Ang mga pangunahing anyo at indikasyon ng organisasyon ng pagsasanay. Kolektibong anyo ng organisasyon ng pagsasanay. Kaligtasan ng mga aktibidad sa paggawa

Sa taglagas, sa subdibisyon ng kooperasyong ito, mayroong dalawang anyo ng organisasyon ng yogo sa negosyo:

Indibidwal - ang isang skin worker sa kanyang lugar ng trabaho vikonu ay permanenteng naka-attach sa kanya o isa o ilan sa parehong mga operasyon, o isang complex ng iba't ibang mga operasyon o lahat ng mga operasyon para sa paghahanda ng isang tiyak na uri ng produkto (virob);

Kolektibo - isang grupo ng mga practitioner na nagkakaisa para sa magkasanib at pinaka-epektibong pagtatapos ng isang kumplikado ng magkakaibang at magkatulad na mga grupo ng mga operasyon sa paggawa.

Ang pinaka-epektibong kolektibong anyo ng organisasyon ng trabaho ay ang brigada. Sa votchisnyany pang-industriya na mga negosyo, ito ay lipas para sa kapakanan ng mga matagumpay na robit upang zastosovuyat iba't ibang virobnichih brigades:

Mga espesyalisasyon na lumilikha ng pare-parehong trabaho at operasyon sa teknolohiya at pinag-iisa ang mga manggagawa sa parehong propesyon at espesyalidad;

Comprehensive, scho upang bumuo ng isang complex ng teknolohikal na naiiba, ngunit magkaugnay na mga uri ng trabaho at mga operasyon at magkaisa ang mga manggagawa sa iba't ibang mga propesyon at specialty. Tsі brigades ay maaaring maging tulad ng іz povnim, chastkovy rozpodіl pratsі, і nang walang podіlu pratsі.

Depende sa rehimen ng trabaho, ang mga shift team ay nakaayos, na pinag-iisa ang mga manggagawa sa isang shift, ang cross-brigade, na kinabibilangan ng mga manggagawa sa ilang mga pagbabago. Ang mga Qi brigade ay maaaring maging espesyal, at kumplikado.

Sa mga gawaing pang-industriya, ang mga virobnichi brigade ay nilikha sa mga ganitong okasyon:

1) pagpapanatili ng malalaking aggregate, mga awtomatikong linya, nababaluktot na mga sistema ng pagpili;

2) kung ang isang grupo ng mga manggagawa ay nakatali sa isang ligaw na ritmo ng trabaho (halimbawa, mga linya ng stream);

3) sa ilalim ng oras ng matagumpay na obsyagu ng isang homogenous na gawain, dahil mangangailangan ito ng isang oras na pakikilahok ng maraming vikonavtsiv;

4) tulad ng isang bahagi ng teknolohikal na proseso ay nakumpleto, hindi ito maaaring gawin ng isang manggagawa at sa pamamagitan ng isang parallel na gawain ng isang grupo ng mga manggagawa;

5) para sa vikonannya singing work na may paraan ng pagpapabuti ng pagganap para sa mga huling resulta ng pagsasanay at ang seguridad ng materyal na kasikipan sa pinaka mahusay at epektibong trabaho.

Ang pagbuo ng mga brigada sa isipan ng mga foremen ay mangangailangan ng mga sumusunod na mababang prinsipyo:

teknikal na paghihiwalay, na inilalapat sa mga koponan na itinalaga sa mga unang operasyon, ang katawagan ng mga bahagi at buhol;

Integridad ng teritoryo, na nangangahulugang pag-aayos ng brigada ng lugar ng pag-awit, pag-de-stashing ng lugar ng pagtatrabaho;

Dobrovіlnostі, scho paglilipat ng brigada ng brigada at ang samahan ng mga nagtatrabaho trabaho sa batayan ng mga espesyal na zatsіkavlennostі robіtnikіv, at hindi lamang virobnichoї nebhodnosti;

Rivnoznachnosti, pagpapadala ng scho, mga empleyado ng scho ng lahat ng mga pagbabago, na inookupahan sa parehong pag-aari, ay kasama sa isang mahigpit na brigada para sa pag-save ng kinakailangang organisasyonal na self-sufficiency ng pagbabago ng balat;

Ang kredibilidad ng hitsura, na nagpapahiwatig ng pangangailangan at posibilidad na matiyak ang tama at maaasahang pagtanggap ng mga resulta ng pangkat ng nagtatrabaho;

Ang kahusayan ng pagpaplano, na naglilipat ng pagdadala sa brigada ng foreman, na sumasalamin sa pagbabago ng aktibidad at ang sistema ng mga materyal na insentibo;

Ang pinakamainam na numero, na nagpapakilala sa bilang at bodega ng mga manggagawa sa brigada, ay nasa mahigpit na pamantayan ng keratinization.

Ang kumpiyansa ng mga organisadong brigada ay maaaring reeded sa boti, Yakshcho sa parehong formulantly resiliented analism ng Varies of the Varies, ang katangian ng Vibrations Zv'yazkiv, ang virisan ay isang birtud ng hilera ng praznka, ang Opitan, ang Optimiya, ay ang Optimiya, ang sobra,

Ang pagpapabuti ng pamamaraan at teknolohiya, paglago ng antas ng kultura at teknikal, kwalipikasyon at pagkakayari ng mga manggagawa ay lumilikha ng mga bagong ideya para sa pagsulong ng mga advanced na porma at pamamaraan ng organisasyon ng pagsasanay. Maaaring matipid, ngunit makabuluhan sa lipunan; spryyaє usunennyu monotony pratsi, pіdvishchennyu її privablivosti at zmіstovnostі, pagtaas ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa at pagpapalawak ng kanilang profile sa paggawa. Sa mga anyo ng pagsasanay na ito, ang isa ay maaaring magdagdag ng higit pang mga propesyon at tungkulin, mas mayamang serbisyo.

Ang pagtaas ng mga propesyon ay ang katuparan ng isang gumaganang tungkulin at gumagana, habang sila ay nakatayo sa iba't ibang propesyon. Tse ay nangangahulugan na ang manggagawa ay nagtatrabaho sa pamamagitan ng normal na gilingang pinepedalan ng araw ng trabaho, sa pagkakasunud-sunod ng kanyang pangunahing trabaho, vykonuє trabaho sa iba pang mga propesyon at specialty. Maaari mong baguhin ang iba't ibang mga pag-andar, ngunit tandaan na ang pagiging produktibo ng trabaho ay hindi nagbabago. Ang isang karaniwang propesyon ay isa na maaaring teknolohikal na organisado sa pangunahing isa at magtrabaho sa isang nagtatrabaho na posisyon para sa pangunahing propesyon (halimbawa, isang manggagawa-adjuster). Vikonannya trabaho para sa summіzhnoy propesyon ay tinatawag na araw-araw. Sa punto ng pagkalito, magsinungaling at magtrabaho bilang isang manggagawa na may isa pang espesyalidad (propesyon), ang mga tungkulin ng paggawa dahil walang mga karaniwang palatandaan sa mga tungkulin ng pangunahing propesyon. Ang Poednannya ay maaaring maging pantay, habang ang isang manggagawa ay gumaganap ng lahat ng mga tungkulin sa paggawa ng isang manggagawa sa ibang espesyalidad, o bilang isang pribadong manggagawa, bilang isang manggagawa, mas mababa sa isang bahagi ng mga tungkulin ng manggagawa ng isang espesyalidad ang inilipat. Bilang resulta, mayroong pagtaas sa interes ng manggagawa, at ang mabilis na pagtaas ng mga numero, ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa.

Higit pang mga propesyon ang posible sa ganitong mga pag-iisip:

1) ang pagtatrabaho ng isang manggagawa para sa pangunahing propesyon ay hindi regular;

2) katumbas ng kabuuang mga pag-andar;

3) ang pagkakaroon ng negatibong epekto sa pagkalito ay gumagana sa katumpakan, katumpakan at pagiging produktibo ng trabaho;

4) sapat na kasanayan sa ibang propesyon (espesyalidad) na katumbas ng kwalipikasyon ng isang manggagawa.

Ang pagtaas ng mga propesyon ay pinaka-epektibo, kung ang mga propesyon (mga espesyalidad) ay nagiging mas karaniwan, sila ay may pananagutan para sa pagbabago at takbo ng proseso ng teknolohikal, ang pagkakaisa ng paggawa ng mga bagay ng trabaho, ang seguridad ng pagtaas ng produktibidad ng trabaho. at ang pagsulong ng mga trabaho.

Buhay ng mga propesyon para kanino, ang practitioner ay itinatag ng batas ng tatlong beses sa isang araw, ang pagkakasunud-sunod ng kanyang pangunahing gawain ay upang manalo sa karagdagang gawain ng isa pang practitioner, ako ay dinala, tumawag, sa summіzhnoї propesyon. Tse vede hanggang sa kabuuang pagkalanta ng mga practitioner, tulad ng dati, nagsimula silang magtrabaho sa isang kabuuang propesyon (bilang resulta, ang kalituhan ay patuloy na nalilikha).

Kapag nalilito ang mga function, ang practitioner, na nag-aalaga sa forward profile ng kanyang trabaho, ay madalas na nagsusuot ng sapatos ng ibang tagapagsuot. Ang ganitong pagbaba sa mga pag-andar ay sinamahan ng mga pribadong pagbabantay ng mga practitioner.

Ang pagpapalawak ng mga zone ng serbisyo ay nakasalalay sa pagkalito ng mga propesyon, na sa sa partikular na uri na ito magtulungan sa loob ng parehong propesyon. Sa diskarteng ito, maaari mong maabot ang higit sa kalahating araw ng trabaho, mas maraming manggagawa.

Ang pagtaas ng mga propesyon (mga function), pagpapalawak ng mga lugar ng serbisyo ay nangangailangan ng isang makatwirang araw ng pagtatrabaho, pagtaas ng workload, pagtaas ng kakayahang umangkop ng mga kawani, at pagtiyak ng pagpapalitan.

Ang pagtaas ng mga propesyon (function) ay nagpapalawak ng propesyonal na profile ng practitioner, nagtataguyod ng pagsulong ng propesyonal at qualification mobility, mga pagbabago sa pagsasanay, at pinapabuti ang monotony ng trabaho.

Ang pangunahing pag-iisip, kung saan posible na mabuhay sa ekonomiya upang mapabuti ang mga propesyon:

Hitsura sa mga practitioner ng isang hindi kinakaing unti-unti na oras ng pagtatrabaho, tinuturuan ng teknolohiya ng produksyon o pagkakaroon, na zastosovuetsya;

Zagalnіst zmіstu pratsі para sa professіy, scho join, їх teknolohikal at functional vzaymozalezhnіst;

Teritoryal na kalapitan ng mga lugar ng pagtatrabaho;

Ang pagkakaiba-iba ng mga function na nalilito;

Vіdsutnіst negatibong pag-agos ng kalituhan robіt sa chichіst, yakіst na proizvodstіnіst pratsі;

Sapat na propesyonal na riven Prats_vnika chi mozhlivist yogo promotion.

Iba't ibang propesyon

I. Para sa mga uri ng pinaghalong propesyon, trabaho, tungkulin:

Poednannya pangunahing pag-andar mula sa mga pangunahing;

Pagpapabuti ng mga pangunahing pag-andar mula sa mga karagdagang;

Poednannya ang pangunahing pag-andar ng mga pag-andar ng pagpapanatili ng pag-aari;

Poednannya ng isang bilang ng mga karagdagang (o serbisyo) function;

Poednannya karagdagang mga function (o serbisyo) mula sa mga pangunahing.

II. Para sa ilang kabuuang propesyon (mga espesyalidad):

Isang propesyon (simple araw-araw);

Dekilka ng mga propesyon (pinagsama araw-araw).

III. Para sa pantay na kalituhan:

Sa labas (para sa kapakanan ng lahat ng obligasyon, nagtatrabaho siya para sa isang kabuuan ng propesyon);

Chastkov (na may partisipasyon ng bahagi ng mga function para sa kabuuang propesyon).

IV. Sa pagkakasunud-sunod ng pagkalito: parallel; huli.

V. Para sa pagkakatiklop ng kabuuan ng gawain ng mga kasosyo sa mga robot para sa pangunahing propesyon:

Mas mababang ranggo;

Katulad na kategorya;

Ranggo ng Vishchogo.

VI. Para sa katatagan ng pagkalito:

Timchasov;

Postiyne.

Ang tiyak na anyo ay pinili ng mga tiyak na cultivators, depende sa teknolohiya ng paglilinang, ang bodega at roztashuvannya obladnannya, ang mga anyo at lalim ng ilalim ng pagsasanay, ang mga kwalipikasyon ng mga manggagawa toshcho.

Bagatovetnaya serbisyo - cin form organisadong pratsі, sa ilalim ng Yaki Robitnik (isang sakay ng mga timids), ang serbisyo ay isang beses Kilka Verstativ (pinagsama-sama), Vikonychi Richni Eleemeni sa balat ng mga ito, at ang parehong bahagyang serbisyo ng pumatay ng Robo -Awtomatikong .

Ang isang mayamang serbisyo ay hindi organisado sa mga gawain, kapag ang aktibidad ng manggagawa ay aktibo sa mga workbench, ito ay kinokontrol ng awtomatikong gawain ng manggagawa, kapag ang tungkulin ng manggagawa ay dapat bantayan.

Sa pamamagitan ng mga teknikal na pag-iisip, ang pagbuo ng mayayamang serbisyo at ang pagpapabuti ng automation, ang pagpapabuti ng control system at ang disenyo ng mga teknolohikal na kagamitan, kung bakit ang bahagi ng manu-manong trabaho ay maikli at ang bahagi ng robotic ay tumataas.

Hugasan ang organisasyon ng isang mayamang serbisyo:

1) makatuwirang pagpaplano ng pagmamay-ari, na nagsisiguro sa seguridad ng iyong serbisyo;

2) ang pinakamaikling ruta para sa pagtawid mula sa verst hanggang sa verst;

3) mahusay na organisasyon ng mga serbisyo sa mga lugar ng trabaho.

Ekonomichna dotsіlnіst bahahatoverstatnogo serbisyo

Polegaє sa posibilidad na matiyak ang buong trabaho ng mga manggagawa-producer, at sa pagtaas ng kahusayan ng matagumpay na pag-aari.

Ang batayan ng rozrakhunkiv ng isang mayamang serbisyo ay ang trivality at istraktura ng cycle ng isang rich work (TC). Ang cycle ng isang mayamang serbisyo ay isang oras, na may kahabaan ng ilang uri, lahat ng mga elemento na regular na inuulit gawaing pagpapatakbo sa mga workbench na ihahain. Kumbaga sa isang richly serviced service, ang oras ng manggagawa ay ipinagdiriwang, kung gayon

Tc = ZT3 (ZT3 ay ang oras ng pagtatrabaho sa lahat ng verst).

Kung ang isang manggagawa ay maaaring magkaroon ng magandang oras (Tsv), kung gayon

Tc \u003d Sum ZT3 + Tsv

Yakscho є simpleng ї pag-aari, kung gayon

TC \u003d Tm.s. + Sum ZT3 + Тp.

de Tm. - libreng oras ng makina, tobto. isang oras ng machine-awtomatikong trabaho ng verstat manu-manong robot na aktibong pagbabantay para sa teknolohikal na proseso sa yugtong ito;

Tp. - isang oras na pahinga sa mga robotic workbenches pagkatapos ng mga pagsusuri sa serbisyo, hanggang sa isang cycle.

Kinakailangang magsanay, upang matiyak ang pagkakapantay-pantay Tp = ZT3. Ito ay nagkakahalaga ng pagtula sa pagpili ng mga verstativs at ang appointment ng matagumpay na mga robotic na operasyon.

Kapag natukoy ang pinakamainam na lugar ng serbisyo, ang antas ng trabaho ng manggagawa ay sakop ng isang paraan upang makalkula ang koepisyent ng trabaho (K3), na kinakalkula bilang isang minimum para sa oras ng pagtatrabaho (T3) sa pamamagitan ng halaga ng pagpapatakbo. oras ng average na mileage (Nangungunang)

Para sa pinakamainam na pag-iisip, ang kabuuan ng mga koepisyent ng trabaho para sa lahat ng antas na pinaglilingkuran ay hindi nagkasala ng pangangasiwa nang mag-isa, sa ibang sitwasyon, maaari kang maging walang ginagawa.

Razrahunok kіlkostі verstіv, scho kasama sa chіlkostаnі slugovuvannja (n) sa pinakasimpleng pagliko, kung ang lahat ng versatіvі pareho at vikouyut isa at ang parehong mga operasyon (ang serbisyong ito ay tinatawag na cyclical), natupad ayon sa formula

n= 1+Tma*Kp/T3

de: Kp - koepisyent, scho vrakhovuє oras para sa pagtawid mula sa verst hanggang sa verst at micropause sa robot; 1 - unang verse; Tma - machine-awtomatikong oras.

Sa hindi paikot na serbisyo, kung mayroong iba't ibang uri ng mga operasyon ng hindi pantay na trivality, ang bilang ng mga typesetting na naseserbisyuhan ay depende sa formula: n = Tma * Kp / T3

de: Tzm - ang maximum na oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa sa isang verst.

Ang pinakalaganap sa industriya ng nabuli ay 3 paraan ng mayamang serbisyo: sentry (chergovy), ruta at route-sentry.

Podіl na pakikipagtulungan ng mga manggagawa ng kerіvnikіv, mga espesyalista at servicemen

Ang pagsasagawa ng industriya ng balat ay ang pangunahing istraktura ng organisasyon ng pamamahala, ang batayan nito ay inilatag ng mga anyo ng pakikipagtulungan at pakikipagtulungan sa mga tauhan ng pamamahala: ker_vnik_v, spets_al_st_v at servicemen.

Functional podіl pratsі kerіvnikіv, fahivtsіv at sluzhkovtsіv zumovleno zmіst vykonuvannymi kanila funktіnіnіnіn і poljaє vіdokrіmlіnі odnorodіnі robіt, scho nekobubu andyut sing kumplikadong kaalaman. Kaya, kerіvniki panalo overhead function pamamahala: upang ayusin, idirekta, i-coordinate at i-regulate ang mga aktibidad ng mga linya ng suporta at osib, gumawa ng mga desisyon at responsibilidad para sa kanila.

Fahivtsі - ce practitioner, yakі zdіysnyuyut okremі function ї administrіnnya, scho vymagayut espesyal na teknikal na kaalaman, vіdpovіdnogo rivnya bokasyonal na pagsasanay, baguhan at dosvіdu (technologists, mechanics, normatives, ekonomiya at іn). Ang baho ay nanalo sa engineering at teknikal, matipid, gawaing pinansyal, ay nakikibahagi sa organisasyon ng produksyon at pagsasanay.

Servicemen - ce practitioners, habang ginagawa nila ang mga tungkulin ng pamamahala, dahil nangangailangan sila ng espesyal na kaalaman. Ang baho ay responsable para sa paghahanda at pagpapatupad ng dokumentasyon, ang form at kontrol. Tse dilovodi, secretaries, kasiri and іn. Gamit ang nabuong organisadong mga istruktura, ang pamamahala ng piddrimism ay kinuha sa mga function ng parehong pitsvyki sa mga serbisyo ng Aparat Manovannya, ang pagtula tungkol sa Tsi Pydrozdi, ang mga bilanggo, ang ahas ng mga tagapaglingkod, ang vicenovannias, ang vicenovannovani , ang mga vicenovania ay kapwa

Technological podіl pratsі polagaє spetsializatsії pratsіvnіkіv vykonanny robіt, pov'yazanih splnіstyu tekhnologichnyh protsessіv. Sa batayan ng suportang ito, sinanay ang kerіvnikіv at mga espesyalista para sa administratibo at managerial at shop staff. Bilang karagdagan, mula sa iba't ibang uri ng mga aktibidad, makikita ang mga stereotype at pormal na operasyon, na nailalarawan ng mga dalubhasang teknikal na serbisyo. Ang mga serbisyong ito ay nagbibigay ng mga functional na update at pangunahing impormasyon na kinakailangan para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Професійно-кваліфікаційний поділ праці керівників, спеціалістів та службовців передбачає розподіл обов'язків та розмежування відповідальності між працівниками з урахуванням займаної посади, ступеня складності робіт, що доручаються, рівня професійних знань, необхідних для їх виконання та заміщення посад, спеціальності та кваліфікації для забезпечення ефективності pratsі dermal practitioner. Професійний та кваліфікаційний поділ праці керівників, спеціалістів та службовців на підприємствах здійснюється на основі Єдиного кваліфікаційного довідника посад службовців, в якому за кожною посадою визначено коло обов'язків, зазначено, що повинен знати працівник, та встановлені кваліфікаційні вимоги (освіта, практичні навички). Перелік професій (спеціальностей) фахівців та службовців, рівень їхньої професійної підготовки (кваліфікації) визначаються змістом виробничо-господарської діяльності підприємства, складом виробничого процесу, рівнем технічної оснащеності, організації виробництва та праці, номенклатурою та характеристикою продукції, що випускається, масштабами виробництва.

Podil pratsі kerіvnikіv, spetsіalistіv sluzhbovtsіv inconspicuously konektado sa yogo kooperasyon, yak є sistema ng matatag virobnicheskih vzaєmin mіzh functional pіdrozdіlami, mga sistema ng kaayusan sa gitna ng mga ito. Kaya, ang functional subdivision ng practice ay nag-zoom in sa pangangailangan para sa kooperasyon sa pagitan ng structural subdivision at mga serbisyo para sa oras ng pagpapadala ng mga function sa kanila. Sa isang teknolohikal na advanced na kasanayan, ang pakikipagtulungan ay posible kapwa sa pagitan ng mga okremimi practitioner, at sa pagitan ng mga structural subdivision, at para sa isang propesyonal na kwalipikadong rozpodіl na kasanayan, mas mahalaga na makipagtulungan sa pagitan ng mga practitioner sa gitna ng skin subdivision.

p align="justify"> Для реалізації на практиці форм поділу та кооперації праці керівників, фахівців і службовців на підприємстві розробляють положення про структурні підрозділи, в яких чітко розмежовують і фіксують завдання, функції та права кожного підрозділу, визначають взаємовідносини з іншими підрозділами підприємства. Sa batayan ng mga probisyon na ito, ang mga tagubilin ay nabuo, kung saan ang organisasyon at legal na mga probisyon ng skin practitioner ay itinalaga: mga pag-andar, mga karapatan, obov'yazki, kapwa, pamantayan sa pagtatasa at bisa. Ang mga dokumentong ito ay iginuhit para sa organisasyon ng trabaho at pamamahala ng ker_vniki, mga espesyalista at servicemen.

Pagkain para sa pagpipigil sa sarili

1. Bakit sa tingin mo mayroon kang rozpodil pratsі para sa negosyo?

2. Paano mo nakikita ang ilalim ng pagsasanay na gumagawa ng isang lugar para sa negosyo? Bigyan mo ako ng paglalarawan.

3. Paano mo nailalarawan ang pagsasanay sa rozpodіl? Bakit mabaho?

4. Ano ang matututuhan tungkol sa pagtutulungan para sa entrepreneurship? Paano siya nakatali sa isang sirang trabaho?

5. Paano magsimula para sa negosyo, tingnan ang pakikipagtulungan sa pagsasanay?

6. Anong pamantayan ang nagpapakilala sa mga makatwirang kasanayan sa inter-kooperatiba?

7. Anong mga anyo ng organisasyon ng trabaho ang maaaring itatag para sa negosyo? Ilarawan mo sila.

8. Paano mo iniisip ang pagbuo ng mga brigada para sa mga gawain?

9. Anong mga prinsipyo ang ginagamit sa pagbuo ng mga brigada sa isipan ng mga foremen?

10. Ano ang kasalukuyang propesyon? Sa anong mga isip ito posible?

11. Ilarawan ang kayamanan ng serbisyo at hugasan ang iyong isip.

12. Paano bumuo ng isang subdibisyon ng praktikal na trabaho para sa mga tauhan ng managerial na huminto sa mga negosyo?

13. Ano ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga kawani ng pamamahala at paano ito ipapatupad para sa negosyo?

Sa likod ng mga pamamaraan ng pag-install ng mga nakaplanong gawain, makikita ang hitsura ng mga vikonan robot indibidwalі sama-sama anyo ng organisasyon ng pagsasanay

indibidwal upang pangalanan ang ganitong uri ng organisasyon ng pagsasanay, kung ito ay isang gawain, ang hitsura ng isang vikonan robot at narahuvannya suweldo para sa paggamot, kinakailangan ang isang skin practitioner.

Sama-sama pagbibigay ng pangalan sa anyo ng organisasyon ng pagsasanay, kung ang ubasan ng manggagawa ay itinatag bilang isang zagal bilang isang manggagawa ng negosyo, ang hitsura ng vikonanny ay isinasagawa para sa mga huling resulta ng gawain ng manggagawa ng gawain ng trabaho , ang suweldo ay binabayaran ng mga manggagawa ng trabaho ng trabaho ng trabaho.

Ang isa sa pinakamalawak na anyo ng organisasyon ng trabaho ay ang brigada. Sa likod ng brigada form ng organisasyon ng pagsasanay, ang isa ay makakahanap ng pakikipagtulungan. Ang pagiging produktibo ng trabaho sa mga koponan ay 5-10% na mas mataas, at ang halaga ng trabaho ay 20-30% na mas mababa, mas mababa sa isip ng indibidwal na trabaho.

Brigada ng Virobnicha ay ang unang kolektibong paggawa ng mga manggagawa ng parehong bilang ng iba't ibang propesyon, espesyalidad, kwalipikasyon, upang sila ay matapat na magtulungan bilang isang manggagawa at kolektibong pagtatasa ng ekonomiya ng mga resulta ng kanilang trabaho.

Tingnan mo nga mga uniporme ng brigada:

Mga espesyalisasyon Ang mga brigada ay nakaayos sa mga manggagawa sa parehong propesyon o espesyalidad, pareho o iba't ibang mga kwalipikasyon para sa pagpapatupad ng parehong mga teknolohikal na operasyon, kadalasan para sa pagtutubero at pag-iimbak, pagpupulong, pagbubuwis, vantagerozvantazhuvalnyh na operasyon. Їhnya prevaga in porіvnyannі z іndivіdіduоnіy organіzієєyu prаtsі polyagє sa na sa tsіh kolektiv vnutrіshnіznіnі gastusin ang oras ng pagtatrabaho sa isang paraan: mas organisadong seguridad na may mga tool, outbuildings, blangko; organikong pagsasanay ng mga highly qualified na manggagawa mula sa mga manggagawa na may mababang kwalipikasyon; pagpapalitan ng dosvidom; mas malakas na disiplina.

Kumplikado Ang mga brigada ay nag-aayos mula sa mga manggagawa ng iba't ibang mga propesyon at espesyalidad para sa pagbuo ng isang kumplikadong magkakaibang teknolohikal, ngunit din ng mga kapwa manggagawa. Ang mga baho ay nilikha sa panahon ng pagpapanatili ng mga natitiklop na yunit, sa streaming at awtomatikong mga linya, at maaaring may mga ganitong pakinabang: ang posibilidad ng pinakamainam na kooperasyon sa pagitan ng pangunahing at karagdagang mga manggagawa; zastosuvannya summіshchennya propesyon at specialty; ang flexibility ng virishennі na nutrisyon ng pamamahagi ng mga manggagawa.

Bilang karagdagan, ang mga brigada (espesyalisado at kumplikado) ay maaaring:

- pagbabago(dіyut protyazh zmіni at pagkatapos ay kumilos bilang isang manggagawa ng іnshіy brigades); mga pagkukulang sa gawain ng naturang mga brigada - ang kakulangan ng interes sa pag-install, hindi maindayog na gawain;

- sa totoo lang(karagdagan), na kinabibilangan ng mga manggagawang nagtatrabaho sa pagbabago ng dekilkoh; Ang mga brigada na ito ay nangangalaga sa maikling oras ng pagtatrabaho, downtime ng pag-aayos, kung saan mayroong kolektibong lakas at materyal na epekto sa mga huling resulta ng pagsasanay.

Mga prinsipyo ng organisasyon ng pagsasanay

Paksa 4. Mga prinsipyo at anyo ng organisasyon ng pagsasanay

Ang aktibidad sa organisasyon ng mga workshop ay batay sa internasyonal mga prinsipyo epektibong aktibidad ng tao. Kumilos tayo sa kanila.

1. Agham (nagpanalo sa robotic na organisasyon ng pagsasanay ng mga natitirang tagumpay ng agham).

2. Comprehensiveness (kumplikado at masusing organisasyon ng pagsasanay para sa lahat ng elemento at daan ng lahat ng practitioner).

3. Bezperervnіst (organisasyon ng trabaho ay obligadong sundin ang teknikal na pag-unlad at upang suportahan ang mga isip ng mas mababang mga isip).

4. Normativity (ang gawain ng organisasyon ng trabaho ay nagkasala ng zdiisnyuvatisya sa batayan ng isang balangkas ng regulasyon sa pagkanta na kumokontrol sa kapaligiran).

5. Ekonomiya (pagkamit ng pinakamataas na resulta para sa pinakamababang gastos).

Sa pagsasanay sa ekonomiya, dalawang pangunahing anyo ng organisasyon ng pagsasanay ang tradisyonal na nakikita: indibidwal at kolektibo.

Sa isang indibidwal na anyo, ito ay binalak, ito ay sakop, at ito ay na-normalize upang gumana sa pag-aayos ng balat. Para sa indibidwal na anyo ng organisasyon ng trabaho, ito ay katangian na ang mga operasyon ay naayos sa istasyon ng trabaho, malapit sa pagiging kumplikado ng vikonannya. Sa isang indibidwal na anyo ng samahan ng pagsasanay, ang pakikipagtulungan ay ipinakita sa mga sumusunod na species:

1. Pagpapatuloy ng mga specialty (propesyon) - Vikonannya na may isang gumaganang function at trabaho, na kabilang sa iba pang mga propesyon. Mayroong tatlong pangunahing uri ng pagbubuod ng mga specialty:

Podnannya iba't ibang mga specialty sa mga hangganan ng isang propesyon (turner-milling machine);

Pagpapabuti ng mga pag-andar ng paggawa para sa isang lugar ng pagtatrabaho (pagproseso ng mga bahagi - pagsasaayos ng pag-install - karagdagang pag-aayos);

Ang pagkumpleto ng mga gawain sa paggawa sa pagitan ng isang buwan ng pagtatrabaho (pintor - plasterer - sklyar - molyar).

Ang pagtaas ng mga propesyon ay nanawagan para sa mekanisasyon at automation ng mga proseso ng pagmamanupaktura, na humahantong sa pagtaas ng bilang ng mga libreng oras para sa mga manggagawa. Pinapayagan ni Vono ang virishity na mahalaga para sa kapakanan ng social enterprise - upang madagdagan ang zmіstovnіst at privablіvі pratsі, bawasan ang monotony ng yogo, dagdagan ang propesyonal na kasigasigan ng mga manggagawa.

Kabilang sa mga pangunahing pag-iisip, kung saan posible at totoo sa ekonomiya na madagdagan ang bilang ng mga specialty, maaari mong pangalanan ang mga pagsulong:

Ang pagkakaroon ng mga manggagawa sa isang non-corrosive na oras ng pagtatrabaho,

Zagalnіst utrimannya pratsі pratsіvnikіv,

Ang pagkakaiba-iba ng mga pag-andar na nalilito,

Ang epekto ng negatibong epekto sa pagkalito ay gumagana sa katumpakan, katumpakan at pagiging produktibo ng trabaho,

Kwalipikasyon ng isang manggagawang sapat para sa pagsasanay sa ibang propesyon.

Ang posibilidad na maging isang propesyon ay natutukoy sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga "mga larawan" na ito ng isang araw ng trabaho, kabilang ang pag-iingat. Para sa mga sub-bag, ang pagsusuri ay inalis mula sa iyong mga oras ng trabaho at ang mga oras ng araw ng trabaho, ang pinakamaraming karagdagang paraan ng propesyonal na pagsasanay ay itinalaga.

Bagatoverstate out of service. Mayroong ganitong uri ng organisasyon ng trabaho, kung mayroong isang grupo ng mga manggagawa na naglilingkod sa isang oras sa isang sprat ng trabaho, hand-to-hand service, serbisyo sa lugar ng trabaho, pre-preparatory at huling operasyon para sa balat mula sa kanila. at isang oras ng awtomatikong trabaho ng iba pang trabaho.

Teknikal Muling pag-iisip sa pagbuo ng isang mayamang serbisyo: pagtaas ng antas ng automation ng matagumpay na pag-install, pagpapalawak ng control system ng pag-install at disenyo ng mga teknolohikal na kagamitan, kung saan ang bahagi ng manu-manong trabaho ay binago at bahagi ng pagpapanatili ng robotic installation ay higit pa

Pang-organisasyon Muling pag-iisip sa pagpapakilala ng isang napakaraming serbisyo: nakapangangatwiran na pagpaplano para sa pagtatatag ng isang lugar ng trabaho, pagtiyak sa kaligtasan ng serbisyo nito, ang pinakamaikling ruta para sa pagtawid mula sa isang versat patungo sa isang verst, ang pagpapatupad ng pinakamabisang sistema ng serbisyo para sa mga manggagawa.

matipid Association ng bagat vertical serbisyo ng Polega sa lata ng parehong oras ang kuneho rabizhnitvyvivovyvivovyvivovs.

Kabanata 11

11.1. Pag-unawa tungkol sa mga paraan ng organisasyon ng pagsasanay, ang kanilang pagkakaiba-iba at pag-unawa, epektibong stosuvannya

Ang organisasyon ng pagsasanay ay batay sa subdibisyon at pakikipagtulungan ng pagsasanay. Kooperasyon sa mga gawaing mahulog sa likas na katangian ng kailaliman ng larangan. Кооперація між окремими працівниками реалізується подвійно: як кооперація окремих самостійних працівників, виробнича діяльність яких обмежена їх робочим місцем (індивідуальна форма організації праці), і як кооперація групи працівників, які мають колективне робоче місце та виконують загальне виробниче завдання, пов'язаних спільністю предмета праці , na kung saan ay binuo, at madalas na may parehong znaryaddym praci, vicorist uzgodzhenі zusillya vshogo kolektiv na nagdadala ng pangunahing epekto ng mga resulta ng pagsasanay (kolektibong anyo ng organisasyon ng pagsasanay).

Kaya, ang organisasyon ng proseso ng paggawa ay maaaring lumitaw sa isa sa mga sumusunod na anyo: indibidwal at kolektibo. Maraming mga anyo ng organisasyon ng trabaho ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang bodega ng pagtatatag, isang bodega ng trabaho (kung gaano karaming mga pag-andar ang ginanap), isang bodega ng vikonavtsiv, mga bonggang display, tulad ng pagbabayad para sa praktikal na trabaho, at iba pang mga bongga display.

Ang kagawian ng gobyerno ay patuloy na sinisisi para sa mga bagong organisasyonal na anyo ng mga proseso ng paggawa at mga hindi napapanahong proseso, na hindi nagpapatunay sa lakas ng paggawa. Samakatuwid, kinakailangan na patuloy na pag-aralan at ihayag ang mga pangunahing direktiba sa pagbuo ng mga pormasyong pang-organisasyon ng mga proseso ng paggawa, upang matigil mo ang mga ito, upang matiyak ang mas mahusay na oras ng pagtatrabaho at lakas ng trabaho na lumilikha ng mga isip para sa epektibong aktibidad ng entrepreneurial.

Ang pangangailangan para sa samahan ng mga practitioner sa grupo ay matagal nang hinihimok ng teknikal at teknolohikal at organisasyonal na mga katangian ng mga nakaraang taon ng pagsasanay, at ng trabaho. Ang mga pangunahing ay ang mga sumusunod: pagpapanatili at pagpapatakbo ng mga yunit, pag-aari, kung kinakailangan

uzgodzhenih spilnyh diy vykonavtsiv;

Ang pagkakaroon ng mahusay na pisikal at sikolohikal na mga inobasyon, na mangangailangan ng kumplikadong zusil vikonavtsiv (pagtitiklop, pagproseso at pag-install ng mahusay na mga bahagi, vuzlіv machine at device at іn.);

Ang pangangailangan ng vikonnanny ng mga dakilang foremen, ang dibisyon ng mga nasa gilid ng mga elemento sa pagitan ng mga foremen ng vikonavtsy ay imposible o skrutne (repair robot);

Gumagana ang Vikonannya, para sa gayong indibidwal na anyo ng organisasyon ng trabaho, viklikaє simpleng obladnannya at vikonavtsiv (magtrabaho sa mahusay na nursery ng machine-awtomatikong trabaho, ang pagkakaiba para sa paggawa ng trabaho, na kasama bago ang pagpili ng halaman);

Ang pangangailangan na pabilisin ang terminong vikonannya ay nagnanakaw ng isang oras na kapalaran sa ilang bilang ng mga vikonavtsiv;

Ang Vidsutnіst ay may robіtnіv stіyny nagtatrabaho mіstsya at ang kakayahang tumpak na i-install ang mga sapatos ng okremіh pracіvnіkіv (vintage-rozvantazhuvalni, transport robot);

Vikonannya odnorodnyh technologichnyh robit, kung zavdannya ay maaaring maging okremim vykonavtsy at vymagaє splnyh dіy grupo ng mga manggagawa (karagdagang craftsmanship).

В умовах науково-технічного прогресу форми організації праці, орієнтовані на індивідуальні трудові процеси, часто вступають у суперечність із сучасною високомеханізованою і автоматизованою технікою, що вимагає спільної, узгодженої з кінцевої мети діяльності робітників однієї чи різних професій, а отже, що передбачає організацію колективних трудових mga proseso

Okrіm tehnіchnіh at organizatsionnyh, nebhіdnіst vykoristannya kolektivnyh protsesіv pratsі dinidiktahan din ng pang-ekonomiya at panlipunang dahilan. Kaya, sa pag-iisip ng pag-awit, ang kolektibong anyo ng organisasyon ng trabaho ay kailangang pataasin ang produktibidad ng trabaho, bawasan ang co-production ng mga produkto, pagbutihin ang kalidad ng trabaho, matipid na paggamit ng materyal na mapagkukunan, at mas epektibong oras ng trabaho. Соціальними перевагами колективної форми організації праці є: можливість створення більш сприятливих умов трудової діяльності, зниження монотонності праці, підвищення його змістовності, різноманітності, забезпечення зміни праці, розширення професійного профілю працівників та підвищення їх кваліфікації, посилення зацікавленості та відповідальності кожного члена колективу за кінцеві результати праці , ang pagbuo ng self-ordering at self-organization at higit pa.

Gayundin, ang pinakamahalagang isip ng isang epektibong kolektibong anyo ng organisasyon ng pagsasanay: ang unibersal na hitsura ng teknikal at teknolohikal at organisasyonal na muling pag-iisip ay stosuvannya, kumplikadong pang-ekonomiya at panlipunang edukasyon at promosyon.

Ang anyo ng organisadong anyo ng pratsi male riosnovidi: ang kasintahan ng serbisyo, Lanka, Grup, brigada, Dilnitsa, ang pagawaan ng pareho., Ang sigarilyong tali, ang pusta ng pinangalanang tumpok, ay dapat matabunan ng viconal. Ang pinaka-pinalawak na anyo ng sama-samang pagsasanay ay ang picking brigade.

Ang virobnicha brigade ay ang unang labor collective, na pinag-iisa ang mga manggagawa ng pareho o iba pang mga propesyon, upang sila ay sama-samang manalo sa mga pangunahing gawain ng virobnichii at pasanin ang sama-samang responsibilidad para sa mga resulta ng trabaho. Бригади є ланками в системі управління виробництвом, ним плануються основні кількісні та якісні показники роботи, встановлюються норми трудових витрат на виробництво продукції (виконання роботи), за ними закріплюються відповідні виробничі площі, обладнання, інструмент, сировина, матеріали, в них забезпечується матеріальна зацікавленість працівників sa mataas na mga resulta ng kolektibong pagsasanay.

Ang organisasyon ng naturang pangkat ay maaaring batay sa mga prinsipyong nakakasakit.

Ang prinsipyo ng benepisyo sa natutulog na mga mag-aaral: ang mga brigada ay maaaring maging ligtas at matatag na mutual na komunikasyon sa pagitan ng mga practitioner, pag-synchronize sa oras at espasyo ng kanilang mga aktibidad sa paggawa, vikonannya iba't ibang mga function ng paggawa. Ang prinsipyong ito ay nagbibigay-daan sa paglikha para sa mga miyembro ng brigada ng isang mas palakaibigang pag-iisip, kasanayan at pagpapabuti ng kahusayan. Uzgodzhenіst proseso pratsі space obumovlyuє character raztashuvannya іndivіdualnyh nagtatrabaho mіsts, їh pevnu vyv'yazyaz bawat isa ay may isa sa mga hangganan ng kolektibong gawain mіstsya.

Sa mga indibidwal na lugar ng trabaho, maaari nilang permanenteng sanayin ang isang manggagawa mismo, o maaari nilang sanayin ang isang tao nang mag-isa. Tse paglipat sa brigada sa prinsipyo ng mutuality.

Sa likod ng permanenteng link ng lugar na pinagtatrabahuan kasama ang kumakantang zmist, siya ay nagtatrabaho, na binibilang sa bago, maaari itong maging dalubhasa o hindi dalubhasa (unibersal). Bilang isang manggagawa, na isang manggagawa sa isipan ng isang indibidwal na organisasyon ng pagsasanay, ay hindi maaaring makisali sa espesyalisasyon ng kanyang lugar ng trabaho, ngunit dapat pumasok sa kakayahan ng pagkakarpintero ng negosyo, kung gayon ang brigada ng gusali ay may pananagutan para sa pagtatatag ng prinsipyo ng pagdadalubhasa.

Pagtitiwala sa organisasyon ng proseso ng pagsasanay space zooming at ang posibilidad ng vikonnannya isa at ang parehong trabaho sa isang malaking bilang ng mga nagtatrabaho lugar. Ang pagkakaroon ng isang bilang ng mga naturang lugar ng pagtatrabaho at ang posibilidad ng pag-aayos ng isang obligasyon na magtrabaho mula sa kanila ay nagpapahintulot sa mga brigada na maitaguyod ang prinsipyo ng isang oras na kahanay na vikoning ng trabaho sa pag-awit sa isang bilang ng mga lugar ng trabaho.

Maaaring mapabuti ng mga brigada ang organisasyon ng trabaho sa oras. Ang post-sinter ni Viconnia sa mga brigada ng teknolohiya ng teknolohiya, ang proseso ng pag-aayos ng bagay ng prazi -sa isang mahiyain na miStsya sa buong viconnya ng suhol, sa malawak na robot ng British.

Ang invisibility ng rehimeng trabaho ng robotic na suporta sa pagbabago ng rehimen ng trabaho ng mga manggagawa ay sinisiguro ng isa pang prinsipyo ng pag-oorganisa ng trabaho sa mga brigada - ang prinsipyo ng walang tigil na trabaho at pag-uunat ng ilang pagbabago.

Binuo ng estado ng mamamayan ang tungkuling iyon iba ang nakikita brigades, na nahahati sa tatlong grupo ng mga palatandaan ng pag-uuri: organisasyon, teknolohikal at matipid.

I. Mga palatandaan ng organisasyon

1. Para sa mga anyo ng propesyonal, kwalipikasyon at functional subdivision at kooperasyon, ang mga brigada ay maaaring maging dalubhasa at kumplikado.

Ang mga espesyalista ay tinatawag na mga brigada, kung sila ay sumali sa mga practitioner sa parehong propesyon (espesyalidad), isa o iba pang pantay na kwalipikasyon. Ang ganitong mga brigada ay ang pinaka mahusay para sa mahusay na mga tagumpay ng technologically homogenous na mga robot, na tinitiyak ang panlabas na paglahok ng miyembro ng balat ng brigada.

Pinagsasama-sama ng mga kumplikadong brigada ang mga practitioner ng iba't ibang propesyon (espesyalidad) ng isa o higit pang pantay na kwalipikasyon at posibleng bumuo ng iba't ibang mga functional na grupo.

2. Sa likod ng yugto ng subdivision at kooperasyon, ang mga kumplikadong koponan ay maaaring magkaroon ng tatlong magkakaibang uri:

Sa pamamagitan ng isang bagong ilalim ng pagsasanay, kung ang katad practitioner ay vikonu obov'yazki mahigpit ayon sa kanyang propesyon (espesyalidad) at pantay na mga kwalipikasyon;

Sa isang pribadong dibisyon ng paggawa at isang pribadong pagpapalitan ng isa't isa, kung ang mga practitioner ay pumili ng dalawa o higit pang mga propesyon at nanalo sa pangunahing trabaho, ang kabuuan ng mga trabaho mula sa ibang mga propesyon;

Kung walang subdivision ng practice na may bagong interchangeability, kung ang mga practitioner ng malawak na hanay ng mga propesyon ay magkakaisa sa brigade, na parang maswerte sa iba't ibang propesyon, maaari silang manalo kung sila ay itinalaga sa robot brigade.

Ang pinakamalaking pagkakataon para sa paglutas ng mga problemang pang-ekonomiya at panlipunan ay maaaring pinagsama-samang mga pangkat na may ganap na pagpapalit sa isa't isa. Sa gayong mga brigada, posibleng mag-organisa ng isang gawain na may pagbabago sa kasanayan, upang ito ay gumana para sa trabaho, na pinangangalagaan nito ang iba't ibang propesyonal na kaalaman, isang baguhan, o para sa mga vicon na ito ay gumagana nang sunud-sunod sa iba't ibang mga lugar ng trabaho, ang balat kung saan sila nagpapatakbo gamit ang kanilang sariling hanay. Ito ay mahalaga para sa virobnitstv na may isang makitid na rozpodіl pracі, scho vіdіznyayutsya mahusay na yoga monotony.

3. Ang mga brigada ay hinati ayon sa uri ng gawain:

Teknolohikal, kung ang mga robot ay maaari lamang magwagi sa pamamagitan ng sama-samang pagsisikap ng isang grupo ng mga manggagawa;

Ang mga organisasyon, kung ang mga robot ay maaaring magwagi gaya ng nasa isip ng isang indibidwal, gayon din sa brigada na organisasyon ng pagsasanay, ngunit dahil sa mababang organisasyonal chi ng ekonomiya, ang anyo ng brigada ay inaasahang mangingibabaw.

4. Dahil sa likas na katangian ng serbisyo ng lugar ng pagtatrabaho ng brigada, maaaring mayroong parehong nakatigil at mobile na may naililipat na katangian ng trabaho.

5. Para sa proteksyon ng mga nagtatrabaho shift:

Ang mga kapalit na brigada - ay nabuo, kung ang pagkalalaki ng siklo ng trabaho sa paghahanda ng trabaho (tapos na trabaho) ay higit pa sa isang maramihang pagbabago sa trabaho. Sa gayong mga brigada, na may pagbabago, posibleng makumpleto muli ang pagpapalaya ng isang bilang ng mga manggagawa (pagbisita sa isang bilang ng mga gawain);

Naskrіznі (dobovі) brigades - ay nabuo, kung, sa ilalim ng isang mayamang rehimen ng trabaho, ang trivality ng produksyon cycle ay mas malaki kaysa sa trivality ng pagbabago ng trabaho. Ang gawain, rozpochata sa isang pagbabago, ay isinasagawa ng mga practitioner ng isa pa at nakakasakit na pagbabago. Sa ganitong paraan, medyo marami ang mga practitioner ng iba't ibang pagbabago, tulad ng nanalo sila sa isang malaking gawain, nagkakaisa sa isang brigada, na parang tinatawag silang krus.

Naskrіzna pobudova brigades sa kaso ng mga rich robotics ng enterprise ay epektibo at sa kasong iyon, dahil ang trivality ng vibratory cycle ay nagbibigay-daan sa pag-aayos ng mga kapalit na brigade. Bukod dito, kinakailangan na ang pagpaplano ng brigada ng trabaho ay isinasagawa batay sa isang solong koponan. Sa ating mga brigada, nililikha ang mga isip ng pagtitipid ng paghahanda-huling oras. Kung ang mga practitioner ng lahat ng mga pagbabago ay mga miyembro ng parehong brigada, na nagtatrabaho sa isang solong damit, kung gayon ang lahat ng mga pamamaraan para sa pagkumpleto at paggawa sa cob sa pagitan ng mga pagbabago ay kinakailangan. Ang epekto ng pagtitipid ng oras at pagtaas ng pagganap para sa mapangahas na resulta ng trabaho sa pinakamasamang brigada ay ang magtrabaho kasama ang pinakamahusay na katumbas para sa pinakamahusay na brigada sa isipan ng mayamang trabaho.

6. Sa likod ng numerical warehouse, ang mga brigada ay: mahusay; gitna; maliit. Gayunpaman, mahalagang maunawaan ang isip: para sa isang pagpipilian, isang pangkat ng 10 tao. maaari kang maging maliit, para sa iba - ang average ay manipis. Hindi mabilang na mga koponan ng 3-5 katao. huwag mag-alala tungkol sa kinakailangang katatagan. Bilang ng mga koponan 50-70 tao. ang importante gumaling. Bago ang pagmamarka na partikular sa balat, mayroong pinakamainam na bilang ng mga koponan sa pagmamarka. Sa paggawa ng makina, halimbawa, ang pinakamainam na bilang ng mga koponan sa hangganan ay 15-25 tao.

7. Sa likod ng panloob na istraktura, ang pinalaki na mga brigada ay maaaring: trilancos, atbp.

8. Sa panahon ng paggana, ang mga brigada ay nahahati: - Timchasov; postiyni.

P. Teknikal at teknolohikal na mga palatandaan

1. Sa yugto ng discreteness ng mga teknolohikal na proseso, ang mga koponan ay maaaring: serbisyo nang walang pagkaantala; mga pagkaantala ng serbisyo.

2. Ayon sa likas na katangian ng mga teknolohikal na proseso, ang mga koponan ay nahahati, kung paano matalo: - mga proseso ng makina; mga proseso ng hardware; mga proseso ng bodega; pangunahing proseso at sa.

3. Sa likod ng yugto ng teknolohikal na larangan at pagtutulungan, ang mga brigada ay magiging: pribado, upang ang operasyon ay makumpleto o ang mga huling operasyon ay magiging mababa; tuktok - upang makumpleto ang cycle ng mga operasyon (robit) mula sa paghahanda ng mga produkto (mga detalye, pagpupulong, kit).

III. Mga palatandaan ng ekonomiya

1. Sa likod ng yugto ng zastosuvannya elementіv gosprozrahunku hiwalay na brigades: gosprozrahunkovі - brigades, scho upang humantong ang hitsura ng sirovina, mga materyales,

napіvfabrikatіv, enerhiya, pratsі pіd oras vykonannya binalak zavdan. Para sa pagtatatag ng estado prozrakhunkovyh vіdnosin brigades kailangan:

a) itakda ang mga pamantayan para sa dami ng keso, materyales, enerhiya, kasangkapan, kasanayan at iba pang elemento ng produksyon sa bawat yunit ng produksyon na ginawa (robit);

b) mapabuti ang hitsura ng aktwal na mga mantsa para sa lahat ng ipinahiwatig na mga elemento ng produksyon;

c) ayusin ang mga insentibo para sa mga practitioner upang matugunan ang mga pamantayan ng syrovin vitrates, mga materyales, at lalo na upang pasiglahin ang kanilang pagtitipid.

Sa isang pribadong tagausig ng estado - mga brigada, sa ilang mga anyo ng vitrat at mga mapagkukunan ay isinasagawa para sa mga batas na ito ng vitrat, nais na magtatag ng pinakadakilang vag sa produksyon ng kooperatiba (robit) ng brigada. Hangga't ang pagkakaiba-iba ng mga produkto ay nakasalalay sa mga materyales, kung gayon ang hitsura ng mga materyales ay isinasagawa, kung hindi man ang brigada ay hindi sasailalim sa seguro; Kung ito ay isang pag-aaksaya ng enerhiya, kung gayon mas ligtas na mag-aksaya ng mas kaunting enerhiya.

2. Ayon sa prinsipyo ng pagbabayad para sa paggawa, ang mga brigada ay:

Mga balbas para sa indibidwal na pagpili:

Tі, scho work sa isang outfit;

Sa pagbabayad para sa huling ilang operasyon ng teknolohikal na proseso at bahagi ng mga ginawang produkto (mga gawa);

Sa pagbabayad para sa huling resulta (produkto, robot).

3. Ayon sa prinsipyo ng pamamahagi ng kolektibong kita, ang mga brigada ay nahahati sa mga kolektibo, bilang isang resulta kung saan sila ay nahahati:

s urahuvannyam aktwal vіdpratsovanogo oras;

Para sa hanay ng taripa at para sa oras;

Para sa isang mental discharge, na vіdpratsovanim oras;

Z rahuvannyam scoring;

Para sa KTU (coefficient of labor participation) o KTV (coefficient of labor contribution) at ang kinakailangang oras.

4. Depende sa katayuan ng brigada, sila ay nahahati sa: • mga kontratista; upa; huwag kumanta para sa mga upahang manggagawa.

Ang isang brigada ay tinatawag na isang koponan sa pagkontrata, dahil ito ay naglatag ng isang kontrata sa isang hilera sa isang mas malaking manggagawa sa bato. Ang ganitong kasunduan ay maaaring ipatupad sa pagitan ng brigada at ng administrasyon, upang gawin silang mas obov'yazkovym. Sa kontrata sa isang hilera, may mga dibisyon: obov'yazki, kanang kamay at vіdpovіdalnіst, na, gayunpaman, ay inilalagay bago ang balat ng kontrata.

Ang pang-ekonomiyang katotohanan ng utos ng brigada ay ang brigada-kontratista ay tumatanggap ng mga goiter at sinasamahan ang pagpapalabas ng mga produkto (nagtatrabaho sila o mga serbisyo) sa opisina ng pag-awit sa ibinigay na termino, at ang representante na tagapangasiwa , tanggapin ang trabaho at magbayad її para sa pinakamahusay mga presyo sa ibang mga isip. Ang trabaho ay maaaring gawin sa umaga ng kontratista - sa tulong ng mga materyales, sa tulong ng mga puwersa ng kontratista.

Ang pinakamahalagang prinsipyo ng pag-aayos ng mga koponan ng kontratista:

Binabasa ang pagpapakilala ng kіlkіsnyh at yakіsnyh pokaznіkіv kіntsevoy resulta pratsi podryadnogo kolektiv;

Naka-attach sa sub-contracting team ng mga manggagawa ng virobnitsva; 296

Pagtitiwala sa sarili ng pangkat ng kontrata sa pagpili ng mga porma at pamamaraan ng organisasyon ng trabaho, pagpili at pamamahala, pagpili ng mga pondo sa pagpili;

Vіdpovidalnіst podryadnogo kolektiv para svoєchasne na yakіsne vykonanny zavdan, at administratsiї - para sa pagkakaloob ng virobnitstv na may mga kinakailangang mapagkukunan, paglikha ng normal na organisasyon-teknikal at panlipunan-butovyh isip ng workforce;

Materyal zatsіkavlenіst may nakapangangatwiran vikoristannі resurіvіv at vysokih kontsevih resulta pratsі.

Ang brigada ay tinatawag na upa, dahil naglatag ito ng isang kasunduan sa pag-upa sa may-ari, kung saan obligado ang mga landlord goiters na magbayad para sa unang pagbabayad sa timchas' volodinnya at coristuvannya o sa timchasov's coristuvannya. Ang mga produkto ng kita na iyon, otrimani ng rent brigade pagkatapos ng tagumpay ng inuupahang lane, ayon sa kontrata, є її awtoridad.

Kapag nagrenta ng isang anyo ng samahan ng pagsasanay, ang brigada ay nakapag-iisa na tinutukoy ang uri ng aktibidad nito, ang pagbabayad para sa pag-upa ng ari-arian na may upa, ang halaga ng naturang linya ng pagbabayad ay itinatag sa kasunduan sa pag-upa.

Sisiguraduhin ng mga kontratista at pangkat ng pag-aarkila para sa pinakamataas na organisasyon ang pagkamit ng matataas na panghuling resulta sa pagsasanay para sa pinakamababang halaga ng pagkakita ng mga mapagkukunan, ang pundasyon ng kanilang pagsasarili ng estado at mataas na kahusayan sa materyal.

Budіvelnі robіtniki

Para sa vikonannya budіvelnih protsessіv nebhіdno razdіlіt prаtsyu, batay sa mga kwalipikasyon at pagdadalubhasa ng mga manggagawa. Bilang isang patakaran, ang buddіvelnі protsesi vykonuyut hindi okrі robіtniki, ngunit lanks, brigades.

Binubuo ang Lanka ng maraming nagtatrabaho at iba't ibang propesyon. Kwalipikasyon ng mga manggagawa na humiga dahil sa matagumpay na gawain.

Ang isang simpleng bahagi ng mga robot ay binubugbog ng mga hindi gaanong kwalipikadong manggagawa, at isang bahagi ng mga robot ay tinupi ng mga kwalipikadong manggagawa.

Dekіlka lanok tiklupin ang brigada. Kwalipikasyon at kіlkіsny warehousing ng lanok at brigades upang humiga sa obligadong trabaho at pagtitiklop ng mga proseso ng budіvelnih.

Mga dalubhasang brigada ay binubuo ng mga manggagawa ng parehong propesyon, yakі vykonuyut ang parehong mga proseso. Halimbawa, bato, kongkreto, gawaing pagpupulong. Ang bilang ng espesyal na brigada - 25 indibidwal.

Mga kumplikadong brigada ay binubuo ng mga manggagawa ng iba't ibang propesyon at espesyalidad, na sabay-sabay na tumutuon sa mga pangunahing proseso at paghahanda at dumadaan sa isang walang patid na organisasyon ng trabaho at sa batayan ng pagkakaisa ng mga pangwakas na produkto. Bilang ng kumplikadong brigada 40-60 katao.

Mga kumplikadong brigada, na kasangkot sa pagtatapos ng katapusan ng taon, mahusay na produksyon ng huling ilang mga teknolohikal na cycle (mga bahagi ng linggo) at ang buhay ng sunog. Ang panginginig ng boses sa mga kumplikadong brigada ng mga produktong pangwakas ay 20% na mas mataas, mas mababa sa pinaka-espesyalisadong pinagsama-samang mga brigada, na ang propesyonal na riven ng mga manggagawa ay mas mataas at mas mataas na posibilidad na mabuhay ng mga manggagawa.

Nangunguna sa mga dokumentong pangregulasyon at nakapagtuturo batay sa mga pangunahing probisyon organisasyong pang-agham Pratsі (HINDI) ng mga pang-araw-araw na manggagawa є card ng mga proseso ng paggawa (KTP).

KTP rozrobleyat isang simpleng budіvelny proseso, razzlechennogo deyakі trudovі operatsії.

Ang bodega ng pamamahagi ng KTP ay responsable para sa lahat ng mga regulasyon para sa operasyon ng pang-araw-araw na operasyon mula sa kaligtasan ng napakahusay na trabaho ng mga manggagawa.