Kolektibong robotic na istilo. Mga istilo ng pamamahala ng tauhan: kung paano pumili ng pinakamahusay. Liberal at istilo ng pamilya ng pamamahala ng tauhan

Larawan ni Vasil Smirny, Kublog

Ang istilo ng pamamahala ay ang paraan ng pamamahala ng klerk sa mga empleyado na angkop para sa kanya, pati na rin ang independiyenteng pagtingin sa partikular na sitwasyon ng pag-uugali ng klerk. Para sa tulong ng itinatag na istilo ng pamamahala, maaaring maabot ng isa ang kasiyahan sa robot at ang pagiging produktibo ng mga manggagawa. Kasabay nito, walang masasabi tungkol sa pinakamainam na istilo ng pamamahala, at imposibleng sabihin ang tungkol sa tagumpay ng iba pang istilo ng pamamahala.

Ang iba't ibang mga istilo ng pamamahala ay nakikilala.

Estilo ng pamamahala ng oryentasyon ng halaman

Zusilla ker_vnik puro sa ulo, dahil ito ay kinakailangan upang vikonate, sa parehong oras, na parang stverdzhuє Bizan, ker_vnik:

    idemanda ang kawalan ng trabaho;

    sponkaє spіvrobіtnikіv, scho povіlno practice, mag-ulat ng higit pang zusil;

bigyan ng espesyal na kahulugan ang obligasyong magtrabaho;

kerue na may saline na kamay;

magbigay ng paggalang, na yoga spivrobitniki pagsasanay na may buong responsibilidad;

sponukaє spіvrobіtnikіv para sa karagdagang mabangis na pagsalakay na pagmamanipula sa mas malaking zusil;

Vymagaє sa kaso ng mga hindi epektibong practitioner sa mas malaking trabaho.

Ang mga pagsisiyasat ng Khalpin-Viner at Pelets ay nagpapakita kung anong uri ng mga stoners:

    ay madalas na positibong nailalarawan sa pamamagitan ng kanilang mga superiors, low-specially-oriented kerivniki;

    ay positibong tinatasa ng kanilang mga spivrobitnik, na parang ang mga cherivnik ay bumubuhos sa "mga bundok".

Estilo ng pamamahala ng espesyal na oryentasyon

Para sa gayong istilo ng pamamahala, sa sentro ng paggalang, may mga guwardiya na may kanilang mga pangangailangan at karangalan. Para sa Bizani, kerivnik:

    magbigay ng paggalang sa kalusugan ng mga manggagawa; pikluєtsya tungkol sa magandang stosunki zі svoїmi pіdleglimi; kumilos sa iyong sariling mga karapatan bilang katumbas;

    pіdtremuє svoїh spіvrobіtnikіv y scho stink shy chi máyut zrobity;

    manindigan para sa iyong mga ninuno.

Kerіvnik, tulad ng isang keruє, tumutuon sa espesyalidad, ay hindi maaaring, gayunpaman, sa sandaling rozrakhovuvat sa labas ng kasiyahan ng mga practitioner. Para kanino ito ay mahalaga upang ibuhos sa at povaga ang kerivnik "sa mga bundok", sa batayan kung saan ang gusali ay protektahan ang mga interes ng spivrobitniks.

May tatlong problema sa istilo ng pamamahala:

  1. Ang mga resulta, kung maaari mong maabot ang isang karagdagang estilo ng pag-ukit, paghihiganti ng ilang mga bahagi, kung hindi ka makakabili ng higit pa.
  2. Ang absolutisasyon ng estilo ng pamamahala ay tinatanggap bilang zasib, sa tulong kung saan ang pagiging produktibo ng trabaho ay na-promote.
  3. Ang sitwasyon ng pamamahala ay tinatanggap bilang hindi maiiwasan, kahit na ito ay maaaring magbago paminsan-minsan, at ang klerk ay nagkasala ng tila pagbabago sa kanyang appointment sa huling salita.
Ang mga istilo ng pamamahala ay maaaring maging isa at pareho. Ang istilo ng pamamahala ay one-dimensional, dahil ang isang criterion sa pagsusuri ay isinasaalang-alang. Univariate - authoritarian, corporate at iba pang mga istilo ng pamamahala, bukod dito, ang una at ang iba pang mga estilo ay polarized sa isang uri ng isa.

Estilo ng pamamahala ng awtoritaryan

Para sa ganoong istilo ng pamamahala, ang lahat ng aktibidad ay inorganisa ng manggagawa ng ceramics nang walang partisipasyon ng mga tagasuporta. Ang estilo ng pamamahala na ito ay maaaring zastosovuvatisya sa oras ng araw ng araw ng trabaho sa araw at naghahatid ng isang malaking distansya upang maliwanagan sa pagitan ng kerivnik at ng tagasuporta, at magtanim ng materyal na pagganyak para sa spivrobitnikiv.

Si Kerivnik, sa pamamagitan ng kanyang legal na awtoridad, ay pinahahalagahan sila at sinusuri sila sa pagsunod. Vіn tanggapin ang isang desisyon nang walang obґruntuvannya їх sa harap ng mga ito, kung kanino upang pumunta sa labas ng katotohanan na ang alak sa vіdminu vіd podleglih ay maaaring maging napakalinaw tungkol sa kaalaman na iyon, na, bilang naiintindihan mo, ay hindi nagkasala. Ang mga desisyon ng ker_vnik ay maaaring ang likas na katangian ng pagkakasunud-sunod, kung sila ay maaaring unguardedly vikonuvatysya pіdleglimi, іnakshe maaari chіkuvati sanktsіy stosovno sa kanilang sarili;

Kerіvnik dotrimuєєєєєєєєєєє mga distansya sa vіdnosinah z pіdleglimi, іх їх tungkol sa mga katotohanan, yakі mabaho obov'yazkovo maharlika para vikonannya kanilang zavdan. Vіn kontrolє» chi sundin ang yogo order at kasanayan. Ang mga palatandaan na sumusuporta sa kampo ng isang tao sa mga mata ng mga mapagmataas na tao (halimbawa, isang kotse), ay sumusuporta sa reputasyon ng isang kerivnik, na may kapangyarihan.

    mataas na svіdomіst;

    mataas na pagpipigil sa sarili;

    malayo ang paningin;

    garna promozhnіst bago tumanggap ng desisyon;

    suntok na gusali.

Pіdlegli - mga addressee ng mga order. Para sa "teorya x at xy:

    ang karaniwang tao ay tamad at, hangga't maaari, umiiwas na parang robot;

    ang mga practitioner ay hindi ambisyoso, matakot sa hinaharap at matakot;

    presyon sa paksa at mga parusa bago ang mga ito ay kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng negosyo;

    Suvore upravіnnya podleglimi na pribadong kontrol sa kanila hindi maaaring hindi.

Sa ganitong istilo ng pamamahala, ang pagganyak ay kadalasang napapailalim, ang mga putol ng manggagawa ay pinalalakas sa lipunan, ipinapasa, maayos, hindi gaanong trabaho ang sinusuportahan at sinusuportahan ng mga takot sa pananakot ng mga parusa. Podlegli maging baiduzhims kasing dami ng isang kerivnik, at navit hanggang priprijemstva. Ang mabahong impormasyon ay nakukuha sa pamamagitan ng mga information bar at impormal na ruta na itinakda ng isang manggagawa sa bato.

    pagkilala sa manggagawa ng iisang awtoridad;

    vyznannya na vykonannya rozpriazzhen ker_vnika;

    ang paggamit ng karapatang kontrolin.

Mga kalamangan ng istilo ng pamamahala ng awtoritaryan - posible na gumawa ng mahusay na mga desisyon, tagumpay sa araw-araw, natitirang mga robot.

Ang mga pagkukulang ng istilong awtoritaryan ay nakasalalay sa mahinang pagganyak ng pag-asa sa sarili at pag-unlad ng mga hindi maunlad, gayundin sa mga hindi secure na solusyon sa pagpapatawad para sa tulong ng superworldly strong kerivniki, gayundin ang lakas at (o) ang kalidad ng gawain.

Estilo ng pamamahala ng kumpanya

Gamit ang istilo ng pamamahala ng korporasyon, ang gawain ay inayos ayon sa pagtutulungan ng kerіvnik at ng tama. Ang istilo ng pamamahala na ito ay maaaring maging stagnant sa umiiral na malikhaing pagbabago ng mga robot at ang paghahatid ng humigit-kumulang sa parehong antas ng pag-iilaw ng manggagawa sa bato at ang suporta, pati na rin ang hindi madaling unawain na interes ng spivrobitnik.

Mga karaniwang palatandaan ng istilo ng pamamahala ng korporasyon:

Pinamamahalaan ng klerk ang mga subcontract, kabilang ang sa proseso ng paggawa ng desisyon, yakі vіn vіdpovіdaє. Vіn ochіkuє vіd svoїh pіdlіh podleglih ї podpomoga, priymaє s urakhuvannyam їkh propozitіy ta zaperecheniya. Ibinigay mo ang iyong mga tungkulin, hangga't maaari, at inuutusan ka lamang kung kinakailangan. Sa lahat ng mga pagkakamali, ang vizna zdіbnostі pіdleglіh i svіdomlyuє scho ay hindi maaaring malaman ang lahat at ang lahat ng mga paglilipat. Ang resulta ay hindi gaanong kontrolado, pinapayagan ang pagpipigil sa sarili.

Ang Kerivnik ay hindi gaanong naiulat na nagpapaalam tungkol sa aktwal na kampo ng kanan, na maaaring magamit para sa vikonannya zavdan, at nagbibigay din ng impormasyon tungkol sa negosyo. Ang impormasyon ay isang hiwalay na pamamahala. Ang kerivnik ay hindi mangangailangan ng mga palatandaan na ang kampo ng yogi ay suportado sa mata ng mga tao, na ang yogi ay iiwan.

Wimogi sa corporately ceremonial cerivnik shchodo Shtopp:

    pagiging bukas;

    dovira sa mga practitioner;

    allowance para sa mga indibidwal na pribilehiyo;

    zdatnіst na bajannya deleguvati ponovazhennya;

    hitsura ng serbisyo;

    Kontrol ng mga resulta.

Ang Podlegli ay mukhang mga kasosyo, tulad ng mga tagabuo kung paano malayang manalo ng "schodny robots". Ang pagtatasa ng kaangkupan ng istilo ng mga keramika ng isang tao, kadalasang maaaring magmula sa "teorya sa teoryang xu", ayon sa kung saan:

    ang walang-kailangang gawain ay hindi likas sa kalikasan, ngunit ang pamana ng maruruming isipan ng mga manggagawa, na para bang binabago nito ang likas na puwersa ng paggawa;

    spіvrobіtniki na gawin upang igalang ang mga setting ng tsіl'ovі, mayut disiplina sa sarili at pagpipigil sa sarili;

    ang mga layunin ng negosyo ay naabot ng pinakamaikling landas sa paningin ng isang sentimos na pagnanais at ang kakayahan ng isang indibidwal na pag-unlad;

    para sa magiliw na payo spivrobitniki huwag matakot sa ebidensya.

Ang aktibong posisyon ng mga tagasuporta ay nagtataguyod ng kanilang sariling pagganyak, na kumukuha para sa sarili ng isang kalabisan ng mga resulta mula sa pagsasanay.

Wimogi sa corporate support para sa Shtopp:

    pragnennya na gusali upang pasanin ang espesyal na posibilidad na mabuhay;

    pagtitimpi;

    kontrol ng mga karapatan ng wikoristannya.

Ang bentahe ng istilo ng korporasyon ay ang pag-ampon ng mga karagdagang desisyon, ang mataas na pagganyak ng spivrobitnikiv at ang pagsulong ng kerivnik. Bilang karagdagan, ang pag-unlad ng mga practitioner ay isinusulong. Nedolik - ang istilo ng pamamahala ng korporasyon ay makakatulong upang purihin ang desisyon.

Pamamahala muli sa paraan ng delegado

Ang ganitong pamamahala ay isang teknikal na panlilinlang, kung ang mga kakayahan at pagganap para sa trabaho ay ililipat, posible, siyempre, sa mga tagasuporta, habang tinatanggap at ipinapatupad nila ang mga solusyon. Ang delegasyon ay maaaring ituro sa larangan ng aktibidad ng negosyo. Gayunpaman, ang susunod na hakbang ay upang italaga ang mga tipikal na managerial function ng mga keramika, pati na rin ang gawain ng malawak na pamana. Sa proseso ng delegasyon ng renewal, ang kahalagahan ng manggagawa sa bato ay nadaragdagan, ang inisyatiba ng mga manggagawa ay hinihikayat, ang labor motivation at kahandaang dalhin ang trabaho ay pinalakas. Bilang karagdagan, ang mga practitioner ay maaaring bigyan ng pahintulot na gumawa ng desisyon sa awtoridad ng mga awtoridad.

Upang matagumpay na pamahalaan ang mga delegasyon, kailangan mong:

    itinalaga sa mga practitioner;

    delegasyon ng mga kakayahan sa mga practitioner;

    pagtatalaga sa mga practitioner ng responsibilidad para sa trabaho;

    patayin ang posibilidad na italaga ang muling kahalagahan ng mga pagpapadala mula sa isang tagapagsalita sa iba;

    ang pagtatatag ng pagkakasunud-sunod ng regulasyon ng mga pagbabago sa vinyatkovyh;

    ang pagsasama ng posibilidad ng vtruchannya kerivnik para sa tamang dіy svіvrobіtnik;

    obov'yazkov_st vtruchannya kerivnik minsan pardon at otrimannya resulta, kinokontrol sa isang espesyal na order;

    tinanggap ng isang kerіvnik v_dpov_dalnostі z ker_vnitstva;

    paglikha ng isang advanced na sistema ng impormasyon.

Ang paglipat ng mga order ay maaaring nagpapahiwatig ng zdіbnosti spіvrobіtnikіv, maging mas mahalaga ang parehong, pagkumpleto ng form. Delegasyon ng mga kakayahan at responsibilidad para sa masigasig na mga responsibilidad, isa-isa para sa obligado.

Mga pakinabang ng pamamahala sa paraan ng pagtatalaga:

    rozvantazhennya palayok;

    ang posibilidad ng isang swedish papuri ng literate desisyon; Ang mga kakayahan at pagganap ng mga gawain ay inilipat sa mga espesyalista;

    pagtataguyod ng pagbuo ng mataas na antas na mga hakbangin, pagganyak sa paggawa sa mga manggagawa.

Mga pagkukulang sa pamamahala ng paraan ng delegasyon:

    kerіvnik delegado naskіlki ay maaaring mas mababa tsіkavih zavdan;

    maaaring tumigas ієrarchіchі vіdnosinі;

    malakas na oryentasyon sa pinuno, ngunit hindi sa spivrobitnikov;

    pag-install ng ієrarchіchіchі vіdnosin "pahalang".

Bakit hindi sapat para sa mga pangunahing manggagawa na italaga ang muling pagbabalik?

1. Poboyuvannya, ano ang kulang sa kakayahan nila para mahatulan ang handover (upang magbigay ng pardon).
2. Kakulangan ng mahusay na kakayahan.
3. Poboyuvannya ng isa na dapat ay mabilis na makakuha ng mataas na kakayahan.
4. Matakot na gugulin ang iyong halaga at ang mga pagpapala ng iyong pagsasama.
5. Poboyuvannya gumastos ng kapangyarihan ng awtoridad at katayuan.
6. Takot sa katotohanan na ang klerk mismo ang gugugol ng kontrol sa diyeta.
7. Takot sa peligro.
8. Nebazhannya voddavati ang robot, tulad ng isang kerivnik kanyang sarili ay good luck.
9. Nevminnya na sumangguni sa mga tumulong sa kanila.
10. Kakulangan ng oras para sa pagkonsulta at pamamahala sa kanila.

Bakit hindi ka handang magbigay ng ebidensya?

1. Kawalan ng tiwala sa sarili.
2. Kakulangan ng impormasyon.
3. Takot sa posibleng pagpuna.
4. Hindi sapat na positibong feedback sa tagumpay ng komisyon.
5. Kawalan ng motibasyon ng nagsasalita.
6. Ang kapaligiran ng lugar ng trabaho ay negatibo.

Paano magdelegate?

1. Matatag na pumili ng isang gawain, kung paano gumawa ng isang delegasyon.
2. Matatag na pumili ng isang tao kung kanino ipagkakatiwala.
3. Italaga ang higit na mahalaga "mga natitirang resulta" na kinatawan eksaktong pamamaraan vikonannya zavdannya.
4. Naghahanda kami ng buti bago payagan ang mga pardon at kailangan itong iproseso.
5. Bigyan ng sapat na pagpapahalaga hanggang sa matapos ang appointment.
6. Ipaalam sa iba kung ano ang ipinagkatiwala sa isang iyon.
7. Magtalaga ng hakbang-hakbang at gawing mas madali ang pag-delegate ng mga gawain.

Zastosuvannya tієї chi іnshої estilo, at navіt yogo resulta humiga sa mayamang chinnikіv. Tse usampered povne volodinnya isa sa mga estilo ng kerivnitstva, skhilnіst kolektiv sa priynyattya oras na ipinataw sa iyong hayop estilo ng pamamahala na kerіvnitstva. Kapag pinagkadalubhasaan ang agham ng pamamahala, mahalagang patawarin ang mga pagpapatawad. Isang pagsusuri ng aktibidad ng kerіvnіkіv ng iba't ibang katumbas at iba't ibang negosyo, na nagpapahintulot sa fakhіvtsy na ipakita ang pinaka bahagi ng pagpapatawad, na pinapayagan ng mga tagapamahala. Ang sampung pangunahing pagpapatawad sa pamamahala ng mga tauhan sa negosyo ay maaaring mabuo sa ganoong ranggo;

1. Mag-ehersisyo nang mag-isa.
2. Kasanayan upang bigyan ang karapatan ng pagkakataong pumunta sa kanilang sariling paraan.
3. Preemption laban sa mga kalabang practitioner.
4. Nahuli, schematically chi doctrinaire installation.
5. Zayva spriyyatlivist sa іnshoy, zokrema kritikal, mga saloobin.
6. Kasiyahan sa sarili o katalinuhan.
7. Pag-aatubili sa mga panukala ng spivrobitniks.
8. Ito ay malinaw na ang tao ng spivrobitnik ay incapacitated, halimbawa, ang pagpapahintulot ng pintas para sa iba.
9. May malinaw na kawalan ng tiwala sa mga spivrobitnik.
10. Hindi sapat na pagkakasunod-sunod sa mga bata.

І navpaki, dosvіd prosvіtayuchih pіdpriєmstva na nagpapakita na ang cherіvniki tsikh pіdpriєmstva ay makabuluhang mas malawak na mundo:

1. pahalagahan ang kaalaman;
2. manindigan sa mga taong tulad ng kapantay;
3. ang alak ay natupok nang patas;
4. magpakita ng mga pagpapatawad nang may layunin;
5. umaasa at tapat;
6. makinig sa mga saloobin, tulad ng sa iyong sarili;
7. pag-unlad ng halaga;
8. bumuo ng awtoridad ng mga eksperto;
9. allowance para sa lead;
10. tiisin ang pagpuna;
11. mga gusali upang baguhin, mas mababang ulo ng mababang-tagumpay na negosyo.

Ang estilo ng pamamahala ng negosyo ay ang pinakamahalagang opisyal sa pamamahala para sa entrepreneurship. Ang wastong pagtatalaga at matagumpay na pag-stoking ng istilo ay nagbibigay-daan sa iyong matagumpay na mapanalunan ang potensyal ng lahat ng mga negosyanteng negosyante. Siya mismo sa Rest of the Rocks Maraming mga kumpanya ang naglalagay ng gayong makabuluhang paggalang sa kanilang pagkain.

Ang pagiging epektibo ng gawain ng kumpanya ay mayaman sa kung bakit namamalagi sa panloob na organisasyon na pinagtibay ng sistema ng mutual synergy at kalinawan ng wika ng komunikasyon. Usі qі faktori vyznaє kerіvnik at yogo estilo ng pamamahala ng tauhan

Ayon sa estilo ng pamamahala ng tauhan, ang likas na katangian ng pakikipagtalik sa pagitan ng klerk at ng mga tagasuporta ay apektado, ang mga paraan ng pag-aayos ng pagpapabuti, ang posibilidad na mabuhay ng koponan. Ang isa at ang parehong negosyante sa iba't ibang yugto ng pag-unlad ng negosyo ay maaaring dumaan sa pagtatatag ng iba't ibang mga estilo ng pamamahala.

Hindi isinasaalang-alang ang mga mayayamang maliliit na kumpanya ay maaaring magkaroon ng mas kaunti sa mga tao, ang paggamit ng iba't ibang mga estilo at kakayahang umangkop sa kanilang sariling negosyo. Ale epektibong pamamahala ng tauhan - hindi lamang komunikasyon sa mga katulong. Ito ay mas matalino na tama ang pagputol ng mga sapatos, hindi upang tawagan ang buong gawain sa isang dakot ng mga tao sa pamamagitan ng isang karaniwang kakulangan ng mga kamay. Para sa isang maliit na negosyo, dahil walang pagkakataon na kumuha ng isang mahusay na kawani, ito ay isang simpleng desisyon na ilipat ang bahagi ng mga function sa outsourcing. Halimbawa, mas mahusay na ibigay ang vedenniy oblіku at zvіtnosti sa mga propesyonal na accountant at magbayad ng mas mababa para sa mga tunay na serbisyo ng nadanі.

Mga pangunahing istilo ng pamamahala ng tauhan

Sa mga teoryang pang-ekonomiya at mga katulong sa pamamahala, inilarawan ito upang makamit ang isang malaking bilang ng mga istilo ng pamamahala para sa mga tauhan. Ang mga pangunahing ay awtoritaryan, demokratiko, liberal, parang negosyo. Ang sistema ng balat ay maaaring may sariling mga pakinabang at disadvantages. Tingnan natin kung paano nabuo at binago ang mga istilo at pamamaraan ng pamamahala ng tauhan, depende sa mga layunin at yugto ng pag-unlad ng negosyo.

Liberal chi family style ng personnel management.

Kaninong istilo ang nasa likod ng prinsipyo: isang koponan - isang pamilya. Paano ito gumagana sa pagsasanay? Mayzhe skin businessman-starters, pag-aayos ng kanyang unang negosyo, pagpili ng isang pangkat ng mga kasosyo mula sa isang malapit na bilang ng mga tao - mga kamag-anak, kaibigan, maraming mga kaklase o kasamahan.

Sa simula ng yugto, ang ganitong kumpanya na nagkakaisa sa isang pangarap na negosyo ay bubuo ng isang karaniwang ideya sa buhay, kikita ng isang sentimos, at tumayo sa mga kondisyon at kakumpitensya. Walang mga bakas ng pangangasiwa at kaalaman ng negosyo, walang kasalanan sa pamamahala ng tanging magagamit na kaalaman sa paraang iyon - na nag-uudyok sa utos sa isipan ng pagkakapantay-pantay ng mga tinig, katumbas ng oras ng zusil na iyon. Mga pangunahing prinsipyo ng istilo ng pamilya ng pamamahala ng tauhan:

  • kalmado friendly na estilo kapwa, ang koponan ay isang pamilya, lahat ng mga kaibigan;
  • ang kapaligiran ng kumpanya ay parang bahay, palakaibigan;
  • kultura ng korporasyon - mga halaga ng pamilya, kaginhawahan at kalmado para sa balat;
  • ker_vnik - kasama, maaaring may maliit na priyoridad (nakakakita ng suweldo).

Ang ganitong kapaligiran sa kumpanya ay tatlong beses hanggang sa pagkamit ng mga unang seryosong resulta at ang pagkuha ng isang matatag na kita. Sa pag-unlad ng negosyo, ang mga gawain ay nagiging mas mahusay, ang bilang ng mga proyekto ay tumataas, ang unang hindi katanggap-tanggap ay inaayos - tingnan ang mga tuntunin, hindi tumutugma sa obov'yazkiv, mga problema sa labas at panloob na antas. Dahil dito, mayroong isang primordial buttress na prinsipyo: ang sobra ay mahahati para sa lahat, tayo ay isang koponan, at ang mga kamalian at ang mga hit ay ang mga problema ng sarhento at ng kerivnik.

Podsumok - svіlnennya druzіv і relіvіv, nir fahіvtsіv, vykoristannya іnshої management system.


Mga Priyoridad

Spivrobitniki

Paraan ng splintering ng ceramic

Pagkakaibigan, dovircha

Transparency ng espesyal na vіdnosin, pakikipag-ugnayan ng command

Tanggapin ang desisyon

zagalne skhvalennya

Nakabahaging ideya

Kultura ng korporasyon ng pamilya, espiritu ng pangkat

Intermediate na propesyonal, mataas na sikolohikal

Inisyatiba ng spivrobitnikiv

Mababang chi middle (walang stimulus)

Pagdadala ng solusyon ng mga keramika

Ang gulo ng porma

Ang butt ng matagumpay na pagpapatupad ng sistema ay ang maraming kumpanya ng Hapon. Ale on vіdmіnu vіd vіd pochatkіvtsiv kumpanya, mayroon silang іsnuє ієєrarkhіya:

  • kerivnik, vlasnik - ama, na asar sa kumpanya at sa tagasuporta;
  • ang mga tauhan ng mga asosasyong may hayagang interes;
  • pinapayagan ang improvisasyon ng mga practitioner;
  • ang batayan ay tiwala at pangako sa bukas, layunin na pagtatasa at kolektibong pagganap.

Visnovok: karamihan sa mga vipadki ay may istilo ng pamilya ng pamamahala ng mga tauhan na ginagawa sa tahimik na vipadki, kung ang kumpanya ay matagal nang nabuo, ang mga link ay maaaring maitatag at ang posisyon na iyon sa merkado.

Authoritarian na istilo ng pamamahala ng tauhan

Ang istilong Tsey ay isang ganap na extension sa sistema ng pamamahala ng pamilya. Ang posisyon ng pagsunod sa awtoritaryan na istilo ng pamamahala ng tauhan ay ibabatay sa prinsipyo ng mahigpit na disiplina at walang limitasyong pagsunod sa mga utos ng amo. Ang isang awtoritaryan na sistema ay nailalarawan sa pamamagitan ng:

  • zhorstkoy ієrarchієyu;
  • tumuon sa mga resulta;
  • malinaw na rozpodil obov'yazkіv;
  • sinakal na mga hakbangin ng spivrobitnikiv.

Ang pangunahing ideya, na karaniwan, na may awtoritaryan na istilo ng pamamahala ng mga tauhan, ay upang makamit ang pinakamataas na resulta, maging nasa mataas na pagganap, upang maabutan ang mga kakumpitensya. Bago ang overreach ng system, ang pagkamit ng mga layunin ay itinakda bago ang mga pagkukulang - isang mahalagang sikolohikal na klima sa pangkat, ang core ng lahat ng mga function ng manager ng engineer, ang antas ng staffing ay mahusay.

Mga Priyoridad

layunin, resulta

Paraan ng splintering ng ceramic

Distansya

sarado

Tanggapin ang desisyon

monosibne

Nakabahaging ideya

Ang pagkakaroon ng isang inaantok na kaaway (katunggali)

Kwalipikasyon ng Tauhan Riven

Hindi mataas sa pamamagitan ng mahusay na slope, pumunta sa pinaka-talented

Inisyatiba ng spivrobitnikiv

Mababa, ayoko

Pagdadala ng solusyon ng mga keramika

Sa anyo ng mga utos, utos

Visnovok: ang awtoritaryan na istilo ng pamamahala ng tauhan ay totoo at nagbibigay ng magagandang resulta sa mga sitwasyon ng krisis at sa hindi matatag na pag-iisip, kung ang pangunahing paraan ay upang mapabuti ang kahirapan at ang kinakailangang bilis upang makamit ang mga resulta.

Estilo ng negosyo ng pamamahala ng tauhan

Isa sa mga pinaka-epektibong istilo ng pamamahala na mayroon ang karamihan sa mga kumpanyang Amerikano. Para sa isang negosyante na nanalo na sa dalawang front system, na nauunawaan ang mga pagkukulang ng isang mas patayong sistema ng pamamahala, isang tulad-negosyo na istilo ng pamamahala ng tauhan ang susunod na yugto. Para sa layunin ng sistema ng pamamahala, ang unang plano ay isaalang-alang ang propesyonalismo ng espesyalista sa balat at ang pangkalahatang ehersisyo upang kumita.

Pangunahing bigas:

  • tumuon sa tagumpay at otrimannya vigodi;
  • pagtatasa ng pagiging epektibo ng skin practitioner;
  • ang paglago ng karera ay proporsyonal sa propesyonalismo at inisyatiba ng spivrobitnik;
  • Ang pagbabayad ng suweldo ay nag-iiba depende sa kahusayan at gastos ng spivrobitnikov (deposito depende sa mga espesyal na resulta).

Bago ang mga priyoridad ng istilo ng negosyo ng pamamahala ng mga tauhan, mayroong isang pagtaas sa kontribusyon ng espesyalista sa balat at isang makabuluhang pagtaas sa mga kita para sa account ng isang malinaw na sistema ng pakikipag-ugnayan at ang pagtugis ng mga espesyal na resulta. Nedolik - shvidke vigoryannia, workaholism.

Mga Priyoridad

Resulta, pakinabang, pag-unlad

Paraan ng splintering ng ceramic

Dilova spіvpratsya nang walang malupit na balangkas

aninaw globo ng negosyo, closeness ng special mutual

Tanggapin ang desisyon

Odnosibne chi collegiate sa likod ng mga kasangkapan

Nakabahaging ideya

Propesyonalismo, vigoda

Riven kwalipikasyon

mataas propesyonal na riven, mababang sikolohikal na kontak

Inisyatiba ng spivrobitnikiv

Mataas, ang sigasig ay gagawing gusto mo

Pagdadala ng solusyon ng mga keramika

Ang porma pakikitungo sa negosyo, diyalogo

Visnovok: ang sistemang ito ay epektibo para sa mga kumpanyang nagsimula na, aktibong lumago at umunlad, lumalawak sa mga bagong segment ng merkado.

Demokratikong istilo ng pamamahala ng tauhan

Para sa isang demokratikong sistema ng pamamahala, ang klerk ay gumaganap bilang isang tagapag-ugnay ng mga proseso ng negosyo, nang direkta, nagde-delegate ng goiter at soft control. Ang mga kumpanya ay dumating sa estilo na ito, dahil naabot na nila ang isang mataas na antas ng kakayahang kumita, na naglalagay ng malaking paggalang sa mga bagong negosyo sa larangan ng negosyo, teknolohiya at pagmamanupaktura. Ang pangunahing katangian ng istilong ito ay mga collegial na pamamaraan ng pangangalaga ng mga tauhan:

  • mataas na hakbang dovіri mіzh kerіvnik at pіdleglimi;
  • ang mga desisyon ay kinuha mula sa proseso ng bukas na talakayan;
  • komportableng kapaligiran, mababang tauhan;
  • suporta ng mga bagong ideya, mga inisyatiba ng mga practitioner.

Ang pangunahing nagkakaisang ideya ng demokratikong istilo ay ang halaga ng resulta, at ang mga pamamaraan ng pagkamit nito. Bago ang pahinga, makikita ng isang tao ang perpektong kapaligiran para sa mga propesyonal, ang posibilidad ng pagpapakilala ng mga bagong malikhaing ideya. Minuse - ang pangangailangan ng mga proseso, na naimpluwensyahan ng mga walang kuwentang talakayan at ang paghahanap para sa pinakamahalagang desisyon.

Mga Priyoridad

Ang resulta ay ang paraan ng pagkamit ng yoga

Paraan ng splintering ng ceramic

Vidkrita, available, palakaibigan sa mundo

Visibility at transparency ng mga proseso

Tanggapin ang desisyon

Collegiate na papuri sa desisyon, bahagi ng mapangahas na pagtitipon, para sa kapakanan ng

Nakabahaging ideya

Itanim lamang ang pag-unlad ng kumpanya

Riven kwalipikasyon

Mataas na kwalipikasyon ng mga espesyalista sa mga propesyonal at sikolohikal na larangan

Inisyatiba ng spivrobitnikiv

Mataas at sabik sa inisyatiba

Pagdadala ng solusyon ng mga keramika

Visnovok: ang demokratikong istilo ng pamamahala ng tauhan ay angkop para sa mga kumpanya, ang aktibidad ng mga naturang kaso ay konektado sa mga modernong teknolohiya at mga tagumpay, at ang dedikasyon sa pagkamalikhain ay nilikha ng mga malikhain at malikhaing tao.

Piliin ang estilo ng pamamahala ng mga tauhan upang mag-ipon ng mayaman na chinnikiv, ang ranggo ng ulo - sa harap ng mga walang pakundangan na gawain at problema. Sa iba't ibang yugto ng pag-unlad, ang isang kumpanya at isang kerіvnik ay maaaring zastosovuvat iba't ibang mga sistema. Depende sa mga layunin at paraan ng kanilang pag-abot, maaaring gamitin ang pangangalaga upang baguhin ang sistema ng pangangalaga para sa kumpanya.

Para sa maliliit na balita sa negosyo, naglunsad kami ng espesyal na channel sa Telegram at mga grupo

Napansin mo na ba na ang iyong robot ay magiging pare-pareho sa stereotype ng pagkanta? Ang pinakamahalagang katangian, na lumilitaw sa pag-uugali ng araw, alam ang kanilang sariling pagpapahayag sa "estilo ng pagtatrabaho" na bazhany namin.

Ang mga decal ay hindi kinikilalang diemo sa stereotype. Isisi sa amin na "ruhae" namin ang mga gawain ng istilo, na hindi kami makakapili ng ibang paraan upang maabot ang layunin. Ang mga robotic na istilo ay madalas na tinatawag na "mga driver" Sa isang kaso, maaaring gumamit ang mga tao ng dalawa o tatlong istilo ng pagtatrabaho, ngunit kadalasan, ang pag-uugali ng mga expression ay may isang istilo ng pagtatrabaho. Ang kamalayan sa makapangyarihang istilo ng pagtatrabaho, na may malalakas na kalakasan at kahinaan, ay tumutulong sa atin na magtatag ng ating sariling pag-uugali sa pag-uugali ng ating kalaban at magbukas ng mga bagong posibilidad para sa ating sarili para sa epektibong pakikipag-ugnayan. Ayon sa ideya ng may-akda ng retailer na iyon ng teorya ni Julie Hay (Hay J. TA for Trainers. McGraw-Hill, 1992), mayroong limang istilo ng pagtatrabaho na nagpapakita ng kanilang mga kalakasan at kahinaan. Navigable maikling katangian estilo ng balat.

Ang mga taong may ganitong istilo ay gumagawa ng isang mahusay na trabaho sa pagtatrabaho, dahil ito ay kinakailangan upang matutunan ang estilo ng mga termino, upang matuto ng maraming trabaho sa isang maikling oras. Ang baho ay nadarama sa taas, kung paano makayanan ang pinakamaikling termino, at maranasan ang rurok ng enerhiya sa istasyon ng stress at pag-igting ng mga pwersa. Ang ulo їhnoy vanagoy є kіlkіst vykonanї roboti.

Gayunpaman, nagdaragdag sila ng kaunting paggalang sa paghahanda, para sa pagiging malinaw ng isang libreng oras, maaari silang maglagay ng isang tainga ng trabaho "para sa ibang pagkakataon", ang mga pantalan ay hindi magiging isang termino, at pagkatapos lamang magpatuloy sa її vikonannya, pagkatapos nito maaari nilang payagan ang pagpapatawad. Zvіdsi - pag-aaksaya ng isang oras sa їхної corrective action, at sa pahintulot ng robot, maaari kang matalo sa oras. Ang kasaganaan ng mabilis na pag-iisip ay maaaring humantong sa hindi pagpaparaan ng mga taong ito daan at limampung pinakamahalagang mga kasamahan - madalas na masyadong mabilis na mabaho upang magsalita nang mabilis, makagambala sa iba at masira ang mga panukala para sa kanila, scho upang makagawa ng hindi makatwiran at marny superechok. Pinaplano ni Schillo ang iyong iskedyul ng zustres, ang baho ng zmusheni ay magmadali sa isang zustre para sa isa pa, isang oras na mas maaga kasama ang isang zadniyuchis sa opensiba.

"Maging perpekto (be better)"

Ang mga taong may ganitong istilo ay pareho para sa "pagmamadali". Ang baho ay malinaw na binibigkas ang pragnennya "buti ay magiging masinsinan": ang mga robot ay may mga pardon araw-araw, ang lahat ay maaaring bagsak ang pinakamahusay. Ang iyong organisasyon ay lumalaki, ang baho ng baho ay kahanga-hanga sa hinaharap, pagpaplano ng trabaho at paghubog ng diskarte sa pagharap sa mga potensyal na paghihirap. Mahalagang mahuli ang znenatska; ang trabaho sa kanila ay planado at mahusay. Maaari kang manumpa sa kanila, kung ang robot ay nangangailangan ng vikonati nang maingat. Ang katumpakan, paggalang sa mga detalye, reflexivity ng isang robot ang mga lakas nito. Ito ay isang awa, nakatiklop na sisihin, kung ang robot ay nagkasala ng buti vikonana mahigpit sa linya, shards, pragnuchi upang makita ang pangwakas na produkto, mabaho para sa isang mahabang panahon at medyo bumubulong pardon, upang maaari mong patuloy na gumawa ng mga pagbabago. Ang baho ay maaaring magbigay sa mga kliyente ng maraming impormasyon sa huli at mabaliw sila. Ang baho ay resolutely pick up ang mga salita na ginagamit, madalas vikoristovuyuchi lumang mga parirala, hindi kilalang mga salita at teknikal na mga termino, na maaaring hindi maintindihan ng nagsasalita.

"Magsaya ka sa iba"

Ang mga taong may ganitong istilo ay mukhang mahusay na mga miyembro ng koponan. Ang baho ng harmonies ng harmonya, nakakakuha ng intuwisyon at paggalang sa damdamin ng ibang tao. Їhnє zavdannya - upang maging mabuti sa mga tao, upang dalhin sila, kung hindi mo itatanong ang tungkol sa kanila. Ang baho ay nagtataka kung ano ang kinakailangan para sa mga tao, at sinusubukan nilang pasayahin ang kanilang bazhany. Ang pagtitiwala sa gayong mga tao ng gayong istilo ng mabuting kasanayan, ang mga tipak ng baho ng gusali ay nagpapakita ng pasensya at karunungan. Ang baho ay magalang sa punto ng pochuttіv otochuyuchih at maaaring zgurtuvat team tim, scho naisip ng balat її miyembro ay tatanggapin sa paggalang. Nagpapakita ng mas malawak na interes at turbot sa ibang mga tao, ang baho ay maaaring agad na kalmado ang mga tao, na parang sila ay dumaan sa isang natitiklop na gawain. Sayang naman, minsan may label na transcendentally "good" ang mga baho! Pragnuchchi i-save ang magandang vidnosiny, baho ay maaaring masupil sa harap ng vlasnoy mga saloobin at payagan ang iba na ipatupad mahinahon pardoning ideya, hindi tila totoo, upang hindi ilarawan ang ibang tao. At pagkatapos ay nagdurusa sila, kung ang mga tao ay galit sa kanila para sa mga hindi nauna sa baho tungkol sa kabiguan.

"Itulak"

Kaninong istilo ng pagtatrabaho ng mga bendahe mula sa mga pagsasanay ang naglalagay ng lahat ng kanilang lakas sa matagumpay na gawain, kaya ang mga taong may ganitong istilo ay masigasig sa lahat. Ang rurok ng enerhiya ng baho ay nararamdaman, kung ito ay kinakailangan upang bumuo ng mga bagong bagay, at ito ay angkop para sa kanila, na maaari mong pahalagahan ang tagumpay na iyon ng lahat ng mga posibilidad. Ang lahat ng aspeto ng gawain ay lubusang susuriin. Pinahahalagahan ng mga tao ang gayong pidkhіd na ang mga gusali ay nawasak mula sa kanan palabas ng patay na sentro. Ang Kerіvniki ay lalo na pinahahalagahan ng naturang spіvrobіtnikіv yaong mga madalas kusang-loob na kinuha bago ang vikonannya ng mga bagong order.

Gayunpaman, ang mga taong may ganitong istilo ay madalas na walang pasensya sa pag-abot sa huling resulta, dahil ang pangkalahatang interes at sigasig ay kumukupas pabalik sa pagtatapos ng gawain. Paggalang sa supra-mundanely mahusay na bilang ng mga aspeto sa complicating kanilang trabaho at panatilihin up ang mga tuntunin її vikonannya, at pa rin ang higit pang bahagi ng trabaho ay vikonan, mabaho patuloy na iniisip tungkol sa mga, kung paano gawin ang trabaho sa ibang paraan, hintayin muna ang team, tapos na ang trabaho.

"Magpakatatag ka"

Ang mga taong may ganitong istilo ay nakakatipid ng kalmado mula sa nakaka-stress at nakaka-stress na mga sitwasyon, ang baho ay mabuti para sa mga sandali ng krisis. Ang ganitong mga tao ay inis, kung ito ay kinakailangan upang ipakita ang isang vitriolka na staunchness. Ang baho ay malakas na roiled, halos tulad ng isang bendahe, at ang baho ay nagpapakita ng zazyatistnost upang pukawin ang vicons ng hindi katanggap-tanggap na gawain at kamay. Ang napakabaho ng mga natitiklop na sitwasyon, nag-iisip ng lohikal at gumagawa ng mga makatwirang desisyon, pagkatapos ay nahuhulog sa gulat. Zavdyaks of innocence at zdatnosti virishuvati be-like work food, ganoong mga tao ay palaging iginagalang ng pinakamahalaga at mapanlikhang mga tagasuporta ng organisasyon.

Ang aking problema ay nakasalalay sa katotohanan na ito ay mahalaga para sa kanila na makilala ang kanilang mga kahinaan, at kung ito ay mangyari, ang baho ng mahusay na mga kwalipikasyon ay tulad ng kahinaan. Mas madaling i-overwhelm ang iyong sarili gamit ang isang robot, pagkatapos ay humingi ng tulong sa iyong mga kasamahan. Ang mga baho ay maaaring tumagal ng kanilang mga problema, "zahovavshi" ang robot, at sa bagong pagkakasunud-sunod sa working table, daan-daang mga gumaganang dokumento ang maaaring maipon sa drawer ng talahanayang iyon. Kalmado ang pakiramdam ng mga kasamahan sa araw na nagpapakita sila ng mga emosyon. Ito ay lalo na ipinakikita kung mas maraming tao ang nai-stress. Mahalagang maunawaan, ang mga mabahong shards ay kayang ipakita ang kanilang mga damdamin.

Diagnostics ng "estilo ng pagtatrabaho" at її zastosuvannya sa pagsasanay

Ang pagturo ng higit pang mga katangian ay malinaw na ipinapakita sa pag-uugali, na nagbibigay-daan sa iyo upang tumpak na masuri ang kahalagahan ng estilo na iyon sa isang partikular na tao.

Praktikal ang pagsusuri sa mga tampok na ito sa pag-uugali sa aming kumpanya sa panahon ng recruitment ng mga kawani, sa robotic Center para sa pagtatasa at pag-unlad, sa panahon ng mga laro sa negosyo, mga indibidwal na konsultasyon at coaching. Sinusuri ang pag-uugali ng mga aplikante para sa mga partikular na posisyon sa township sa panahon ng pakikipanayam sa kanila, ipinakita namin ang parehong mga tendensya, na nagpapakita ng istilo ng pagtatrabaho sa larangan ng propesyonal na aktibidad ng mga kandidato.

Kaya, ito ay naka-out na ang mga practitioner ng economic specialty ay mas madalas na mas mayaman, katumbas ng iba pang fahivtsy, ipakita ang estilo na "Maging masinsinan." Ang pinaka-katangian para sa mga service provider ay ang istilong "Pakiusap sa iba". Ang istilong "Subukan" ay tipikal para sa mga practitioner mula sa gallery ng PR at marketing. Ang mga inhinyero ng malaking mundo ay sinabihan na magpakita ng pag-uugali sa istilong "Maging malakas" - "gawin ito nang husto, maging-scho", at ang fahіvtsіv sa gallery ng human resources ay madalas na nagpapahayag ng estilo na "Magmadali".

Kung pag-uusapan ang pagsusuri ng mga organisasyon at kumpanya, ang karamihan sa baho ay limitado lamang sa isang istilo ng pagtatrabaho, kaya alam mo ang iyong opinyon sa kung anong uri ng mga tao ang iyong mabaho at humihingi ng trabaho. Halimbawa, ang mga burukratikong organisasyon ay sumusunod sa istilong "Maging masinsinan," tulad ng, vtim, at mga law firm, kung saan kailangan ang katumpakan at pagiging maingat. Ang Svidkіy dopomozi na ang MNS ay nangangailangan ng kalmado at lakas ng loob upang matulungan ang mga tao sa isang kritikal na sitwasyon ("Maging malakas").

Mga kalamangan ng pag-alam sa iyong istilo

Paano mo malalaman ang iyong istilo ng pagtatrabaho? Una sa lahat, sa susunod, kunin ang mga lakas ng istilo ng pagtatrabaho, na ipinapakita mo ang kalamangan, nang hindi kinuha ang alinman sa mga mahinang panig sa punto ng paggalang. Ang pag-alam sa mga mahihinang bahagi ng iyong istilo ng pagtatrabaho ay nagbibigay-daan sa iyong maunawaan kung paano mo inaayos ang iyong oras ng pagtatrabaho. Maaari mong, sa isang mahusay na paraan, ayusin ang pagpaplano ng araw ng trabaho at ang iyong pag-uugali.

Dahil mayroon kang katangiang Robotic na istilo na "Bilisan mo", plano mong magplano ng sapat para sa isang oras upang makumpleto ang gawain, lalo na sa yugto ng paghahanda, dahil ikaw ay lalo nang maikli. Minsan ito ay kinakailangan upang suportahan ang robot, lalo na kung ito ay kinakailangan, upang ang ibang mga tao ay makakuha ng "convert" ang impormasyon. Ito ay kinakailangan upang malaman kung paano makinig sa nagsasalita, hindi nakakaabala Yogo, ngunit kung minsan ay paulit-ulit, upang perekonatisya, upang tama mong maunawaan Yogo. Mahalaga rin na matutunan kung paano magtanong sa mga tao tungkol sa kanilang mga pangangailangan, at hindi gamitin ang iyong kapangyarihan para payagan ang ibang tao.

Dahil ikaw ay isang "perfectionist" (Working style "Be perfect"), kailangan mong mag-relax nang mas madalas at tanggapin ang mga na ikaw mismo ay hindi perpekto. Ang pagpapatawad ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng pagsasanay. "Ang Dosvid ay isang kasingkahulugan ng pagpapatawad ng mahalaga." Ikaw ay nagkasala ng pag-unawa, na ito ay mahalaga upang maunawaan ang mga tuntunin ng matagumpay na trabaho at bachiti kіntsev nakilala.

Kung patuloy kang tumunog na "magsaya" sa hindi mapakali (Estilo ng trabaho "Magsaya sa iba"), pagkatapos ay huwag hayaan ang iyong sarili na maakit ng hindi naaangkop na mga kahilingan at hindi mahalagang prohanni, ikaw ay nagkasala ng pagbabasa nang matatag upang sabihin ang "hindi" - madalas, upang i-save ang matinong cordoni, kailangan mo lamang ng isang matatag na boses , mga alamat sa vvіchlivіy formі.

Habang patuloy kang "subukan at subukan" habang nagtatrabaho (Istilo ng pagtatrabaho "Subukan"), kailangan mong kontrolin ang iyong mga damdamin sa mga yugto ng pagkumpleto ng proyekto. Minsan kailangan mo lang ayusin ang iyong sarili at ipagpatuloy ang iyong trabaho, gaano man kalaki ang interes mo para maging abala.

-1

Pamamahala sa pinaka-hinihingi na mga lugar ng buhay ng mga tao ang pinakamahalagang tungkulin. Partikular na may kaugnayan Ekonomiya ng merkado. Para sa tamang pamamahala ng mga tao, ang pinuno ng organisasyon ay may pananagutan sa pagpili ng tamang istilo ng pag-uugali. Yogo at humiga upang makita sa vіdnosinakh z podleglimi, na humahantong sa kanila sa itinalagang marka. Sa madaling salita, para sa normal na paggana ng negosyo, ang pagkakaroon ng isa pang istilo ng pamamahala ay kinakailangan. Tse i serve katangian ng ulo ang bisa ng trabaho ng manager sa ibang bansa Imposibleng overestimate ang role ng management style ng manager. Kahit na sa kaso ng isang bagong matagumpay na kumpanya, ang dynamics ng pag-unlad nito, ang pagganyak ng spivrobitniki, inilalagay nito ang sarili sa sarili nitong obov'yazkiv, kapwa sa isang koponan na lubos na naiiba.

Pahalagahan ang pag-unawa

Ano ang ibig sabihin ng salitang "kerivnik"? Tse ang nangunguna sa kamay. Ang organisasyon ng balat ay maaaring may isang tao, na parang nanonood siya para sa paningin ng mga karaniwang langaw sa negosyo. Ang ganitong uri ng virtuousness ng transmission ay staggered sa pamamagitan ng mga kinatawan ng spivrobitniks. Sa tsomu, ang kakanyahan ng robot at balat kerivnik ay isinasaalang-alang.

Sa pagtatapos ng mga pangunahing gawain ng manager ng Forsaken Lanka є na maabot ang mga layunin ng kumpanya. Tsyu robot kerіvnik vykonuє nang walang tulong ng kanilang mga tagasuporta. At ang paraan ng pag-uugali ng yogo ay ganap na perpekto para sa koponan, maaari itong mag-udyok sa punto ng trabaho. Tse i є style keruvannya kerivnik. Ano ang ugat ng kaninong pang-unawa?

Ang salitang "estilo" ay maaaring maging isang malaking bagay. Spopchatka ay ang pangalan ng sheared, ang mga appointment para sa pagsulat sa isang wax doshtsi. Kamakailan lamang, ang salitang "estilo" ay nagsimulang masanay sa ibang bagay. Nagsimulang ipakita ni Vono ang katangian ng sulat-kamay. Ano ang masasabi tungkol sa istilo ng pamamahala ng manggagawa sa bato. Vіn є svoєridnym sulat-kamay mula sa dіyah manager ng Vishchoy Lanka.

Maaaring magkaiba ang mga istilo ng mga keramika sa ilalim ng management team. Ale, sa pangkalahatan, ang baho ng paghiga sa anyo ng pamumuno at administratibong katangian ng isang tao, na para bang siya ay titira sa pamayanan. Sa proseso aktibidad sa paggawa ito ay kinakailangan upang bumuo ng isang indibidwal na uri ng stoneware, ayon sa sulat-kamay. Pahintulutan akong magsalita tungkol sa mga hindi nakakakilala sa dalawa sa parehong boss na may parehong istilo. Ang ganitong kababalaghan ay indibidwal, ang mga shards ay minarkahan ng mga tiyak na katangian ng isang partikular na tao, na tumutukoy sa partikularidad ng trabaho kasama ang mga tauhan.

Pag-uuri

Mahalaga na ang taong iyon ay masaya, tulad ng isang shoranka mula sa kasiyahan, sinisisi niya ang isang trabaho. І tse bezporeddno humiga mula sa pinuno ng yogo, dahil sa kanya, tulad ng isang ker_vnik vikoristovuє estilo ng pamamahala, mula sa yogo vіdnosin іz pіdleglimi. Ang paggalang sa nutritional theory ng pamamahala ay kalakip kahit sa madaling araw ng paglikha nito, kaya marahil isang daang taon na ang nakalilipas. Zgіdno na may mga pang-unawa na nakabitin sa kanya, na sa oras na iyon ay nakabatay ang bilang ng mga mababang istilo ng gawain ng tagapamahala ng kerivnik. Ang huling bagay bago sila nagsimulang dumating at iba pa. U zvyazku z tsim kasalukuyang teorya Isinasaalang-alang ng pamamahala ang pagkakaroon ng mayayamang istilo ng mga keramika. Ilarawan natin ang mga ginawa nila sa isang ulat.

Demokratiko

Sa gitna ng istilong ito ng mga keramika ay nakasalalay ang kapalaran ng mga taong gumawa ng mga desisyon mula sa ibaba sa pagitan nila. Ang pangalan ng uri ng robotic manager mula sa Vishcho Lanka ay dumating sa amin mula sa wikang Latin. Ang ibig sabihin ng mga bagong demo ay "pamahalaan sa mga tao". Ang demokratikong istilo ng pamamahala ng isang kerivnik ngayon ay lubos na iginagalang. Vykhodyachi z danih isinasagawa doslіdzhen, vіn 1.5-2 beses na mas epektibo, babaan ang lahat ng iba pang mga paraan ng pag-aayos ng boss sa kanilang sariling mga benepisyo.

Kung ang kerіvnik vikoristovuє demokratikong istilo ng pamamahala, pagkatapos ay umaasa si vin sa inisyatiba ng koponan. Sa anumang oras, ang aktibong pakikilahok ng lahat ng mga spivrobitnik sa proseso ng pakikipag-ayos sa mga layunin upang harapin ang kumpanya ay pantay.

Para sa demokratikong istilo ng mga seramika, mayroong magkaparehong kasunduan sa pagitan ng mga keramika at ng mga tagasuporta. Kung gayon, sinisisi ng kolektibo ang kaunting tiwala sa isa't isa. Gayunpaman, ang ibig sabihin ng varto na ang tagapamahala ng isang banyagang bansa ay dapat makinig sa pag-iisip ng spivrobitnik sa isang kumpanya ng tahimik na chi at iba pang pagkain, ngunit hindi sa isang taong hindi niya maintindihan. Ang demokratikong istilo ng tagapamahala ng kerіvnik ay dapat tandaan na ang gayong amo ay makikita: sa tuwing tinatalakay ang mga problema, ang mga bagong ideya ay dinadala sa liwanag. Ang baho ay pinahihintulutan na mapabilis ang proseso ng pag-abot sa marka at upang itaguyod ang gawain.

Ang pagpili ng isang demokratiko para sa kanyang sarili, nangangahulugan ito na hindi namin ipapataw ang mga alak sa aming kalooban. Yak vіn dіyatme kanino? Ang nasabing kerіvnik volіє vykoristovuvaty pamamaraan at stimulivannya na perekonannya. Ilang oras na lang hanggang sa ipataw ang mga parusa, kung ang lahat ng iba pang mga paraan ay maaaring maubos.

Ang demokratikong istilo ng pamamahala ng isang kerivnik ay ang pinaka-friendly sa isang sulyap sikolohikal na iniksyon. Ang ganitong boss ay nagpapakita ng malawak na interes sa spіvrobіtnikіv at binibigyan sila ng magandang paggalang, vrakhovuyuchi їхні pagkonsumo. Ang ganitong blueprint ay positibong nag-aambag sa mga resulta ng pangkat ng trabaho, sa aktibidad at inisyatiba ng fahivtsiv. Sinisisi ng mga tao ang kagalakan ng kanilang trabaho. Vlashtovuє їхі kampo kasama ang koponan. Ang pagpapangkat ng mga spivrobitnikiv at nagkakasundo na sikolohikal na kaisipan ay nagbibigay ng positibong epekto sa pisikal at moral na kalusugan ng mga tao.

Malinaw, ang mga estilo ng pamamahala at ang kalidad ng kerivnik ay naiintindihan, malapit na nauugnay sa bawat isa. Kaya, para sa demokratikong katangian ng pakikipagtalik sa mga subordinates, ang ulo ay dapat sisihin para sa mataas na awtoridad ng mga spivrobitnik. Gayundin, kailangan mo ng isang ina ng mapaghimala organisasyon, intelektwal at sikolohikal at komunikasyon zdіbnosti. Kung hindi, ang pagpapatupad ng estilo na ito ay magiging hindi epektibo. Ang demokratikong uri ng arkitektura ay maaaring magkaiba. Tingnan natin ang kanilang ulat.

Estilo ng Doradchy

Sa kabila nito, karamihan sa mga problema na nakatayo sa harap ng koponan, ay nag-hover sa oras ng kanilang kasumpa-sumpa na talakayan. Si Kerіvnik, tulad ng vikoristovuє sa kanyang dialnosti na matapang na istilo, ay madalas na nanunumpa sa mga tagasuporta, nang hindi nagpapakita ng kasabay. Vіn huwag lumipat sa svіvrobіtnіv vіdpovіdalіnіst іn іn nіdіkі, yakі mіstse mіstse ay maaaring magresulta tinanggap na desisyon.

Ang mga pinuno ng uri ng paghahanda ng mga ceramics ay malawak na nagbi-vicorist sa kanilang suporta. Nagtitiwala sila sa mga practitioner. Mauunawaan, ang pinakamahalagang desisyon ay pinupuri lamang ng klerk, ngunit kung kanino ang fahivtsy ay may karapatan sa kalayaan ng desisyon ng mga partikular na gawain.

Style, scho take the fate

Ito ay isa pang uri ng demokratikong uri ng keramika. Ang pangunahing ideya ay upang makuha ang mga spivrobitnik mula sa pagkuha ng mga tamang desisyon, at upang kontrolin ang mga ito. At dito ang kerіvnik ay nagtitiwala sa kanyang sariling suporta. Bukod dito, ang kumbinasyon ng s-pagkakatulad ng mga ito ay maaaring mailalarawan bilang bukas. Ang boss ay nagsasagawa ng kanyang sarili na mas mababa kaysa sa pantay na katayuan ng isa sa mga miyembro ng koponan. Kung kanino, ang be-yakoy svіvrobіtnik ay binigyan ng karapatang malayang ipahayag ang kanyang mga saloobin mula sa iba't ibang pagkain nang walang takot sa karagdagang mga negatibong reaksyon. Para sa mga pagkabigo ng mga robot, kung minsan ay nahahati sila sa pagitan ng kerivnik at ng mga tagasuporta. Ang estilo na ito ay nagpapahintulot sa iyo na lumikha ng isang epektibong sistema ng pagganyak para sa pagsasanay. Nagbibigay ito sa iyo ng pagkakataon na matagumpay na maabot ang mga layunin upang harapin ang gawain.

liberal na istilo

Ang ganitong uri ng keramika ay tinatawag na mas vilny. Ang Adzhe vin ay nagbibigay ng biyaya sa indulhensiya, pagpaparaya at walang karahasan. Ang liberal na istilo ng pamamahala ay nailalarawan sa pamamagitan ng kumpletong kalayaan sa pagpapasya ng mga practitioner. Sa kung aling kerivnik kumuha ako ng kaunting bahagi sa kung aling proseso. Vіn samosuvaєtsya vіd vіd poladenіh nіgo funktsіy z vіdlіtіv і kontrol sa іyаlnіstyu pіdlіglіh.

Maaari mong pag-usapan ang mga uri ng kerіvnikіv at mga istilo ng pamamahala na maaaring magkaroon ng malapit na koneksyon sa isa't isa. Kaya, ang isang liberal na posisyon sa kolektibo ay nagpapahintulot sa isa na maging isang taong hindi sapat ang kakayahan at walang kasanayan sa kanyang istasyon ng serbisyo. Ang ganitong gawain ng manggagawa ng gusali at rіshuchі kroki ay pagkatapos lamang ng otrimannya vkazіvok ng superior boss. Vіn vіljako uhilyаєєєєі vіd vіdpovіdalnostі sa otrimanny nedovіlnyh іsultіvі. Virishennya mahalagang pagkain ng kumpanya, de pratsyuє podіbny kerіvnik, madalas na pumasa nang walang paglahok sa yoga. Upang pagsamahin ang kanyang awtoridad, ang liberal ay mas malamang na magbayad ng kanyang hindi karapat-dapat na mga premyo at iba pang iba't ibang benepisyo.

De mozhe buti obrany tulad ng isang tuwid na linya mula sa amin mga pangunahing istilo pamamahala ng panaderya? I organisasyon ng trabaho, at ang antas ng disiplina sa kumpanya ay maaaring ang pinakadakila. Kaya't posible, halimbawa, sa pakikipagsosyo sa mga abogado at manunulat, ang lahat ng mga abogado ay nakikibahagi sa malikhaing aktibidad.

Ang liberal na istilo ng pamamahala ay makikita sa isang sulyap ng sikolohiya. Ang lahat ay lipas na dahil sa paraan ng fakhivtsy na bumuo ng lahat ng kerіvnitstvo. Ang positibong resulta ng katulad na istilo ay inalis doon, ang kolektibo ay binubuo ng mataas na kwalipikado, disiplinado, mataas na kwalipikadong mga espesyalista, nagtatayo ng mga independiyenteng manggagawa Gumagawa ako ng robot. Posible rin na matagumpay na lumikha ng katulad na katiyakan para sa pagkakaroon ng isang kumpanya ng mga katulong na may kaalaman.

Іsnuyut at taki kolektiv, de pіdlіglі utos sa kanilang amo. Manalo ng maє glory sila lang" mga taong garnoy". Ale, hindi tayo maaaring magpatuloy ng ganito nang mahabang panahon. Sa mga oras ng pagkakasala, maging ito ay isang sitwasyon ng salungatan, hindi nasisiyahan spivrobitniki huminto squirming. Hindi kinakailangang sisihin ang istilo ng pagkalito, na humahantong sa pagbawas sa disiplina sa paggawa, sa pag-unlad ng mga salungatan at iba pang negatibong phenomena. Ngunit sa ganitong mga sitwasyon, ang kerivnik ay nagpapatunay lamang sa kanyang sarili sa karapatan ng negosyo. Ang pinakamahalagang bagay sa iyo ay ang pagpapanatili ng magandang vidnosin sa iyong tulong.

Estilo ng awtoritaryan

Sa ilalim nito, nauunawaan ang master na uri ng keramika. Vіn ґruntuєtsya sa pragnennі zatverdzhennya chief svogo vplyu. Ang may-akda ng awtoritaryan na istilo ng pamamahala ay nagbibigay lamang ng kaunting impormasyon sa mga tagasuporta ng kumpanya. Dahil dito, hindi tayo nagtitiwala sa sarili nating mga tao. Ang gayong kerіvnik pragno ay matatakot sa mga mahuhusay na tao at malakas na pracіvnikіv. Ang pinakamagandang panahon ay iginagalang ng taong nakakaunawa sa isip ng gusali. Ang isang katulad na istilo ng mga keramika ay nagbibigay ng isang kapaligiran ng intriga at mga tile sa negosyo. Kung kanino, ang kalayaan ng mga practitioner ay naiwan sa pinakamaliit. Ginawang posible ng mga bigote na magsanay ng virishity sa mga keramika. Kahit na hindi mo maaaring pabayaan ang anumang bagay, bilang reaksyon ng mga awtoridad sa ibang sitwasyon.

Ang isang tagasunod ng awtoritaryan na istilo ng pamamahala ay sadyang hindi pinahihintulutan. Ang mga tao ay hindi nangangahas na magsalita tungkol sa masamang balita. Bilang resulta, ang gayong pinuno ay nabubuhay sa isang estado ng malalim na paniniwala, kaya ang lahat ay nangyari sa kanya sa parehong paraan, tulad ng alak at pagpapaalam. Ang mga Spivrobitnik ay hindi naglalagay ng power supply at hindi nakikialam, nagbibigay inspirasyon sa mga tahimik na sitwasyon, kung nakatanggap sila ng pagpapatawad mula sa desisyon na kinuha ng sarhento. Ang resulta ng aktibidad ng naturang manager ng isang dayuhang bansa ay ang pagsakal sa mga inisyatiba ng mga nagmamalasakit sa kanilang trabaho.

Para sa awtoritaryan na istilo ng arkitektura, ang lahat ng kapangyarihan ay puro sa mga kamay ng isang tao. Tanging ang mga alak ng gusali ay monotonously virishuvate lahat ng nutrisyon, ibig sabihin ang diyalness ng mabubuti at hindi nagbibigay sa kanila ng pagkakataon na purihin ang mga independiyenteng desisyon. Spivrobitniki sa ganoong oras matalo lamang ang mga taong pinarusahan. Sa mismong katotohanang ito, ang lahat ng impormasyon para sa kanila ay nabawasan sa pinakamababa. Ang tagasunod ng awtoritaryan na istilo ng pamamahala sa pangkat ay mahirap kontrolin ang aktibidad ng kanyang mga nasasakupan. Ang gayong pinuno ay maaaring magkaroon ng sapat na kapangyarihan sa kanyang mga kamay upang ipataw ang kanyang kalooban sa mga practitioner.

Sa mata ng naturang scribbler, siya ay isang taong marunong magtrabaho para magtrabaho at kakaiba dahil sa kanyang kakayahan. Ito ang dahilan para sa pag-aayuno ng primus spivrobitnik, ang kontrol sa kanya ay may parusa. Ang mood ng damdaming iyon ay hindi tinatanggap sa ganoong oras upang igalang. Maaaring malayo si Kerivnik sa kanyang koponan. Sa pamamagitan nito, ang autocrat ay partikular na umaapela sa pinakamababang antas ng mga pangangailangan ng kanyang mga nasasakupan, na iginagalang kung alin sa kanila ang pinakamahalaga.

Upang tingnan ang isang katulad na estilo ng mga keramika mula sa isang sulyap ng sikolohiya, ang alak ay ang pinaka hindi katanggap-tanggap. Aje kerivnik sa ganoong oras ay hindi kumuha ng practitioner bilang espesyal. Sa spіvrobіtnіkіv, palaging igagalang ng mga creative, kung saan ang baho ay magiging pasibo. Ang mga tao ay sinisisi para sa hindi kasiyahan sa trabaho at ang mataas na kapangyarihan na kampo ng koponan. Ang sikolohikal na klima para sa mga gawain ay hindi rin katanggap-tanggap. Madalas sisihin ang team sa mga intriga at bastard. Podіbne zbіbіshuє stressove navantazhennya sa mga tao, shkіdli para sa kanilang moral at pisikal na kalusugan.

Ang istilong awtoritaryan ng Zastosuvannya ay hindi mas epektibo kaysa sa mga kasangkapan sa pagkanta. Halimbawa, sa isip ng mga mandirigma, para sa mga pangkalahatang sitwasyon, sa hukbo at sa kolektibo, kung saan ang kaalaman ng isa sa mga miyembro ay inililipat sa pinakamababang antas. Ang awtoritaryan na istilo ng mga keramika ay maaaring may sariling mga pagkakaiba-iba. Tingnan natin ang kanilang ulat.

Agresibong istilo

Si Kerivnik, na nakakuha ng isang katulad na uri ng pamamahala ng tauhan, iginagalang niya na ang mga taong may ganitong katangahan at katamaran ay dahil sa kanilang kalikasan. Otzhe, ang baho ay sinusubukan na hindi pratsyuvati. Sa zv'azku z tsim, isang katulad ker_vnik vvazhє para sa kanyang obov'yazok sa muffle spіvrobіtnikіv vykonuvat kanilang obov'yazki. Hindi pinapayagan ni Vin ang kanyang sariling kapalaran at lambot.

Ano ang maaaring sabihin ng katotohanan kung pinili ng isang tao ang pinaka-agresibo sa mga kasalukuyang istilo ng pamamahala? Ang kakaiba ng stoneworker sa iba't ibang paraan ay maaaring may mga espesyal na katangian. Bastos ang ganyang tao. Vіn intermezhuє contact іz pіdleglimi, trimming їх sa vіdstanі. Kapag nakaharap ng spivrobitnikami, ang ganitong boss ay madalas na nagtataas ng kanyang boses, naglalarawan ng mga tao at aktibong gumagalaw.

Agresibo-sumusunod na istilo

Ang isang katulad na uri ng mga keramika ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkasigla nito. Ang ganitong boss ay nagpapakita ng pagsalakay sa pamamagitan ng appointment sa kanyang spivrobitnikov at sa parehong oras ang pagsunod at kakayahang umangkop ng anumang mas malaking namumunong katawan.

Hisistic na istilo

Alam ni Kerivnik, na nagpatibay ng ganitong uri ng pamamahala ng tauhan, na ang mga alak lamang ang nakakaalam at nakakaintindi ng lahat. Ang parehong boss na ito ay naglalagay ng mga alak ng obov'yazki na may isang solong-axis na pananaw ng nutrisyon para sa aktibidad ng koponan at virobnitstva. Ang gayong kerіvnik ay hindi makatiis sa listahan ng kanyang podleglih at chilny sa pinakabagong vysnovkіv, yakі zavzhd є vіrnimi.

mabait na istilo

Ang authoritarianism ay nakasalalay sa batayan ng ganitong uri ng pananalita sa pagitan ng kerivnik at podleglimi. Gayunpaman, binibigyan pa rin ng pinuno ng pagkakataon ang kanyang mga tagasuporta na makilahok sa pagpapatibay ng mga naturang desisyon, na humaharap sa kanilang saklaw ng tungkulin. Ang mga resulta ng trabaho at ang koponan nang sabay-sabay mula sa sistema ay pinarusahan, na sumasakop sa isang nangingibabaw na posisyon, ay sinusuri ng mga deaky na pagnanasa.

Sa dulo

Maaaring iba ang indibidwal na istilo ng pamamahala ng kerivnik. Sa lahat ng ito, imposibleng makita nang malinis ang hitsura. Dito, ang ina ay maaaring mas mababa kaysa sa labis na pagpapahalaga sa ilang mga katangian.

Para sa layuning iyon maikling istilo Hindi madaling magbigay ng mga liham. Ang tagapamahala ng isang dayuhang bansa ay kailangang malaman ang higit pa tungkol sa pag-uuri at ang kakayahang masuri ang kategorya ng balat ng pamamahala ng mga tauhan sa kamalian ng sitwasyon at ang kakayahang makita ng isang partikular na gawain. At tsomu, vlasne, and I swear the art of the right stone worker.

Ang proseso ng paghikayat sa koponan ay kailangang makita sa dalawang aspeto. Ang una ay konektado sa pagpapakilos ng nagkakaisang pwersa sa pinakamataas na layunin na nakatayo sa harap ng koponan, at ang isa pa - sa paglikha ng espiritu ng koponan, ang pagbuo ng halos "mi". Ito ang susi sa paghubog ng mga pangunahing hakbang upang hikayatin ang koponan.

Ang koponan ni Pobudov ay isang paglikha, victoria at isang pag-unlad ng mekanismo ng kolektibong aktibidad, pilosopiya ng pag-awit at isang namumunong istilo ng kolektibong gawain, na umaakit sa talento at lakas ng mga tao sa abot ng parehong pandaigdigan at mga espesyal na layunin.

Paano magiging isang pangkat ang mga practitioner? Sisihin ang problema ng pamantayan sa pagtatasa ng tauhan. Ang tradisyonal na diskarte sa pangangalap ng mga tauhan ay hindi mayaman: karanasan sa trabaho, kwalipikasyon, karanasan sa trabaho. Ang ilan sa mga ito ay makikita bilang pangunahing at pandagdag na katangian ng mga practitioner, mahalaga para sa sama-samang aktibidad.

Pangunahing Yakosti:

  • vіdpovіdalnіst;
  • yakіsne vikonannya roboti;
  • ehersisyo spіvpratsi;
  • dovira;
  • interes sa mga bagong bagay at pagbuo hanggang sa pagsulong ng bago;
  • kalinisan;
  • kakayahang tumanggap ng kritisismo;
  • pagbuo hanggang sa peligroso;
  • pagpayag na makipagkompromiso; komunikasyon.

Karagdagang kapasidad:

  • kaalaman at propesyonal na kaalaman;
  • vminnya spіvіsnuvati at pratsyuvati kabilang sa kolektibo;
  • pagganap para sa buong pangkat;
  • larawan;
  • zdatnіst shchos itulak, "butas";
  • talento sa organisasyon.

Mga tampok ng kalidad, makabuluhan para sa kolektibong gawain

Ang mga katotohanang ito ay ipinahayag sa kurso ng isang bilang ng mga "round table" at "brain attacks" sa mga seremonya ng iba't ibang mga kolektibo. Tsі yakostі isang oras є vymogami sa spіvrobіtnikіv yak sa mga miyembro ng koponan. Ang mga pamantayan para sa pagtatasa ng mga tauhan ay maaaring makilala bilang para sa pagpili ng mga bagong espesyalista, kaya ang pagtatasa sa sarili at ang pagwawasto ng mga kakayahan sa mga nagtatrabaho na grupo na nagtakda sa kanilang sarili ng isang ligaw na meta - virobiti ang estilo ng kolektibong trabaho.

Ang proseso ng paghikayat sa koponan ay kailangang makita sa dalawang aspeto. Ang una ay konektado sa pagpapakilos ng nagkakaisang pwersa upang tumayo sa harap ng kolektibo ng ulo, at ang isa ay para sa paglikha ng diwa ng kolektibo, ang pagbuo ng isang pakiramdam ng "mi", tobto. na may suporta ng isang espesyal na cob at paggalang sa mga tao. Ang nasabing subdivision ay ang susi sa paghubog ng mga pangunahing diskarte upang magbigay ng inspirasyon sa koponan, at pagkatapos ay tinatawag namin itong dichotomy at hinihikayat ang koponan.

Oryentasyon sa pangitain ng pinuno ng organisasyon (boses sa pangitain ng pangkat ng trabaho):

  1. Pangkatang pagtatasa ng gawain
  2. Pagpaplano at paggawa ng desisyon
  3. maabot ang pinagkasunduan
  4. Organisasyon at mga tuntunin

Oryentasyon sa suporta ng mga espesyal na tampok (boses sa robot kasama ang mga tauhan):

  1. Kasama ang tadhana
  2. Pidtrimka, zahochennya
  3. Pag-aaral tungkol sa kolektibidad
  4. Kolektibong istilo ng trabaho

Tingnan natin ang mga bodega ng dichotomous na koneksyon.

Pobudova sa koponan na may diin sa pagkamit ng mga gawain

1. Pangkatang pagtataya sa gawain. Ang pangkat ay mangangailangan na ang metapora ay ilagay bago ito maunawaan at igalang para sa kahalagahan ng lahat ng mga miyembro. Ang problema ay nakasalalay sa katotohanan na ang skin practitioner ay may malinaw na ideya kung ano ang tatayo sa harap ng koponan, na nakikibahagi sa kanilang pagsusuri at paghahanap para sa pagpapatupad. Ang sosyolohikal na pananaliksik ay nagpapahintulot sa amin na maitaguyod, halimbawa, na marahil 40% ng mga kawani ng mga servicemen ng estado ay nagtatrabaho sa mga gawain, na binuo nang hindi tumpak, hindi makatwiran.

2. Pagpaplano at paggawa ng desisyon- tse vybіr na henerasyon zmіstovnoї іdeї vykonannya zavdannya. Ang pag-aaral ng skin practitioner sa proseso ng paggawa ng desisyon at pagsasaliksik at pagsusuri sa mga umuusbong na alternatibo upang maabot ang pangwakas na layunin. Upang maging matagumpay ang paghahanap, dapat bigyan ng klerk ang pangkat ng pangkalahatang impormasyon tungkol sa anumang mga problema; lumikha ng isang kapaligiran ng libreng talakayan at talakayan kung mayroong anumang mga ideya o kung paano lutasin ang mga problema sa isang karagdagang detalyadong pagsusuri; itakda ang bilang ng mga pamantayan sa kakayahang mabuhay para sa pagpili ng pinakamainam na solusyon; piliin ang solusyon nang matalino hanggang sa maibalik ang isip.

Ano ang kailangan mo para makapagdesisyon ang koponan? Mga uri ng problema simpleng solusyon, pamantayan at vіdomі z harap dosvіdu. Kasabay nito, ang mga bagong problema ay madalas na sinisisi sa buhay ng koponan, na kung saan ay iba't ibang mga sitwasyon, kung ang isang malikhaing pag-iisip ay kinakailangan, ang axis ay kinakailangan din para sa edukasyon ng lahat ng mga kawani sa pagbuo ng mga ideya at ang pag-ampon ng pangunahing mga solusyon.

3. Abutin ang pinagkasunduan(pakiusap) kung paano gumawa ng desisyon, pag-oorganisa at pagwawakas ng isang gawain ang pinakamahalagang elemento ng sama-samang aktibidad. Ang pinagkasunduan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pakikilahok ng lahat ng mga miyembro ng koponan, ang pinakamainam na pagpili ng mga magagamit na mapagkukunan, mga malikhaing solusyon sa mga salungatan at mga tagumpay para sa mga pinuri na solusyon.

Upang makamit ang pinagkasunduan, kinakailangan para sa isang sarhento na maabot ang isang pinagkasunduan, una, hindi isinasaalang-alang kung ano ang maaari mong mapanalunan, ngunit sa programa, tulad ng isang talakayan, upang pumunta sa isang bingi na sulok. Kailangang shukati insh ang Natom_st, isang mas katanggap-tanggap na alternatibo para sa lahat. Sa ibang paraan, maaari mong alisin ang salungatan para sa tulong ng mga naturang pagbisita, tulad ng pagboto, karaniwang pag-iisip, paghahagis ng mga barya, o paglalagay ng mga pabor. Pangatlo, huwag payagan ang mga super-cook, huwag tumigil sa pagtalakay sa mga tao sa loob ng isang oras, ngunit "ibukod" ang mga ideya. Huwag payagan ang alinman sa iyong sarili, o anumang mga pahayag, bilang negatibong epekto sa sama-samang gawain.

4. Organisasyon. Isa sa mga isip ng pagpapabuti ng pagkakaisa ng organisasyon optimization ng bilang ng koponan. Karamihan sa mga nag-aambag ay nagtatagpo sa Duma, na maaari nilang muling bisitahin ang 10-12 tao. Sa kanan, sa katotohanan na ang masa, na nagpakita ng gayong mga katangian sa koponan, tulad ng pagkakaibigan, katapatan, katapatan, suporta sa isa't isa, halos imposible sa napakahusay na mga grupo.

Ang isang mahalagang panghihikayat sa pag-iisip sa koponan ay ang malinaw na koordinasyon ng magkaparehong relasyon sa pagitan ng mga practitioner, na parang naghahatid ng isang sistema ng mga pamantayan para sa kolektibong aktibidad:

  1. Kozhen vvazha zavdannya, tulad ng nakatayo sa harap ng koponan, priority.
  2. Kozhen pragne buti іnformovaniya yaknaische.
  3. Ang balat vikoristovuetsya sa lugar ng trabaho ay pinakamainam, ito ay natutunan at kinokontrol.
  4. Regular na nakikibahagi si Kozhen sa pagpaplano ng mga pulong, pakikipag-usap sa mga grupo.
  5. Kozhen vdchuvaє osobistu vіdpovіdalnіst sієmu working mіsci.
  6. Balat v_dverty at chesny.
  7. Agad na ipinaalala ni Kozhen ang tungkol sa mga nahayag na pagkukulang bilang produkto ng koponan.
  8. Leather dorimuetsya umovlenih termіnіv vykonannya robo.
  9. Balat rozumіє na dotrimuєtsya (pіdtrimuє) pag-aayos ng pagkakaisa ng koponan.
  10. Ang koponan ay hindi tumatanggap ng mga pang-araw-araw na appointment.

Ang isa pa sa sama-samang aktibidad ng isip ay ang kakayahan ng grupo na sulitin ang mabuting pakikitungo, pamamahala ng kontrahan at regulasyon sa sarili. Ang pamamahala ng self-regulation na iyon ay hindi dahil sa kaalaman sa kalooban ng isa (Kerivnik), ngunit sa sunud-sunod na kaalaman sa kalooban ng lahat. Ang proseso ng pamamahala dito ay kumikilos bilang isang bagong kalidad - tulad ng isang diyalnisne na pamamahala, kapangyarihan sa miyembro ng balat ng koponan. Kailangan nating harapin ang paghahati ng mga tungkulin at ang pagbabago sa sistema ng koordinasyon sa pagitan ng pangkat.

Pobudova sa koponan na may diin sa suporta para sa mga bagong tao

1. Kasama ang kapalaran. Ang koponan ni Pobudov ay mayaman sa kung ano ang responsable para sa tim, ang balat ng mga tao ay kasama sa mga aktibidad ng koponan. Zvіdsi zavdannya kerіvnik - bigyan ng pagkakataon ang mga skin practitioner na may mga espesyal na pangangailangan na makilahok sa buhay ng koponan. Para sa ker_vnik na ito ay nagkasala ng paglikha ng isang kapaligiran para sa sariling pagpapasiya ng mga tungkulin sa pagitan ng mga tao, depende sa kanilang mga kwalipikasyon, mga espesyalisasyon, dosvіdu sa oras na iyon.

2. Pidtrimka, zahochennya upang tulungan ang miyembro ng balat ng koponan sa pagkamit ng espesyalidad ng landas ng pagkilala at pagtatasa ng tagumpay. Ang kaalaman ay ibinibigay sa mga tao na ito ay kinakailangan upang magtrabaho. Rating - tagapagpahiwatig ng tse ng pagiging epektibo ng pagsasanay sa yoga.

Ipinakikita ng isinagawang sosyolohikal na pag-aaral na walang isa o ang iba pang salik ang nagwawagi. Halimbawa, 70% ng mga tagasuri ay nagsabi na sa kaso ng rozmovyh z erіvnitstvom ang pagkain para sa pagkilala sa trabaho at tagumpay ng mga manggagawa ay hindi kailanman napag-usapan, 60% - na ang pagkain para sa kahusayan ng kanilang espesyal na trabaho ay hindi isinasaalang-alang ng ang mga awtoridad.

Dahil isa kang kerіvnik, subukang ipakita ang pagkilala sa aktibidad ng iyong mga tagasunod:

    navіt yakscho hindi ka lubos na nasisiyahan;

    navit sa kaso ng otrimanny chastkovyh chi nepovnyh resulta;

    navit na may otrimannyh zvichaynyh, at hindi lamang vinjatkovo magandang resulta.

Ang anyo ng pampublikong pagtatasa ng mga practitioner ay pagpapatunay, na dapat isagawa sa loob ng 3-5 taon. Ang mga pangunahing gawain ng sertipikasyon ay, sa isang banda, otrimannya іnformatsії, scho ay nagbibigay-daan sa iyo upang suriin ang manggagawa para sa pіdsіvkami trabaho at її potensyal, mula sa iba pang - na nagpapaalam sa mga tao tungkol sa kung paano ang aktibidad ng yogo ay tinasa ng kerіvnitstvom.

Ang pagpapatunay ng protesta ay bihirang isinasagawa, at kinakailangan upang suriin ang gawain ng practitioner, upang iwasto ang yoga susilla sa loob ng isang oras. Para kanino ang matagumpay na rozmovyutsya mіzh kerіvnik at pіdleglim. Ang baho ay isinasagawa nang mas mahalaga mula sa mga partikular na pagkain: pagtatalaga ng ulo, muling pag-verify ng yoga, sitwasyon ng tunggalian pagpapakita ng problema. Ang balat ng mga sitwasyong ito ay maaaring gamitin upang masuri at bumuo ng potensyal ng isang espesyalista.

3. Pag-aaral tungkol sa kolektibidad merito para sa espesyal na paggalang sa konteksto ng paghikayat sa koponan. Ang pangunahing paunang proseso para sa pagbuo ng mekanismo ng kolektibidad ay isang proseso ng pagtatrabaho, at bilang isang guro, isang kerivnik, na nagkasala ng lahat ng bachiti at ang pinakamahalagang ranggo ng tugon, vihodyachi mula sa mga pamantayan na pinagtibay ng kolektibo. Bilang karagdagan, ang mga talakayan, talakayan, pag-uusap, pangkalahatang pagsusuri (nang walang malupit na pagpuna) ng kolektibong gawain - lahat ng parehong, maaari tayong magsilbi upang pagsamahin ang mga bagong alituntunin at pamantayan ng pag-uugali.

4. Estilo ng sama-samang gawain. Sa palakaibigan, praktikal na mga koponan, isang espesyal na istilo ng trabaho ang nililikha. Yogo katangian:

    vіdkritіst na katapatan y splkuvanni isa sa isa;

    zdatnіst constructively pumuna at makinig sa pagpuna;

    zdatnіst pumunta sa kampo ng iba pang mga kasamahan, chi empathy;

    Ang bazhannya ay nagbabago sa sarili nito na nakikita sa punto ng pagiging viroblen ng isang grupo ng mga panuntunan;

    pagkilala at pagtanggap sa mga panukala kung paano pagpapabuti ng gawain;

    pagpayag na makipagkompromiso.

Ang aktibidad ng koponan ay humuhuni:

Kerіvnik, isang uri ng virishiv upang bumuo ng isang koponan, sinundan vicorist ng iba't ibang mga estilo sa fallow sa sitwasyon, at ang estilo ng kerіvnitstva ay nagkasala ng pagsunod sa mga pandaigdigang pamantayan at internasyonal na mga pamantayan, yak buli viroblenі kolektiv. Ngunit sa hinaharap, maging isang matagumpay na pinuno, ikaw ang magiging isa na ang istilo ay nagpapakita ng sarili bilang isang turbota tungkol sa pagpili, tungkol sa gawain ng koponan, kaya (hindi bababa sa mundo) isang ugali na suportahan ang mga tagumpay, isang turbota tungkol sa pagkonsumo ng mga tao.

Visnovki

Ang patuloy na paghahanap para sa pinakamainam na pagbuo ng kolektibo at ang espesyal, ang buo at ang pribado, ang malambot at ang indibidwal ay nakasalalay sa batayan ng pagbuo ng anumang kolektibo.

Nakakaaliw sa mga bilanggo ng isang crawler, ang core ay nagkasala ng manghuhula, ang mga taong naakit, na pumasok sa mga cooler ng Kolektiv, ang pamalo walang stir yak ovkovnnya (htos kimos control), Skilki Yak Socialnism, at ang mekanismo ng sarili -organismo ay nagtatanggol sa sarili.na pag-aayos sa sarili. Ito ay konektado sa tse scho, na ang kolektibidad ay hindi ang postura ng kolektibo, ngunit sa gitna nito, sa mga tao, ang yoga ng bodega.

Ang koponan ni Pobudov - ang buong proseso, na binubuo ng mga mababang pagbabago, tulad ng mga yugto ay hindi malinaw na pinaghihiwalay. Bukod dito, hindi ang pose ang mabaho, ngunit sa gitna ng proseso ng pamamahala ay ang self-regulation. Kung hindi man, tila ang pagbabago ng mga patakaran ng kulay-abo ay dahil sa oras ng kulay-abo mismo, at ang koponan - hindi schos, na ibinigay sa hayop, ngunit isang bag, hanggang saan ang mga landas ng mga pagbabagong-anyo, pagtatasa, pagwawasto. at mga bagong pagbabago, na kadalasang sinasamahan ng pagsabog ng isang kerіvnik, isang pribadong manggagawa. perekonannya.

Oleksandr Gaponenko, Doktor ng Economics, Propesor,
Pinuno ng Kagawaran ng Pangkalahatan at Espesyal na Pamamahala ng Russian Academy of State Service sa ilalim ng Pangulo ng Russian Federation.

Ibahagi sa mga kaibigan o mag-ipon para sa iyong sarili:

Sigasig...