagtatapos ay ang sistema ng pagbagay ng mga practitioner.

Ang layunin ng proyekto ng pagtatapos ay ang sistema ng pagbagay ng mga spivrobitnik sa OVS sa mga distrito ng Karpinsky, Vovchansky.

Upang ipagpatuloy ang sistema ng pagbagay sa mga kawani, ang mga sumusunod na pamamaraan ay napanalunan:

1. Panayam sa senior inspector ng OK OVS sa Karpinsky, mga distrito ng lungsod ng Vovchansky.

2. Palatanungan ng mga batang spivrobitniks OVS.

Mga pamamaraan para sa pag-follow-up ng sistema ng pagbagay sa mga tauhan sa proyekto ng pagtatapos:

1. Pamamaraan para sa pagtatasa ng adaptive capacities (MOAS)

2. MCV - paraan ng pagpili ng kulay ni Luscher.

Ang unang seksyon ay naglalarawan ng teoretikal na batayan para sa pamamahala ng pagbagay sa mga tauhan, nagbibigay ng pagtatalaga ng pagbagay, pag-uuri, mga aspeto, sistema ng pamamahala ng pagbagay sa mga tauhan; dosl_dzhuyuyutsya pamamaraan para sa pagsusuri ng gawain ng pagbagay.

Sa isa pang sangay, ang isang pagsusuri ng pamamahala ng sistema ng pagbagay para sa mga tauhan sa OVS sa mga distrito ng Karpinsky at Volchasnitsky ay isinagawa. Para kanino ang sistema ng pamamahala ng tauhan ay binuo, at ang warehouse adaptation system. Nasusuri ang sistema ng pagbagay sa mga tauhan.

1. Teoretikal na pundasyon para sa pagbagay ng mga practitioner sa organisasyon

1.1 Ang konsepto ng adaptasyon. Mga layunin ng pagbagay

Ang adaptasyon ay ang proseso ng magkaparehong pag-uugnay sa practitioner at organisasyon sa mga bagong propesyonal, panlipunan at pang-organisasyon at pang-ekonomiyang isip ng pagsasanay.

Adaptation (lat. adapto-pristosovuyu) - ang proseso ng paglakip ng isang practitioner sa isipan ng panlabas at panloob na kapaligiran.

Adaptation - ang proseso ng aktibong attachment ng isang tao sa isang bagong kapaligiran.

Adaptation - ang proseso ng pagkilala sa spy worker sa aktibidad at organisasyon at pagbabago ng estado ng vlasnoy na pag-uugali na nakikita sa gitna.

Adaptation - tse magkaugnay na kasanayan at organisasyon, na kung saan ay nakaugat sa patuloy na pangangalap ng isang spivrobitnik sa bagong propesyonal, panlipunan at pang-organisasyon at pang-ekonomiyang mga isip ng pagsasanay.

Ang pagsisimula at pagtanggap ng trabaho ay ang pagdaan sa isang maliit at mahal na proseso - hanggang sa unang araw ng trabaho ng isang bagong sponsor, ang kumpanya ay gumagastos na sa isang bagong makabuluhang gastos. Kaya naman ang kumpanya ay nakabaon sa katotohanan na ang recruiter ay hindi tumawag para sa isang trabaho sa loob ng ilang buwan. Gayunpaman, tulad ng ipinapakita ng mga istatistika, ang pinakamalaking bilang ng mga empleyadong tinanggap para sa trabaho ay umaalis sa organisasyon mismo sa unang tatlong buwan. Ang mga pangunahing dahilan para sa pamamasyal ay ang pagkakaiba-iba ng katotohanan na may kapansin-pansin at ang natitiklop na kalikasan ng pagsasama sa isang bagong organisasyon. Tulungan ang spіvrobіtnik na matagumpay na sumanib sa bagong organisasyon - ang pinakamahalagang tagapamahala ng yogo kerіvnik at fakhіvtsіv mula sa mga kadre.

Karamihan sa mga "newbies" ay pumupunta sa reception, ngunit ang lugar ng trabaho ay hindi inihanda, at walang partikular na kinuha, ang mga bagong dating ay binibigyan ng karapatang kumanta sa kanilang sarili. Kaya, ang mga tipak ng unang pinsala ay parang isang malalim na bakas, ang gayong pamamaraan ay maaaring magkaroon ng negatibong epekto sa pagganyak at pagtatakda ng espiya upang gumana. Ang "Dosvid" ng ganitong uri ay kadalasang maaaring ipaliwanag ang mataas na kalidad ng mga tauhan sa unang taon o buwan ng trabaho at ang mga dahilan kung saan ang isang bagong recruiter ay maaaring maging pamilyar at kumuha ng negatibong posisyon kapag nag-oorganisa mula mismo sa unang araw ng trabaho. Bilang bagong spіvrobіtniki umaasa sa kanilang sarili, ang organisasyon ay hindi maaaring dumura sa mga taong mabaho vipadkovyyutsya, at aksayahin ang kakayahan upang bumuo ng kanilang positibong saloobin sa trabaho at igalang ang mga tradisyon ng kumpanya.

Padaliin ang pagpasok ng mga bagong rekrut sa organisasyon ng isang tawag para sa isang pamamaraan ng pagbagay.

Sa sosyolohiya at sikolohiya, nakikita nila ang social at virobnichu adaptation. Sa isang mundo ng pag-awit, dalawang uri ng mga adaptasyon ang magkakapatong nang paisa-isa, ngunit ang balat ng mga ito ay maaaring at sapat na mga spheres ng pagwawalang-kilos: ang aktibidad sa lipunan ay hindi nakatuon sa virobnitstv, at ang virobnicha - kasama ang teknikal, biyolohikal, at panlipunang aspeto.

Mula sa posisyon ng pamamahala ng tauhan, ang pinakamalaking interes ay maaaring sa pag-angkop. Ang parehong ay isang tool para sa paglutas ng mga naturang problema, tulad ng pagbuo ng isang bagong nagtatrabaho kinakailangang antas ng produktibo at kahusayan ng pagsasanay sa mas maikling mga termino.

Ang mga pangunahing layunin ng pagbagay, para kay Kibanov A.Ya., є:

· Pagbabago ng mga panimulang quota, kaya hangga't hindi alam ng bagong practitioner ang kanyang lugar ng trabaho, hindi siya gaanong epektibo at gumagamit ng mga karagdagang quota;

· Pagbaba ng slurring at kawalang-halaga sa mga bagong practitioner;

kakulangan ng lakas ng trabaho, ang mga shards ng mga bagong dating ay tahimik na nararamdaman bagong robot at hindi naaangkop, ang baho ay maaaring tumugon sa tunog na iyon;

· Pag-save ng isang oras ng kerіvnik at spіvrobіtnikіv, upang maisagawa para sa programa ng robot, nakakatulong ito upang makatipid ng isang oras ng pangangalaga sa balat;

· Pag-unlad ng isang positibong saloobin sa trabaho, kasiyahan sa trabaho.

Bilang karagdagan, ang mga paraan ng pagsasama ng bagong spivrobitnikiv sa buhay ng isang organisasyon ay maaaring makabuluhang buhayin ang malikhaing potensyal ng spivrobitnikiv, na ginagawa na, at palakasin ang kanilang pagsasama sa kultura ng korporasyon ng organisasyon.

Para sa isang manggagawa sa keramika, ang impormasyon tungkol sa mga iyon, kung paano binuo ng mga organisasyon sa yoga ang proseso ng pagbagay ng mga bagong practitioner, ay maaaring masabi ng maraming tungkol sa pag-unlad ng koponan, pag-unlad ng organisasyon at panloob na pagsasama.

1.2 Tingnan ang mga yugto ng adaptasyon

1. Para sa paksang-bagay:

· Aktibo - kung іndivіd pragne vplivat sa kapaligiran upang baguhin її (kabilang ang numero at tі norms, values, anyo ng mutual modality at aktibidad, yakі vіn ay maaaring mastered);

· passive - kung hindi mo pragne tulad ng isang splash at pagbabago.

2. Para sa isang splash sa practitioner:

· Progressive - friendly vplyvaє sa practitioner;

· Regressive - passive adaptation sa gitna na may negatibong bias (halimbawa, na may mababang disiplina sa paggawa).

3. Para sa pera:

· Pervinna - kung ang isang tao ay unang kasama sa permanenteng aktibidad sa paggawa sa isang partikular na negosyo;

· Pangalawa - sa nakakasakit na pagbabago ng trabaho.

· Pag-aangkop ng practitioner sa bagong settlement;

· Pag-angkop ng practitioner sa pagbaba ng plantasyon;

4. Para sa mga direksyon:

· Virobnicha;

· Nevirobnicha.

Ang natitirang pamantayan para sa pag-uuri ay ang pangunahing isa para sa malawak na pag-uuri. Kadalasan, maaari kang mag-file para sa pagtingin sa scheme na dulot ng Kibanov A.Ya. (Larawan 1). Subukan nating alamin ang kahulugan ng ilan sa mga iminungkahing uri ng adaptasyon:

Propesyonal na pagbagay pagsasanay sa isang aktibong pinagkadalubhasaan na propesyon, її payat, mga detalye, kinakailangang mga kasanayan, diskarte, mga paraan upang makagawa ng desisyon para sa cob sa mga karaniwang sitwasyon. Nagsisimula ito mula sa katotohanan na pagkatapos ng z'yasuvannya dosvidu, alam na ang likas na katangian ng baguhan para sa bago, lagdaan ang pinaka-katanggap-tanggap na paraan ng pagsasanay, halimbawa, upang ipadala sa kurso o maglakip ng isang tagapagturo.

Ang pagiging kumplikado ng propesyonal na pagbagay sa kasinungalingan sa lawak at pagkakaiba-iba ng mga aktibidad, interes dito, pagbabago ng kasanayan, pagbubuhos ng propesyonal na gitnang lupa, indibidwal na sikolohikal na kapangyarihan ng espesyalidad.

kanin. 1. Mga layunin at layunin ng sistema ng pamamahala para sa pagpapayo sa karera at pagbagay ng mga tauhan sa organisasyon

pagganyak ng tauhan pamamahala ng tauhan

Psychophysiological adaptation- pagbagay sa aktibidad sa paggawa sa isang par sa katawan ng practitioner sa kabuuan, ang resulta nito ay mas kaunting pagbabago sa yogo functional state (mas maliit na volume, nakakabit din sa mataas na pisikal na pagnanasa).

Ang psychophysiological adaptation ay hindi kumakatawan sa anumang partikular na natitiklop, ngunit ito ay posible na makuha ito nang mabilis at magsinungaling sa mahusay na mundo sa anyo ng mga malusog na tao, її natural na mga reaksyon, ang mga katangian ng kanilang mga isip. Si Tim ay hindi mas kaunti, mas kapus-palad na mga mood na bitag sa mga unang araw ng trabaho mismo sa buong araw.

Socio-psychological pagbagay mga tao sa aktibidad ng virobnic - pagbagay sa pinakamalapit na pagpapatalas ng lipunan sa kolektibo, sa mga tradisyon at hindi nakasulat na mga pamantayan ng kolektibo, sa istilo ng robotics, sa mga kakaibang pagkakaiba ng internasyonal na nabuo sa kolektibo. Nangangahulugan ang won ang pagsasama ng isang practitioner sa koponan bilang isang pantay, na tinatanggap ng lahat ng miyembro.

Si Vaughn ay maaaring itali sa maraming mga paghihirap, hanggang sa oras na magtagal sa pagtatasa ng tagumpay ng Suweko, pagmamaliit ng mga paghihirap, ang kahalagahan ng buhay na pakikipagtalik ng tao, praktikal na patunay at muling pagtatasa ng kahalagahan ng teoretikal na kaalaman at mga tagubilin.

Angkop sa heading guide na "Personnel Management" na inedit ni T.Yu. Bazarova at B.L. Sa katunayan, ang proseso ng pagbagay ay maaaring nahahati sa ilang mga yugto.

Stage 1. Pagsusuri ng antas ng kahandaan ng isang baguhan kinakailangang bumuo ng pinakamabisang programa sa pagbagay. Bilang isang praktikal na manggagawa, kailangan ko ng higit pa sa isang espesyal na pagsasanay, at kung magtatrabaho ako sa mga katulad na subdibisyon ng ibang mga kumpanya, ang panahon ng pag-aangkop ay magiging minimal. Gayunpaman, ang susunod na dapat tandaan ay posibleng itanim sa mga mood na ito sa organisasyon ang isang hindi nagbabagong variant ng nagawa na sa nakaraan.

Ang mga shards ng istraktura ng organisasyon ay nasa mababang mga parameter, tulad ng teknolohiya ng aktibidad, ang umiiral na imprastraktura at mga tauhan, ang bagong dating ay hindi maaaring hindi ubusin ang mundo ng pag-awit sa isang hindi kilalang sitwasyon. Ang pagbagay ay dahil sa allowance bilang kaalaman sa mga partikular na feature ng organisasyon, at pagsasama sa communicative measure, familiarity sa staff, corporate features ng communication, rules of conduct, etc. bud.

Stage 2. Oryentasyon- Praktikal na kakilala ng bagong practitioner sa kanyang sariling mga obligasyon at vimogami, na hanggang ngayon ay ipinakita sa panig ng organisasyon. Ang makabuluhang paggalang, halimbawa, sa mga kumpanya ng US, ay idinagdag sa pagbagay ng bagong dating sa isipan ng organisasyon. Hanggang sa katapusan ng araw, ang mga robot ay kumikinang na parang walang patid na mga klerk ng mga bagong dating, at mga espesyalista ng mga serbisyo sa pamamahala ng tauhan.

Stage 3. Dieva adaptation. Ang yugtong ito ay tumutulong sa bagong dating sa kanyang katayuan at isang makabuluhang mundo upang maging miyembro ng internasyonal na komunidad kasama ang mga kasamahan. Sa loob ng balangkas ng yugtong ito, kinakailangan na magbigay ng mga bagong pagkakataon upang aktibong magtrabaho sa iba't ibang mga lugar, pagsusuri sa iyong sarili at pagsubok ng kaalaman tungkol sa organisasyon. Mahalaga, sa loob ng balangkas ng yugtong ito, na magbigay ng pinakamataas na paghihikayat sa isang bagong kasamahan, regular, sabay-sabay, suriin ang pagiging epektibo ng aktibidad at mga tampok ng pakikipag-ugnayan sa mga kasamahan.

Stage 4. Pag-andar. Ang yugtong ito ay nakumpleto ang proseso ng pagbagay, ang mga alak ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga hakbang-hakbang na pagsasaayos ng mga problema sa ginekologiko at interspecific at ang paglipat sa matatag na trabaho. Tunog, na may kusang pag-unlad ng proseso ng pagbagay, ang yugtong ito ay dumarating pagkatapos ng 1-1.5 taon ng trabaho. Pati na rin ang proseso ng pagbagay ng regulasyon, ang yugto ng epektibong paggana ay maaaring dumating na sa loob ng ilang buwan. Ang ganitong maikling panahon ng pag-aangkop ay hindi maaaring magdala ng malaking pasanin sa pananalapi, lalo na't mayroong isang malaking bilang ng mga kawani sa organisasyon.

Ang mga pagbabago sa mga yugto ay nangangailangan ng mga paghihirap, ang mga pamagat ng "mga krisis sa pag-aangkop", ang mga shards ng pag-agos ng panlipunang kapaligiran ay tunog na lumalaki nang husto.

Bilang isang resulta, ang practitioner blames ang estado ng pagkabalisa, opirnosti, stress, naghahanap ng isang paraan out, viniknennya kailangan para sa mas aktibong mastering ng hindi kilala.

Sa yugto ng balat, kinakailangan ang isang sistema ng pamamahala sa pagbagay. Tungkol sa kanya at timetsya sa nakakasakit na bahagi.

1.3 Pamamahala ng adaptasyon

Pamamahala ng proseso ng adaptasyon - tse "aktibong iniksyon sa kadahilanan, na nangangahulugang overrun, mga tuntunin, pagbabawas ng hindi katanggap-tanggap na nasledkіv lang". . Ang pangangailangan para sa pamamahala ng adaptasyon ay minarkahan ng isang mahusay na confluence ng parehong virobnitstva, kaya pracіvnіkіv, tulad ng posibilidad na madala sa atensyon ng mga domestic at dayuhang negosyo at mga organisasyon sa pagbili. Ang pagbuo ng mga input na positibong nag-aambag sa pagbagay, paglilipat ng kaalaman sa parehong mga subjective na katangian ng manggagawa (pahayag, edad, mga katangian ng psychophysiological, pati na rin ang paliwanag, karanasan at karanasan) mga indikasyon at resulta ng pagbagay. Samakatuwid, kapag na-optimize ang proseso ng pag-aangkop, ito ay sumusunod mula sa malinaw na mga posibilidad ng pagtanggap (para sa ilan sa mga isip ng manggagawa, ang oras ng trabaho, ang organisasyon ng trabaho ay masyadong manipis) na ang pagbabago ng manggagawa (para sa pag-unlad ng tahimik at mas mababang kalusugan, para sa mas malalaking subtleties). atbp.), kinakailangan ding protektahan ang awtoridad sa isang bago at malaking lugar ng trabaho, lalo na ang bago at malalaking propesyon, dahil ang baho ay maaaring maging makabuluhan, na maaaring magsilbing isang seryosong bar para sa propesyonal na kadaliang mapakilos at patakaran ng tauhan ng entrepreneurship. . Ang pagbagay sa pagsasagawa ng virobnitstva, ang epektibong pamamahala ng prosesong ito ay nangangailangan ng isang mahusay na gawaing pang-organisasyon. Gayundin, ang mga mayayamang negosyo ng bansa ay lumilikha ng mga espesyal na serbisyo para sa pagbagay ng mga tauhan.

Ang organisasyong proteksiyon ay kailangang gumana sa iba't ibang paraan: depende sa bilang ng mga tauhan ng negosyo, ang istraktura ng pamamahala ng negosyo, ang kakayahang makita at organisasyon ng sistema ng pamamahala ng tauhan, ang pokus ng pangangasiwa ng negosyo sa pagkamit ng panlipunang mga gawain sa larangan ng pamamahala. Ang mga serbisyo ng adaptation pratsivniks ay maaaring Vistupati Yak Self -Structural PIDRODILI (Viddil, Laboratory) Sub -para makapasok sa bodega ng pinaka-functional na PIDRODILIV (Yak Bureau, Grup Tu Okremi, Social Laboices, Vydddi, in -depth, in -depth, in - mga batas. Innodі posad spetsіlіsta s adaptation na ipakilala bago ang regular na layout ng mga istraktura ng pamamahala ng shop. Mahalaga na ang serbisyo sa pagbagay ay isang warehouse lankoy ng pandaigdigang sistema, pamamahala ng tauhan para sa negosyo. Ang mga layunin ng sistema ng pamamahala para sa pagbagay ay mahusay na nabalangkas ni Kibanov A.Ya. maaari silang ipakita sa visual scheme.

kanin. 2. Direkta ang mga aktibidad ng suporta sa pamamahala ng career counseling at adaptasyon ng mga tauhan

Ang pinuno ng departamento ay nagdagdag ng isang espesyalista sa pamamahala ng pagbagay sa organisasyon ng teknolohiya sa proseso ng pagbagay, para kay Kibanov A.Ya., є:

· Organisasyon ng mga seminar, mga kurso sa iba't ibang mga adaptasyon sa pagkain;

· Pagsasagawa ng mga indibidwal na panayam ng isang guro, isang tagapagturo na may bagong spivrobitnik;

· Intensive short-line na mga kurso para sa kerіvnikіv, scho muling ipasok ang settlement;

· Mga espesyal na kurso sa pagsasanay para sa mga tagapayo;

· Vykoristannya sa paraan ng hakbang-hakbang na pagsasaayos ng mga gawain ng bagong dating;

· Wiconning ng isang beses na mga handbook ng komunidad para sa pagtatatag ng mga contact sa pagitan ng bagong practitioner at ng koponan;

· Paghahanda ng mga kapalit para sa pag-ikot ng mga tauhan; na isinasagawa sa pangkat ng mga espesyal na laro ng paglalaro ng papel at pangangalap ng spivrobitnikiv.

Ang mga pag-andar ng kontrol sa adaptasyon na may istrukturang naayos ay maaaring sundan ng naturang mga direktiba:

1. Pananaw ng isang hiwalay na subdibisyon (bureau, executive office) sa istruktura ng sistema ng pamamahala ng tauhan. Karamihan sa mga function ng adaptation management ay kasama sa bodega para sa paghahatid ng mga tauhan.

2. Rozpodіl spetsialistіv, yakі ay nakikibahagi sa pamamahala ng pagbagay, para virobnicimi fіdrozdіlami pridpriєmstva sa kaso ng panandaliang, koordinasyon ng kanilang mga aktibidad mula sa gilid ng serbisyo ng pamamahala ng tauhan.

3. Pagbuo ng mentoring, yak u Rest of the Rocks sa ating mga gawaing hindi nararapat na nakalimutan. Pag-usapan lamang ang tungkol sa mga partikular na hakbang o yugto ng pag-aangkop, pagkatapos ay malinaw na makilala sa pagitan ng mga tungkulin ng isang unintermediated clerk at isang personnel manager. Primirom, bachat Bazarov T.Yu. na si Eryomin B.L. rozpodil obov'yazkіv sa kurso ng paghahanda at pagpapatupad ng orientation program (Talahanayan 1):

Tab. 1. Rozpodil obov'yazkіv s oryentasyon

Mga function at pumunta sa iyong piniling oryentasyon	Sapatos
	bezperedny kerіvnik	tagapamahala ng tauhan
Natitiklop na oryentasyon ng software	Vikonu	Tulong
Pagkilala sa mga bagong dating sa kumpanya at sa kasaysayan nito, patakaran sa tauhan, matalinong kasanayan at panuntunan		Vikonu
Paliwanag	Vikonu
Pagpapakilala ng isang practitioner sa isang working group	Vikonu
Nais tumulong sa mga baguhan mula sa panig ng mga pamilyar na practitioner	Vikonu

Yak Bachimo, isang makabuluhang bahagi ng obov'yazkіv z profієntatsії tauhan ay namamalagi sa sa isang walang patid na klerk. Tse podkreslyuєtsya sa ibaba ng mga punong katulong. Vesnin V.R. para sa kahulugang ito ng may-akda, na malawakang nagsasaliksik sa mga tungkulin nito sa lahat ng yugto - mula sa "pagpapakilala sa plantasyon" hanggang sa mga huling yugto ng adaptasyon.

Sa kabilang banda, sa isang indibidwal na pagpasok sa pag-areglo (tulad ng, muli, ito ay mas maganda kaysa sa isang grupo, na mas epektibo at nangangailangan ng mas kaunting vitrate), isang non-intermediate na kerivnik "paghinga ng isang bagong spivrobitnik na may tainga ng trabaho. , na kumakatawan sa pangkat ng yogo (pagkilala, lalo na ang pagpapalit ng pangalan ng talambuhay), upang malaman mula sa nakaraan na ang sitwasyon sa bago, naiulat na umaawit ng magagandang bagay, kabilang ang mga hindi nakasulat na salita, nagsasabi tungkol sa mga paghihirap, kung paano sila magkakasundo, na ang ang pinakamalawak na pagpapatawad sa trabaho, tungkol sa mga kasamahan sa hinaharap, ay lalong tahimik, na may mahalagang karakter, iyon ay tahimik, sa Maaari kang yumuko sa ilan sa kanila, humingi ng tulong ... Ang guro ay nagtatayo ng pagtuturo, kontrol sa una grado ng isang baguhan, ipinapakita ang mga kalakasan at kahinaan ng pagsasanay sa yoga, ipinapakita ang tunay na pangangailangan para sa karagdagang pagsasanay, at umaasa para sa pangkalahatang tulong sa pagbagay.

Ang proseso ng pagbagay ay makabuluhang mapadali ng pakikilahok ng isang bagong kerivnik. Bago ang yoga obov'yazkіv upang ipasok ang pagsasagawa ng front work kasama ang hinaharap na mga kasamahan, upang ang bagong dating ay mabuti; pagtatapat ng isang tagapag-alaga; Ibabaligtad ko ang materyal na isipan ng mga manggagawa.

Sa unang araw ng linggo, ang klerk ay dapat na makipagtulungan sa practitioner, alamin ang tungkol sa tagumpay at tumulong sa paglutas ng mga problema. Tse payagan yakomoga mas maaga (perpekto para sa isang buwan) upang pagsamahin ang katibayan ng kanyang kahinaan at perevaga, kapwa sa koponan, sipag, zvnishnіy hitsura.

Kinakailangan para sa Kerivnik na lumikha ng isang card para sa kontrol sa pagbagay at pag-trim sa larangan ng pangitain ng proseso. Sa unang yugto, kinakailangan upang tulungan ang bagong espesyalista na pumili ng pinakamahusay na angkop na trabaho, sa ikalawang yugto, upang makabisado ang mga subtleties ng propesyon ng isang tao, sa ikatlong yugto, ang pinakamahusay na mga propesyon, at upang makuha ang koponan sa tama.

Mahirap makibagay sa amin sa tulong ng mga visnovkas, dahil sa isipan ng mga Ruso ngayon, kung mas maraming mga organisasyon ang hindi kayang bayaran hindi ang mga nag-oorganisa ng organisasyon ng unibersidad, sila ay maaaring gumana bilang isang adaptasyon sa mga kawani, ngunit ang bodega ng kawani ay gagana nang normal Kwalipikadong spivrobitnikiv Sa kanilang isipan, sa mga balikat ng walang patid na kerivnikiv, mayroong higit pang mga function na dapat gawin.

Madaling sabihin na ang konsentrasyon ng mga adaptive function sa mga kamay ng isang manggagawa sa bato ay isang positibo at negatibong sandali. Ang pag-delegate sa iyo ng function na ito, kailangan mong tandaan na ang gumagawa mismo ay isang bagay din ng pagbagay, at na ito ay tumatagal ng isang oras para sa kanya upang ilakip ang kanyang sarili sa tamang lugar.

Nagbigay din ng malaking paggalang si Vesnin V.R. sa socio-psychological adaptation ng mga siyentipiko. Vіn, zokrema, isulat, na ang adaptasyong ito ay natitiklop “para sa atin sa pamamagitan ng hindi pagkakapare-pareho ng kanilang mga kapantay at bago. Tulad ng isang kerivnik ay magiging ulo at balikat sa itaas ng koponan, ang natitira ay hindi magagawang kumuha ng yoga, at ang kerivnik, sa katunayan, ay sasandal sa kampo ng heneral na walang militar; Kung hindi, ang kolektibo ay magiging "isang kawan na walang pastol." Ang proseso ng pagpasok ay nagiging mas kumplikado kung minsan, kung ang mas malaking boss ay naiwan sa pinuno ng higit na katumbas.

Sa katulong, sa Kibanov A.Ya. ipinakita, sa esensya, isang idealized na pamamaraan para sa rozpodіl function ng pagbagay sa mga tauhan ng mizh pіdrozdіlami. Ale її nebhіdno vyvchati at namagatisya sa kanya nang mas malapit hangga't maaari.

Upang makamit ang mga layunin ng pagbagay sa mga organisasyon ng masunurin na mga ina sa pagbuo ng mga tauhan ng fahivtsiv o ang independiyenteng suporta ng pamamahala ng propesyonal na edukasyon at pagbagay ng mga tauhan. Ang mga tauhan ng naturang piloto ay maaaring mabuo bilang hindi bababa sa dalawang specialty: isang propesyonal na consultant (propesyonal na oryentasyon) at isang manager na may mga tauhan (pagsasanay, pagsasanay at pagbagay ng mga practitioner).

Функції цього підрозділу мають бути орієнтовані на працівників, яким потрібна допомога у професійній орієнтації та переорієнтації, а також випускників підшефних шкіл, які стоять перед вибором своєї подальшої професії, та на нових працівників, які прийшли в організацію або змінили місце роботи всередині неї.

Pіdrozdіl z pamamahala ng propesyonal na edukasyon at pagbagay maaaring kasama ang mga sumusunod na function:

· Vivchennya na prognozirovannya conjuncture sa market pratsi, natupad zakhodіv schodo adaptation sa bagong, zdіysnennya vіdpovidnoї restructuring ng mga potensyal na tauhan;

· pagkuha at pag-recruit ng mga tauhan na may iba't ibang mga propesyonal at mga paglalarawan ng trabaho, pagsubok at mga panayam ng mga practitioner sa paraan ng kanilang maikling propesyonal na edukasyon;

· Paglalagay ng mga tauhan para sa mga nagsasanay, dilnitsy, mga posisyon sa pagtatrabaho, nakapirming pag-ikot at panloob na paglilipat ng mga tauhan, pagbuo ng isang matatag na kolektibong paggawa;

· Vіdbіr lіderіv z bilang ng mga batang pracіvnikіv, yakі mayut talent organizer;

· Organisasyon ng ugnayan sa isa't isa sa sistemang panrehiyon ng pamamahala ng propesyonal na edukasyon at pagbagay sa kapwa mapagbantay na mga isipan.

Sa mga tali ng sapatos propesyonal na consultant ipasok:

1. Propesyonal na konsultasyon ng mga practitioner sa negosyo.

2. Koleksyon, akumulasyon ng impormasyon, pag-unlad at pagtataya ng mga kondisyon ng merkado, prestihiyo ng propesyon.

3. Pakikilahok sa pagkuha at pagpili ng mga tauhan.

4. Ang organisasyon (kasama ang pangangasiwa ng mga paaralan) ay gumagana sa bokasyonal na patnubay para sa mga mag-aaral.

5. Pagpapabuti ng mga komunikasyon mula sa mga bokasyonal na paaralan.

6. Organisasyon ng pagtatatag ng isang opisina ng pagpapayo sa karera para sa mga gawain.

7. Pagtulong sa mga bokasyonal na paaralan at mga paaralan na may temang paninindigan sa bokasyonal na patnubay.

8. Organisasyon ng propesyonal na pag-unlad.

9. Organisasyon ng mga theme party para sa mga mag-aaral.

10. Pagsasagawa ng mga lektura sa mga paaralan, mga seminar batay sa mga kahilingan mula sa mga manggagawa, siyentipiko, mga espesyalista sa pamamahala ng negosyo.

11. Organisasyon ng mga eksibisyon ng panitikan tungkol sa pagpili ng propesyon sa mga paaralan.

12. Pagsasagawa ng grupong promosyon ng propesyonal na oryentasyon ng mga mag-aaral.

13. Organisasyon ng isang lecture hall para sa mga ama ng mga mag-aaral na may pagkain para sa propesyonal na edukasyon.

14. Paggastos sa araw ng pagbubukas ng mga pinto.

Sa mga tali ng sapatos tagapamahala ng tauhan ipasok:

1. Kaalaman sa organisasyon; katangian; isip hiring; pagbabayad para sa paggawa.

2. Isang pagpupugay sa isang klerk, isang walang patid na amo, isang instruktor na may trabaho.

3. Organisasyon ng mga iskursiyon sa pamamagitan ng mga lugar ng trabaho.

4. Pag-unawa sa isip ng mga robot, pag-unawa sa mga function (kasabay ng isang stoner).

5. Organisasyon ng pagsasanay (kasama ang pagsasanay).

6. Panimula sa mga kolektibo, pagbibigay sa spіvrobіtnikіv (sabay-sabay mula sa kerіvnik).

1.4 Seguridad ng dokumentasyon ng adaptasyon

Pati na rin kapag nagre-recruit ng mga tauhan, kaya kapag pumapasok sa planting ng mga bagong dating, mahalagang maunawaan ang mga pangunahing motibo na nagsasabi sa kanila ng pangangailangan para sa trabaho, pati na rin ang pangangailangan para sa labanan. Karamihan sa mga tao, na nagsisimula nang magtrabaho, ay gustong matuto nang higit pa at ipakita na maaari silang gumawa ng mabuti sa kanya. Gayunpaman, hindi isinasaalang-alang ang katotohanan na ang unang araw ng trabaho ay hindi sapat, ang mga bagong manggagawa ay dumating sa unang araw ng trabaho mula sa walang mukha na natural na mga labanan. Upang maiwasan ang mga ganitong sitwasyon, isang pamamaraan para sa pagpasok sa landing o, sa madaling salita, isang programa sa pagbagay para sa mga tauhan ay kinakailangan.

Ang programa ng pagbagay ay ang pangangalap ng mga tiyak na aksyon, dahil kinakailangan na magtrabaho ng isang espesyalista, isang kinakailangang pagbagay. Sa iba't ibang mga heading, may iba't ibang kasingkahulugan para sa mga programa sa pagbagay - tinatawag silang mga programa ng oryentasyon at simpleng oryentasyon. Ang kakanyahan ng mga pagpapakita na ito ay halos pareho. Ginagamit namin ang terminong "programa ng adaptasyon" upang ilarawan ang adaptasyon bilang isang pangunahing at kumplikadong proseso, kung saan ang sub-order mismo ay pumapasok at oryentasyon.

Karamihan sa mga may-akda ay naghahati sa programa sa isang pandaigdigan at espesyal na (espesyalisadong) programa. Global adaptation program stosuєtsya zagale usієї organіzatsії. Kasama sa iba't ibang mga may-akda ang hanggang 6 hanggang 9 na pangunahing pagkain. Kadalasan, sa aming opinyon, ang kakanyahan ng programa ng global adaptation ay inilatag ng katulong na si Bazarov T.Yu. na si Eryomina B.L. Sa likod niya, sa panahon ng programa, ang mga sumusunod na tungkulin ay nasira:

1. Pangkalahatang pahayag tungkol sa kumpanya:

· Mga layunin, prayoridad, problema;

· Mga tradisyon, pamantayan, pamantayan;

· Mga Produkto at її spozhivachі, mga yugto ng pagdadala ng mga produkto sa spozhivacha;

· Pagkakaiba-iba ng mga uri ng aktibidad;

· Organisasyon, istraktura, mga link ng kumpanya;

· Impormasyon tungkol sa ker_vniki.

2. Patakaran ng organisasyon:

· Patakaran sa mga tauhan ng halaman;

· Mga prinsipyo ng pagpili ng tauhan;

· Tuwid na linya bokasyonal na pagsasanay na advanced na kwalipikasyon;

· spryyannya sa mga practitioner sa mga oras na umaakit sa kanila sa pagiging maaasahan ng barko;

· Mga panuntunan para sa koristuvannya sa pamamagitan ng telepono sa gitna ng negosyo;

· Mga panuntunan para sa pagpili ng iba't ibang mga mode ng oras ng pagtatrabaho;

Ang mga patakaran ng proteksyon mga sikretong komersyal at teknikal na dokumentasyon.

3. Pagbabayad para sa trabaho:

· Mga rate at paraan ng pagbabayad para sa pagsasanay at pagraranggo ng mga practitioner;

· Pagbabayad para sa katapusan ng linggo, overtime.

4. Mga additive na tabletas:

· Insurance, karanasan sa trabaho;

Helpers para sa timchasovoy unpracticality, pansamantalang helpers, helpers para sa sakit sa bahay, para sa mas mahalagang gastos, tulong para sa pagiging ina;

· Pіdtrimka u razі zvіlnennya аbo pagreretiro;

· Posibilidad ng pagsasanay sa mga robot;

· Availability ng malayong, buffet;

· Iba pang mga serbisyo ng organisasyon para sa kanilang spivrobitnikiv.

5. Pagsasanay sa proteksyon at kagamitan sa seguridad ng dotrimannya:

· Lugar ng tulong medikal na pangunang lunas;

· pumasok mamaya;

· Babala tungkol sa posibilidad ng kawalan ng kapanatagan sa larangan;

· Mga panuntunan ng kaligtasan laban sa pagkasunog;

· Mga tuntunin ng pag-uugali sa kaso ng mga kapus-palad na pagbabago at ang pagkakasunud-sunod ng abiso tungkol sa mga ito.

6. Pratsіvnik ta yoga vіdnosini s profsplkoyu:

· Mga tuntunin at kundisyon para sa pagkuha;

Appointment, relocation, pushing;

· termino ng pagsubok;

· Pagmumura gamit ang isang robot;

· impormasyon tungkol sa pagkabigo sa trabaho at pagkaantala sa trabaho;

· Ang mga karapatan at obligasyon ng practitioner;

· Ang mga karapatan ng isang walang patid na klerk;

· Mga organisasyon ng mga manggagawa;

· Magtatag ng isang propesyonal na split at patakaran ng kumpanya;

· kerіvnitstvo na otsіnka vykonannya robi;

· Disiplina at pag-urong, pormal na scarg;

· Komunikasyon: mga channel ng komunikasyon, mga materyales sa pag-mail, pagpapalawak ng mga bagong ideya.

7. Serbisyo ng Pobutu:

· organisasyon ng pagkain;

· Pagkakaroon ng mga pasukan ng serbisyo;

· Hugasan para sa paradahan ng mga espesyal na sasakyan;

8. Mga opisyal ng ekonomiya:

· Vartist workforce;

· vartist obladnannya;

· clashes sa pagliban, zapiznen, kapus-palad na mga biyahe.

Pagkatapos zdіysnennya spіlnoї program sіd pumunta sa espesyal (espesyal). Vaughn ohoplyuє nutrisyon, pov'yazanі nang walang tagapamagitan s be-yakim pіdrozdіl chi isang gumaganang mіsce at zdіysnyuєtsya sa mga anyo ng mga espesyal na rosas mula sa spіvrobіtniki ng pіdrіl na iyon, kung saan ang baguhan ay dumating, at spіvbesіd z kerі at gitnang nakatayo). Bago ito, maaari mong isama ang mga sumusunod na pagkain:

1. Mga function ng update:

· Mga layunin at priyoridad, organisasyon at istraktura;

· pamamahala ng mga aktibidad;

· Mutual sa iba;

· Vzaєmini vzedinі pіdrozdіlu.

2. Kasuotang pang-trabaho at pagganap:

· Detalyadong paglalarawan ng in-line na trabaho at pagsusuri ng mga resulta;

· Pagpapaliwanag sa kahalagahan ng gawaing ito, tulad ng nararapat sa iba sa magulang at sa negosyo sa kabuuan;

· mga pamantayan ng normatibo para sa posibilidad na mabuhay ng trabaho at ang batayan para sa pagtatasa ng vikonanny;

· Trivality ng araw ng trabaho at layout;

· Dodatkovі ochіkuvannya (halimbawa, ang pagpapalit ng pang-araw-araw na practitioner).

3. Kinakailangang kagalingan:

Humingi ng tulong, bilang maaari mong buti nadan, kung hihilingin mo ito;

· Vіdnosini z mіstsevimi at zagalnosoverzhennym іnspektsіyami.

4. Mga pamamaraan, tuntunin, regulasyon:

· Mga panuntunan na karaniwan lamang para sa isang partikular na uri ng robot o isang ibinigay na bata;

· pag-uugali sa kaso ng mga aksidente, mga patakaran ng kaligtasan engineering;

· nagpapaalam tungkol sa mga kapus-palad na pagbabagu-bago at nebezpeku;

· Mga pamantayan sa kalinisan;

· Proteksyon at mga problemang nauugnay sa pagnanakaw;

· Vіdnosini z pratsіvniki, yakі hindi humiga sa tsgogo pіdrozdіlu;

· Mga tuntunin ng pag-uugali sa lugar ng trabaho;

· Vinesennya speeches z pіdrozdіlu;

· Pinsala control;

Perervi (usok, obid);

· Mga pag-uusap sa telepono ng isang espesyal na kalikasan sa oras ng trabaho;

· Vikoristannya obladnannya;

· Kontrol at pagsusuri ng vikonannya.

5. Pagbibigay ng spіvrobіtnikіv pіdrozdil.

Ayon kay Kibanov A.Ya. sa kurso ng pag-aangkop ng mga bagong practitioner, ang manager mula sa kawani ay may pananagutan sa pagbuo ng isang espesyal na binuo na programa. Ang programa ng adaptasyon ay nahahati sa pangkalahatan at espesyalisasyon. Global adaptation program tumayo sa kabuuan ng lahat ng organisasyon at umunlad sa pagsusulong ng pagkain:

· Pangkalahatang pahayag tungkol sa organisasyon: mahahalagang wika; mga uso sa pag-unlad, layunin, priyoridad, problema sa negosyo; tradisyon, kaugalian; mga produkto at її spozhivachі; tingnan ang aktibidad; organisasyon, istraktura, mga link; impormasyon tungkol sa mga keramika, panloob na blues;

· Pagbabayad para sa paggawa sa organisasyon;

· Dodatkovі pіlgi: tingnan ang insurance; mga katulong sa katapusan ng linggo; katulong para sa karamdaman, karamdaman para sa pamilya, katulong para sa pagiging ina; allowance ng pensiyon; kakayahang matutong magtrabaho sa mga robot;

· Pagsasagawa ng proteksyon at pamamaraan ng seguridad: pumasok mamaya; mga panuntunan para sa kaligtasan at kontrol laban sa pagsunog; mga tuntunin ng pag-uugali sa mga oras ng hindi magandang pangyayari; proteksyon sa kalusugan at ang unang tulong medikal;

· Vіdnosini pratsіvnikіv z profsplkoyu; mga tuntunin at isip hiring; pagkilala, relokasyon, prosuvannya; karapatan at obov'yazki practitioner; pinuri ng vikonannya ang profspilok; mahigpit ang disiplina;

· Serbisyo ng Pobutu: pagkain; kіmnati vіdpochinku; Susubukan ko ang iba pang mga serbisyo.

Pagkatapos ng pagpapatupad ng pandaigdigang programa sa pagbagay, isakatuparan isang espesyal na programa sa pagbagay. Vaughn ohoplyuє pitanya, po'yazanі nang walang tagapamagitan s maging-tulad ng isang bata ng isang lugar ng trabaho. Panawagan para sa programang ito na isakatuparan ng mga line scientist at mentor. Kasama sa programang ito ang mga sumusunod na pagkain:

· Function pіdrozdіlu, tsіlі at priority; organisasyon, istraktura at mga tungkulin; kapwa sa ibang mga bata;

· Obov'yazki at vіdpovіdalnіst; isang detalyadong paglalarawan ng in-line na gawain at mga resulta ng pagmamarka; roz'yasnennya, bakit ang partikular na trabahong ito ay mahalaga, kung paano magtrabaho sa iba pang mga uri ng trabaho sa pagiging magulang sa pangkalahatan; ang trivality ng araw ng trabaho at ang layout; vimogi hanggang sa punto ng matagumpay na gawain;

· pag-uutos ng mga tuntunin: mga tuntunin na karaniwan lamang para sa isang partikular na uri ng trabaho o isang ibinigay na bata; mga panuntunan sa kaligtasan sa engineering; vodnosini іz pratsivnami іnshih pіdrozdіlіv; pagkain, manok sa lugar ng trabaho; mga pag-uusap sa telepono ng isang espesyal na kalikasan sa oras ng pagtatrabaho;

· Tumingin sa pіdrozdіlu: pindutan ng alarma sa sunog, pasok at palabas; lugar para sa manok; isang buwan ng tulong sa unang pagkakataon;

· Pagbibigay sa spіvrobіtnikam pіdrozdil.

Ang buong programa ay maaaring baluktot bilang pangunahin o pangalawang adaptasyon. Ang Oskіlki adaptation ng mga batang practitioner, na parang mayroon pa rin silang propesyonal na background, ay nagulat sa katotohanan na natututo sila mula sa nakuha na impormasyon tungkol sa organisasyon, at mula sa sinanay na robot mismo, ang programa ng pagbagay ng mga sapatos at wika ay kasama. Ang mga espesyal na pangangailangan ng pagbagay ay nararanasan ng mga matatandang manggagawa. Nangangailangan din sila ng pagsasanay at ang kanilang mga pangangailangan ay katulad ng sa mga kabataang manggagawa, at kadalasan ay mas mahalaga para sa kanila na magkasya sa koponan. Ang kanilang mga kakaibang katangian ay maaaring umangkop sa mga may kapansanan, ang mga spivrobitnik, habang lumiliko sila pagkatapos ng pagsasanay. Ang lahat ay hindi maaaring iwanan nang walang paggalang at ito ay kinakailangan upang protektahan ito kapag ang mga programa para sa adaptasyon ay pinagsama-sama.

Mga dokumento ng Іnshimi para sa pagbagay sa mga tauhan є: Mga regulasyon sa pagbagay sa mga tauhan. Ang probisyon ay kinikilala para sa pagpapatupad ng isang solong pamamaraan ng pagbagay para sa lahat ng mga istrukturang subdibisyon ng negosyo. Ito ay naglalayong tiyakin ang isang mas malaking seguridad sa pagpasok sa landing ng isang bagong empleyado, isang pagbabago sa bilang ng mga pardon na nakatali sa isang manggagawa, isang positibong imahe ng kumpanya, isang pagbabago sa kakulangan sa ginhawa ng mga unang araw ng trabaho. , pati na rin ang pagtatasa ng kwalipikasyon ng kwalipikasyon ng isang thermal tester at ng potensyal na tester. "Plano ng gawain ng tagapanayam para sa panahon ng termino ng pagsubok", "Pagsusuri ng aktibidad ng tagapanayam sa panahon ng pagpasa ng termino ng pagsubok" at iba pang mga dokumento na makakatulong upang ayusin at umangkop sa kumpanya.

Ayon sa kaugalian, mayroong tatlong pangunahing dibisyon ng mga programa sa pagbagay:

1. Panimula sa organisasyon.

2. Panimula sa pіdrozdil.

3. Panimula sa landing.

Sa yugto ng pagpapakilala ng isang spivrobitnik sa organisasyon, maaaring alam mo ang mga malinaw na dokumento:

1. Batas ng kumpanya.

2. Sama-samang kasunduan.

4. Mga tuntunin ng panloob na kaayusan sa paggawa.

5. Mga tagubilin para sa proteksyon ng trabaho.

Sa yugto ng pagpapakilala sa landing, maaaring malaman ng spivrobitnik ang Mga Regulasyon sa landing, at sa yugto ng pagpasok sa landing kasama ang pagtuturo ng landing.

Kung mas maraming dokumento ang kumpanya para sa pag-aangkop sa mga tauhan, mas maraming adaptasyon at mga primed na resulta.

2. Pagsusuri ng kasanayan sa pag-angkop sa OVS sa mga distrito ng Karpinsky, Vovchansky

2.1 Mga katangian ng organisasyon

Makasaysayang data

Vіdpovіdno sa Mga Regulasyon ng tungkuling administratibo sa mga panloob na karapatan sa distrito ng lungsod ng Karpinsk, distrito ng lungsod ng Vovchansky:

1. pagtatatag ng estadoвідділ внутрішніх справ по міському округу Карпінськ, Вовчанському міському округу (далі ОВС по Карпинському, Вовчанському МВ) здійснює повноваження органів внутрішніх справ Російської Федерації в галузі забезпечення громадської безпеки особи, захисту власності від протиправних зазіхань, охорони громадського порядку, забезпечення громадської безпеки, боротьби з kapilyuhan sa teritoryo ng Karpinska at Vovchanska.

2. Ang OVS para sa Karpіnskiy, ang Vovchanskiy MV ay nilikha, muling inayos at na-liquidate alinsunod sa pamamaraang itinatag ng batas ng Russian Federation.

3. OVS para sa Karpinsky, Vovchansky MV na isasama sa sistema ng mga katawan ng panloob na impormasyon ng Russian Federation, at sa ilalim ng pagkakasunud-sunod ng GUVS ng rehiyon ng Sverdlovsk.

4. Sa aktibidad nito, ang Joint Armed Forces sa Karpinsky, Vovchansky MV ay napapailalim sa Konstitusyon ng Russian Federation, mga pangunahing prinsipyo at pamantayan ng internasyonal na batas, mga internasyonal na kasunduan ng Russian Federation, pederal mga batas sa konstitusyon, mga pederal na batas, указами та розпорядженнями Президента Російської Федерації, постановами та розпорядженнями Уряду Російської Федерації, нормативними правовими актами МВС Росії, наказами Головного Управління МВС Росії по Уральському федеральному округу, наказами ГУВС Свердловської області, цим Положенням, законами та іншими нормативними правовими актами самоврядування міст Карпінська та Вовчанська , nakikita sa mga hangganan ng bagong kahalagahan, na nagbibigay sa kanila ng Konstitusyon ng Russian Federation at ang batas ng Russian Federation,

5. OVS para sa Karpinsky, Vovchansky MV є Legal na espesyal, MAH SEC IZ ZAKOMENNAM Sovereign Coat of arms ng mga pederal na residente ng Rosiysko ng kanilang sariling mangangabayo, Nekhokhiydni, isang selyo, racheny, at mga pederal na pederasyon. mga bangko at iba pang organisasyon ng kredito.

6. Ang Allied Armed Forces mula sa Karpіnskogo, Vovchanskiy MV sa mga civil legal entity ay nakikibahagi sa anyo ng pagtatatag ng estado.

7. Iba ang pangalan: "Ang pagtatatag ng estado ng Viddil ng mga panloob na karapatan sa mga distrito ng lungsod ng Karpinsky, Vovchansky." Maikling pangalan: "OVD mula sa Karpinskogo, Vovchanskogo MV".

8. Lokalidad ng OVS sa Karpinsky, Vovchansky MV: 624930, Sverdlovsk region, Karpinsk area, st. Lunacharsky, usbong. 90.

9. Sa istruktura ng organisasyon ng Joint Armed Forces sa Karpinsky, Vovchansky MVs, dapat isama ang lungsod ng Vovchansky ng departamento ng pulisya.

Lokalidad ng Vovchansky GOM: 624940, rehiyon ng Sverdlovsk, distrito ng Vovchansk, kalye ng Uralsky Komsomol, bud.

10. Kapag ang OVS sa Karpinsky, Vovchansky MV ay nilikha, ito ay nilikha pagkatapos ng pagkamatay ng isang tagapag-alaga, na isang legal na espesyal, isang coat of arm at isang independiyenteng rahunok sa bangko. Pagpopondo sa mga aktibidad ng estado ayon sa pangangailangan na protektahan ang badyet ng pederal na badyet at iba pang pinahihintulutan ng batas dzherel.

11. Sa panahon ng OVS sa Karpinsky, Vovchansky MV, isang medikal na tsimenea ay nilikha, na zdiyasnyuє ang aktibidad nito ay may bisa hanggang sa "Mga Regulasyon sa medikal na tsimenea sa lokal na awtoridad ng mga panloob na gawain", na inaprubahan ng utos ng Ministry of Internal Affairs ng Russia noong 30.05.1985r. Hindi. 106.

12. За ОВС по Карпинському, Вовчанському МВ з метою забезпечення його діяльності закріплюються в установленому законом порядку на праві оперативного управління будівлі, будівлі, приміщення, обладнання, техніка, інвентар та інші необхідні для здійснення діяльності матеріальні засоби, належність яких встановлюється відповідно до законодавством Російської Federation, mga batas at iba pang mga normatibong ligal na kilos ng rehiyon ng Sverdlovsk at ang lungsod ng Karpinsk at Vovchansk.

Ang mga plot ng lupa ay ibinibigay ng OVS sa Karpinsky, Vovchansky MV nang libre, walang linya na coristing alinsunod sa batas ng Russian Federation.

13. Ang financing ng OBC sa Karpinsky, ang Vovchansky MV ay sinisingil para sa mga gastos ng pederal na badyet, at sa mga kaso na inilipat ng batas ng Russian Federation - para sa mga gastos ng badyet ng rehiyon ng Sverdlovsk, ang lokal na badyet ng mga iyon. iba pa, pinahihintulutan ng batas ng Russian Federation

14. Ang materyal at teknikal na seguridad ng OVS sa Karpinsky, Vovchansky MV ay itinatag sa paraang inireseta ng batas ng Russian Federation at ang mga regulasyong ligal na aksyon ng MVS ng Russia.

15. Ang mga aktibidad ng Joint Armed Forces sa Karpinsky, Vovchansky MV ay ibabatay sa mga prinsipyo ng paggalang sa mga karapatan at kalayaan ng mga tao at mamamayan, pagiging lehitimo at humanismo, publisidad, sa batayan ng ugnayan sa isa't isa sa iba pang mga katawan ng kapangyarihan ng estado, mga katawan ng lokal na regulasyon sa sarili, at malalaking komunidad.

16. Kontrol sa mga aktibidad ng OVS para sa Karpinsky, Vovchansky MV ng GUVS ng rehiyon ng Sverdlovsk, pati na rin ang mga may-katuturang awtoridad ng rehiyon ng Sverdlovsk at ang bayan ng Karpinsky at Vovchansky sa mga hangganan na itinatag ng batas ng Russian Federation .

Sa kaganapan ng zdiisnennnі data ng kontrol renovating ang mga organo ng kapangyarihan ng estado at mga organo ng self-regulation ay walang karapatan na mamagitan sa procedural department, operational-rozshukovu diyalnіst at provadzhennia mula sa kanan tungkol sa administratibong pagpapatupad ng batas.

17. Ang pangangasiwa sa mga aktibidad ng Joint Armed Forces mula sa Karpinsky, Vovchansky MVs, ang mga katawan ng opisina ng tagausig ay dapat sundin ang pamamaraan na itinatag ng batas ng Russian Federation.

18. Ang pamamahala ng negosyo at pagpasok sa rehimen ng lihim sa OVS sa Karpinsky, ang Vovchansky MV ay itinatag, sa pagkakasunud-sunod, na tinutukoy ng Ministri ng Panloob ng Russian Federation.

Pangunahing gawain

1. Tagapagtanggol ng buhay, kalusugan, karapatan at kalayaan ng mamamayan.

2. Konstruksyon ng pampublikong kaayusan at pampublikong seguridad sa teritoryo ng Karpinska at Vovchanska township.

3. Ang pagkaantala sa paglakip, na inilalantad na rozkrittya ng kapilyuhan, zdijsnennya pre-trial paglilitis sa kanan, nagdadala sa kakayahan ng mga panloob na awtoridad.

4. Pagsisiyasat ng mga katanungan tungkol sa kapilyuhan, dinala sa harapan ng mga panloob na awtoridad.

5. Tinitiyak ang kaligtasan ng trapiko sa kalsada sa teritoryo ng Karpinska at Vovchanska.

6. Mga gawain para sa kontrol sa dami ng mga tauhan ng sibil at serbisyo, vibukhov speech at virobiv, upang ipaghiganti sila.

7. Pagse-set up sa mga hangganan ng kanilang sariling bagong kahalagahan para sa kontrol ng mga non-estado (pribado) mga aktibidad sa seguridad at non-estado (pribado) rozshukovoy aktibidad.

8. Vikonannya sa mga hangganan ng kanilang bagong kahalagahan ng batas ng Russian Federation tungkol sa komunidad ng Russian Federation at ang hitsura ng pagpaparehistro ng mga mamamayan.

9. Organisasyon ng proteksyon ng lane ng pisikal mga legal na isyu para sa mga kontrata.

10. Mga regulasyon sa mga karapatan ng karapatan tungkol sa administratibong pagpapatupad ng batas, pіdvidomchi katawan ng panloob na impormasyon.

Ang mga pangunahing pag-andar ng OVS mula sa Karpinsky, VovchanskyMga distrito ng Moscow

1. Pagpapasya na tanggapin at irehistro ang isang aplikasyon, na nagpapaalam na ang iba pang impormasyon tungkol sa malisya, administratibong pagpapatupad ng batas at iba pang mga krimen na nagbabanta sa espesyal o pampublikong kaligtasan; sa kanyang sariling panahon, sumunod siya sa kanila, ipinasa ang batas ng Russian Federation.

2. Здійснює аналіз та прогнозування стану правопорядку, на території муніципального утворення «міський округ Карпінськ» та на території муніципального утворення «Вовчанський міський округ», вносить до ГУВС Свердловської області пропозиції щодо зміцнення законності, забезпечення громадського порядку та громадської безпеки, посилення боротьби зі злочинністю .

3. Узагальнює правозастосовну практику та вносить на цій основі до ГУВС Свердловської області та органів місцевого самоврядування муніципального утворення «міський округ Карпинськ» та муніципального утворення «Вовчанський міський округ» пропозиції щодо вдосконалення законодавства Російської Федерації, нормативних правових актів МВС Росії, законодавства Свердлов нормативних правових aktibista ng mga katawan ng self-regulation

4. Makilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga panrehiyon at panlipunang programa para sa proteksyon ng kaayusan ng komunidad, ang pagkakaloob ng seguridad ng komunidad, at ang paglaban sa malisya at iligal na migrasyon.

5. Alagaan ang batas at kaayusan sa mga lansangan, mga parisukat, mga parke at iba pang malalaking munisipalidad kasama ang mga awtoridad ng lokal na regulasyon sa sarili ng munisipalidad na "Misky Okrug Karpinsk" at ang munisipal na paliwanag "Vovchansky Misky Okrug".

6. Makilahok sa pagsasagawa ng pagsisiyasat ng kriminal ng karapatang kriminal, na dinadala ito sa unahan ng mga katawan ng pagsisiyasat ng panloob na hustisya.

7. Responsable para sa pagsasagawa ng mga pagsisiyasat sa karapatang kriminal, na nagdadala sa susunod na yugto ng pagkilala (investigative) na mga katawan ng mga panloob na sanggunian.

8. Tiyakin na, bago ang batas ng Russian Federation, ang mga katawan ng mga panloob na pagtatanong para sa awtorisasyon ng tagausig, ang imbestigador, ang awtoridad para sa pagsisiyasat ng mga sumusunod at iba pang mga pamamaraang gawain.

9. Ang pagtatatag ng operational-rozshukovu diyalnist na may paraan ng pagbubunyag, pagsulong, pag-pin at pagbubunyag ng mga kasamaan.

10. Makilahok sa organisasyon ng mga aktibidad ng eksperto-forensic.

11. Pag-aayos at pag-aayos ng mga pagsisiyasat ng mga pagkukulang, na sakop ng mga awtoridad ng pagkilala, paunang pagsisiyasat, at hukuman, na dinadaya ng matagumpay na parusa, kawalan ng iba pang mga kategorya ng mga kakulangan, sa mga kaso na itinatag ng batas ng Russian Federation .

12. Ayusin at ayusin ang imbestigasyon ng ninakaw na daanan.

13. Pag-iingat, habang nakabinbin ang batas ng Russian Federation, ang pag-aresto sa mga akusado ng akusado sa isolation ward ng Timchasovy Trimann, ang proteksyon at pag-convoy ng mga tao, pinaghihinalaan at inaakusahan ang mga akusado ng kasamaan.

14. Ayusin ang gawain ng mga espesyal na lugar para sa pamamahala ng mga empleyado, magtrabaho sa administratibong order; secure ang kapalaran ng mga katawan ng mga panloob na karapatan sa vikonannі administratibong mga parusa para sa mga paglabag na itinatag ng pederal na batas.

15. Vikonu ang batas ng Russian Federation tungkol sa induction ng mga pagkakamali, na niloloko nang walang magandang dahilan sa kriminal na karapatan at ang karapatan tungkol sa mga paglabag sa administratibong batas.

16. Ang pagtatatag ng kontrol sa mga taong dotrimanny, na parang sila ay ipinanganak sa labas ng espasyo ng malayang kalooban, na itinatag para sa kanila, ayon sa batas, obmezheniya; Nakikibahagi ako sa mga kaso ng pagpapatupad ng batas sa kontrol ng pag-uugali ng mga nahatulan, na kinikilala bilang isang kriminal na parusa, hindi dahil sa malayang pagpapasya, ngunit parusa, na kinikilala sa isip.

17. Здійснює відповідно до законодавства Російської Федерації державний контроль та нагляд за дотриманням правил, стандартів, технічних норм та інших нормативних документів у галузі забезпечення безпеки дорожнього руху на території муніципального утворення «Міський округ Карпінськ» та на території муніципального утворення «Вовчанський міський округ» , pati na rin ang mga espesyal na kontrol, visual at pinahihintulutang mga function sa larangan ng kaligtasan sa kalsada.

18. Malusog sa Mazhi, nagmamadali sa batas ng Rosiysko federal, liCensuvannya, at tulad ng kontrol sa obige, Bohpasvyv, Vybukhovikh Tu Vribor, ang Minskiye Torpoynika ng Minori Karpinnika, sa Teruine Merpinniye Mini -Teritelnic .

19. Здійснює в межах, встановлених законодавством Російської Федерації, видачу, продовження строку дії та анулювання ліцензій, а також контроль за недержавною (приватною) охоронною та недержавною (приватною) розшуковою діяльністю на території муніципального утворення «міський округ Карпинськ» та на території муніципального утворення "Distrito ng lungsod ng Vovchansky".

20. Hayaan akong makita na ang pagpapalit ng mga pasaporte ng isang mamamayan ng Russian Federation at iba pang mga dokumento, na magpapatunay sa tao.

21. Здійснює реєстраційний облік громадян Російської Федерації за місцем перебування та за місцем проживання в межах муніципального утворення «Міський округ Карпінськ» та муніципального утворення «Вовчанський міський округ», а також контроль за дотриманням правил реєстрації та зняття громадян Російської Федерації з реєстраційного обліку.

22. Makilahok sa pagpapatupad ng pagpasok sa anumang paraan na dulot ng ilegal na pandarayuhan.

23. Аналізує причини та умови, що сприяють скоєнню злочинів та адміністративних правопорушень на території муніципального утворення «Міський округ Карпинськ» та на території муніципального утворення «Вовчанський міський округ», в межах своїх повноважень вживає заходів щодо усунення даних обставин, вносить пропозиції щодо їх усунення sa organikong pag-order sa sarili, mga soberanong katawan, pati na rin ang mga asosasyon sa komunidad organisasyong iyon.

...

Mga katulad na dokumento

Istraktura ng organisasyon, mga aktibidad sa pananalapi at pagpapatakbo ng negosyo. Paggalaw ng mga tauhan, mga paraan ng pagpili ng mga tauhan. Mga sistema ng pagtatasa at sertipikasyon ng yoga, pagsasanay at pagsulong ng mga kwalipikasyon, pagganyak at pagpapasigla ng pagsasanay. Programa para sa pagbagay ng mga practitioner.

kontrol ng robot, mga donasyon 06/08/2014


Mga pangunahing prinsipyo at pamamaraan ng pagpili ng mga tauhan. Ang proseso ng pagkuha ng mga bagong recruiter. Komprehensibong pagtatasa ng pangunahing sistema ng pangangalaga ng mga tauhan. Pagpapabuti ng kahusayan ng mga operasyon ng negosyo para sa pagpapabuti ng sistema ng recruitment, pagpili at pagkuha ng mga tauhan.

thesis work, donations 01/27/2014


Vivchennya ang proseso ng propesyonal na pangangalap ng mga tauhan sa organisasyon. Si Dzherela ay isang sinanay na practitioner, mga paraan ng pangangalap. Kakanyahan, layunin, prinsipyo at pamantayan para sa pagpili ng mga kandidato. Pagsusuri ng mga aktibidad at proseso ng pagpili ng mga tauhan ng IP "Magazin Maslyanka".

course work, mga donasyon 11/24/2013


Patakaran sa mga tauhan ng organisasyon sa larangan ng pag-hire, pagpili ng mga tauhan, pag-unlad at pagtatasa ng mga tauhan. Pamantayan at makabagong pamamaraan pagpili ng tauhan. Bagatorivneva attestation ng mga tauhan. Pagrarasyon at pagbabayad ng pagsasanay sa organisasyon, diskarte para sa mga espesyalista sa pagsasanay.

course work, mga donasyon 06/02/2014


Pag-unawa, layunin, kahulugan, at legal na batayan para sa pagtatasa ng mga tauhan. Mga tampok ng paglikha ng sistema ng sertipikasyon para sa negosyo. Mga yugto ng sertipikasyon. Ang protocol ng komisyon sa pagpapatunay at ang papuri nito sa natitirang desisyon para sa mga supot. Ang tunog ng isang practitioner.

abstract, mga karagdagan 19.04.2016


Mga katangian ng sistema para sa pagkuha ng mga tauhan: diskarte, patakaran, pamamaraan, teknolohiya. Pagsusuri ng pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala ng pangangalap, direkta sa pag-audit; pagsusuri sa mga dahilan ng kakulangan ng tauhan. Pagwawasto ng diskarte at ang sistema ng pagpili at pangangalap ng mga tauhan.

course work, donasyon 01/12/2015


Ang proseso ng recruiting na dzherela zaluchennya staff. Mga problema, pagkukulang at pakinabang sa pangangalap at pangangalap ng mga tauhan sa Republika ng Kazakhstan. Mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng aktibidad ng samahan. Ang mekanismo para sa pagpili ng fahivtsiv at gawain ng tauhan ng TOV "Arena S".

thesis work, donasyon 10/27/2015


Ang kakanyahan, ang batayan ng mga pag-andar ng patakaran ng tauhan. Zagalni vomogi sa pamamahala ng mga tauhan para sa mga isip ng krisis ekonomiya. Good luck sa mga staff ng undertaking. Ang pagsusuri ay magiging isang sistema para sa pagkuha, pagsusuri at pagpili ng mga tauhan sa negosyo, isang sistema ng pagbagay at sertipikasyon.

course work, mga donasyon 11/21/2011


Mga pangunahing kaalaman sa pagpapatunay sa mga tauhan ng organisasyon. Sapat, pag-unawa, ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng pagsusuri ng mga resulta ng pagpapatunay. Organisasyon ng gawain ng mga katawan ng tauhan at ang pagsasagawa ng pagpapatunay ng mga tauhan. Ang mga problemang inihayag sa panahon ng pagsasaayos ng gawaing pagpapatunay.

course work, mga donasyon 03/12/2011


Ang Dzherela ay ang paraan ng pagkuha ng mga nagtatrabahong tauhan. Pag-unawa, mga prinsipyo, pamantayan at ang yugto ng propesyonal na pagpili ng mga rekrut para sa serbisyo ng estado sa Russia. Mga katangian ng mga pamamaraan para sa pagkuha ng mga tauhan mula sa pagpuno sa mga bakanteng estate ng estado.