Μεθοδική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης του οργανισμού. Επιστημονική ηλεκτρονική βιβλιοθήκη

Ρυθμιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού - η ακολουθία εγγράφων οργανωτικής, οργανωτικής και μεθοδολογικής, οργανωτικής και παραγγελίας, τεχνικής, κανονιστικής και τεχνικής, τεχνικής και οικονομικής και οικονομικής φύσης, καθώς και ρυθμιστικά και συμπεράσματα υλικά, χαρακτηριστικά, κανόνες, κ.λπ., μεθόδους και άλλα στοιχεία που απονέμονται την πρώτη ώρα της οργάνωσης της πρακτικής διαχείρισης προσωπικού και εγκρίνονται με τον προβλεπόμενο τρόπο από την αρμόδια αρμόδια αρχή ή τον βασικό οργανισμό του οργανισμού.

Η κανονιστική και μεθοδολογική ασφάλεια δημιουργεί μυαλά για μια αποτελεσματική διαδικασία εκπαίδευσης, επαίνου και εφαρμογής της λύσης για τη διατροφή της διαχείρισης προσωπικού. Vono polagaє στην οργάνωση της ανάπτυξης και zastosuvannya των μεθοδικών εγγράφων, και navit vedenni κανονιστική κατάσταση στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού.

Η ομαδοποίηση κανονιστικών και μεθοδολογικών υλικών, τα χαρακτηριστικά της αλλαγής τους, η εφαρμογή κανόνων, προτύπων, εγγράφων και τα ονόματα των σχετικών εγγράφων παρουσιάζονται στον Πίνακα. 3.6.

Vіdpovіdіlnіst sаzpezpechennya sistem pravіnіnnya prіsіnіnnya τα κανονιστικά-μεθοδικά έγγραφα φέρουν vіdpoіdnі іnіdіnі іdrozdіli uparatа adminіnna organіzatsії (vіddіl juddіzdіminnyїriїrіlіz).

Για τις υποσακούλες τυπικών εγγράφων με τη βελτίωση των χαρακτηριστικών του οργανισμού, οι επαγγελματίες της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού αναπτύσσουν έγγραφα για εσωτερική στέψη. Άρα, ένα σημαντικό οργανωτικό και διατακτικό έγγραφο είναι οι κανόνες της εσωτερικής εργατικής τάξης, καθώς ρυθμίζουν την τάξη εργασίας της ομάδας. Σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, η βρογχοκήλη της εργαζομένης πρέπει να τεθεί σε λειτουργία από την εργασία της σύμφωνα με την εσωτερική εργατική τάξη. Σειρά έχουν οι κανόνες. Η διοίκηση ερευνά τα σχέδια κανόνων και τα υποβάλλει στη συζήτηση συγκεντρώσεων υψηλού προφίλ (συνέδρια), καθώς και την επιβεβαίωσή τους σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Η τυπική δομή των κανόνων της εσωτερικής τάξης εργασίας είναι η εξής:

1. Θέση φωτός

1.1. Το δικαίωμα στην άσκηση. Διορισμός πειθαρχίας

1.2. Κανόνες Tsіlі

1.3. Κανόνες Vikoristanya

1.4. Κανόνες Zastosuvannya

2. Η διαδικασία λήψης κλήσης από υπαλλήλους και εργαζόμενους

2.1. Εγγραφα

2.2. Obov'yazki administratsiy pіd ώρα υποδοχής

2.3. Εργατικά βιβλία

2.4. Επισυνάπτεται σε σύμβαση εργασίας

3. Βασικοί εργάτες obov'yazki και εργάτες υπηρεσιών

3.1. Pratsyuvati ειλικρινά, dotremuvatsya πειθαρχία

Πίνακας 3.6. Κανονιστικά και μεθοδολογικά έγγραφα του συστήματος εποπτείας από το προσωπικό

3.2. Αύξηση παραγωγικότητας

3.3. Polypshuvati akіst roboti

3.4. Η Dorimuvatsya θα μπορούσε να θάψει την πρακτική

3.5. Μάθετε τους λόγους για τους οποίους τα ρομπότ σέβονται

3.7. φρόντισε το mineno

3.8. συμπεριφερθείτε σωστά

4. Βασικές δεσμεύσεις χορήγησης

4.1. Οργανώστε σωστά την εργασία σας

4.2. Δημιουργήστε το μυαλό σας για πρακτική αυξημένης παραγωγικότητας

4.3. Αναπτύξτε τη μορφή και τονώστε την πρακτική

4.4. Planuvati pratsyu και βεβαιωθείτε ότι η vikonannya έθεσε το έργο

4.5. Ολοκληρώστε την οργάνωση πληρωμών για υπηρεσίες

4.6. Φροντίστε την πειθαρχία

4.7. Αναζητήστε νομοθεσία

4.8. Zdіysnyuvati πρόληψη του τραυματισμού

4.9. Να ελέγχει τη γνώση των επαγγελματιών σχετικά με τις οδηγίες για την προστασία της πρακτικής

4.10. Αναπτύξτε μαγεία

4.11. Provajuwati winego

4.12. Εξασφάλιση της προαγωγής των προσόντων

4.13. Καλύψτε το εργατικό δυναμικό για ρομπότ γιόγκα

4.14. Με σεβασμό στις ανάγκες των ασκούμενων

5. Ώρες εργασίας και διαγωνισμός γιόγκα

5.1. Το στάχυ και το τέλος της δουλειάς, διακόπτουν για το γεύμα και το γεύμα

5.2. Το σχήμα της ώρας εργασίας

5.3. Υποβαθμισμένα ρομπότ

6. Ενδιαφέρομαι για την επιτυχία του ρομπότ

6.1. Βίλα

6.2. Η διαδικασία για τη σύνδεση

6.3. Ευχές για ιδιαίτερη αξία

6.4. Ελάτε με την επιθυμία να ασχοληθείτε με την ομάδα εργασίας

7. Ευθύνη για παράβαση εργασιακής πειθαρχίας

7.1. Σημαντική ζημιά

7.2. Δείτε την ισοπαλία

7.3. Συμβόλαιο για περπάτημα

7.4. Η διαδικασία σύσφιξης

7.5. Πειθαρχική εξουσία της εργατικής συλλογικότητας

Οργανώσεις για τη βελτίωση της τάξης της εργασίας, εξετάζοντας τους κανόνες της εσωτερικής τάξης εργασίας ως την πιο σημαντική κανονιστική πράξη - ένα εργαλείο για τη βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας. Τα κέρδη περιλαμβάνουν επιπλέον τις ακόλουθες διανομές: σχετικά με την πληρωμή του κόστους, περίπου εμπορικά μυστικά, για την ασφάλιση, για την προστασία της εργασίας

Το σημαντικότερο οργανωτικό έγγραφο είναι μια συλλογική σύμβαση, η οποία συντάσσεται για τη συμμετοχή του τμήματος διαχείρισης προσωπικού (διαχείριση προσωπικού, οργάνωση μισθών, νομική σύμβαση). Συλλογική σύμβαση - τσε ευνοεί που ταιριάζουν στην εργατική συλλογικότητα για τη διαχείριση του τρόπου ρύθμισης των αμοιβαίων σχέσεών τους στη διαδικασία στρατιωτικής-κυβερνητικής δραστηριότητας από ένα έως τρία χρόνια.

Η διαδικασία για τη σύναψη συλλογικής σύμβασης καθορίζεται από το νόμο της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Περί Συλλογικών Συμβάσεων και Συμβάσεων" της 11.03.92 Αρ. 2490-1 στο γραφείο σύνταξης Ομοσπονδιακός νόμοςμε ημερομηνία 24 Δεκεμβρίου 1995 Αρ. 176-FZ. Vidpovidno στο Νόμο από εκπροσώπους επαγγελματιών και επαγγελματικών οργανώσεων των συνδικάτων. Οι πάροχοι ρομπότ εκπροσωπούν τους υπαλλήλους του οργανισμού και άλλα άτομα, που έχουν αναβαθμιστεί στο καταστατικό του οργανισμού.

Ο ιδρυτής των διαπραγματεύσεων για τον τρόπο επέκτασης, θέσπισης και αλλαγής της συλλογικής σύμβασης έχει το δικαίωμα να ενεργήσει στο δέρμα των μερών. Για τη διεξαγωγή των συλλογικών διαπραγματεύσεων και την ανάπτυξη του σχεδίου συμφωνίας, τα μέρη, σε ισότιμη βάση, δημιουργούν μια ολοένα και πιο σημαντική επιτροπή, αποθήκη, γραμμές, τόπος διεξαγωγής και η σειρά των ημερήσιων διαπραγματεύσεων καθορίζονται από τα μέρη. Το προσχέδιο της συλλογικής σύμβασης οφείλεται σε συζητήσεις από επαγγελματίες των υποτμημάτων του οργανισμού και πρόσθετες ενέργειες για τη βελτίωση του σεβασμού και των προτάσεων που χρειάζονταν. Το συμπληρωματικό σχέδιο της σύμβασης επιβεβαιώνεται από τις επίσημες συναντήσεις (συνέδριο) των εργαζομένων στον οργανισμό και υπογράφεται από τον εκπρόσωπο των εργαζομένων και τον προμηθευτή ρομπότ.

Πριν από τη συλλογική σύμβαση, οι αμοιβαίες καλλιέργειες και η προσφορά εργασίας και οι επαγγελματίες μπορούν να συμπεριληφθούν σε τέτοια τρόφιμα:

Έντυπο, σύστημα πληρωμής για πρακτική εργασία, πένες αμπελουργίας, βοήθεια, αποζημίωση, προσαυξήσεις.

ο μηχανισμός ρύθμισης της πληρωμής του κόστους εργασίας για την αύξηση των τιμών, το ίσο με τον πληθωρισμό, τη λήξη των ενδείξεων, που ορίζονται από τη σύμβαση·

απασχόληση, επανεκπαίδευση, πλύσιμο των εργαζομένων.

Ορισμός ώρας εργασίας και ώρας επισκευής.

Η πολυψένια του μυαλού και η προστασία των πρακτικών εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των γυναικών και των νέων (pіdlіtkіv).

Εθελοντική και obov'yazkove ιατρική και κοινωνική ασφάλιση.

Dotrimannya _interesіv pratsіvnikiv pіd h ιδιωτικοποίηση ії podpriєmstva, vіdomchogo zhitla;

Οικονομική ασφάλεια και προστασία της υγείας των εργαζομένων στον τομέα.

Pilgi για ασκούμενους, yakі για εργασία με navchannyam:

Έλεγχος των νικών της συλλογικής σύμβασης, η διαδικασία συμπλήρωσης μιας νέας αλλαγής και πρόσθετες τροποποιήσεις, η εγκυρότητα των μερών, η κοινωνική σύμπραξη, η εξασφάλιση της κανονικής λειτουργίας των εκπροσώπων των επαγγελματιών.

Vіdmova vіd απεργίες για τα μυαλά, που περιλαμβάνονται πριν από το συμβόλαιο, για το χρόνο τους και το συνολικό vikonannya.

Πλύνετε τη συλλογική σύμβαση, που ορίστηκε vіdpovіdno πριν από τη νομοθεσία, є obov'yazkovimi για ρομπότ. Εάν πιστεύετε ότι η συμφωνία πρέπει να ζημιωθεί κατά του νομοθέτη από την εγκατάσταση επαγγελματιών, όλες οι βρωμιές είναι άκυρες.

Πριν από έγγραφα οργανωτικής-μεθοδικής και μεθοδικής φύσης βρίσκονται εκείνα που ρυθμίζουν τις λειτουργίες της διαχείρισης του προσωπικού. Αυτά περιλαμβάνουν: διατάξεις για το σχηματισμό αποθεματικού προσωπικού σε έναν οργανισμό. κανονισμούς για την οργάνωση της προσαρμογής των επαγγελματιών· συστάσεις σχετικά με τον τρόπο οργάνωσης της πρόσληψης και επιλογής προσωπικού· τη θέση της ρύθμισης των αμοιβαίων σχέσεων μεταξύ της συλλογικότητας· ένα στρατόπεδο με πληρωμή για την εργασία? οδηγίες για dotrimannya κανόνες τεχνολογίας ασφάλειας και ενδο.

Η διανομή αυτών των εγγράφων πραγματοποιείται από επαγγελματίες των σχετικών γραμμών του συστήματος διαχείρισης προσωπικού.

Για χάρη του, για την ανάπτυξη αυτών και άλλων εγγράφων, καθώς και για χαμηλές λειτουργίες και διαχείριση προσωπικού, κερδίζεται ένα τέτοιο ρυθμιστικό έγγραφο, ως σύμβουλος προσόντων του Posad Kerivniki, Ειδικοί και Άλλες Υπηρεσίες, Έγκριση του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπόριο της Ρωσικής Ομοσπονδίας το 1998. (στη νέα έκδοση το 2007). Vіn poklikaniya για τη ρύθμιση της οργάνωσης της πρακτικής της κατηγορίας tsikh prаtsіvnіkіv, zabezpechuvati rational dobіr, rozmіschennya και vikoristannya kadіvnіkіv, vstavlyuvat πληρωμής prаciі prіcіvniki zalezhno vіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхіхівіще. Το Dovіdnik περιλαμβάνει τα χαρακτηριστικά προσόντων των οικισμών, το δέρμα από ορισμένους μπορεί να έχει χωριστεί: "Φύτευση ρούχων" - λειτουργίες, οι οποίες μπορούν να γίνουν περισσότερο ή πιο συχνά ανατίθενται στον ασκούμενο, έναν τέτοιο άνθρωπο της φυτείας. "Ένοχος στην αριστοκρατία" - βοήθεια στον επαγγελματία οποιασδήποτε ειδικής γνώσης, γνώσης της νομοθεσίας, μεθόδων και μεθόδων δεσίματος των παπουτσιών του γαιοκτήμονα. "Vimogi to qualification" - το τραγούδι και το προφίλ της ειδικής εκπαίδευσης ενός ασκούμενου, εκπαίδευση γιόγκα, η απαραίτητη εργασιακή εμπειρία.

Για τα χαρακτηριστικά των οικισμών εργασίας, το τιμολόγιο εργασίας, την εκχώρηση προσόντων σε εργαζομένους, την αναδίπλωση προγραμμάτων κατάρτισης και την προαγωγή των προσόντων των εργαζομένων, ένα τέτοιο κανονιστικό έγγραφο ως το μοναδικό έγγραφο τιμολόγησης (ETCS professional). Τα τιμολογιακά χαρακτηριστικά των επαγγελμάτων των εργαζομένων δίνονται για τις κατηγορίες και αθροίζονται από τις υποδιαιρέσεις: «Χαρακτηριστικά της εργασίας» - μια αναπαραγωγή του αρχάριου εργασίας, η οποία είναι ευθύνη της μητέρας του εργαζομένου για την αφαίρεση ο υψηλότερος βαθμός? "Maє vmiti" - ελάχιστες ειδικές γνώσεις και δεξιότητες που απαιτούνται για να εργαστείτε σε μια δεδομένη κατηγορία. Το "Pryklady work" είναι ένα αντίγραφο των πιο τυπικών θέσεων εργασίας για αυτό το επάγγελμα και αυτήν την κατηγορία δασμών.

Ας ρίξουμε μια ματιά σε μερικούς από τους τύπους τεκμηρίωσης που ρυθμίζει.

Οι Κανονισμοί Προσωπικού σχετικά με τη διατροφή της επαγγελματικής και κοινωνικής ανάπτυξης της εργατικής συλλογικότητας, και την αλληλεξάρτηση της διοίκησης, την εγγύηση απασχόλησης για το προσωπικό και άλλα. Οι κανονισμοί αναπτύσσονται κυρίως σε εμπορικούς οργανισμούς. Η δομή αυτού του εγγράφου εγκρίθηκε και προτάθηκε έως ότου εγκριθεί από την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία για τη Διαχείριση των Ομοσπονδιακών Ορυχείων της Ρωσικής Ομοσπονδίας και το Ρωσικό Ταμείο ομοσπονδιακή λωρίδα. Συνιστάται να συμπεριληφθούν οι ακόλουθες διαιρέσεις στο κείμενο των Κανονισμών: κατανοητό από το προσωπικό. αρχές αμοιβαίας διοίκησης και προσωπικού· πρόγραμμα ανάπτυξης προσωπικού· σύστημα προσλήψεων· προαγωγή των προσόντων του προσωπικού· το δικαίωμα του προσωπικού να επιλέγει τις μορφές οργάνωσης της εργασίας· Εγγύηση απασχόλησης για το προσωπικό· κοινωνικές εγγυήσεις για το προσωπικό· η μοίρα του προσωπικού στο πλεόνασμα· διοίκηση, προσωπικό και profspilka? vidpovіdalnіst adminіstrаtsії i προσωπικό? Τελικές προμήθειες; προσθήκη: για παράδειγμα, οι Κανόνες Επιχειρηματικής Δεοντολογίας για το Προσωπικό (Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας).

Διατάξεις σχετικά με την ανατροφή των παιδιών - ένα έγγραφο που ρυθμίζει τη δραστηριότητα οποιασδήποτε δομικής ανατροφής ενός οργανισμού (αρχή, υπηρεσίες, γραφεία, ομάδες κ.λπ.) Η τυπική δομή του κανονισμού περιλαμβάνει τα ακόλουθα τμήματα:

1) νομικές διατάξεις (σε ποιους είναι απαραίτητο να ακολουθήσετε αυτή τη σειρά, τα βήματα της ανεξαρτησίας σας, ποια νομικά έγγραφα απαιτούνται για να έχετε κρασί με δική σας υποχρέωση).

2) ο διαχειριστής της παράδοσης·

3) την οργανωτική δομή της υποδιαίρεσης (σχήμα της εκχωρημένης γραμμικής και λειτουργικής, μεθοδικής και άλλης υποκατάταξης και αλληλεπιδράσεων των τεσσάρων γραμμών και πρακτικών της υποδιαίρεσης).

4) η λειτουργία του γονέα.

5) αμοιβαία με άλλους συνδέσμους του οργανισμού από τις καθορισμένες πληροφορίες, τεκμηρίωση, η οποία γίνεται αποδεκτή και μεταβιβάζεται σε αυτόν τον γονέα, ανάλογα με ποιον και σε ποιον, τους όρους και την περιοδικότητα.

6) τα δικαιώματα του οδηγού (όχι περισσότερα από τα καθήκοντα των λειτουργιών του).

7) vіdpovіdalnіst pіdrozіlu (κοντά στα σύνορα των παλικαριών σε εσάς, είναι πιο σημαντικό για neakіsne, nevchasne vikonannya).

Οι τυπικές διατάξεις για τα βρέφη βρίσκονται σε ειδική βιβλιογραφία, αλλά είναι απαραίτητο να προσαρμοστούν, διευκρινίζοντας την ακριβή προσέγγιση του δέρματος και των βρεφών.

Να γνωρίζει τον αριθμό των εργαζομένων στις επίσημες κατηγορίες (μονάδες προσωπικού) από τη δερματοφύτευση, τα ονόματα των οικισμών, τα επιδόματα για αυτούς και τα επιδόματα για αυτούς.

Η διάταξη του προσωπικού μπορεί να διπλωθεί πίσω από την παρακάτω φόρμα.

Για φύτευση δέρματος, η οποία θα πρέπει να βρίσκεται στην τυπική διάταξη, μπορεί να σπάσει οδηγίες posadova, το οποίο διαμορφώνεται με βάση τους Κανονισμούς για την εργασία, τα χαρακτηριστικά προσόντων, καθώς και την ανάλυση του έργου (ή του χώρου εργασίας, του εργοστασίου) και της αναδιπλωμένης περιγραφής του έργου (τόπος εργασίας, εργοστάσιο). Οι οδηγίες της Ποσάντοβα υποδεικνύουν τις δεσμεύσεις, τα δικαιώματα και την εγκυρότητα του δερματολόγου, που αφορά το όνομα της φυτείας, ξεκινώντας από τον μεσολαβητή του κηδεμόνα στον πατέρα. Οι δραστηριότητες των πρώτων οργανώσεων και των μεσολαβητών γιόγκο ρυθμίζονται από το Καταστατικό, και οι υπάλληλοι των υποδιαιρέσεων - από τους Κανονισμούς αυτών.

Μια ειδική προδιαγραφή είναι ένα σύνολο vimog, όπως ένα ρομπότ για τη δουλειά του εργάτη που βάζετε ενώπιον του ασκούμενου. Ο Vaughn φωνάζει χωρίς ίχνος σχετικά με την περιγραφή του ρομπότ (ή του χώρου εργασίας, φυτέψτε το) και απαντά στην ερώτηση: «Πώς μπορείτε να σχεδιάσετε χαρακτήρα, πώς μπορείτε να αποκτήσετε τη γνώση ενός ατόμου, її φώτιση για να κερδίσετε με επιτυχία το ρομπότ στο χώρο εργασίας σας (εργοστάσιο);» Ειδική προδιαγραφή δίνει πληροφορίες απαραίτητες για την υποδοχή της πρακτικής και την επιλογή των απαραίτητων συνεντευκτών, τον τρόπο ομιλίας.

Οι περισσότερες από τις βασικές αρχές αναπτύχθηκαν από τον Άγγλο καθηγητή A. Roger το 1930. Σε έναν δεδομένο τύπο δέρματος, η αποθήκη τους μπορεί να είναι περιορισμένη.

Οι ειδικές προδιαγραφές μπορούν να είναι είτε σε μορφή κειμένου είτε σε μορφή πίνακα (Πίνακας 3.7).

Ο πίνακας έχει τρεις κατηγορίες χωρητικοτήτων:

Οι κύριες απαραίτητες χωρητικότητες, tobto. Έτσι, χωρίς κάποιο είδος εργασίας, δεν μπορείτε να εργαστείτε στο ίδιο επίπεδο.

Πίνακας 3.7. Ειδική προδιαγραφή

Bazhani yakosі: η prevaga μπορεί να δοθεί στους υποψηφίους, σαν βρωμιές, για να προσέχουν την προφανή σε αυτούς άλλων βασικών yakos.

Αντενδείξεις: κατά κανόνα, που αυτόματα περιλαμβάνει υποψήφιους, ακόμη και κατάλληλους φίλους για τις παραμέτρους.

Καθορίστε άλλες επιλογές για αναδίπλωση ειδικών προδιαγραφών. Έτσι, στις ΗΠΑ γιορτάστηκαν ευρέως τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του M. Fraser, τα οποία περιλαμβάνουν πέντε σημεία: την εισροή άλλων ανθρώπων (φυσικά δεδομένα, zvnishist, γλώσσα, τρόπος συμπεριφοράς). συσσωρευμένα προσόντα (εκπαίδευση, επαγγελματική εκπαίδευση, προετοιμασία, ολοκλήρωση εργασιών). φυσική υγεία (swidkіst rozumіnnya i zdatnіst μέχρι navchannya): βιαστική δύναμη-κίνητρο (θέτοντας αυτοστόχους, rіshuchіstі і sledovnіst і φτάσω tsіley, suspіh їх іхініні); προσαρμογή (συναισθηματική σταθερότητα, ανάπτυξη ικανότητας αντίστασης στο στρες και επαφής με ανθρώπους).

Το διπλωμένο Izami Tsich Cides είναι μια ειδική ειδική με δάχτυλα є Vice Isshstarment υπό τον υποψήφιο Viddori για το Vakantnu Posad, που διεξάγεται από το VIDBIKOVOVAYA SPIVBESID, το ίδιο με τον τρόπο της Σχολής Okremoya. bi ideal. από μια ματιά της οργάνωσης, ένα πορτρέτο του μελλοντικού spivrobitnik.

Η κατάρτιση ειδικών προδιαγραφών θα απαιτήσει ειδικές γνώσεις και τις περισσότερες φορές είναι επαγγελματίας σύμβουλος ή ειδικά εκπαιδευμένος ειδικός της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού. Σε διαφορετική επιλογή υποψηφίων για μια κενή θέση, η επιλογή αυτού του εγγράφου βασίζεται στο γεγονός ότι ειδικά χαρακτηριστικάο υποκριτής του δέρματος συγκρίνεται με τα χαρακτηριστικά του «ιδανικού» spivrobitnik.

3.6.2. Νομική ασφάλεια

Η νομική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού χρησιμοποιείται με διάφορους τρόπους και μορφές νομικής επιρροής στην οργάνωση του αντικειμένου διαχείρισης προσωπικού προκειμένου να επιτευχθεί η αποτελεσματική δραστηριότητα του οργανισμού.

Τα κύρια καθήκοντα της νομικής ασφάλειας του συστήματος διαχείρισης προσωπικού - ce νομική ρύθμισηπαροχές εργασίας που διαμορφώνονται μεταξύ ρομποτικών εργαζομένων και μισθωτών εργαζομένων· υπερασπιστής των δικαιωμάτων και των νόμιμων συμφερόντων των εργαζομένων, όπως η εργατική βοδνοσίνη.

Η νομική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού περιλαμβάνει: dotrimanny, vikonannya και stosuvannya των κανόνων του αστικού δικαίου στο χώρο εργασίας, άδειες εργασίας. ανάπτυξη και έγκριση τοπικών ρυθμιστικών και μη κανονιστικών πράξεων οργανωτικής, οργανωτικής και οργανωτικής, οικονομικής φύσης· προετοιμασία προτάσεων σχετικά με την αλλαγή των επίσημων chi skasuvannya παλαιοί και στην πραγματικότητα πέρασε την τελετουργία των κανονιστικών πράξεων, που φαίνεται στην οργάνωση της εργασίας, τα γεύματα του προσωπικού.

Η υγεία του νόμιμου νομικού στην οργανωμένη οργάνωση των Kerivniks του ίδιου Zavadoviki Osіb (ανάμεσα στις πλευρές του nadani του δικαιώματος του δικαιώματος στο κτήνος, η οργανωμένη-γη-και-διαστάσεις του ίδιου. τι να μπει σε їхної ικανότητα. Η κύρια συμβολή από τη διεξαγωγή νομικών εργασιών στη στοά της εργατικής νομοθεσίας είναι μια νόμιμη απόφαση.

Ένα από τα συγκεκριμένα μυαλά της εργασίας των τμημάτων προσωπικού έγκειται στο γεγονός ότι η καθημερινή τους δραστηριότητα συνδέεται άμεσα με τους ανθρώπους. Οργανώστε την εργασία με την υποδοχή των εργαζομένων, βεβαιωθείτε ταυτόχρονα ότι θα μεταφερθεί σε άλλη εργασία, παρακαλούμε, μην επιτρέψετε τις καταστάσεις σύγκρουσης που οδηγούν σε ζημιά στην υποδοχή στο ρομπότ, καλέστε, που μέσα. - όλα τα παρόμοια άτομα μπορούν να εισέλθουν μόνο με βάση μια σαφή ρύθμιση των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων όλων των συμμετεχόντων στις άδειες εργασίας

Ο Τσε φτάνει στο δρόμο της θέσπισης νομικών κανόνων συγκεντρωτικού τσι τοπικού χαρακτήρα. Είναι πιο σημαντικό για την εργατική νομοθεσία να υπάρχουν πράξεις κεντρικής ρύθμισης - ο Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, διατάγματα του Τάγματος της Ρωσικής Ομοσπονδίας, πράξεις του Υπουργείου Υγείας και Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Ταυτόχρονα, σχετικά με εκείνες τις διατροφικές πρακτικές, οι οποίες μπορούν να παραβιαστούν με τη βοήθεια των τοπικών νομικών κανόνων που έχουν υιοθετήσει ο οργανισμός δέρματος.

Σε διάφορες αγορές, το πεδίο εφαρμογής της τοπικής ρύθμισης επεκτείνεται σταθερά. Σε τέτοιες πράξεις έγκεινται: η τιμωρία του διευθυντή του οργανισμού για τη διατροφή του προσωπικού (για εισδοχή, ψηφοφορία, επανάληψη), κανονισμούς για την παράδοση, οδηγίες φύτευσης, πρότυπα του οργανισμού και σε.

Τα κύρια καθήκοντα του νομικού τμήματος αυτής της γκαλερί είναι τα εξής: (α) ανάπτυξη σχεδίων κανονιστικών πράξεων του οργανισμού. (β) νομική εμπειρογνωμοσύνη κανονιστικών πράξεων, που έχουν αναπτυχθεί στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού, για την ισχύ του νόμου και της νομοθεσίας· (γ) η οργάνωση ενός συστηματοποιημένου εντύπου και η συλλογή νομοθετικών και κανονιστικών πράξεων που πρέπει να οργανωθούν από αυτό· (δ) ενημέρωση του podrozdilіv και των υπηρεσιών σχετικά με τη σειρά της νομοθεσίας για την εργασία· (ε) αποσαφήνιση της κατάλληλης εργατικής νομοθεσίας και της σειράς του yogo zastosuvannya.

Το σύστημα κανονιστικών πράξεων σχετικά με την πρακτική περιλαμβάνει γενικές, γαλουζέφ, περιφερειακές και εδαφικές περιοχές, συλλογικές συμβάσεις και άλλες νομικές πράξεις που πρόκειται να εφαρμοστούν από οργανισμούς.

Νομικές πράξεις μη κανονιστικού χαρακτήρα - εντολές και δηλώσεις, τις οποίες μπορούν να δουν οι υπάλληλοι της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού και όλοι οι υπάλληλοι της εταιρείας για τη διατροφή της πειθαρχικής σύμβασης, την πρόσληψη ιατρών, εξοπλισμό ασφαλείας, την εισαγωγή , τη σύμβαση εργασίας.

Οι κύριες νομοθετικές πράξεις που ρυθμίζουν τις εργατικές διαφορές είναι: ο Αστικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "Περί Συλλογικών Συμβάσεων και Συμβάσεων", ο Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "για την απασχόληση". του Πληθυσμού στη Ρωσική Ομοσπονδία», ο νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τη διαδικασία επίλυσης συλλογικών εργασιακών διαφορών (συγκρούσεις)», Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την κοινωνική εταιρική σχέση και την επίλυση εργατικών διαφορών (συγκρούσεις)». και ενθ.

Κανονιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος και φροντίδα από το προσωπικό - το σύνολο των εγγράφων και κανονιστικού-ντοκουμέντου υλικού, που καθορίζει τους κανόνες, τους κανόνες, τις συστάσεις, τα χαρακτηριστικά, τις μεθόδους που κερδίζουν στη διαδικασία οργάνωσης της εργασίας και της διαχείρισης του προσωπικού και εγκρίνονται με τον καθορισμένο τρόπο από την αρμόδια αρμόδια αρχή ή τον πυρήνα της οργάνωσης.

Η κανονιστική και μεθοδολογική ασφάλεια δημιουργεί μυαλά για μια αποτελεσματική διαδικασία εκπαίδευσης, επαίνου και εφαρμογής της λύσης για τη διατροφή της διαχείρισης προσωπικού. Vono polagaє στην οργάνωση της ανάπτυξης και zastosuvannya των μεθοδικών εγγράφων, και navit vedenni κανονιστική κατάσταση στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού.

Τα κανονιστικά και μεθοδολογικά έγγραφα χωρίζονται σε τρεις ομάδες:

• κανονιστικά έγγραφα·
• έγγραφα οργανωτικής, οργανωτικής και οργανωτικής και οργανωτικής και μεθοδολογικής φύσης·
• έγγραφα τεχνικού, τεχνικοοικονομικού και οικονομικού χαρακτήρα.

Κανονιστικά έγγραφα περιλαμβάνει τους κανόνες και τα πρότυπα που απαιτούνται για την υλοποίηση της οργάνωσης και του σχεδιασμού της εργασίας στον τομέα της παραγωγής και διαχείρισης υλικών. Πριν από αυτά ακολουθούν:

• 1. Κύρια ώρες λειτουργίας και τιμές. τυπική ώρα για τη διαχείριση διαδικασιών (διαδρομή-τεχνολογικός χάρτης, τεχνολογικός χάρτης διαδικασιών διαχείρισης).
• 2. Κανόνες και πρότυπα Pokhіdnі, otrimanі με βάση τα πρώτα (οι κανόνες του κόστους εργασίας για την παραγωγή προϊόντων).
• 3. Κανόνες που καθορίζονται από ανώτερους οργανισμούς σύμφωνα με την κεντρική εντολή (κανόνες εγγραφής στο ταμείο πληρωμής για εργασία· φόρος rozmir pributkovy από τη φυσική osib).

Έγγραφα οργανωτικής, οργανωτικής και οργανωτικής και οργανωτικής και μεθοδολογικής φύσης ρυθμίζουν τα καθήκοντα, τις λειτουργίες, τα δικαιώματα, το obov'yazki pіdrozdіlіv και το okremih pracіvnіkіv σύστημα διαχείρισης προσωπικού. να εκδικηθεί τις μεθόδους και τους κανόνες της vikonannya robіt z διαχείρισης προσωπικού. Τα έγγραφα Qi περιλαμβάνουν:

• 1. Νομοθετικές πράξεις για την προμήθεια εργατικού δυναμικού και προσωπικού.
• 2. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, διάταγμα του Διατάγματος της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τα τρόφιμα, την προστασία της εργασίας, την απασχόληση.
• 3. Βασικά έγγραφα (κανονισμοί, οδηγίες, μεθοδολογικές οδηγίες, κανόνες και άλλα έγγραφα) του Υπουργείου Πρακτικής της Ρωσικής Ομοσπονδίας και άλλων κρατικών φορέων.
• 4. Τιμωρίες, ρυθμίσεις, οδηγίες, μεθοδικές δηλώσεις, κανόνες και άλλα έγγραφα του υπουργείου, της κυβερνητικής επιτροπής, του τμήματος, όπως υπάγονται στην εντολή του οργανισμού.
• 5. Τιμωρία, κανονισμοί, κανόνες και άλλα έγγραφα που θεωρούνται από τον υπάλληλο του οργανισμού ή ως πρόσθετη υποστήριξη για εργασία τροφίμων, αριθμοί, πληρωμή για χρήματα. (Κανόνες εσωτερικής εργατικής τάξης, Συλλογική σύμβαση, Κανονισμοί αποφυλάκισης, οδηγίες Posadova, Κατάλογος προσωπικού).

Ένα σημαντικό οργανωτικό και διατακτικό έγγραφο είναι οι κανόνες της εσωτερικής εργατικής τάξης , να περιλαμβάνει τα ακόλουθα τμήματα:

• 1. Θέση Zagalni.
• 2. Η διαδικασία αποδοχής εκείνης της επιστολής υπαλλήλων και υπαλλήλων.
• 3. Βασικοί εργάτες obov'yazki και εργάτες υπηρεσιών.
• 4. Βασική διοίκηση obov'yazki.
• 5. Ώρες εργασίας και διαγωνισμός γιόγκα.
• 6. Ενδιαφέρομαι για την επιτυχία του ρομπότ.
• 7. Vidpovіdalnіst διατάραξη της εργασιακής πειθαρχίας.

συλλογική σύμβαση Είναι το σημαντικότερο οργανωτικό έγγραφο που αναπτύσσεται για την άμεση συμμετοχή της υπηρεσίας προσωπικού. Συλλογική σύμβαση - τσε ευνοίες που ταιριάζουν στην εργατική συλλογικότητα για τη διαχείριση του τρόπου ρύθμισης των αμοιβαίων σχέσεών τους στη διαδικασία στρατιωτικού-κυβερνητικού καθήκοντος την ημερολογιακή ημέρα.

Πριν από έγγραφα οργανωτικής και μεθοδολογικής φύσης βρίσκονται εκείνα που ρυθμίζουν τις λειτουργίες της διαχείρισης του προσωπικού. Αυτά περιλαμβάνουν: Κανονισμούς για το σχηματισμό αποθεματικού προσωπικού στον οργανισμό, Κανονισμούς για την οργάνωση της προσαρμογής των εργαζομένων, Συστάσεις για την οργάνωση της επιλογής προσωπικού, Κανονισμούς για την πληρωμή κινήτρων για εργασία Οδηγίες για την εφαρμογή των κανόνων ασφάλειας τεχνολογία.

Εσωτερικά οργανωτικά και κανονιστικά έγγραφα - Κανονισμοί για την ανανέωση και οδηγίες Posadova.

Κανονισμοί για το pіdrozdіl (Viddil, γραφείο, ομάδες, κ.λπ.) - ένα έγγραφο που ρυθμίζει τη δραστηριότητα οποιασδήποτε δομικής υποδιαίρεσης της υπηρεσίας προσωπικού: το καθήκον, τις λειτουργίες, τα δικαιώματα, το vidpovidalnist.

Η τυπική δομή του κανονισμού περιλαμβάνει τα ακόλουθα τμήματα:

• 1. Νομικές διατάξεις (σε ποιον δίνεται αυτή η εντολή, τα βήματα της ανεξαρτησίας σας, ποια κανονιστικά και νομικά έγγραφα απαιτούνται για να έχετε κρασί με δική σας υποχρέωση).
• 2. Παραγγελία για παράδοση.
• 3. Οργανωτική δομή υποδιαιρέσεων (σχήμα εκχωρημένης γραμμικής-λειτουργικής, μεθοδικής και άλλης υποταξινόμησης οκρεμικών λανόκων και πρακτικών υποδιαίρεσης).
• 4. Λειτουργίες της ενημέρωσης.
• 5. Vzaєmini poddіlu z іnshimi lankami organіzatsії іz znachennyam іnformatsії, dokumentatsii, oberzhuvanná ї dannym tsі і і іdrozdіl (vіd і σε ποιον, termіnіchnі і pіod).
• 6. Τα δικαιώματα του οδηγού (όχι περισσότερα από τις λειτουργίες που ορίζει).
• 7. Vіdpovidalnіst pіdrozdіlіv (στα όρια της Nadah, πρέπει να δώσετε περισσότερη προσοχή για neakіsne, nevchasne vikonannya).

Τυπικές διατάξεις σχετικά με την ανατροφή των παιδιών, συμπεριλαμβανομένων εκείνων για τις υπηρεσίες προσωπικού, βρίσκονται σε ειδική βιβλιογραφία και απαιτείται περαιτέρω προσαρμογή, διευκρίνιση εκατονταπλάσιας οργάνωσης ειδικά για το δέρμα.

Οδηγίες Posadova - ένα έγγραφο που ρυθμίζει τις δραστηριότητες στα όρια του φυτού διαχείρισης δέρματος και εκδικείται το vimogi στον ασκούμενο, το οποίο αφορά τη φυτεία. Το Vaughn μπορεί να διπλωθεί με βάση το τυπικό vimog στο φυτό, το οποίο θα πρέπει να είναι στα Προσόντα του οικισμού gerivniks, ειδικών και στρατιωτικών, αλλά και στη βελτίωση των κοινωνικών και οικονομικών μυαλών που αλλάζουν.

Για να διπλώσετε την οδηγία yakіsnu posadova, είναι απαραίτητο να θυμάστε βαθιά αυτές τις διαδικασίες, τα ρομπότ, το yakі μπορούν να vykonuvatsya vіdpovіdno σε αυτό το εργοστάσιο (ή σε αυτόν τον χώρο εργασίας) και, στη συνέχεια, θα διορίσουμε τη βοήθεια στον pracіvnik, yak obіymatime, ας φυτέψουμε, τότε . συνθέτουν μια ειδική προδιαγραφή

Έγγραφα τεχνικής, τεχνικής και οικονομικής και οικονομικής φύσης να επιβάλει τους κανόνες, τους κανόνες, τους κανόνες που ρυθμίζουν τα πρότυπα όλων των κατηγοριών και τύπων. Μέχρι την ομάδα εγγράφων μπορείτε να προσθέσετε:

• 1. Πρότυπα για τον προγραμματισμό της τοποθέτησης αυτών των χώρων εργασίας.
• 2. Πρότυπα ποιότητας, προδιαγραφές προϊόντων.
• 3. Πρότυπα για την οργάνωση της πρακτικής του ker_vniki στη μηχανική υποστήριξη.
• 4. Επιχειρηματικό σχέδιο.
• 5. Koshtoris vitrat για virobnitstvom.
• 6. Σημείωση για τον αριθμό των εργαζομένων σε οργανισμούς.

Vіdpovіdіlnіst sаzpezpechennya sistem pravіnіnnya prіsіnіnnya τα κανονιστικά-μεθοδικά έγγραφα φέρουν vіdpoіdnі іnіdіnі іdrozdіli uparatа adminіnna organіzatsії (vіddіl juddіzdіminnyїriїrіlіz).

Κανονιστική-μεθοδική και νομική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού.

Οι στόχοι του έργου της κανονιστικής και μεθοδολογικής ασφάλειας του συστήματος διαχείρισης προσωπικού. Εφαρμόστε προκαταρκτικά, οργανωτικά και μεθοδολογικά, τεχνικά και οικονομικά και τεχνικά έγγραφα. Tsіlі ότι zavdannya διπλωμένο οδηγίες φύτευσης. Τα κύρια καθήκοντα της νομικής ασφάλειας του συστήματος φροντίδας του προσωπικού. Οι κύριες νομοθετικές πράξεις που ρυθμίζουν την παραγωγή εργασίας.

Οι στόχοι του έργου της κανονιστικής και μεθοδολογικής ασφάλειας του συστήματος διαχείρισης προσωπικού.

Ρυθμιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος PM - συλλογή εγγράφων οργανωτικής, οργανωτικής και μεθοδολογικής, οργανωτικής και παραγγελίας, τεχνικής, κανονιστικής και τεχνικής, τεχνικής και οικονομικής και οικονομικής φύσης, καθώς και κανονιστικού και νομικού υλικού που καθιερώνει, μεθόδους και άλλα στοιχεία, τα οποία απονέμονται την ώρα της τελετής διοργάνωσης της διοργάνωσης του ιατρείου της ΕΕ και εγκρίνονται με τον προβλεπόμενο τρόπο από την αρμόδια αρμόδια αρχή ή τον κύριο οργανισμό.Η κανονιστική-μεθοδική ασφάλεια δημιουργεί μυαλά για την αποτελεσματική διαδικασία προετοιμασίας, επαίνου και εφαρμογής της λύσης για τη διατροφή της ΕΕ. Vono polagaє στην οργάνωση της ανάπτυξης και zastosuvannya μεθοδικών εγγράφων, καθώς και στη διατήρηση της ρυθμιστικής κατάστασης στο σύστημα UP. Vidpovіdalnіst vіdpіdіlnіnіnіnі sistem UP κανονιστικά-μεθοδικά έγγραφα μεταφέρουν vіdpovіdnі vіdrozdіli uparatа adminіnna organіzаtsії (vіddіl stаndіlіzії, vіdіl organіzаtsії, vіdіl organіzаtsії).

Tsіlі: 1. Η καθιέρωση κυριαρχικών εγγυήσεων, εργασιακών δικαιωμάτων και ελευθεριών του λαού, δημιουργία φιλικού μυαλού των εργαζομένων. 2. υπερασπιστής των δικαιωμάτων και συμφερόντων των εργαζομένων και των ρομπότ.

διευθυντής: 1. η δημιουργία των απαραίτητων νομικών μυαλών για την επίτευξη της βέλτιστης ικανοποίησης των συμφερόντων των μερών των εργατικών πόρων,

2. οργάνωση πρακτικής, διαχείριση πρακτικής,

3. επαγγελματική κατάρτιση και μετεκπαίδευση, προηγμένα προσόντα, σύναψη συλλογικών συμβάσεων που παρακαλούμε,

4. η μοίρα των επαγγελματιών σε επαγγελματικά σωματεία,

5. ανθεκτικότητα υλικού κεραμικών και επαγγελματιών στον τομέα της πρακτικής,

6.Οπτικός έλεγχος της dotrimannyam εργατικής νομοθεσίας,

7. έκβαση εργατικών διαφορών,

9. υπερασπιστής ελλείψει εργασίας

10. πληρώθηκε σε εύθετο χρόνο μισθοί,

11. εξασφάλιση των δικαιωμάτων των επαγγελματιών να συμμετέχουν στον οργανισμό διαχείρισης,

12. obov'yazkove vіdshkoduvannya shkodi, zapodiyanoї yoma u zvyazku z vykonannyam obov'yazkіv,

13. dotrimannya obov'yazkіv storіn για δουλειά. συνθήκη,

14. διασφάλιση του δικαιώματος του ασκούμενου να υπερασπίζεται τη δική του καλοσύνη.

Εφαρμόστε προκαταρκτικά, οργανωτικά και μεθοδολογικά, τεχνικά και οικονομικά και τεχνικά έγγραφα.

Κανονιστικός-dovidkovі: 1. πρώτες ώρες λειτουργίας και τιμές. κανόνες για μια ώρα για την τήρηση διοικητικών διαδικασιών, 2. τυποποιημένα πρότυπα και πρότυπα, που αφαιρέθηκαν με βάση τα πρώτα, 3. πρότυπα, που καθορίζονται από ανώτερους οργανισμούς ή με κεντρική σειρά

οργανωτικές και μεθοδολογικές: 1.νομοθετικές πράξεις διατροφής και στελέχωσης. 2. Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, διάταγμα του Διατάγματος της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τρόφιμα, πληρωμή για τρόφιμα, προστασία των τροφίμων και της απασχόλησης. 3. βασικά έγγραφα (κανονισμοί, οδηγίες, κανόνες) και άλλα έγγραφα του Υπουργείου Παιδείας και Επιστημών άλλων κρατικών φορέων.

τεχνική και οικονομική: κανόνες για τον σχεδιασμό των χώρων διαμονής και εργασίας, πρότυπα ποιότητας, τρέχον τιμολόγιο,

τεχνικά έγγραφα:συντελεστές αποζημίωσης στο ταμείο κοινωνικής ασφάλισης, ιατρική ασφάλιση, συντελεστές πρόσθετων πληρωμών για υποτυπώδη εργασία, πρότυπα για την οργάνωση της εργασίας μηχανικών και μηχανικών

Tsіlі ότι zavdannya διπλωμένο οδηγίες φύτευσης. Για τη φύτευση του δέρματος, η οποία πρέπει να βρίσκεται στην κανονική διάταξη, φταίει η διαιρεμένη οδηγία φύτευσης, η οποία διαμορφώνεται με βάση τους Κανονισμούς για τη φύτευση, τα χαρακτηριστικά ποιότητας, καθώς και την ανάλυση της εργασίας (ή εργασία, εργοστάσιο) και η αναδιπλωμένη περιγραφή του έργου (εργασία, εργοστάσιο). ΜΕΤΑ: Οι οδηγίες της Ποσάντοβα υποδεικνύουν το obov'yazki, το δικαίωμα ότι η αξιοπιστία του θεραπευτή δέρματος, που αγκαλιάζει το τραγούδι της φυτείας, ξεκινώντας από τον μεσολαβητή του kerivnik pdrozdil. Οι δραστηριότητες των πρώτων οργανώσεων και των διαμεσολαβητών γιόγκο ρυθμίζονται από το Καταστατικό και οι υπάλληλοι των υποτμημάτων ρυθμίζονται από τους Κανονισμούς αυτών.

Τα κύρια καθήκοντα της νομικής ασφάλειας του συστήματος φροντίδας του προσωπικού. Η νομική ασφάλεια του συστήματος UE χρησιμοποιείται σε νικηφόρα κόστη και μορφές νομικής επιρροής στην οργάνωση του αντικειμένου UE προκειμένου να επιτευχθεί η αποτελεσματική δραστηριότητα του οργανισμού. Κύριος διευθυντήςνομική ασφάλεια του συστήματος ΕΕ - tse: 1. νομική ρύθμιση των επιδομάτων εργασίας, που αναδιπλώνεται μεταξύ παρόχων ρομποτικής και μισθωμένων επαγγελματιών, 2. υπεράσπιση των δικαιωμάτων και των νόμιμων συμφερόντων των εργαζομένων, επιδόματα εργασίας yakі z.

Οι κύριες νομοθετικές πράξεις που ρυθμίζουν την παραγωγή εργασίας: Αστικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Κώδικας Νόμων για την Εργασία, Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τις συλλογικές συμβάσεις και συμβάσεις», Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «για την απασχόληση στη Ρωσική Ομοσπονδία», Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με τη διαδικασία επίλυση συλλογικών εργασιακών διαφορών (συγκρούσεις)», Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την κοινωνική εταιρική σχέση αυτή η εκδοχή των εργατικών διαφορών (συγκρούσεις)».

Προγραμματισμός εργασιών με το προσωπικό του οργανισμού.

Ημέρα, σκοπός και καθήκον του προγραμματισμού προσωπικού. Δείτε τον προγραμματισμό. Riven σχεδιασμός. Μέθοδοι προγραμματισμού. Οι υπάλληλοι sho vplyvayut σύστημα προγραμματισμού προσωπικού.

Μέρα πρίν adrovogo scheduling polagaє σε nadnі άτομα που εργάζονται mіsts u nebnіbnіy vіdnіy іnіy іlkostі vіdpovіdno їkh zdіbnosti, schilnosti ta vimog virobnitstva. Οι ώρες εργασίας με μια ματιά στην παραγωγικότητα και το κίνητρο της ενοχής σάς επιτρέπουν να αναπτύξετε την υγεία σας, να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα της εργασίας και να συμβάλετε στη δημιουργία καλών μυαλών των ανθρώπων και στη διασφάλιση της απασχόλησης.Αυτή η μέθοδος διαχείρισης του προσωπικού του κτιρίου uzgodzhuvati και vrіvnovazhuvati τα συμφέροντα των ρομποτικών και ρομποτικών.

Ο προγραμματισμός του προσωπικού είναι προς το συμφέρον του οργανισμού και προς το συμφέρον του προσωπικού. Ενας από zavdan KP є vrahuvannya Іnteresіv sіkh prаtsіvnіkіv organіzatsії.

Η KP μπορεί να δώσει συμβουλές για τα ακόλουθα τρόφιμα:

Πόσοι ασκούμενοι, τι προσόντα, αν θα χρειαστούν;

Πώς να αποκτήσετε το απαραίτητο και γρήγορο προσωπικό zayviy χωρίς zapodіyannya social shkoda.

Πόσο καλύτερα να κερδίσετε το προσωπικό στο μέγιστο των δυνατοτήτων σας;

Πώς να διασφαλιστεί η ανάπτυξη του προσωπικού για τις μεταπτυχιακές εργασίες, το οποίο χρειάζεται να αναπτύξει νέα, υψηλότερα προσόντα και υποστήριξη των γνώσεών του πριν από την πρόσληψη; ;

Εάν χρειάζεστε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το προγραμματισμένο προσωπικό, ελάτε.

(τραπέζι) Στόχοι του οργανισμού - KP στον οργανισμό: Στρατηγικές προσωπικού (ανάπτυξη των θεμελίων της πιθανής πολιτικής προσωπικού του οργανισμού, δημιουργία της δυνατότητας φύτευσης και επαγγελματικής κατάρτισης των επαγγελματιών, εξασφάλιση της ανάπτυξης του προσωπικού για μεταπτυχιακές εργασίες νέων προσόντων και εκμάθηση προσαρμογής σε αυτούς); Ανθρώπινο δυναμικό (καθορισμός συγκεκριμένων στόχων της οργάνωσης του δερματολόγου, ως στρατηγική προσωπικού, επίτευξη της μέγιστης σύγκλισης των στόχων του οργανισμού και των ατομικών στόχων των επαγγελματιών). Υπεύθυνος προσωπικού (Παροχή οργάνωσης την απαιτούμενη ώρα, στον απαιτούμενο χώρο, στην απαιτούμενη ποσότητα και με τα απαραίτητα προσόντα από το προσωπικό αυτό, που είναι απαραίτητο για την επίτευξη των στόχων). Είσοδος προσωπικού (ανάπτυξη σχεδίου εισόδου προσωπικού για την υλοποίηση συγκεκριμένων στόχων και οργάνωση οργάνωσης του δερματολόγου, ανάθεση δαπανών για την υλοποίηση του σχεδίου εισόδου προσωπικού).

vidiΚΠ. Το KP μπορεί να είναι πλούσια vimiriv. Krim timchasovogo podrozdil (dovgostrokovy, midstrokovy, korotkostrokovy) σημαντικός є pіdrozdil σχεδιασμός για στρατηγικό, διακριτικό και επιχειρησιακό. Δέρμα από cich άποψη του σχεδιασμού Είθε ο στόχος σας, ελάτε να δείτε τις δυνατότητες για ομάδες λειτουργιών του υποσυστήματος δέρματος του συστήματος διαχείρισης προσωπικού.

Rivni KP: 1. στρατηγικός σχεδιασμός. 2. πιο διακριτικός σχεδιασμός. 3. επιχειρησιακό σημείο ελέγχου.

Στο στρατηγικό σχεδιασμόμιλήστε για μακροπρόθεσμο προγραμματισμό προσανατολισμένο στα προβλήματα (για περίοδο 3 έως 10 ετών). Η κοινοπραξία προσανατολίζεται στα κύρια προβλήματα. Είναι πιο σημαντικό να ξαπλώνετε στο όνομα των καθιερωμένων υπαλλήλων (οικονομική, κοινωνική, τεχνική ανάπτυξη). Η UPC είναι ένας οργανισμός κοινοπραξίας αποθήκης. Οι αποφάσεις στρατηγικού σχεδιασμού είναι οι κύριες και οι επόμενες βασικές αποφάσεις που αποτελούν τη βάση ενός προσεκτικού σχεδιασμού.

Στο τακτικός σχεδιασμόςείναι δυνατόν να κατανοηθεί η μεσαία προσανατολισμένη μεταφορά των στρατηγικών προσωπικού σε συγκεκριμένα προβλήματα διαχείρισης προσωπικού (όροι από το 1ο στο 3ο έτος). Ο Vono μπορεί να επικεντρωθεί στους στόχους που έχει θέσει το UPC. Στο διακριτικό σχέδιο, είναι ίσο με το UPC, οι λεπτομέρειες των εγγραφών προσωπικού καθορίζονται λεπτομερέστερα.

Λειτουργικά, το CP μπορεί να χαρακτηριστεί ως μια σύντομη γραμμή (διάρκεια έως την 1η ημερομηνία), προσανατολισμένη στην επίτευξη τεσσάρων επιχειρησιακών στόχων. Το επιχειρησιακό σχέδιο είναι να εκδικηθεί ακριβώς καθορισμένες τελετές και συγκεκριμένες συμμετοχές, που έχουν δημιουργηθεί για την επίτευξη αυτών των στόχων, και να δημιουργηθούν παρατηρήσεις υλικών αγαθών από το καθορισμένο μυαλό, ποσότητα και ώρα. Τα επιχειρησιακά σχέδια υπόκεινται σε λεπτομερείς λειτουργίες, καθώς και σε παγκόσμια στρατηγικά σχέδια. Η αναδίπλωση σας είναι δυνατή μόνο με την παροχή ακριβών πληροφοριών.

μέθοδοι ΚΠ. Η βρώμα του μυαλού: είδη αξιολόγησης καταναλωτή(1.kіlkіsna - ανάλυση της οργανωτικής δομής (ίση διαχείριση), ανάλυση του σχεδίου μάρκετινγκ, , τότε αν;), πρόβλεψη αλλαγής σε αριθμούς και ποιότητα. οργανωτικό οικονομικό σχέδιο για τη στελέχωση(1. σχέδιο εισόδου για τη διανομή προγραμμάτων κατάρτισης για το προσωπικό, 2. ανάπτυξη μεθόδων αξιολόγησης για το προσωπικό, 3. εκτίμηση οικονομικών δαπανών, επιχειρησιακό rozrahunkom αριθμός προσωπικού: μεγάλο αφιέρωμα στον καθορισμό των απαραίτητων αριθμών (1.πρόγραμμα παραγωγής, 2.πρότυπα παραγωγής, 3.προγραμματισμένη αύξηση της παραγωγικότητας εργασίας, 4.δομή εργασίας).

Οι υπάλληλοι sho vplyvayut σύστημα προγραμματισμού προσωπικού. Το κάλεσμα και η εσωτερική μέση του οργανισμού αποκαλύπτονται μέσα από την αλλαγή του εξωτερικού και του εσωτερικού παράγοντες. Pid αλλοδαποίΟι παράγοντες κατανοούνται, ως οργανισμός, ως αντικείμενο διαχείρισης, κατά κανόνα, δεν μπορούν να αλλάξουν, αλλά είναι υπεύθυνος για τη διασφάλιση της σωστής ανάθεσης της κατανάλωσης από το προσωπικό και του βέλτιστου κόστους κατανάλωσης. Για να zvnіshnіh faktorіv, scho zmіst zmіst προσωπικό μάρκετινγκ, μπορούν να θεωρηθούν παράγοντες: παγκόσμια οικονομική κατάσταση και κατάσταση του galusі δραστηριότητας, ανάπτυξη τεχνολογίας, ειδικές κοινωνικές ανάγκες, ανάπτυξη νομοθεσίας, πολιτική προσωπικούανταγωνιστικές οργανώσεις. Υπό τους εσωτερικούς αξιωματούχους, τέτοιοι αξιωματούχοι ξεσηκώνονται, καθώς σε έναν σημαντικό κόσμο ενδίδουν στη διευθυντική έγχυση από την πλευρά του οργανισμού. Οι κύριοι εσωτερικοί υπάλληλοι: ο αριθμός των οργανισμών, οικονομικοί πόροι, δυναμικό προσωπικού του οργανισμού, dzherela που καλύπτει τις ανάγκες προσωπικού

Dilova αξιολόγηση του προσωπικού.

Επικεφαλής, ελάτε και εξερευνήστε τις μεθόδους αξιολόγησης της επιχείρησης. Στάδια αξιολόγησης. Καθιέρωση ενδείξεων επιχειρησιακής αξιολόγησης. Μέθοδοι (μέθοδοι abo), για τη βοήθεια αυτών, αξιολογούνται αυτές οι άλλες εμφανίσεις.

Επικεφαλής, ελάτε και εξερευνήστε τις μεθόδους αξιολόγησης της επιχείρησης. Καλή βαθμολογία για το προσωπικό- Ο σκοπός της κατεύθυνσης της διαδικασίας διαπίστωσης της βιωσιμότητας των ίδιων χαρακτηριστικών του προσωπικού (πλεονεκτήματα, κίνητρα και εξουσίες) είναι να τοποθετηθεί ένας εργαζόμενος ή ένας εργαζόμενος στη θέση. Επί τεκμηρίωσης του επιπέδου του διορισμένου πτυχίου, υπάρχουν τέτοια βασικά διευθυντής: - Επιλογή θέσης στην οργανωτική δομή και καθιέρωση του λειτουργικού ρόλου του αξιολογούμενου επαγγελματία. - Ανάπτυξη λογισμικού για γιόγκα. - Vznachennya βήμα vіdpovіdnostі ορίστε τα κριτήρια πληρωμής pratsі vstanovlennja її αξία? - Ορισμός τρόπων παρακίνησης του ασκούμενου. Επιπλέον, μια καλή αξιολόγηση του προσωπικού μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση ορισμένων πρόσθετων καθηκόντων: τη δημιουργία ωφέλιμου δεσμού με γιατρούς από επαγγελματική, οργανωτική και άλλη διατροφή, καθώς και ικανοποίηση των αναγκών του γιατρού στην αξιολόγηση της δύναμης εργασία και άλλα χαρακτηριστικά. Είτε επιτρέπεται ή όχι στον οργανισμό να συγχωρήσει την επιχειρηματική αξιολόγηση του προσωπικού, tobto. μπορεί να είναι μη ρεαλιστική επιχειρηματική αξιολόγηση, viklikana ob'ektivnoy ή υποκειμενική nevidpovidnistyu otsіnyuvacha ή η μέθοδος αξιολόγησης vymogami, scho vysuvayutsya. Δύσκολα είναι δυνατό να χρησιμοποιηθούν περισσότερες συγγνώμες μιας επιχειρηματικής αξιολόγησης, αλλά είναι επίσης απαραίτητο να προσπαθήσουμε να ελαχιστοποιήσουμε τον αρνητικό αντίκτυπό τους όσο το δυνατόν περισσότερο. Για το σκοπό αυτό εφαρμόστηκε με σαφήνεια και εφαρμόστηκε η οργανωτική διαδικασία για την κατάρτιση αξιολόγησης επιχειρήσεων. Όλη η διαδικασία μεταφοράς των αποτυπωμάτων των παπουτσιών επισκέψεις: - ανάπτυξη της μεθοδολογίας αξιολόγησης των επιχειρήσεων και δεσμευτική για συγκεκριμένα μυαλά του οργανισμού. - διαμόρφωση της επιτροπής αξιολόγησης από το κε-ντρικό ker_vnik του δοκιμασμένου spіvrobitnik, fakhivtsіv του υψηλότερου, ίσου και κατώτερου επιπέδου του ієrarchії, καθώς και fakhіvtsіv της υπηρεσίας του οργανισμού της ΕΕ ή των ειδικών κέντρων αποτίμησης. - την ημερομηνία του μήνα αξιολόγησης της επιχείρησης· - Καθιέρωση της διαδικασίας για pіdbittya pіdzumkіv otsіnyuvannya; - opratsyuvannya παροχή ασφάλειας εγγράφων και πληροφοριών για τη διαδικασία αξιολόγησης· - συμβουλευτική για την αξιολόγηση της μεθοδολογίας του λιανοπωλητή, ή fahivtsya, που είναι ο τρόπος της.

Στάδια αξιολόγησης. Κατά την ανάπτυξη της μεθοδολογίας της αξιολόγησης των επιχειρήσεων, δίνω ιδιαίτερη προσοχή στην ακόλουθη περιγραφή στάδιααξιολόγηση: 1) επιλογή προηγούμενων πληροφοριών από μεμονωμένη, απροσδιόριστη αξιολόγηση του ερευνητή από την πλευρά της αξιολόγησης του θέματος. 2) zagalnennya іnformatsiї, otrimanoї στην μπροστινή σκηνή. 3) προετοιμασία ενός εργάτη πέτρας σε ένα εκτιμώμενο rozmovі με τη βοήθεια ειδικευμένων ειδικών. 4) διεξαγωγή συνέντευξης αξιολόγησης και παρουσίαση των αποτελεσμάτων. 5) διαμόρφωση από έναν κεραμοποιό ενός ειδικού vysnovka με βάση τα αποτελέσματα μιας επιχειρηματικής αξιολόγησης και υποβολή σε επιτροπή εμπειρογνωμόνων. 6) αποδεχτείτε την απόφαση της επιτροπής εμπειρογνωμόνων σχετικά με την ουσία των προτάσεων που βρίσκονται στο εμπειρογνώμονα visnovki.

Εγκατεστημένοι δείκτες αξιολόγησης επιχειρήσεων ¢ κεντρική εξουσία, είτε πρόκειται για επιχειρηματική αξιολόγηση. Η δυσοσμία μπορεί να χαρακτηρίσει καυτές στιγμές, ίσο με όλους τους πρακτικούς οργανισμούς και συγκεκριμένους κανόνες πρακτικής για μια συγκεκριμένη εργασία ή εργοστάσιο. Στην πρώτη περίπτωση, οι δείκτες της αξιολόγησης υποδεικνύουν την αξιοπιστία του επαγγελματία σε ένα συγκεκριμένο οργανωτικό και κοινωνικό σύστημα. για την άλλη, την αξιοπιστία του επαγγελματία στους επαγγελματίες βοηθούς. Κάτω από το VSOOMO RIZNOMANITTI, μπορούν να προφέρονται από το RODILITY στον Όμιλο Kilka: 1) την αποτελεσματικότητα των pratsі («Zhorsstki» για να συνεννοούμαστε εύκολα, ο κανόνας γιακ, το οργανωμένο σύστημα ilformati· αυτό το vikoristovuyutsya στο pіdrozdіlakh z zamezhenoyu mozhymіruvіstyu v) ; 2) πλύνετε την επίτευξη της αποτελεσματικότητας της πρακτικής (για να γίνει κατανοητό από τον αρχηγό λειτουργίες υψηλού προφίλδιαχείριση, όπως κατ' επέκταση σε άλλα αντικείμενα, καθώς και κατ' επέκταση στον εαυτό του· 3) επαγγελματική συμπεριφορά (εκμετάλλευση τέτοιων πτυχών δραστηριότητας, όπως spivrobіtnіstvo και kolektіvіzm іn robotі, ανεξαρτησία іn virіshenі ήσυχο іnshih іnshіvdanі, ετοιμότητα tо priynyattya dodatkovoї іdpovidalnostі chi navadatzhenі); 4) ειδική ποιότητα ( Πρόβλημα στο κεφάλικλάματα χωρίς την ικανότητα να είναι χωρίς τη μεσαία φρουρά των αρχών του ειδικού. Η ειδικότητα των αρχών stosuvannya osobistіsnih ως επιδεικτική αξιολόγηση του προσωπικού θα απαιτήσει προσεκτική και αξιοπρεπή προσέγγιση σε περίπτωση υποχρεωτικής επαφής με άλλες ομάδες επιδεικτικών προσώπων).

Μέθοδοι (ή μέθοδοι), για τη βοήθεια των οποίων αξιολογούνται αυτές οι άλλες ενδείξεις:

Μέθοδος κλιμάκωσης:Η όλη μέθοδος, η οποία μαντεύει το σύστημα των σχολικών σημάτων, δεν δένει με μεγάλα κρασιά για διανομή και επομένως είναι αποτελεσματική και οικονομική.

Εναλλακτική μέθοδος κατάταξης:Μπορεί να έχει μια σειρά από ελλείψεις: η κλίμακα κατάταξης δεν είναι κανονικοποιημένη, η υποκειμενικότητα της αξιολόγησης προωθείται, η αδυναμία ενός αξιόπιστου visnovka για την ίδια απόσταση μεταξύ των δύο αντικειμένων που αξιολογούνται.

Μέθοδος ερωτηματολογίου:δεν vikoristovu συστηματοποιημένοι τρόποι για να κερδίσετε. Αξιολόγηση της εικόνας proponuetsya perelіk vyslovluvan spіvrobіtnik. Η αξιολόγηση υποδηλώνει την εγκυρότητα και την ασυνέπεια μιας συγκεκριμένης εικόνας.

Μέθοδος αντιστοίχισης κατά ζεύγησας επιτρέπει να εμφανίζετε τις καλύτερες βαθμολογίες από διαφορετικά spivrobitnikiv μετά από αυτόν ή αυτόν τον δείκτη της βαθμολογίας μέσω του επόμενου ζεύγους spivrobitnikiv ένα προς ένα. Η εφαρμογή αυτής της μεθόδου βασίζεται στη συμπλήρωση πινάκων.

Η μέθοδος δεδομένης υποδιαίρεσης εκτιμήσεων (primus subdivision):άλλοι επιστήμονες των υποδιαιρέσεων εξαρτώνται από τις βαθμολογίες των spivrobitnikivs τους, για την υιοθέτηση ενός παρόμοιου φαινομένου vicorists, αυτή η μέθοδος - πίσω από τη λίστα δίνονται εκατοντάδες εκτιμήσεις των αξιολογήσεων των εκτιμητών στις αξιολογήσεις

Μέθοδος διαχείρισης στόχων: οι δείκτες αξιολόγησης δεν είναι εγκατεστημένοι μπροστά. Η βασική ιδέα της μεθόδου βασίζεται στα αποτελέσματα της αποτελεσματικότητας της πρακτικής του spivrobitnikov, με την οποία καθιερώνεται η συμβολή του ασκούμενου για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού.

16. Vitrati στο προσωπικό.

Ανάλυση της εκτίμησης των επιπτώσεων στο προσωπικό. Ταξινόμηση λογαριασμών για το προσωπικό. Αποθήκη vitrat organizatsii σε προσωπικό με σκοπό την αναγνώριση.

Ανάλυση της εκτίμησης των επιπτώσεων στο προσωπικό. Vitrati για το προσωπικό του οργανισμού - η βαθύτερη γνώση για τη χώρα οικονομία της αγοράςμια ολοκληρωμένη έκθεση, η οποία περιλαμβάνει τη συλλογή αμπελώνων, που συνδέονται με την ακτινοβολία, την αμπελοκαλλιέργεια, την τόνωση, την επίλυση κοινωνικών προβλημάτων, την οργάνωση της εργασίας και τη βελτίωση του μυαλού του προσωπικού.

Εκτίμηση εναλλαγής προσωπικούμε μια ματιά, η αξία για τον οργανισμό είναι viroblyayetsya για δύο ομάδες βιτρικών: στο στάχυ(Vitrati pridbannya) ενεργοποιήστε το witrati για poshuk, pridbannya ότι μπροστά στην εκπαίδευση των ασκούμενων που εμπνευστικός(Αντικατάσταση Vitrati) - το τρέχον vitrati, απαραίτητο για την αντικατάσταση ενός μεταδοτικού γιατρού με ένα διαφορετικό, κτιριακό, που παραβιάζει αυτές τις λειτουργίες. Η δυσοσμία περιλαμβάνει σκούπισμα στο ντύσιμο ενός νέου fahіvtsya, yogo navchannya που σκούπισμα, δεμένο με την έξοδο του εργάτη.

Η αξιολόγηση της συνεισφοράς στο εργατικό δυναμικό από τη θέση του κράτους μεταφέρεται κυρίως σε ένα σοφό όραμα δεκάρας για τις επερχόμενες απώλειες: το ταμείο των μισθών καταβάλλεται από τους εργαζόμενους του λαϊκού κράτους, η συνεισφορά από το δημόσιο κονδύλια για την προώθηση του δημόσιου φωτισμού και της πολιτικής ανάπτυξης, για τα έσοδα της πρωτεύουσας Επαγγελματικά Προσόντα, για να πληρώσει για την ώρα της ασθένειας, σε ανύπαντρες μητέρες που σε.

Oskіlki στην πρακτική των επιχειρηματικών οργανώσεων πρακτικά η καθημερινή εμφάνιση του εργατικού δυναμικού στο εργατικό δυναμικό από το κόστος εργασίας ανά έναν εργαζόμενο σε ανάλυσηνα ανατρέξει από τις μέσες εμφανίσεις του προσωπικού σας, για παράδειγμα, το μέσο κόστος ανά επαγγελματία, τη μέση εργασιακή εμπειρία.

Ταξινόμηση θεωρήσεων για το προσωπικό ως ένδειξη της πιθανότητας αυτού του docіlnostі їх skorochennya συνδέεται με αυτό, ότι υπάρχει μια πλούσια επένδυση σε προσωπικό, που έχει τη μορφή streaming vitras, ότι περιλαμβάνεται στη συνεργασία και, επίσης, απαιτεί συνεχή εξοικονόμηση πόρων, Στην πραγματικότητα, είναι μια επένδυση κεφαλαίου, η οποία φέρνει εκτός από την τριαξία η περίοδος που їх βραχυκύκλωμα οδήγησε σε αρνητικές συνέπειες, τα beats σε yay μπορεί να αντισταθμίσουν τις ίδιες τις απώλειες. Ένας από τους τρόπους επίλυσης αυτού του προβλήματος είναι η δημιουργία στους οργανισμούς ειδικών ταμείων απόσβεσης, τα οποία μπορεί να γίνουν μόνιμη πηγή χρηματοδότησης για την ανάπτυξη του προσωπικού στις τάξεις της παλιάς γνώσης, η ανάγκη βελτίωσης των προσόντων του προσωπικού, η επανεκπαίδευση .

Ταξινόμηση κονκάρδες (στους ναούς - βλέπε vitrat για το προσωπικό): 1) οι φάσεις της διαδικασίας δημιουργίας εργατικού δυναμικού (για την παραγωγή εργατικού δυναμικού, για τη διανομή εργατικού δυναμικού, για τη μείωση του εργατικού δυναμικού). 2) δραστηριότητα αιχμής - φέρνοντας ευημερία στο μελλοντικό εισόδημα (στάχυα, ανταλλακτικά). 3) rіven pіdkhodu (από θέσεις: εξουσίες, οργανώσεις, επαγγελματίες). 4) σκόπιμη αναγνώριση (για την παροχή εργαζομένων, για την πληρωμή εργασίας και υλικού στο οινοποιείο, για ανάπτυξη προσωπικού, για εκπαίδευση, μετεκπαίδευση και προχωρημένα προσόντα εργαζομένων, για υπηρεσίες κοινωνικής και βιομηχανικής αναγνώρισης, για κοινωνική προστασία και κοινωνική ασφάλιση, φροντίδα ψυχικής υγείας). 5) dzherela finance (ταμεία κοινοτικών οργανισμών, κράτος: κρατικός προϋπολογισμός, υποπροϋπολογισμός dzherela· οργάνωση: συμπαραγωγή / υπηρεσίες, εισόδημα, άλλα dzherela· επαγγελματίας)· 6) η φύση του υαλοειδούς (ευθεία, έμμεση). 7) η ώρα της αναπνοής αέρα (ετοίμασες, σε σειρά); 8) obov'yazkov_st vitrate (obov'yazkovі, neobov'yazkovі); 9) ρύθμιση σε υαλοειδές dozilnosti skorochennya (δημιουργία αποθεματικών, μη δημιουργία αποθεματικών). 10) τόπος viniknennya vitrat

Αποθήκη vitrat organizatsii σε προσωπικό με σκοπό την αναγνώριση. Για λόγους αναγνώρισης, όλα τα έξοδα του οργανισμού για το προσωπικό έγιναν δεκτά να υποδιαιρεθούν σε: κύριος(πληρωμή μισθού: είναι ο ίδιος καιρός, πληρώστε το spivrobitnikiv πλήρους απασχόλησης, πληρώστε το spivrobitnik εκτός προσωπικού και το άλλο) και επιδόματα (1.βάσει τιμολογίων και νομοθεσίας: κοινωνική ασφάλιση και ασφάλιση σε περίπτωση ατυχημάτων, πληρωμή εισδοχής, ιατρική περίθαλψη, αναπηρία, έξοδα για εξοπλισμό ασφαλείας και οργάνωση εργασίας, ασφάλιστρα, έξοδα, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας2) , πληρωμή για ιατρικές και υγειονομικές υπηρεσίες, πληρωμή για εκπαίδευση και προαγωγή των προσόντων και άλλες αμοιβές)

17. Πιστοποίηση στο προσωπικό του οργανισμού.

Οι στόχοι της βεβαίωσης στο προσωπικό. Οργάνωση της διαδικασίας πιστοποίησης. Zmist, μέθοδος και διαδικασία σύνθετης αξιολόγησης προσωπικού. Στάδια επιτυχίας πιστοποίησης. Αντικείμενα και δείκτες αξιολόγησης βεβαίωσης.

Στόχοι πιστοποίησης για το προσωπικό. ΑΛΛΑδοκιμή στο προσωπικό του οργανισμού - η κύρια γραμμή διαχείρισης - η διαδικασία για τον διορισμό προσόντων, ίσων γνώσεων, πρακτικών δεξιοτήτων, επιχειρηματικών και ειδικών προσόντων των επαγγελματιών, την ποιότητα της πρακτικής και τα αποτελέσματα και τη δημιουργία δανείων їх vіdpovіdnostі (nevіdpovіynosti) . Metoyuδιενέργεια βεβαίωσης και ορθολογικής τοποθέτησης προσωπικού και αποτελεσματικής πρόσληψης. Αξίες: 1) διοικητικές: προαγωγή, μεταφορά, μείωση, προσάρτηση σε σύμβαση εργασίας. 2) πληροφορίες (πληροφορίες των επαγγελματιών σχετικά με το επίπεδο απόδοσης των προσόντων τους, την ποιότητα και τα αποτελέσματα της εργασίας. 3) κίνητρο (vinagorod ως κλήτευση, μισθός, pirdvishchens. Vishukuvannya αποθεματικό Zrostanni Products Pratsi. Zskivalevy prazivnikiv στα αποτελέσματα του δικού του οργανωμένου ερεθίσματος.

Οργάνωση της διαδικασίας πιστοποίησης. Razrіznyayut chotiri vidi attestatsiї sluzhbovtsіv (kerіvnіkіv, spetsіalіstіv іn. sluzhkovtsіv): 1) βεβαίωση cherdov(є obov'yazkovoy όλα και πραγματοποιούνται όχι λιγότερο από μία φορά στα δύο χρόνια για μια αποθήκη κεραμικών και όχι λιγότερο από μία φορά στα τρία χρόνια για fakhіvtsіv και іn. sluzhbovtsіv). 2) βεβαίωση μετά την ολοκλήρωση της δοκιμαστικής περιόδου(Να πραγματοποιηθεί με τη μέθοδο διαμόρφωσης των συστάσεων ενός πιστοποιημένου ιατρού με βάση τα αποτελέσματα της εργασιακής προσαρμογής του σε νέα θέση εργασίας). 3) βεβαίωση κατά τη διέλευση από την υπηρεσία(Μπορεί να δείξει τις δυνατότητες του επαγγελματία και την ίση επαγγελματική κατάρτιση για τη δουλειά της φύτευσης ενός νέου χώρου εργασίας και νέων παπουτσιών). τέσσερα) βεβαίωση pid ώρα μεταφοράς στο επόμενο δομικό pіdrozdil(Για να πραγματοποιηθεί σε ήσυχο vipadkah, εάν υπάρχει μια μέρα για να αλλάξετε τα παπούτσια του ιδιοκτήτη, θα βοηθήσει, σαν να παρουσιάζονται σε νέο χώρο εργασίας).

Η αλλαγή του οικισμού, που χρησιμοποιείται για βεβαίωση, και οι γραμμές που έχουν πραγματοποιηθεί, εγκαθίστανται από τον προϊστάμενο του οργανισμού σε όλες τις υποδιαιρέσεις του οργανισμού.

Zmist, μέθοδος και διαδικασία σύνθετης αξιολόγησης προσωπικού. (Κοιτάω το τραπέζι.). Ολοκληρωμένη αξιολόγηση του διοικητικού προσωπικού: 1) Ζμισταξιολογήσεις: 1. αξιολόγηση υποψηφίων για κενή θέση (επιλογή), 2. εν σειρά περιοδική αξιολόγηση (βεβαίωση). І έως 1. і έως 2. - α) αξιολόγηση επιχειρηματικών και ειδικών ιδιοτήτων (αντικείμενα, κριτήρια). β) αξιολόγηση της αντοχής της εργασίας (αλλαγή αυτής της αξιολόγησης της εργασίας ανά ώρα, αξιολόγηση της αναδίπλωσης του έργου). γ) αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της πρακτικής (μη ενδιάμεσα αποτελέσματα έμμεσων αποτελεσμάτων). 2) Μέθοδοι Αξιολόγησηςαυτές: α) μέθοδοι αποκάλυψης αποδεικτικών στοιχείων (πρόγραμμα συλλογής δεδομένων· επιλογή δεδομένων: συλλογή εγγράφων, συνομιλία, πειραματισμός, φύλαξη· επεξεργασία και καταγραφή (για επαρκή και δεδομένη μορφή)· β) μέθοδοι προσομοίωσης αποδεικτικών στοιχείων (φυσικά και ποικιλιακά vimiryuvachі έξυπνο vimiruvachi: ) , Συντελεστές, πρακτικές μέθοδοι: χαρακτηριστικά περιγραφής); 3) Διαδικασία αξιολόγησης: α) τόπος αξιολόγησης· β) το αντικείμενο της αξιολόγησης (ποιος πρέπει να διενεργηθεί)· γ) τη σειρά αξιολόγησης (її περιοδικότητα). δ) κερδίζοντας τεχνικά βοηθήματα.

Στάδια επιτυχίας πιστοποίησης. Χωτήρι επάπη: 1) προετοιμασία(видається наказ про проведення атестації та затвердження складу атестаційної комісії, розробляється положення про атестацію; складається список співробітників, що підлягають атестації; готуються відгуки-характеристики (оціночні листи) та атестаційні листи на атестованих, інформується про трудовий колектив; атестації Проведення атестації здійснюється на основі χρονοδιαγράμματα, τα οποία πρέπει να προσκομίζονται στο γραφείο πιστοποίησης τουλάχιστον ένα μήνα πριν από την έναρξη της βεβαίωσης και τα έγγραφα για βεβαίωση υποβάλλονται στην επιτροπή βεβαίωσης δύο ημέρες πριν από την έναρξη της βεβαίωσης), 2) στάδιο αξιολογήσεις της εργασιακής δραστηριότητας του εργάτη και του γιόγκο (στο pіdrozdіlakh, de pratsyut attestovanі, δημιουργούνται ομάδες ekspertnі. Στην αποθήκη τους, εισάγετε: ένας μη ενδιάμεσος πιστοποιητής του πιστοποιημένου, ο υψηλότερος πιστοποιητής, ένας - δύο fakhivtsy του PD, ένας επαγγελματίας (οι) της υπηρεσίας UE. Μια ομάδα εμπειρογνωμόνων για την καλύτερη μεθοδολογία, που αξιολογεί τα στοιχεία ίσης γνώσης, μείωσης, αρχαρίου και ποιότητας των αποτελεσμάτων της πρακτικής άσκησης του πιστοποιημένου ατόμου), 3) το στάδιο της πιστοποίησης ( polagaє στη συνεδρίαση της επιτροπής βεβαίωσης, βάσει του αιτήματος για βεβαίωση και των μη ενδιάμεσων cerivniki τους. επανεξέταση όλων των υλικών που υποβάλλονται για πιστοποίηση· ακροάσεις βεβαιώσεων αυτών των їх kerіvnikіv; συζήτηση υλικών για πιστοποίηση, συζήτηση αιτημάτων, χύτευση visnovkіv και συστάσεις για πιστοποίηση επαγγελματιών ), 4) το στάδιο λήψης απόφασης σχετικά με τα αποτελέσματα της πιστοποίησης (формулюється висновок з урахуванням: - висновків та пропозицій, викладених у відкликанні керівника атестованого, - оцінок діяльності атестованого, зростання його кваліфікації, - оцінок ділових, особистісних та інших якостей атестованого та їх відповідності вимогам робочого місця, _ думок кожного члена комісії, висловлених при діяльності πιστοποιημένο, - αντιστοίχιση των υλικών της προηγούμενης πιστοποίησης με δεδομένα κατά τη στιγμή της πιστοποίησης και τη φύση της αλλαγής των δεδομένων, - τις σκέψεις του πιστοποιημένου ατόμου για την εργασία του, για την υλοποίηση των δυνατοτήτων του)

Αντικείμενα και δείκτες αξιολόγησης βεβαίωσης.

Κάτω από το VSOOMO RIZNOMANITTI, μπορούν να προφέρονται από το RODILITY στον Όμιλο Kilka: 1) την αποτελεσματικότητα των pratsі («Zhorsstki» για να συνεννοούμαστε εύκολα, ο κανόνας γιακ, το οργανωμένο σύστημα ilformati· αυτό το vikoristovuyutsya στο pіdrozdіlakh z zamezhenoyu mozhymіruvіstyu v) ; 2) πλύνετε την εμβέλεια της αποτελεσματικότητας της πρακτικής (να γίνει κατανοητό ως η κύρια κατάταξη της ανόδου του chi bazhanya στην κορυφή των κορυφαίων λειτουργιών της διαχείρισης, όπως σε σχέση με άλλα αντικείμενα στη ροή, έτσι και σε σχέση με τον εαυτό του ) 3) επαγγελματική συμπεριφορά (εκμετάλλευση τέτοιων πτυχών δραστηριότητας, όπως spivrobіtnіstvo και kolektіvіzm іn robotі, ανεξαρτησία іn virіshenі ήσυχο іnshih іnshіvdanі, ετοιμότητα tо priynyattya dodatkovoї іdpovidalnostі chi navadatzhenі); 4) ειδική δύναμη (το κύριο πρόβλημα έγκειται στην παρουσία της δυνατότητας χωρίς τη μεσαία φύλαξη της ισχύος του ειδικού).

1. Σχηματισμός εφεδρείας προσωπικού. Σχεδιασμός μεταφοράς.

Τσίλι δουλειά με ρεζέρβα. Tipi αποθεματικό. Αρχές σχηματισμού αποθεματικού. Στάδια εργασίας από το αποθεματικό. Μέθοδοι εργασίας από το αποθεματικό. Σχηματίστε ρομπότ από το αποθεματικό. Etapi προγραμματισμός, tipi kar'єri.

Τσίλι δουλειά με ρεζέρβα. Η βασική επιτυχία του ΚΠ βασίζεται στο καλά προετοιμασμένο αποθεματικό των υποψηφίων για τη φύτευση τάφων νέους σχηματισμούς, βασιζόμενος στους όρους του στυλίστα, για να κατακτήσει μια νέα δουλειά στη ρομποτική και να εξασφαλίσει μια αποτελεσματική εργασία για να σταθεί μπροστά του. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να δοθεί έμφαση στη δημιουργία ενός αποθεματικού που να μην «χρεώνει» την προετοιμασία των υποψηφίων, αλλά στους πυρήνες του συνόλου του είδους διαχείρισης και στη βελτίωση νέων προσεγγίσεων για την οργάνωση του έργου των κρατικών δομών. και ο μηχανισμός οικονομικής διαχείρισης. Η παρουσία εφεδρικού προσωπικού επιτρέπει την καθυστέρηση σε προγραμματισμένη βάση, για ένα επιστημονικά και πρακτικά τεκμηριωμένο πρόγραμμα, την προετοιμασία των υποψηφίων για νέες δημιουργίες και την πλήρωση κενών θέσεων, την αποτελεσματική οργάνωση της εκπαίδευσης και της δοκιμασίας του fahivtsiv, συμπεριλαμβανομένων των άμεσων και ισότιμων το σύστημα διαχείρισης.

Tipi αποθεματικό. vidiεφεδρεία προσωπικού: 1. ανάλογα με το είδος της δραστηριότητας: 1) αποθεματικό ανάπτυξης (μια ομάδα fakhivtsiv και kerivnikiv, που ετοιμάζονται να εργαστούν στο πλαίσιο νέων κατευθύνσεων (κατά την ανάπτυξη νέων αγαθών και τεχνολογιών). ) 2) ένα αποθεματικό λειτουργίας (μια ομάδα fakhіvtsіv και kerіvnіkіv, yakі mаyutný mаyutnіm probavіlі effektіonіvannіvannіа organіzії. Zі spіvrobіtniki orientirovanі on kerіvnu). για ίση προετοιμασία: 1) ομάδα Α - υποψήφιοι, που μπορούν να κρεμαστούν σε δέντρα και να φυτέψουν μια δεδομένη ώρα. 2) ομάδα Β - υποψήφιοι, η επιλογή των οποίων προγραμματίζεται για το πλησιέστερο ένα - τρία χρόνια.

Οι αρχές σχηματισμού του αποθεματικού: 1) αρχή της συνάφειαςστο αποθεματικό που μεταφέρει την πληρωμή της πραγματικής κατανάλωσης από τους κατεχόμενους οικισμούς. Το αποθεματικό για τη φυτεία φταίει για το σχηματισμό της rozrahunka, έτσι ώστε οι ασκούμενοι, ασφαλισμένοι μέχρι το τελευταίο, να έχουν μια πραγματική ευκαιρία να περάσουν. 2) η αρχή της βιωσιμότητας του υποψηφίου έβαλε το είδος της εφεδρείαςμιλήστε για την ανάγκη να εγγυηθούν τα προσόντα ενός υποψηφίου για μια ώρα εργασίας σε μια φυτεία τραγουδιού. 3) η αρχή των προοπτικών του υποψηφίου περιλαμβάνει ένα dekilka. Μεταξύ αυτών, ο προσανατολισμός στην επαγγελματική ανάπτυξη, περισσότερο στο φως, ηλικία αιώνων, εργασιακή εμπειρία στη φυτεία και ο δυναμισμός του αυτοκινήτου συνολικά, το στρατόπεδο της υγείας.

Στάδια εργασίας από το αποθεματικό. 1) Ανάλυση κατανάλωσης από το αποθεματικό.Πριν από την έναρξη της διαδικασίας για το σχηματισμό του αποθεματικού, μπορείτε αλλά vikonanі έτσι: α) πρόβλεψη αλλαγής στη δομή της συσκευής. β) τη βελτίωση της προαγωγής των επαγγελματιών στην υπηρεσία. γ) καθορισμένο επίπεδο ασφάλειας από το αποθεματικό ονοματολογικών οικισμών. δ) καθορισμένο επίπεδο πληθυσμού για το αποθεματικό από τη δερματοφύτευση της ομάδας των ίδιων οικισμών (πόσοι υποψήφιοι από το αποθεματικό για τη φύτευση του δέρματος της ίδιας ομάδας). Ο υποσάκος του διορισμού της εργασίας και ο ορισμός της εν σειράς και προοπτικής κατανάλωσης στο αποθεματικό. 2) Σχηματίζοντας και διπλώνοντας τη λίστα στο αποθεματικό,Αυτό περιλαμβάνει: α) τη διαμόρφωση λίστας υποψηφίων για τον εφεδρικό. β) δημιουργία αποθεματικού για συγκεκριμένη φύτευση. Υπόθεση άλλου σταδίου συγκρότησης του πίνακα του εφεδρικού є διόρθωση του μπροστινού πίνακα αξιολόγησης και κατάταξης των υποψηφίων. 3) Π προετοιμασία των υποψηφίωνπεριλαμβάνει τα ακόλουθα στάδια: α) ατομική προετοιμασία για την λιθοδομή του ανώτερου λιθουργού. β) δοκιμαστική περίοδος στη φυτεία στη δική του επιχείρηση και σε άλλες επιχειρήσεις. γ) έναρξη αγρανάπαυσης από προγραμματισμένη φύτευση. Για την προετοιμασία του αποθεματικού, η διοίκηση επεκτείνεται και επιβεβαιώνεται από προγράμματα: το κύριο πρόγραμμα, ειδικό πρόγραμμα, μεμονωμένα προγράμματα.

Μέθοδοι εργασίας από το αποθεματικό.

Viriznyayut τέτοιες μεθόδους εκπαίδευσης προσωπικού:

Navchannya στο σταθμό εργασίας:

· Η μέθοδος αναδιπλώνεται προς τα πίσω.

· Αλλαγή του χώρου εργασίας.

· ευθύς αμέσως για να σας ενημερώσουμε.

· Ενημέρωση Virobnichiy.

· Μέθοδος αντιπροσωπείας vіdpovіdalnosti іn.

Στάση Navchannya από τον εργαζόμενο:

· Διαλέξεις.

· Επιχειρηματικά παιχνίδια.

· Ανάλυση συγκεκριμένων καταστάσεων.

· Συνέδρια, σεμινάρια.

· Ομάδες με την ανταλλαγή πληροφοριών.

· Gurtki akostі ότι іn.

Σχηματίστε ρομπότ από το αποθεματικό. Οι μουστακοί, ασφαλισμένοι στο αποθεματικό, βελτιώνουν την εμφάνισή τους στις υπηρεσίες προσωπικού. Στο ειδικό γραφείο οι υποψήφιοι για εξέταση παραλαμβάνουν φύλλα βεβαίωσης, έγγραφα για την προαγωγή τίτλων, κλήση για τα αποτελέσματα της δοκιμασίας, προθήκες. Στις θωρακικές δερματικές παθήσεις στα όργανα του βικόναβχου και της εδαφικής και γαλάζιας χορήγησης, γίνεται ανάλυση της τοποθέτησης του προσωπικού πυρήνα και θα γίνω και εφεδρεία για οπτικοποίηση. Σε περίπτωση αξιολόγησης της εγκυρότητας του ασφαλισμένου δέρματος στον εφεδρικό ιατρό για λίγα λεπτά, λαμβάνεται απόφαση για έλλειψη γιόγκα στην αποθήκη αποθεμάτων ή για αποκλεισμό. Το φταίξιμο από την εφεδρεία του προσωπικού μπορεί να ληφθεί από τη σύνδεση με τις μη ικανοποιητικές επιδόσεις της εργασίας για την εμπιστοσύνη για τα αποτελέσματα της βεβαίωσης, το στρατόπεδο της υγείας, τη σύνταξη μια χαρά.

Etapi προγραμματισμός, tipi kar'єri. Dilova kar'єra - εξέλιξη της ειδικότητας της σφαίρας δραστηριότητας, αλλαγή δεξιοτήτων, προσόντων, προσόντων και επέκταση των αμπελουργών, αυτή της δραστηριότητας. σπρώχνοντας προς τα εμπρός σε μια αντίστροφη πορεία δραστηριότητας, φτάνοντας στη δημοτικότητα, τη δόξα, τον πλούτο. Η πρακτική έχει δείξει ότι οι ασκούμενοι συχνά δεν γνωρίζουν τις προοπτικές τους για αυτήν την ομάδα. Δεν αξίζει να μιλήσουμε για τη βρώμικη οργάνωση της εργασίας με το προσωπικό, την ανάγκη για προγραμματισμό και φροντίδα στον οργανισμό. Σχεδιασμός και έλεγχος επαγγελματική κάρταΠιστεύεται ότι από τη στιγμή που ο επαγγελματίας γίνεται δεκτός στον οργανισμό, είναι απαραίτητο να οργανωθεί μια προγραμματισμένη οριζόντια και κάθετη εισαγωγή του ασκούμενου πίσω από το σύστημα φύτευσης χώρων εργασίας chi. Ο Pratsіvnik είναι υποχρεωμένος να γνωρίζει όχι μόνο τις δικές του προοπτικές για τη βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη περίοδο, αλλά και αυτές που δείχνουν

Κανονιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος και φροντίδα από το προσωπικό

Τεχνική ασφάλεια του συστήματος περίθαλψης από το προσωπικό

Η βάση της τεχνικής ασφάλειας του συστήματος περίθαλψης από το προσωπικό- Tse συγκρότημα τεχνικών zasobіv, ώστε να παρουσιάζεται κεντρικά και (ή) αυτόνομη τεχνική zasobi συλλογή, συλλογή, επεξεργασία, ανάλυση, μεταφορά και οπτικοποίηση πληροφοριών, καθώς και εξοπλισμού γραφείου. Η αποτελεσματικότητα του stosuvannya tekhnіchnyh zabіv μπορεί να εξαρτάται από την αύξηση των οικονομικών δεικτών στο έργο της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού, αλλά όχι από τη μείωση του κόστους δαπανών.

Η διοίκηση έχει αναβαθμίσει τα κύρια οφέλη στο σύμπλεγμα των τεχνικών απαιτήσεων του συστήματος διαχείρισης προσωπικού.

1. Προγραμματισμός, ενημερωτική, τεχνική summіsnіst zabіv, scho enter στο συγκρότημα.

2. Προσαρμογή στο μυαλό της λειτουργίας της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού.

3. Δυνατότητα επέκτασης με τη μέθοδο σύνδεσης νέων τεχνικών συσκευών και coristuvachs. Όταν επιλέγετε μια τεχνική, το επόμενο βήμα είναι να τηρείτε τα εξής: αναγνώριση. παραγωγικότητα κατοχής· επιπολαιότητα και bezvіdmovnіst roboti? summіsnіst εργασία και statkuvannya rіznih typіv, zokrema. προσωπικούς υπολογιστές? Ποικιλία κατοχής? αποθήκη και αριθμός προσωπικού σέρβις· επίπεδη, απαραίτητη εγκατάσταση διαμονής.

Επιλέξτε τον τύπο, τα μοντέλα των τεχνικών εγκαταστάσεων που περιλαμβάνονται στο σύστημα διαχείρισης για το προσωπικό της επιχείρησης, ακολουθήστε τον ταξινομητή βιομηχανικών προϊόντων (με τη βελτίωση των αλλαγών), καθώς και για τη βοήθεια άλλων καταλόγων. Η αποτελεσματική διαμόρφωση του συγκροτήματος τεχνικού συστήματος zasobіv διαχείρισης προσωπικού θα πρέπει να συνδυαστεί με την ενοποίηση και την τυποποίηση στον τομέα της τεχνικής ασφάλειας. Έγκλημα εθνικών προτύπων, με τη δημιουργία μιας τεχνικής βάσης του συστήματος διαχείρισης προσωπικού, μπορούν να καθιερωθούν de facto πρότυπα, όπως καθορίζονται από τη διεξαγωγή εταιρειών-virbniks υψηλής ποιότητας, που καθορίζουν τα πρότυπα εργασίας και τεχνικής zasobiv.

Η τεχνική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού μπορεί να οδηγήσει σε σημαντικές επενδύσεις. Το τελευταίο πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι ότι η τεχνική ασφάλεια είναι το λιγότερο προσαρμοσμένο μέρος του υποσυστήματος προσωπικού, η αλλαγή των τεχνικών δυνατοτήτων του συστήματος διαχείρισης προσωπικού του οργανισμού θα απαιτήσει σημαντικό κόστος υλικού. Για αυτόν τον λόγο, οι συγχωροχάρτι όταν διαμορφώνονται σε ένα σύμπλεγμα τεχνικών zasobіv μπορεί να οδηγήσουν σε σοβαρές συνέπειες.

Στο συγκρότημα τεχνικών zasob_v, η υπηρεσία διαχείρισης προσωπικού περιλαμβάνει τον εξοπλισμό γραφείου. Επίσης, με τις ενδεικνυόμενες ανάγκες στις τεχνικές υπηρεσίες του οργανισμού του οργανισμού, υπάρχει μια ανάμνηση ότι η επίτευξη διαφόρων δαπανών εξοπλισμού γραφείου θα φέρει μαζί της μια σύντομη εργατικότητα περίπου 3 - 4 φορές.

Κανονιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος και φροντίδα από το προσωπικό- όλα τα έγγραφα οργανωτικού και μεθοδολογικού, οργανωτικού και διατακτικού, οργανωτικού, τεχνικού και οικονομικού, τεχνικού, κανονιστικού και τεχνικού και οικονομικού χαρακτήρα και ρυθμιστικού και dovodkovі vіdomostі, scho να εκδικηθεί τους κανόνες, κανόνες, wimogi, μεθόδους και άλλους κανονισμούς, scho vikoristov διαχείριση στην οργάνωση της διαδικασίας και εγκεκριμένα με τον προβλεπόμενο τρόπο από την κεραμική της εταιρείας. Η κανονιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού χρησιμοποιείται στην οργάνωση της ανάπτυξης και συντήρησης κανονιστικών και μεθοδολογικών εγγράφων, καθώς και στην επιβολή του συνόλου των κανόνων και κανόνων στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού. Βασικός οργανωτικά έγγραφαγια τις εταιρείες - το καταστατικό και η ιδρυτική σύμβαση.
Τοποθετήθηκε σε αναφ.
Δώσαμε ένα σημαντικό οργανωτικό και διατακτικό έγγραφο στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων - τους κανόνες της εσωτερικής εργασιακής τάξης. Ας έρθουμε με ένα σημαντικό έγγραφο - μια συλλογική σύμβαση.
Τοποθετήθηκε σε αναφ.
Інші зазначені нижче документи організаційно-методичного та методичного характеру регламентують виконання функцій з управління персоналом: положення щодо формування кадрового резерву в організації, положення щодо організації адаптації працівників, положення щодо підтримки сприятливого психологічного клімату та запобігання конфліктам, положення щодо матеріальних компенсацій працівникам, інструкції щодо дотримання κανόνες ασφαλείας

Η οδηγία του Ποσάντοφ είναι το πιο σημαντικό οργανωτικό και διαταγματικό έγγραφο στο σύστημα διαχείρισης του οργανισμού και στο σύστημα διαχείρισης προσωπικού, βάσει του οποίου θα υπάρξει διανομή του obov'yazkiv σε δομικές υποδιαιρέσεις, αποτελεσματική για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Η κύρια αλλαγή στις οδηγίες φύτευσης είναι η βελτίωση της διαδικασίας εργασίας, η διευκόλυνση της προσαρμογής ενός νέου spyware, η εξασφάλιση ελέγχου της εργασίας του spyware και ο αυτοέλεγχος, οι λειτουργίες φωτισμού, τα πρότυπα και η τεχνολογία εγκατάστασης.

Λεπτομέρειες για τη γη του ίδιου τμήματος αυτού του τμήματος: τα στρώματα, ιδιοτροπίες προς Kvalifіkatsіy (ryvenes Obvyti, Znowan, Umіn, Navichka, navitovyati με το όνομα Posadi), Posadovsky Vikannia Vikannnya, Praziytovsky, λόγω prazoviniki, Vydovniki. Το αποτέλεσμα είναι να ολοκληρώσουμε ένα υπέροχο έγγραφο, τη διαδικασία να είμαστε πιο λεπτομερείς, δίνοντάς μας την ευκαιρία να επεκτείνουμε τη διαδικασία διαχείρισης της παραγγελίας, με σαφήνεια, να κατανοήσουμε και να κατανοήσουμε πλήρως.

Ρυθμιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού - το βλέπετε. Ταξινόμηση και ειδικά χαρακτηριστικά της κατηγορίας «Ρυθμιστική και μεθοδολογική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού» 2014, 2015.

Είναι κανονιστικά μεθοδικό να διασφαλιστεί το σύστημα διαχείρισης προσωπικού για την επιλογή του πρώτου είδους εγγράφων, που συμβάλλουν στη ρύθμιση ενός ευρέος φάσματος τομέων δραστηριότητας, ξεκινούν με τη μορφή πληροφοριών και σταματούν την οικονομία. Zavdyaks τέτοιας τεκμηρίωσης μπορούν να εκδοθούν αρμοδίως. εργασιακή δραστηριότητατου εγχειρήματός του. Για να διπλώσετε σωστά το χαρτί δεδομένων, είναι απαραίτητο να ξέρετε τι περιλαμβάνει η ίδια η δυσοσμία και πώς να παρουσιαστεί πριν το varto.

Πληροφορίες και τεχνική διαχείριση

Η πληροφοριακή και τεχνική ασφάλεια των κεραμικών υπό την επίβλεψη του προσωπικού υποδεικνύεται από έγγραφα που εξηγούν το obsyagi, rozpodil αυτή τη μορφή πληροφοριακού υλικού. Η ίδια δεν θα είναι σε θέση να επεκταθεί στην οργάνωση του SUP και να ρυθμίσει το έργο του ειδικού δέρματος.

Η σφαίρα πληροφοριών περιλαμβάνει κανονιστικά και νομικά έγγραφα, τεχνικά και οικονομικά, λειτουργικά έγγραφα και έγγραφα συστήματος. Για να διασφαλιστεί η νικηφόρα των ραντεβού, οι πληροφορίες που δίνονται υπόκεινται στους ακόλουθους κανόνες:

1. Να είστε σύνθετοι. Η ασφάλεια των πληροφοριών του συστήματος διαχείρισης προσωπικού μπορεί σταδιακά να βελτιώσει όλους τους τομείς εργασίας που θα απασχολήσουν - τεχνικές, τεχνολογικές και οικονομικές στιγμές.
2. Να είναι στην ώρα τους. Όλες οι πληροφορίες πρέπει να δοθούν την κατάλληλη στιγμή και όχι αργότερα, η εργασία θα τελειώσει.
3. Να είστε συστημικοί. Επιπλέον, chi є διακόπτει στα απαραίτητα δεδομένα, η μπαγιάτικη αποτελεσματικότητα της διαχείρισης και vikonannya εργασίας και υποστήριξης.
4. Να είστε ειλικρινείς. Οι πληροφορίες μπορούν να παραμορφωθούν και να συναχθεί η λογική σε αυτές.

Επιπλέον, υπάρχουν ορισμένες διαφορές στην παροχή πληροφοριών και πληροφοριών για την υπηρεσία διαχείρισης προσωπικού.

Ρυθμιστική και μεθοδολογική διαχείριση

Και εδώ ο έλεγχος εξηγείται σε έγγραφα οργανωτικής και μεθοδικής φύσης, κοινωνικά και έγγραφα οργανωτικού-τεχνικού και τεχνικού σχεδίου. Και εδώ καλύπτονται κανονιστικά-τεχνικά και τεχνικά-τεκμηριολογικά έγγραφα. Τα έγγραφα του κανονιστικού και μεθοδολογικού σχεδίου περιλαμβάνουν κανονιστικές και νομικές δηλώσεις, κανόνες και κανόνες, καθώς και καθιερωμένες κατευθυντήριες γραμμές που ρυθμίζουν τις δραστηριότητες της επιχειρηματικής σφαίρας.

Έχοντας λάβει υπόψη το δικό του πακέτο κανονιστικών και μεθοδολογικών συστάσεων, η εργασία μπορεί επίσης να γίνει έγκαιρα για τη συμμόρφωση με τα πρότυπα τυποποίησης, νομικού και διοικητικού ελέγχου.

Іsnuє μια σειρά τυπικών εγγράφων, ως βάση για την ανάπτυξη εσωτερικής τεκμηρίωσης. Ένα από τα πιο σημαντικά έγγραφα είναι οι Κανόνες εσωτερικής τάξης στην επιχείρηση.

Προκειμένου να βελτιωθεί η νομική βάση για τη διαχείριση του προσωπικού, είναι απαραίτητο να έχετε τις ακόλουθες νομικές διατάξεις:

• ζεστή θέση?
• κανόνες για την πρόσληψη για εργασία και για την εισαγωγή·
• κεφάλαιο, yak raspisyut όλα τα λειτουργικά obov'yazki δερματοπαθολόγος του οργανισμού?
• roz'yasnennya ημέρα εργασίας schodo yogo cob, zakіchennya ότι obіdnyoї διάλειμμα?
• μπορεί να είναι ένα κεφάλι, αφιερωμένο στο zahochennyam και την τιμωρία (її μπορεί να χωριστεί σε 2 μέρη okremi).

Η νομική ασφάλεια του συστήματος διαχείρισης προσωπικού μπορεί να υπόκειται στην παρουσία ενός ακόμη υποχρεωτικού εγγράφου - της συλλογικής σύμβασης. Είναι ευχάριστο, καθώς ταιριάζει μεταξύ της ομάδας εργασίας και της διοίκησης του οργανισμού. Τέτοια έγγραφα για τη διαχείριση προσωπικού συντάσσονται από το τμήμα προσωπικού, τους δικηγόρους και τους εκπροσώπους των κεντρικών γραφείων χωρίς ενδιάμεσο.

Πριν από την τεκμηρίωση cієї, εξασφαλίστε τα έγγραφα που ρυθμίζουν τις λειτουργικές υποχρεώσεις των επαγγελματιών με τη διοίκηση των επιχειρηματιών:

• έγγραφα που πρέπει να χρησιμοποιηθούν για να σχηματιστεί αποθεματικό προσωπικού στην επιχείρηση·
• έγγραφα, τα οποία έχουν προδιαγράψει για πρόσθετη επιτυχή προσαρμογή των εργαζομένων·
• συστάσεις σχετικά με τον τρόπο οργάνωσης της επιλογής και της επιλογής ενός δερματολόγου για μια συγκεκριμένη φύτευση·
• κανονισμοί που ρυθμίζονται αμοιβαία από την εργατική συλλογικότητα·
• έγγραφα, τα οποία έχουν καταγράψει τη στιγμή της διέγερσης του επαγγελματία του δέρματος, πληρωμή για πρακτική γιόγκα.
• κανόνες μηχανικής ασφάλειας.

Η ασφάλεια τεκμηρίωσης του συστήματος διαχείρισης προσωπικού περιλαμβάνει διατάξεις για συγκεκριμένες ενημερώσεις. Αυτό το έγγραφο είναι ένα σύνολο κανόνων που διέπουν το έργο της υπηρεσίας προσωπικού, ή μάλλον, το καθήκον, τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις.

Ένα τέτοιο έγγραφο μπορεί να έχει, αλλά obov'yazkovo προδιαγράφει τις επόμενες στιγμές:

• στρατόπεδα zagalni - εδώ υποδεικνύεται ο τύπος δευτερεύουσας παραγγελίας για τη βελτίωση των βασικών νομικών εγγράφων.
• κύρια καθήκοντα, λειτουργίες και σκοπούς της υπηρεσίας·
• yakі vzaєmini υποστήριξη προσωπικού με άλλες επιχειρηματικές υπηρεσίες.
• δικαιώματα ανθρώπινου δυναμικού·
• vіdpovіdalnіst.

Εάν τα έγγραφα που ρυθμίζουν τη διαχείριση του προσωπικού θα διπλωθούν μέχρι το σημείο που μπορούν, τότε κατά τη στιγμή της αποδοχής, μπορείτε να ξεφύγετε από όλες τις συνθήκες ανωτέρας βίας. Ιδιαίτερα άξιος είναι ο ήχος, ακόμα κι αν η συγκεκριμένη διαδικασία είναι σχολαστική.

Τι είναι η οδηγία φύτευσης

Αυτό το έγγραφο είναι το όνομα των ενοτήτων των κανόνων που θα μπορούσαν, καθώς ενδέχεται να υπάρχουν στο πλαίσιο της διοικητικής πρακτικής. Σε αυτά τα χαρτιά, ορκίζονται στη δύναμη της αποδοχής σε ένα συγκεκριμένο spivrobitnik, ή μάλλον, να το φυτέψουν. Για να κάνετε μια τέτοια συνεισφορά, είναι απαραίτητο να δώσετε προσοχή στο dovіdnik τιμολόγησης.

Η σωστή οδηγία φύτευσης διαμορφώνεται με βάση:

• vyvchenih διαδικασίες εργασίας, καθώς στο μέλλον είναι απαραίτητο να vikonuvat spіvrobіtnik σε ένα συγκεκριμένο πρατήριο καυσίμων.
• vymog, scho vysuvayutsya kerіvnitstvom pіdpriєmstva σε έναν συγκεκριμένο οικισμό.
• vynachayutsya οι ίδιοι vomogi, yakim μπορεί να εγγυηθεί για τη γνώση, dosvid ότι τα ειδικά προσόντα ενός πιθανού επαγγελματία.

Προκειμένου να διεξαχθεί μια ανάλυση της περιοχής εργασίας, είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά της πρακτικής φύτευσης. Καλέστε ένα τέτοιο ρομπότ να ασχοληθεί με έναν ειδικό - έναν αναλυτή, ο οποίος είναι ασφαλής σε όλες τις στιγμές, επισκευάζοντας τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης και τελειώνοντας με έναν επίδειξη της βιωσιμότητας της φύτευσης.

νομική πλευρά

Νομική ασφάλεια της διαχείρισης προσωπικού є ορθολογική επιλογή κόστους και μορφών νομικού χαρακτήρα, γιακ που κατευθύνει στο αντικείμενο της διαχείρισης. Tse επιτρέπουν την επίτευξη αποτελεσματικής επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η νομική ασφάλεια μπορεί να έχει τη δική της αποστολή:

1. Ρυθμίζει το έργο του μπλε, όπως σχηματίζεται μεταξύ των spivrobitniks, καθώς έχουν από καιρό απασχοληθεί στις επιχειρήσεις, και είναι νέα pribulim.
2. Προστατεύει τα δικαιώματα και τα νόμιμα συμφέροντα των spivrobitniks. Για tsієї meti yakraz і αναδιπλούμενες συμβάσεις εργασίας, συνταγογραφούνται de tsі vіdnosini.

Η νομική ασφάλεια του συστήματος ελέγχου είναι ένοχη που περιλαμβάνει τις ακόλουθες στιγμές:

• έλεγχος του dotrimannyam και παραβίαση των κανόνων της αστικής νομοθεσίας στη χώρα, που ρυθμίζουν την εργασιακή δραστηριότητα και την εργασιακή δραστηριότητα.
• obov'yazkovo παρουσιάζουν rozrobka και σκλήρυνση των κύριων κανονιστικών και μη κανονιστικών διατάξεων, οι οποίες είναι απαραίτητες για οργανωτικές, διατακτικές και οικονομικές πτυχές της εργασιακής δραστηριότητας.
• vysuvannya propozitsiy schodo zmіn dokumentatsії ή їh skasuvannya σε παλιές διατάξεις, το yakі τη δεδομένη ώρα θα μπορούσε να ξοδέψει τη δύναμη και τη συνάφειά τους.

Η νομική ασφάλεια της διαχείρισης του προσωπικού είναι ο επικεφαλής του οργανισμού.

Vіn ήδη στο πλευρό σας μπορείτε να νικήσετε στη σφαίρα deyakі στιγμές και vіddavati їх στο vikonannya στους μεσολαβητές σας. Και το κύριο όργανο ελέγχου είναι η νόμιμη αρχή.

Βασική Τεκμηρίωση

Για οποιαδήποτε επιχείρηση απαιτείται υπηρεσία προσωπικού. Η ίδια δεν θα έχει άμεση επαφή με τους εργαζόμενους. її έχουν το προνόμιο να εισέλθουν στη ρεσεψιόν αυτού του είδους των ασκουμένων, μη είσοδος καταστάσεις σύγκρουσης, Μεταφράστηκε σε ένα μέρος, τοποθετημένο στα ρωσικά. І κατά κανόνα πρώιμες στιγμέςμπορείτε να τραγουδήσετε για τη βοήθεια των επικοινωνιακών σας δεξιοτήτων, δύο άλλες πηγές τροφής λόγω της βάσης ντοκιμαντέρ της μητέρας.

Η ασφάλεια του προσωπικού και της τεκμηρίωσης του συστήματος διαχείρισης προσωπικού είναι εντός των ορίων της ανάπτυξης του ρυθμιστικού πλαισίου. Για ποιους υπόκεινται σε τέτοιες πράξεις κεντρικής ρύθμισης:

• αστικός κώδικας;
• τον Κώδικα Νόμων για την Εργατική Δραστηριότητα.
• ο νόμος «Περί Συλλογικών Απολαύσεων και Συμβάσεων»·
• ο νόμος "Για τη σειρά επίλυσης συλλογικών εργατικών διαφορών" ·
• ο νόμος "για την απασχόληση του πληθυσμού"·
• ο νόμος "Περί Οργανισμών"·
• ο νόμος "για την κοινωνική σύμπραξη"·
• ο νόμος "Περί pridpriyomnitstvo".

Οι πράξεις ts_ pravov_ διασφαλίζουν τη σωστή οργάνωση της πρακτικής για τις επιχειρήσεις.

Ασφάλεια εγγράφων

Το Obov'yazkovo varto έπεσε στις πλευρές της ασφάλειας τεκμηρίωσης. Εδώ λαμβάνεται ως βάση η διοίκηση επιχειρήσεων, καθώς ρυθμίζει το στάχυ και το τέλος της εργασίας με δερμάτινη πάπρικα. Εδώ μπορείτε να δείτε τις κύριες εργασίες:

• rozroblyayutsya και διπλωμένες θέσεις, πώς να ρυθμίσετε το έργο του συστήματος διαχείρισης του προσωπικού και να προσδιορίσετε την περιοχή του ακριβούς προσωπικού του δέρματος obov'yazkіv.
• έγκαιρη επεξεργασία της αλληλογραφίας και άλλων εγγράφων που διαβιβάζονται·
• εάν κάποιος από το spіvrobіtnikіv ακολουθεί τη μητέρα ή υπογράφει κάποιο είδος εγγράφου, τότε το προσωπικό είναι ένοχο για vikonati tse ωριαία ή για έλεγχο vikonanny της καθορισμένης εργασίας.
• διανομή και άλλη σχετική τεκμηρίωση·
• διασφαλίζει την εγγραφή, την εμφάνιση και τη συλλογή όλων των απαραίτητων εγγράφων, σύμφωνα με τη ρητή ονοματολογία του οργανισμού·
• εάν κατηγορείτε την ανάγκη πολλαπλασιασμού και διανομής ενός εγγράφου προσωπικού μεταξύ των εργαζομένων της επιχείρησης, τότε ο υπεύθυνος προσωπικού της βρογχοκήλης θα ασχοληθεί.
• έλεγχος όχι μόνο για τη διατήρηση της τεκμηρίωσης, αλλά και για την εκτέλεση των προβλεπόμενων για αυτούς.
• οφείλουμε να μεταφέρουμε έγγραφα γιακ με οριζόντιους συνδέσμους και y με κάθετες συνδέσεις.

Προφανώς, η διοίκηση επιχειρήσεων σε διάφορες επιχειρήσεις μπορεί να είναι ένα είδος, και ακόμη και ένας οργανισμός μπορεί να μητρεύει δώδεκα επαγγελματίες, και σε άλλες θα υπάρχουν εκατό. Την ίδια σφαίρα μπορεί να αντιμετωπίσει όχι μόνο το τμήμα προσωπικού, αλλά και η γραμματεία, το γραφείο. μπουμπούκι. Πάνω απ 'όλα, για να συμβαδίσουν με την υποχρεωτική δέσμευση, οι νικητές στις οργανώσεις τους θα σχηματίσουν ρομπότ - συγκεντρωτικά και αποκεντρωμένα ταυτόχρονα.