Mga pangunahing pamamaraan para sa pagsulong ng mga kwalipikasyon. Mga paraan upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng isang manggagawa sa bato sa mga kawani ng organisasyon. pederal na badyet ng estado

MINISTRY OF DEVELOPMENT AND SCIENCE

PEDERASYON NG RUSSIA

FEDERAL STATE BUDGET

PAG-INSTALL NG LIGHTING VISCHOY

EDUKASYONG PANGPROPESYUNAL

NATIONAL LAST UNIVERSITY

MOSCOW ENERGY INSTITUTE

DEPARTMENT OF ECONOMY

gawaing kurso

Disiplina "Mga paraan ng epektibong pagpili ng potensyal ng tauhan ng entrepreneurship"

"Mga paraan upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga pangunahing tauhan ng organisasyon"

Vikonala: 2nd year student

groupie FP-11-11

Grem'yachova V.A.

Binago: Zhikhareva A.A.

Moscow 2013

Pagpasok 3

5

1.1 Pangunahing konsepto 5

7

10

11

20

2.1 Organisasyon "Federal Merezheva Company ng Unified Energy System" 20

21

Visnovok 27

Listahan ng mga sanggunian 29

Addendum 1 30

Addendum 2 31

Addendum 3 32

Pagpasok

Isang pag-unlad para sa mga kawani ng pinakamahalagang paggana ng pag-iisip ng anumang negosyo. Ito ay partikular na may kaugnayan para sa mga modernong kaisipan, kung ang pagpapabilis ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad ay makabuluhang mapabilis ang proseso ng lumang propesyonal na kaalaman, ang baguhan ay mamamatay. Samakatuwid organisasyon propesyonal na pagsasanay ang mga tauhan ay naging isa sa mga pangunahing tungkulin ng pamamahala ng tauhan ng negosyo.

Kaugnayan . Ang puwersang nagtutulak ng lahat ng aktibidad ng organisasyon ay ang mga tauhan. Depende sa mga kwalipikasyon ng mga tauhan, ang pagiging epektibo ng mga aktibidad ng organisasyon, ang pagsasanay ng mga tauhan ay ang pinakamahalagang paraan upang makamit ang mga madiskarteng layunin ng negosyo. Ang kaalaman, katalinuhan, mga kasanayan sa paggawa para sa mga tauhan ng kumpanya ay nagiging isang mahalagang estratehikong mapagkukunan laban sa kapital sa pananalapi at pang-industriya. p align="justify"> Робота в умовах ринку пред'являє високі вимоги до рівня кваліфікації персоналу, знань і навичок працівників, дуже швидко змінюються як зовнішні умови, так і внутрішні умови функціонування організації, що ставить більшість російських організацій перед необхідністю підготовки персоналу до ngayon at hanggang bukas ay mga pagbabago. Pratsyyuyuchi sa pіdpriєmstva, svіvrobіtnik ay patuloy na obligado upang taasan ang antas ng kanyang kaalaman, mastering ang teoretikal na bahagi ng propesyon at pagkakaroon ng mga praktikal na kasanayan. Sa pamamagitan ng pagsasanay, nabubuo ang potensyal ng paggawa ng mga tauhan.

Ang pamamaraan ng kurso sa trabaho ay ang pagsusuri ng sistema para sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga kawani ng organisasyon at ang pag-unlad. praktikal na rekomendasyon pagsulong ng kahusayan. Upang maabot ang target, mahalagang magtalaga ng:

linawin ang appointment ng promosyon ng mga kwalipikasyon para sa mga tauhan;

magtalaga ng mga layunin sa proseso ng pagsasanay ng mga kawani;

tingnan ang anyo at paraan ng pagsasanay;

vivchiti yugto ng proseso ng pag-aaral;

Vivchit ang problema ng pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga pangunahing tauhan mula sa butt ng organisasyon BAT "FGC OO".

Paksa ng pagtatanong є sistema ng pagsulong ng mga kwalipikasyon ng mga kwalipikadong tauhan.

Ang layunin ng follow-up ay ang organisasyon ng propesyonal na pagsasanay para sa mga tauhan para sa negosyo.

Mga pamamaraan ng follow-up - pagbuo ng legal na balangkas, pagbuo ng mga monograpikong publikasyon at artikulo, pamamaraan ng analitikal, sistematikong pagsusuri at pagtataya.

Kabanata 1

.1 Pangunahing konsepto

Managerial staff - isang kategorya ng mga practitioner, yakі na walang tagapamagitan zdіysnyuyut funktsії administrіnnya аbо vykonuyut trabaho z tehnіchnіchnіchnіchnі sbezpechennya administrіnnja. Bago ang managerial staff ay nagsisinungaling ang mga praktikal na manggagawa ng mga namamahala na katawan ng estado, pribado, kooperatiba at mga organisasyong pangkomunidad.

Pagsulong ng mga kwalipikasyon - edukasyon, kaalaman sa pagbabago ng pagkatao at pagbabago ng kasanayan ng mga espesyalista sa pag-areglo, moral na lumang kaalaman.

Sa kaso ng fallow dahil sa paulit-ulit na layunin, ang kwalipikasyon ay dapat bayaran, ngunit ito ay nai-save, ito ay dinadala sa sitwasyon, na nagbago, o ang vikoristan para sa propesyonal na promosyon sa serbisyo. Tsey pidkhid hanggang sa pagsulong ng mga kwalipikasyon nang walang intermediary vyplyva z konsepto ng walang patid na edukasyon, ang batayan nito ay ang prinsipyo ng organisasyon ng sunud-sunod na pagsasanay para sa mga tauhan.

Під безперервністю підготовки розуміється не епізодичне перенавчання працівників у зв'язку з старінням їхньої кваліфікації, а запланований на основі прогнозів розвитку засобів виробництва наступний процес систематичного підвищення кваліфікації та розширення її обсягу за принципом переходу від менш до більш складних професій, від вузької спеціалізації до багатопрофільності. Ang ganitong proseso ng pagpaplano para sa pag-unlad ng potensyal ng puwersang nagtatrabaho ay kinakailangan hanggang sa pag-unlad ng materyal at teknikal na base upang dalhin sa pinakamababa ang pangangailangan sa mga tuntunin at mga diskarte sa mababang paghahanda upang muling sanayin ang mga practitioner sa mga bagong propesyon.

Ang pag-promote ng mga kwalipikasyon ay isang kapwa matalinong proseso, na nag-aambag kapwa sa kahusayan ng pagsasanay, at sa kalidad ng potensyal ng tauhan ng kumpanya, na dapat ipakita na nakakasakit:

sa proseso ng navchannya vіdbuvaєєtsya podvishchennya zdatnostі tauhan umangkop sa zmіnnih ekonomіchnyh isip, scho matiyak ang organisasyon ng pagsulong ng halaga ng human resources, scho perebuvayut sa її disposisyon;

ang pagsasanay ng mga practitioner ay nagbibigay-daan sa pag-aayos ng isang matagumpay na solusyon ng mga problema, pagpapakilala ng mga bagong direksyon ng aktibidad at pagpapabuti ng kinakailangang antas ng pagiging mapagkumpitensya, na kung saan ay upang malaman kung paano mapabuti ang kalidad ng serbisyo sa customer at kahusayan sa mga tauhan;

ang pagsulong ng mga kwalipikasyon ay sinamahan ng pagtaas sa prestihiyo ng mga kawani ng iyong organisasyon, at upang magdala ng pagbaba sa kalidad ng mga tauhan;

ang pagsasanay ay nagbibigay-daan sa iyo upang i-promote at palawakin ang gitna ng spivrobitnikіv pangunahing mga halaga at priyoridad ng kultura ng organisasyon, magsulong ng mga bagong diskarte at kaugalian ng pag-uugali, tumawag para sa pagsulong ng diskarte sa organisasyon.

Mula sa kanyang panig, ang practitioner sa proseso ng pag-aaral ay tumatagal ng mga sumusunod na pakinabang:

pagpapalawak ng mga prospect sa karera bilang isang resulta, at postura ng organisasyon;

higit na kasiyahan sa trabaho ng isang tao;

pagsulong ng pagpapahalaga sa sarili;

pagsulong ng mga kwalipikasyon at propesyonal na kakayahan.

Sa ranggo na ito, ang pagsulong ng mga kwalipikasyon ng mga practitioner sa isipan ngayon ay nagiging isang kailangang-kailangan na organisasyon ng proseso ng pamamahala ng bodega.

Ang pagsulong sa kwalipikasyon ay isang regular na proseso, na hindi sapat upang dumaan ng higit sa isang beses. Upang unti-unting mapabuti, kinakailangan na regular na pumunta sa mga ranggo ng mga paunang mortgage. organisasyon ng pagsasanay ng mga kawani ng kwalipikasyon

1.2 Mga layunin at gawain para sa pagsulong ng mga kwalipikasyon

Ang mga modernong kumpanya ay hinihikayat na kumuha ng mga batang kawani. Bilang isang cost-effective na pag-unlad ng bansa, at ang pangangailangan upang mabayaran ang natural na paghihirap ng mga kwalipikadong tauhan.

Mas mahalaga para sa karamihan ng mga kumpanya ngayon na huwag magbayad para dito, na mabuti para sa iyo na hayaan ang batang negosyante na makisali sa trabaho. Ang nagtapos na mag-aaral ay tinatanggap ng mga roboticist bilang isang libreng materyal para sa paghahanda ng isang ganap na guro. Ang kaalaman na kinuha mula sa unibersidad ay itinuturing ng mga kumpanya bilang isang panimulang punto para sa isang malayong edukasyon ng isang batang mangangalakal; Ang isang lalong mahalagang kadahilanan sa pagtatasa ng isang potensyal na espesyalista ay nagiging isa sa mga bloke ng pagbuo at ang kakayahang umangkop, matuto, umunlad nang propesyonal. Tingnan natin ang itinalagang ulat.

Sa unang lugar, ang navchannya ay isang espesyal na organisadong proseso, na kung saan ay ang kasalanan ng kanyang sarili at ito ay impromptu sa sarili nitong, at ang pagiging epektibo nito ay nakasalalay sa mga impersonal na opisyal, sa harap, propesyonalismo ng manager na nag-aayos ng proseso. Sa ibang paraan, na parang may anumang proseso ng organisasyon, ito ay isasaayos alinsunod sa mga layunin na itinakda, halimbawa, ang propesyonal na pagsasanay para sa mga kawani ay ang proseso ng masusing kaalaman at kakayahan, pag-aaral at pag-unawa ng mga practitioner, ang kanilang malikhaing aktibidad. Gayunpaman, ang proseso ng pag-aaral ay maaaring sundin para sa maraming iba pang mga layunin. Ang organisasyon ng balat mismo ang nagpapasiya, mula sa paraan na napanalunan nito upang maisagawa ang proseso ng pagsasanay, kung paano ito i-set up. Pangatlo, ang pagpili ng mga pamamaraan para sa pagsasanay ay tinutukoy ng mga layuning ito, para sa pagkamit ng kung aling mga proseso ang nakaayos.

Proseso ng pag-iilaw - ang sunud-sunod na mga proseso ng paunang-espirituwal at pag-iilaw sa sarili, ay nakadirekta sa pagkumpleto ng gawain ng pag-iilaw, ang pag-unlad at pag-unlad ng espesyalidad. p align="justify"> Gusto kong bigyang-pansin ang sumusunod na dalawang detalye:

Una, ang proseso ng pag-iilaw ay binubuo ng dalawang elemento: ang paunang-espirituwal at mga prosesong nagpapailaw sa sarili. Ang mga baho ay pinagsama-sama, hindi nila mabisang maipasa ang isa kung wala ang isa, at ang balat ng mga ito ay tumutukoy sa pagkakasunud-sunod ng isa.

Isa pa, ang proseso ng pag-iilaw ng pagdidirekta sa seresa ng tatlong gawain: pag-iilaw, birtuoso at pagbuo. Ang mismong presensya ng tatlong pinuno ng paunang proseso ay nagpapahintulot sa iyo na italaga ang layuning ito. Tingnan natin ang balat mula sa pabrika okremo.

Pag-iilaw sa proseso ng pag-aaral at pag-orient sa pagkuha ng kaalaman, pagkatuto, at pagkatuto. Vіdpovіdno sa tsgogo zavdannya zavnaєєtsya, bakit mismo ay magtuturo sa mga tauhan. Ang prosesong nagbibigay-liwanag ay maaari lamang ulitin ng isang meta - inaalis ang nakuhang kaalaman, pag-aaral ng kasanayang iyon. Ang ganitong pіdkhіd hanggang sa simula ng pagpapalawak ng nakaraan. Para sa gawaing ito, ang matagumpay na papel ay ginagampanan ng dalawang proseso: ang una at ang nagpapailaw sa sarili. Vignatok, kung posible bang makabuluhang bawasan ang kalidad ng edukasyon.

Ang pagbuo ng gawain ay ang oryentasyon ng paunang proseso sa potensyal ng mga tao at ang kanilang pagsasakatuparan. Sa konsepto ng pag-aaral, ang pag-aaral ay nagsisimulang makita hindi bilang isang bagay ng mga paunang pagbubuhos ng guro, ngunit bilang isang kinikilala sa sarili na bagay ng pag-aaral.

Sa ranggo na ito, ang pagsasanay sa mga kawani sa organisasyon ay isang kumplikadong proseso na naglalagay ng tatlong pangunahing gawain sa harap mo: pag-iilaw, pagbuo ng pananaw na iyon. Tse secure ang isang malaking bilang ng mga layunin, upang ang mga ito ay maabot para sa karagdagang pagsasanay ng mga tauhan. Ang mga aksyon mula sa kanila ay maaaring ibalik nang walang paggalang sa manager na nag-aayos ng proseso ng pagsasanay.

Sistema ng pagsasanay ng Pobudova para sa mga tauhan sa organisasyon:

Upang matiyak ang pagiging epektibo ng proseso ng navchannya bula templo, treba, schob vіn buv competently paghahanda at pagsasagawa. Ito ang mga yugto ng proseso ng pag-aaral: pagtatakda ng mga layunin para sa pag-aaral, pagtatalaga ng mga pangangailangan sa mga mag-aaral, isang kumplikadong paghahanda, pag-aaral sa sarili, muling pagpapatunay ng kaalaman, pagtatasa ng pagiging epektibo ng pag-aaral.

Kapag nag-aayos ng proseso ng pagsasanay, mahalaga na wastong bumalangkas ng layunin ng pagsasanay. Bilang at bawat layunin sa mga aktibidad sa pamamahala, sila ay nagkasala ng pagsunod sa prinsipyo ng SMART (pagpapaikli bilang ang salitang Specific - specific, Measurable - worldly, Agreed - pleasure, Realistic - realistic, Time-related - appointments at the hour):

Standard vikonannya mayut buti. Ang pagiging konkreto ay maaaring batay sa kanilang kalinawan at ang eksaktong mga dahilan para sa super girl. Ang mga pamantayan ng vikonnannya ay maaaring pagaanin, upang hindi nila sisihin ang mga pagkakaiba, hangga't maaari nilang matagumpay na maabot ang baho (chi ni). Standard vikonannya mayut buti uzgodzhenimi. Dahil ang mga practitioner ay hindi umaangkop sa mga pamantayan, bagama't sila ay mahalaga, mayroon silang insentibo na mabigo - upang patunayan ang kanilang pagiging tama. Iresponsableng itinakda ang gawain, muli na binabalewala ang pag-iisip ng mga Vikonavian. Ang mga pamantayan ng vikonannya ay maaaring makatotohanan at abot-kaya. Ang mga pamantayan ng vikonannya owe buti spіvvіdnesenі z oras, tobto vіdomo, hanggang sa isang tiyak na sandali ang baho ay dapat maabot. mapangahas na katangian mga layunin, mga layunin para sa pagbuo ng kapangyarihan at tulad ng mga katangian: mga layunin upang magsilbing gabay para sa pagbuo ng mga pangunahing programa; ang mga baho ay nagpapahintulot sa iyo na tumpak na magtalaga ng vimogi sa uchniv; Tinutukoy ng mga baho ang anyo ng samahan ng proseso ng pagsasanay at ang priyoridad ng aktibidad ng paksa ng pagsasanay at mga tagapag-ayos ng proseso ng pagsasanay; ang baho ay ang batayan para sa karagdagang pagtatasa ng pagiging epektibo ng pagsasanay.

Ang baho ay maaaring dalhin sa atensyon ng lahat ng mga practitioner ng buong grupo. Kinakailangan para sa mga tao na magkaroon ng katinuan, upang malaman ang tungkol sa kanila, upang mapagtanto ang kanilang kakayahang mabuhay. Ang pagtatalaga ng layunin ng pagsasanay ay isang estratehikong punto sa paglikha ng sistema ng pagsasanay sa organisasyon. Zokrema, stalely delivered, ang konsepto ng pangunahing mga programa ay nabuo, iba't ibang mga modelo at teknolohiya ng pagsasanay ay binuo. Prote, bilang isang rozpochinati natitiklop ng mga paunang programa, ito ay kinakailangan upang humirang ng mga pangangailangan ng mga kawani ng pagsasanay ng organisasyon.

1.3 Kaugnayan ng pagbuo ng kwalipikasyon ng kawani

Ang pagsasanay ng mga tauhan ng pinakamalaking organisasyong Ruso ay partikular na kahalagahan. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang robot sa isip ng merkado ay sapat na mataas upang maging katumbas ng mga kwalipikasyon ng mga kawani, ang kaalaman at kasanayan ng mga practitioner: kaalaman, mga bagong dating, mga pag-install, dahil tinulungan nila ang mga kawani na matagumpay na magsanay. ngayon, gugulin ang kanilang araw ngayon. Dzhe shvidko magbago tulad ng isang matinong isip ( pang-ekonomiyang patakaranдержави, законодавство та система оподаткування, з'являються нові конкуренти тощо), так і внутрішні умови функціонування організації (реструктуризація підприємств, технологічні зміни, поява нових робочих місць та ін), що ставить більшість російських організацій перед необхідністю підготовки персоналу до сьогоднішніх та до завтрашніх pagbabago.

Ang lumalagong papel ng pag-aaral sa mga proseso ng pagbabago ng organisasyon at pag-unlad ng organisasyon ay natutukoy ng mga kadahilanan:

Pagsasanay ng mga tauhan sa pinakamahalagang paraan pag-abot sa mga madiskarteng layunin ng organisasyon Ang tagumpay sa daan patungo sa pagpapatupad ng pinakamahalagang estratehikong layunin ng organisasyon ay mayaman sa kung bakit nagsisinungaling sa katotohanan na ang mga tauhan ng mundo ay alam ang tungkol sa kahalagahan ng mga madiskarteng layunin at kung gaano karaming mga paghahanda ang ginawa bago trabaho. Ang pangangailangan para sa mga pagbabago sa istraktura at mga prinsipyo ng pamamahala, ang pagtataguyod ng pagbuo ng stock ng organisasyon sa pag-unlad sa isipan ng mapagkumpitensyang pakikibaka ay nakakabaliw. mas malaking bilang Ang mga gawain ay pumasa sa maikling-linya na pagpaplano, tulad ng ito ay bago ang ilog sa isip ng kawalang-halaga sa mga pang-ekonomiyang isip ng Russia noong 90s, sa pagbuo ng pangmatagalang mga diskarte sa pag-unlad ng organisasyon. Ang pagpapatupad ng mga estratehiyang ito ay mangangailangan ng mas mataas na antas ng bokasyonal na pagsasanay tulad ng isang kerіvnikіv, at isang ordinaryong kawani.

Navchannya є ang pinakamahalagang paraan upang i-promote ang halaga ng human resources sa organisasyon. Maraming mga organisasyon ang hindi nakikibahagi sa pagsasanay sa kanilang mga tauhan, ang mga shards ay hindi tumitingin sa statu vitrat bilang isang kinakailangang vitrat gastos sa pananalapi Anuman ang madali mong magagawa nang wala. Gayunpaman, sa lalong madaling panahon, ang organisasyon ay hindi maaaring hindi magsara dahil kung hindi ka mamuhunan ng mga pennies sa pagsulong ng kaalaman ng iyong mga practitioner, kung gayon ang supply ng mga human resources sa organisasyon ay magiging mas kaunti.

1.4 Mga porma, tingnan, mga yugto ng paraan ng pang-araw-araw na pagsulong ng mga kwalipikasyon

Ang pangangailangan para sa pagsasanay ay maaaring italaga sa dalawang pangunahing aspeto: ang yakіsny (bakit magbasa, kung paano bumuo ng mga bagong kasanayan) at kіlkіsny (yak kung gaano karaming mga practitioner ng iba't ibang kategorya ang kailangang basahin). Ang pagsusuri ng pagkonsumo ng nagsasanay ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng mga sumusunod na pamamaraan:

Pagsusuri ng impormasyon tungkol sa mga practitioner, kung ano ang nasa serbisyo ng tauhan (karanasan sa trabaho, background sa pagtatrabaho, pangunahing edukasyon, chi na tinanggap nang mas maaga ang practitioner upang lumahok sa mga programa sa pagsasanay o mga advanced na kwalipikasyon at iba pa.);

Pangalawang pagtatasa ng mga resulta ng pagtatrabaho (attestation). Sa kurso ng isang panandaliang pagtatasa ng mga resulta ng trabaho (attestations) ay maaaring lumitaw bilang malakas, at kasing mahina bilang isang gawa ng isang partikular na tao. Halimbawa, ang mababang marka sa mga practitioner ng grupong propesyonal sa pagkanta sa column na "propesyonal na kaalaman" ay nagpapakita na sa kategorya ng mga practitioner ay may pangangailangan para sa trainee.

Pagsusuri ng pangmatagalan at panandaliang mga plano ng organisasyon at mga plano ng iba pang mga subdibisyon at ang pagpapasiya ng antas ng mga kwalipikasyon at propesyonal na pagsasanay ng mga tauhan na kinakailangan para sa kanilang matagumpay na pagpapatupad.

Mag-ingat sa gawain ng mga tauhan at sa pagsusuri ng mga problema na mahalaga para sa mahusay na trabaho. Kung sa robotic staff mayroong isang lugar para sa isang pagpapatawad, isang paputok, upang humantong sa isang maruming trabaho, isang barko, isang pagkasira ng mga kagamitan sa kaligtasan, ito ay hindi makatotohanang isang malaking pag-aaksaya ng oras, kung gayon ang impormasyong ito ay maaaring kolektahin para sa paghahanda ng isang aplikasyon para sa pagsasanay ng mga kawani at paghahanda ng mga programa para sa pagsasanay.

Pagpili at pagsusuri ng mga aplikasyon para sa pagsasanay ng mga tauhan sa larangan ng kerіvnikіv pіdrozdіlіv. Ngayon, ito ay isa sa mga pinaka-tinatanggap na ginagamit na mga pamamaraan sa mga organisasyong Ruso para sa pagtukoy ng pagkonsumo ng mga sinanay na practitioner.

Organisasyon ng trabaho na may reserbang tauhan at magtrabaho kasama ang pagpaplano ng karera.

Baguhin ang mga robot, na mahalaga para sa kwalipikasyon ng mga tauhan.

Mga indibidwal na aplikasyon at panukala ng mga practitioner. Bilang isang practitioner ng instillations sa otriman singing nobility at kaalaman, maaari kang mag-apply para sa pangalan ng isang cerebrate na sanayin, ako ay igagawad ng isang non-intermediate clerk, na nagsasabi kung anong uri ng bokasyon ang kailangan ko.

Karanasan ng mga practitioner. Opituvannya staff, poklikanі na sinusuri ang kanilang mga pangangailangan mula sa otrimanni bagong propesyonal na kaalaman at ang pagbuo ng mga bagong kasanayan ay nagbibigay-daan sa iyo upang mas tumpak na matukoy ang pangangailangan para sa pagsasanay para sa mga partikular na kategorya ng mga tauhan, mga partikular na pagsasanay at iba pang mga practitioner. Opituvannya maaaring masindak ang buong organisasyon kung sila ay okremі pіdrozdіli, maaari silang maging vibirkoviy, hospitably mas mababa kaysa sa isang kinatawan vibirka. Dahil maliit ang bilang ng mga respondente, maaring gamitin ang paraan ng pakikipanayam.

Vyvchennya na nagpapaalam sa iba pang mga organisasyon. Kadalasan ang mga dosvіd na kakumpitensya ng Rodinni ng Pidniylivi Pidkazy, ShO Neckhidnistyu, Foreigned Caterary Personnel Piditrims ng Non-Chief ng Competent Self-Sleanings.

Para sa mga bag ng nahayag na mga pangangailangan, isang kumplikadong mga pagbisita sa paghahanda ay isinasagawa sa trainee. Obov'yazkovoy bahagi ng bagong є itinalaga zmіstu, mga anyo at pamamaraan ng pagtuturo. Ang Zmіst ay maaaring italaga ng mga pinuno, kung ano ang tatayo sa harap ng organisasyon sa panandaliang at gitnang linya na mga pananaw. Bago ang pinakamahalagang katangian ng materyal na idaragdag, mapapansin ng isa ang pagbabago nito, pagtitiklop at pagkakaayos. Tatlong katangian ng pagsasanay na iyon ang tumutukoy sa anyo ng pamamaraang iyon ng pagsasanay.

Sa kumplikadong mga pagbisita sa paghahanda, ipasok din ang itinalagang kumpanya ng pagsasanay, ang imbakan ng mga paunang programa, mga grupo ng mga tao na pupunta sa pagsasanay, piliin ang mga kandidato at iba pa ang pumasok. Maaari mong gamitin ang mga ito bilang gabay ng organisasyon mismo, at mula sa isang consultant sa labas.

Dali vіdbuvaєtsya proseso navchannya. Vіn budєtsya vykhodyachi z tsіley navchannya, yakіsnoї sluzhby may navchannі at pіdgotovlenih programa. Ang isang mahalagang papel sa proseso ng pag-aaral ay nilalaro ng isip: ang aplikasyon ay maaaring ilakip, o ito ay madaling ilakip para sa pagsasakatuparan sa isang bagong lugar, upang mapataas ang temperatura ng rehimen, ang rehimen ng pag-iilaw at iba pa. Sa ilalim ng oras ng proseso ng pagsisimula, masisiguro mo rin ang kaligtasan ng in-line na kontrol sa supply, walang patid na pagpapatupad ng paunang programa, at ang kaligtasan ng tahimik, na natututo ng lahat ng kailangan.

Ang susunod na yugto ay ang muling pagpapatunay ng kaalaman na inalis. Kasabay nito, ang pagtatasa ng kaalaman, na tinasa ng mga practitioner, ay madaling gawin, ang mga oscal ng organisasyon, habang isinasagawa nila ang apprenticeship, nakakuha ng kaalaman mula sa matataas na mapagmataas na tao, at maaari kang lumikha ng mga resulta ng pagtatasa, kung hindi man ay ang ang baho ay maaaring hindi makatwiran. Maaari mong tantiyahin ang pagkawala ng kaalaman mula sa reshti vipadkiv. Іsnuyut iba't ibang mga pamamaraan ng pagtatasa ng kaalaman, kaya, sa anyo ng mga pamamaraan ng pag-aaral, ang mga practitioner ay maaaring humiga sa bulwagan, matulog, magsulat bilang isang robot (halimbawa, isang plano sa negosyo), maaari silang magsagawa ng isang laro sa negosyo, pagsasanay (halimbawa, , sa panahon ng pagbuo ng mga kasanayan sa pagsasalita sa publiko, bumubuo ng mga pagtatasa ng otrimanih baguhan, kung gayon, posible na magsalita sa publiko sa harap ng pinuno ng istruktura ng organisasyon).

Ang huling yugto ng proseso ng pagsasanay sa kawani ay ang pagtatasa ng pagiging epektibo ng kawani. Ito ang pangunahing meta field ng pagsusuri sa larangan ng pagsusuri sa mga huling resulta ng aktibidad ng lahat ng mga organisasyon.

Mahirap tantiyahin ang pagiging epektibo ng proseso ng pag-aaral mula sa mga bilang ng isang tunay na kita, kaya posible na suriin ang pagiging epektibo batay sa mga nakaraang tagapagpahiwatig. Kaya, ang mga programang ito ay isinasagawa hindi para sa pagkuha ng kaalaman, pagkatuto at pagkatuto, ngunit para sa pagbuo ng isang uri ng pag-iisip at pag-uugali ng pag-awit.

Para sa Yakisho -otsitsa, isang estroblyte, posible na kumuha ng gayong vicoristovatye na paraan ng hindi direktang pamamaraan, tulad ng yak porivnyann, ang resulta ng pagsubok, ang pico na nasa unahan, ay ninakaw sa likod ng mahiyain na pag-uugali, at ang lequesty ay tinatahanan, at pinuri ang lecture, pinuri ang lecture, at isinagawa ang lecture sa mga pampasabog.

Maaari mo ring kіlkіsna otsіnka. Але й вона полягає в відносних показниках, як-от задоволеність слухачів навчальної програмою, оцінка засвоєння навчального матеріалу, ефективність задоволення запитів підприємства у навчанні, висловлюваних числами від 0 до 1. Кожному показнику присвоюється свій коефіцієнт важливості, який може змінюватися залежно від організації. Ang bawat integral indicator ay nakaseguro bilang arithmetic average ng mga likha ng mga indicator na ito sa coefficient of importance.

Ang pagsusuri sa pagiging epektibo ng proseso ng pagsasanay ay nagbibigay-daan sa mga sumusunod na pagkakaiba-iba: kontrol sa pagpapatupad ng mga punto ng programa ng sistema ng pagsasanay; pagsusuri at pagwawasto ng mahihinang panig; pagsubaybay sa kahusayan, kalidad; pagsubaybay sa pagiging epektibo ng pagsasanay; rozrobka na provadzhennya koriguvalnyh zahodіv.

Organisasyon ng balat, kung paano magsagawa ng pagsasanay, pragne, upang ang kahusayan ng yoga ay pinakamataas. Upang maabot ang layunin, kinakailangang magbigay ng sapat na paggalang sa yugto ng balat ng proseso ng pagsasanay. Kakulangan ng paggalang sa anumang yugto, mas mabuti para sa lahat, ang bituin ay magsisimula sa mga resulta ng maraming hinaharap na proseso ng pagsasanay sa mga tauhan ng organisasyon.

Otzhe, ang proseso ng pagsasanay sa mga tauhan ay ang presyo ng isang hindi nakikitang bahagi patakaran ng tauhanуспішної організації, який може переслідувати найрізноманітніші цілі: підвищення якості людських ресурсів, підвищення якості продукції або послуг, що здійснюються організацією, проведення організаційних змін, у тому числі пристосування до умов зовнішнього середовища, розвиток персоналу, поліпшення системи комунікації в організації, формування організаційної культури , Pagtaas ng antas ng katapatan sa organisasyon. Kakulangan ng paggalang sa isang bagong antas ay maling organisasyon ay maaaring magdulot ng impersonal na mga problema sa organisasyon, bilang isang resulta, bawasan ang pagiging epektibo ng organisasyon. Ang mga impersonal na pananaw, anyo at pamamaraan ng proseso ng pag-iilaw ay nagbibigay-daan sa iyo upang piliin ang vіdpovіdny o suupnіst adnexa para sa balat okremoi natatanging panlipunang organisasyon.

Sa pagsasagawa, ang mga kumpanya ay nanalo ng iba't ibang uri ng organisasyon ng proseso ng pag-aaral. Maaari mong uriin ang mga ito mula sa iba't ibang base.

Sa paglipas ng kaganapan, nakikita nila ang panloob na pagsasanay at ang panlabas na pagsasanay. Ang panloob na pagsasanay ay isinasagawa ng organisasyon, ovnishn - sa pangangasiwa ng isang espesyal na organisasyon na nakikibahagi sa pagsasanay ng mga tauhan. Ang balat mula sa dalawang uri ng pag-aaral na ito ay maaaring may sariling mga pakinabang at pagkukulang. Vybіr vnutrishny navchannya upang payagan ang pag-aayos ng proseso ng navchannya nang hindi pinaikot ang trabaho o sa ganoong paraan, para sa isang oras, kung saan ang mga practitioner ay lumitaw sa vіdіrvanimi, buv minimal; Ang isa pang perevaga ng panloob na edukasyon ay ang mga hindi kailangang bayaran ng organisasyon para sa buhay ng sentro ng edukasyon. Vybіr zovnіshny navchannya navpak, vіdrivaє staff vіd work, ngunit maaari mong tingnan ito mula sa isang positibong panig. Ang mga pagbabago sa sitwasyon na uri ng aktibidad (mula sa vykonannya direktang obov'yazkіv sa navchannya) ay maaaring maging dahilan para sa pagsasanay ng mga organisasyon.

Para sa form na kukunin - mga lektura, seminar at pagsasanay. Lektura (mula sa Lat. lectio - pagbabasa), isang sistematiko, kasunod na koleksyon ng paunang materyal, maging anumang pagkain, paksa, paghahati, paksa, pamamaraan ng agham. Ang mga pangunahing kontribusyon sa lektura: agham, ideya, accessibility, pagkakaisa ng anyo at halaga, emosyonal na vikladu, organic na mga link sa iba pang mga uri ng pangunahing aktibidad - seminar, pagsasanay sa pagluluto na sa Seminar (Lat. seminarium - nursery, figuratively - paaralan), isa sa mga pangunahing uri ng pangunahing praktikal na trabaho, na ginagamit sa tinalakay na mga turo upang ipaalam, dagdagan, at sundin ang mga ito para sa mga resulta ng pangunahing pag-aaral. Ang mga seminar ay nagwagi bilang isang independiyenteng anyo ng mga pampakay na simula na dapat gawin, dahil ang mga ito ay konektado sa mga lektura. Pagsasanay (sa anyo ng Ingles na tren - matuto, magsanay) - sistematikong pagsasanay ng lahat ng mga kasanayan at pag-uugali ng mga kalahok sa pagsasanay. Malaki ang pagkakaiba nila: sa mga seminar kasama ang mga kalahok, ibinabahagi nila ang kanilang kaalaman, tulad ng sa pagsasanay, ang mga kalahok ay nagkakaroon ng mga bagong kasanayan. Tila, ang pagsasanay ay maaaring batay sa isang bilang ng mga karapatan sa pagsasanay, na nagpapahintulot sa mga kalahok na kumpletuhin ang pagtanggal ng mga kasanayan at kunin ito mula sa nangungunang pagliko ng dila - na ang baho mismo ay mabuti, at iyon ay masama. Ang pagkakaroon ng gayong praktikal na bahagi ay nakalilito sa isa pang espesyalidad ng pagsasanay - tawagan ang baho ng higit pang mga pagsubok, mas mababang mga seminar, ay maaaring tumagal ng hanggang ilang araw, nais na ilatag ang lahat para sa mga layunin na pinaplano ng coach na makamit.

Ayon sa layunin ng pagsasanay - mga pagsasanay sa korporasyon (mga seminar, lektura) at mga pagsusuri. Ang pagsasanay sa korporasyon (seminar, kurso ng mga lektura) ay isang uri ng pagsasanay, kung saan ang trabaho ay binuo para sa organisasyon ng pag-awit na may pagpapabuti ng mga espesyal na tampok nito. Maaari silang maging parehong panlabas (nagtatrabaho ng isang espesyal na organisasyon), at panloob (halimbawa, sa isang corporate university). Kwalipikado itong magsagawa ng corporate training, ngunit hindi ito isang espesyal na pagsasanay para sa pagbuo ng koponan, ngunit lahat ng parehong, nakakatulong ito upang ayusin ang koponan. Ang mga kalahok sa proseso ng pagsasanay ay kasama sa aktibidad sa pagtulog, kadalasan sa pang-araw-araw na buhay, mas madalas na makilala ang isa't isa, maaaring posible sa ilalim ng karampatang coaching ng coach upang makahanap ng iba't ibang mga salungatan sa viral na naipon sa isang oras ng pagtulog. . Iyon ay isang karampatang corporate coach, anuman ang pangunahing meta, upang mapabuti ang kalusugan ng koponan. Pagsasanay sa Vіdkritiy (seminar, kurso ng mga lektura) - ang parehong anyo ng pagsasanay, kung ang gawain ay ginagawa nang hindi napinsala ang mga kakaibang katangian ng mga organisasyon. Ang ganitong mga trabaho ay maaaring hindi gaanong pamilyar at obov'yazkovo mula sa pagsasanay ng coach. Sa opisyal na pagsasanay, sa antas ng korporasyon, ang buong koponan ay hindi nakikilahok. Kadalasan, sapat na upang magsagawa ng pagsasanay para sa dalawa o tatlong mga espesyalista, upang epektibong maihatid namin ang kakanyahan ng pagsasanay sa desisyon ng koponan. Ale, kung kailangan mong mag-ingat, kung ano ang ibang antas ng kwalipikasyon sa koponan ay maaaring humantong sa abala. Ang sitwasyong ito ay nagdudulot ng higit na hindi pagkakapare-pareho, maaaring humantong sa mga salungatan.

Para sa layunin ng edukasyon, posible ring uriin ito bilang edukasyon ng mas mataas na managerial lanka, edukasyon ng middle lanka, at edukasyon ng non-intermediate vikonavtsiv. Ang pagsasanay ng iba't ibang kategorya ng mga practitioner ay maaaring batay sa ganap na magkakaibang mga layunin, kaya't ang pagsasanay ng vikonavtsiv ay magdadala sa atin upang isulong ang kalidad ng mga produkto at pang-ekonomiya at teknikal na kaligtasan ng organisasyon; navchannya middle managerial lanka spryaє madaling pagsasagawa ng mga pagbabago sa kumpanya; Baguhin ang mga pangunahing aspeto ng pamamahala ng organisasyon. Susunod, italaga ang gayong batas, na nangingibabaw sa modernong lipunan. Mataas na motibasyon hanggang sa pagliliwanag at pagliliwanag sa sarili ng kapangyarihan ng dakilang managerial na sibat, at unti-unti itong bumagsak. Tobto. mas mababa ang lugar ng practitioner sa hierarchy ng organisasyon, mas mababa ang motibasyon para sa self-enlightenment. Sa ranggo na ito, dapat nating bigyan sila ng higit na paggalang upang turuan ang mga practitioner, na mas mababa sa organisasyon sa Suspіlstva at ang lower rіven ay nagpapailaw sa baho.

Para sa paksa ng pagsasanay - mula sa pagsasanay ng coach na walang pagsasanay. Karamihan sa mga aktibidad ay isinasagawa sa tulong ng tagapagsanay (ito ang mga paraan ng pagsasanay sa mga tauhan, tulad ng pagtuturo, pagbibigay ng mga lektura, pagsasagawa ng mga laro sa negosyo, pagsusuri sa mga partikular na sitwasyon, pagdaraos ng mga kumperensya at seminar), at pagkakaroon ng isang propesyonal. kailangang-kailangan ang tagapagsanay. At narito ang mga zastosovnі tulad ng mga pamamaraan: pagbabago ng lugar ng pagtatrabaho, paghubog ng grupo na may palitan ng mga sertipiko, paglikha ng mga grupo ng kalidad at iba pang mga pamamaraan.

Ang ganitong iba't ibang uri at anyo ng proseso ng pag-aaral ay nagbibigay-daan sa mga organisasyon na pumili ng pinakaangkop para sa kanila sa isang naibigay na sandali at para sa mga isipan ng pag-awit, na nagpapahintulot sa kanila na maabot ang kanilang mga layunin. Samakatuwid, sa view ng form na iyon, ang proseso ng pag-aaral ay maaaring italaga ng mga tiyak na isip, kung saan ang organisasyon ay gumagana at mga layunin, upang ito ay maabot para sa tulong ng proseso ng pag-aaral. Ang maling pagpili ng paraan ng pagsasanay ay maaaring humantong sa isang positibong epekto sa mga pagbisita. Ang pagiging epektibo ng mga naturang pamumuhunan sa mga kawani ay magiging mas maliit, o maaari itong humantong sa isang synergistic na epekto sa organisasyon sa zero o kahit na negatibo. Navpak ako, tamang pagpili ang isip at anyo ng proseso ng pag-aaral ay maaaring makabuluhang taasan ang sikolohikal na klima sa grupo, payagan ang interdisciplinary na paggamot.

Kabanata 2

.1 Organisasyon "Federal Merezheva Company ng Unified Energy System"

Ang bukas na joint-stock na kumpanya na "Federal Merzheva Company of the Unified Energy System" (VAT "FGC YES") ay nilikha nang may mabuting loob bago ang programa ng reporma sa industriya ng kuryente. Pederasyon ng Russia bilang isang organisasyon para sa pamamahala ng Unified National (Zahal Russian) Electricity Network (ENES) na may paraan ng pag-save at pag-unlad.

Ang mga pangunahing direktiba ng aktibidad ng kumpanya:

pamamahala ng Single National (Zahal Russian) electric grid;

serbisyo sa mga paksa ng pakyawan merkado ng kuryente mula sa paghahatid ng kuryente at ang supply sa supply ng kuryente;

aktibidad ng pamumuhunan sa larangan ng pag-unlad ng Single national (banyagang Ruso) electric network;

podtrimannya sa lay station ng mga linya ng kuryente;

tekhnіchny visualization Ako ay magiging isang mesh object.

Ang istraktura ng BAT "Federal Merezheva Company ng Unified Energy System" ay kinabibilangan ng: 8 sangay na "Main Electric Merezhi" (MES); 41 filial "Pagsasagawa ng mga pangunahing linya ng kuryente" (PMES); 1 filial "Specialized virobnicha base "Biliy Rost". Philia<#"center">2.2 Pagsusuri ng mga paraan upang mapabuti ang mga kwalipikasyon sa aplikasyon ng sangay ng kumpanya malapit sa istasyon ng metro Surgut

Sangay ng VAT "FGC YES" - MEM Kanlurang Siberia. Bago pumasok:

MEM Kanlurang SiberiaCentral PMES

Sa batayan ng Central PMES (m. Surgut), susuriin namin at makikitang pagbutihin ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan sa negosyong ito. Tulad ng nakikita mo, para sa epektibong gawain ng negosyo, ang mga kwalipikasyon ng pamamahala ng aparato ay kinakailangan, at ang mga kasanayan ng mag-aaral ay nasa patuloy na pag-unlad at ganap na, ang mga practitioner ay dapat ipadala sa kurso para sa pagsulong ng mga kwalipikasyon. Para sa mga tauhan ng managerial, ang organisasyon ng paraan upang isulong ang mga kwalipikasyon at gayundin ang kalusugan ng mas mataas, iba pang mas mataas na edukasyon. Upang maihayag ang kinakailangang impormasyon, iiilawan ko ang sistema malapit sa istasyon ng metro ng Surgut para sa mga direksyon: pamamahala, pamamahala ng tauhan. Porovnyaemo otrimani resulta at vyavimo effektivnishiy paraan upang isulong ang mga kwalipikasyon.

Binurdahan ko ang mga pundasyon ng lungsod ng Surgut:

)Pamantasan ng Tyumen State Naftogaz

Philia. Ang kahulugan ng direktang linya ay sinusuri at ipinapakita sa Talahanayan 1.

Direkta (short program) Grade 2012-2013, rub Distance learning (short program) Grade 2012-2013 rub. Mga profile:Pangkalahatang pamamahala Pamamahala at pinansyal na aspeto Pamamahala sa internasyonal

)Sangay ng Surgut ng Tyumen State University.

Ang kahulugan ng direktang linya ay sinusuri at ipinapakita sa Talahanayan 2.

Direktang Wartist navch. (part-time form), rub Management (bachelor's degree) Mga Profile: Marketing; Logistics; Pamamahala ng proyekto; Pamamahala sa pananalapi.42850Pamamahala (magistracy)47840 · Pamamahala ng tauhan39400

)Social Russian State University ng State Educational Institution of Higher Professional Education malapit sa metro station Surgut. Ang layunin ng pagsusuri na ito ay direktang ipinapakita sa Talahanayan 3.

NapryamokVartist, rubManagement (bachelor)40000Management (master)50000

)Capital Financial and Humanitarian Academy Philia malapit sa metro station Surgut. Ang layunin ng pagsusuri na ito ay direktang ipinapakita sa Talahanayan 4.

Straight Variity (in absentia), kuskusin. Vartist (panlabas), kuskusin.

Direkta (in absentia) Vartist navchannya, kuskusin (panlabas) Iba't ibang pagsasanay, kuskusin.

)Moscow Academy of Admissions sa ilalim ng Administration ng Moscow Surgut branch. Ang layunin ng pagsusuri na ito ay direktang ipinapakita sa Talahanayan 6.

Napryakom Mga Profile: Pamamahala ng human resources Pamamahala ng maliit na negosyo32000Pamamahala ng organisasyon (tagapamahala)55000

)Tomsk State University of Management Systems and Radioelectronics branch malapit sa metro station Surgut. Ang pagtatalaga ay direktang sinuri at nakalista sa Talahanayan 7.

Napryamok Graduate degree (part-time course), rubManagement (bachelor) Profile: Pamamahala ng proyekto Marketing25000

)Surgut State Pedagogical University. Ang pagtatalaga ay direktang sinuri at nakalista sa Talahanayan 8.

Direktang Iba't ibang pagsasanay (in absentia), kuskusin Organisasyon ng pamamahala ng tauhan65300

Bilang isang resulta, ang kamakailang mga paunang sangla ay natukoy ang mga alternatibong paraan upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga kaugnay na tauhan sa mga disiplina:

a) Bachelor's degree sa pamamahala. Дані зведені в діаграму «Отримання вищої освіти з дисципліни менеджмент бакалавріат», з якої видно, що найбільш раціональним вибором є Томський Державний університет Систем Управління та Радіоелектроніки філія в м.Сургут, оскільки навчання за вибраним напрямком можна здійснити з мінімальними витратами: 25000 рублів за Kukumpletuhin ko ang form ng pagsasanay.

b) Pamamahala ng master. Mapapabuti ng kawani ang kanilang mga kwalipikasyon sa pamamagitan ng pagkamit ng master's degree. Sa likod ng Odrimani Daniye, na nasa Diagram na "Healthy Vishchoi Ovvyti para sa pamamahala ng tensyon ng Magistracus", si Nybilsh na may alternatibong vibor para sa FILISH "FSK єSES" na Zakhidi-Sibiri Naftogazovi, UNIVIKOVIA, ZULIIY VOCHILI ay nagtataguyod ng pinakamahusay na gradurtiationist. ng isang master's degree sa pamamahala, pati na rin ang instituto na ito bilang isang priyoridad para sa direktang aktibidad nito, ang langis at gas shards ay direktang malapit sa industriya ng kuryente.

c) Bachelor of Human Resources Management. Para sa pag-alis ng mga parangal, ilagay sa diagram na "Ottrimannya vyshchoї svіti para sa direktang pamamahala ng tauhan ng bachelor", ang pinakaangkop para sa organisasyon ng sangay ng Surgut ng Tyumen Pambansang Unibersidad, Ang halaga ng edukasyon na kung saan ay minimal at nagiging 39,400 rubles.

Matapos masuri ang lahat ng mga iminungkahing seminar at pagsasanay mula sa kinakailangang mga direktiba, napag-alaman na ang rehiyon ng Surgut ay halos araw-araw na mga serbisyo ng ganitong uri. Sa link na may cim proponny kerіvnitstvu ng kumpanya svorit vosnі navchalnі tsentrі, yakі vklyuchatimu іnіvshіmіtі classi dlya lektsіy, semіnіrіv і trenіngіv, yakі ipatupad ang programa povysіhіhnya kompetents. Direkta, ang mga pinuno ng mga executive ng kumpanya ay maaaring dumaan sa pagsasanay sa mga paksa tulad ng: "Epektibong pamamahala at pagtanggap mga desisyon sa pamamahala”, “Project Management”, “Hour Management” at “Effective Management Technologies”. Kinakailangan din na palawakin ang saklaw ng mga programa para sa mga batang propesyonal.

Para sa pagsasanay ng iyong mga tagapagsalita, maaari kang makakuha ng pinakamahusay na mga katapat, tulad ng head center. Gayundin, para sa pag-aaral ito ay kinakailangan upang vikoristati at panloob na fahivtsi. Para sa pagsasanay at pagsulong ng kalidad ng pagsasanay sa kumpanya, kakailanganing magsagawa ng espesyal na pagsasanay ng mga kandidato para sa mga sentro ng mas mataas na edukasyon mula sa bilang ng mga ulat mula sa mga tagapanayam ng FGC EES.

Ang isa pang paraan ng pagpapabuti at pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga kawani ay maaaring isang anim na buwang panloob na pagsasanay sa iba't ibang paksa sa format ng mga audio at video conference.

Для оцінки ефективності підвищення кваліфікації організації необхідно використовувати методи, такі як порівняння результатів тестів, що проводяться до навчання та після, спостереження за робочою поведінкою співробітників, що пройшли навчання, задоволеність слухачів навчальною програмою, оцінка засвоєння навчального матеріалу.

Visnovok

Ang pundasyon ng isang matipid na kumpanya ay imposible nang walang isang mahusay na pinag-isipang sistema para sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga tauhan, bukod dito, ito ay nagkakahalaga ng parehong mga ordinaryong practitioner at tagapamahala sa Virginia. Hindi sinasabi na ang ganitong sistema ay maaaring mahimalang organisado, nilagyan sa isang mataas na antas ng teknikal at bahagi ng buong diskarte ng kumpanya. Ang mga programa para sa pagsulong ng mga kwalipikasyon ay maaaring maging isang hindi nakikitang bahagi ng patakaran ng organisasyon. Ang mataas na kwalipikasyon ng sinumang espesyalista ay ang resulta na nabuo gamit ang kaalaman sa trabaho, maliwanagan ang walang patid na gawain sa sarili. Ang tulong sa prosesong ito ay ang etikal na gawain ng sinumang tagapamahala na may mga tauhan. Sa ranggo na ito, masasabi natin na ang sistema para sa pagsusulong ng mga kwalipikasyon ng mga tauhan ay lubos na kinakailangan, maging ito man ay isang organisasyon, bilang isang paraan upang sumulong sa bagong sistema ng ekonomiya bilang isang pantay na kalahok.

Ang pagsulong ng mga kwalipikasyon ng mga klerk at fahivtsiv ay magiging mas epektibo para sa pagsulong ng prinsipyo ng opensiba ng pagsasanay at higit pang makatwirang pangangalap ng mga kadre sa pagpapabuti ng kanilang kaalaman at kasanayan. Shchobdvishchiti vidpovlyniy, ang shredality ng mga tauhan sa non-purified pydvisite kovlifіkatsya, non-oxidly nakalimutan Viskvishchevs ng Kvalifikasi, ang kasarian, ang plantings ng praziystyan,

Ang pagsasanay at pagsulong ng mga kwalipikasyon ng mga tauhan sa oras na ito dahil sa ina ay likas na walang tigil at isinasagawa sa pamamagitan ng isang kahabaan ng pagsisikap aktibidad sa paggawa practitioner. Ang entrepreneurship ay maaaring tingnan sa mga tuntunin ng pagsasanay ng kawani bilang isang pamumuhunan sa pangunahing kapital, na nagbibigay-daan para sa pinaka-epektibong pag-unlad ng mga bagong teknolohiya.

Ang matagumpay na pagkumpleto ng mga function na ito ay nakasalalay sa mga kwalipikasyon at propesyonal na kakayahan ng mga espesyalista ng kumpanya. Ang isa sa mga pamamaraan na nagpapahintulot sa iyo na baguhin at pagbutihin ang antas ng mga kwalipikasyon at propesyonal na kakayahan ng mga espesyalista ay ang sistema ng propesyonal na pagsasanay para sa mga tauhan.

Para sa pagiging epektibo ng walang patid na pagsasanay, kinakailangan na ang mga practitioner ay nasa isang bagong impeksiyon. Ito ay kinakailangan para sa administrasyon upang madagdagan ang pagganyak, gayundin upang lumikha ng isang klima na katanggap-tanggap para sa pag-aaral.

Listahan ng mga sanggunian

1) Kovalyov S.V. Pamamahala ng trabaho at tauhan / M: Alfa-Pres, 2009. - 384 p.

) Tebekin A.V. Pamamahala ng tauhan / M.: Knorus, 2009. - 624 p.

) Tereshchenko V.I. Kurso para sa pinakamataas na kawani ng pamamahala M.: Economics, 1970. - 807 p.

5) pseudology.org

surgut.blizko.ru

Addendum 1

Diagram ng pagsasanay sa pamamahala

Addendum 2
... mga sistema ng propesyonal na paglago para sa mga tauhan sa susunod na organisasyon, depende sa mga resulta ng anumang uri ng pag-unlad ng isang landas ...

Patakaran sa tauhan sa TOV "Regional energy company"

Nagtapos ako ng internship sa TOV "Region Keruicha Company". Isa sa pinakamahalagang salik na nagdaragdag sa gastos...
- Organisasyon ng pagsasanay sa kawani; -koordinasyon ng trabaho upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga espesyalista at ang kanilang pag-unlad business card

Pag-unlad ng sistema at pag-unlad ng mga tauhan

Pagkamit ng mga layunin ng organisasyon sa pamamagitan ng isang landas upang magtatag ng sapat na mga layunin para sa gumaling na practitioner at ang paglikha ng mga isip para sa kanilang ...
... pagsasanay, muling pagsasanay at pagsulong ng mga kwalipikasyon ng mga tauhan, gayundin ang pagpaplano ng mga karera para sa mga tauhan sa organisasyon.

Ang pagsasanay ng mga tauhan ng pinakamalaking organisasyong Ruso ay partikular na kahalagahan. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang robot sa isip ng merkado ay sapat na mataas upang maging katumbas ng mga kwalipikasyon ng mga kawani, ang kaalaman at kasanayan ng mga practitioner: kaalaman, mga bagong dating, mga pag-install, dahil tinulungan nila ang mga kawani na matagumpay na magsanay. ngayon, gugulin ang kanilang araw ngayon. Дуже швидко змінюються як зовнішні умови (економічна політика держави, законодавство та система оподаткування, з'являються нові конкуренти тощо), так і внутрішні умови функціонування організації (реструктуризація підприємств, технологічні зміни, поява нових робочих місць та ін.), що ставить більшість російських organisasyon bago ang pangangailangang sanayin ang mga tauhan bago ang mga pagbabago ngayon at bukas.

Ang lumalagong papel ng pag-aaral sa mga proseso ng pagbabago ng organisasyon at pag-unlad ng organisasyon ay natutukoy ng mga kadahilanan:

Ang mga kawani ng pagtuturo ay ang pinakamahalagang paraan upang makamit ang mga madiskarteng layunin ng organisasyon. Ang tagumpay sa paraan ng pagsasakatuparan ng pinakamahalagang estratehikong layunin ng organisasyon ay mayaman sa kung ano ang ihiga sa harap ng kung anong uri ng mundo ang mga tauhan ng impormasyon tungkol sa mga mahahalagang madiskarteng layunin at kung gaano karaming paghahanda sa trabaho ang abot ng kanilang maabot. Необхідність швидких змін структури та принципів управління, підвищення здатності організації до виживання за умов конкурентної боротьби змушує керівництво дедалі більшої кількості підприємств переходити від короткострокового планування, яке було доречно за умов невизначеності в умовах Росії 90-х, до вироблення довгострокових стратегій організаційного развития. Ang pagpapatupad ng mga estratehiyang ito ay mangangailangan ng maraming propesyonal na pagsasanay bilang isang propesyonal at isang ordinaryong kawani.

Navchannya є ang pinakamahalagang paraan upang i-promote ang halaga ng human resources sa organisasyon. Maraming mga organisasyon ang hindi nag-aalaga ng pagsasanay sa kanilang mga tauhan, para sa mga hindi isinasaalang-alang ang halaga ng pera bilang isang kinakailangang halaga ng mga gastusin sa pananalapi, ngunit kung wala sila ay madali mong makukuha. Gayunpaman, sa lalong madaling panahon, ang organisasyon ay hindi maaaring hindi magsara dahil kung hindi ka mamuhunan ng mga pennies sa pagsulong ng kaalaman ng iyong mga practitioner, kung gayon ang supply ng mga human resources sa organisasyon ay magiging mas kaunti.

> Bumuo, tingnan, ang mga yugto ng paraan ng pang-araw-araw na pagsulong ng mga kwalipikasyon

Ang pangangailangan para sa pagsasanay ay maaaring italaga sa dalawang pangunahing aspeto: ang yakіsny (bakit magbasa, kung paano bumuo ng mga bagong kasanayan) at kіlkіsny (yak kung gaano karaming mga practitioner ng iba't ibang kategorya ang kailangang basahin). Ang pagsusuri ng pagkonsumo ng nagsasanay ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng mga sumusunod na pamamaraan:

1. Pagsusuri ng impormasyon tungkol sa mga practitioner, kung ano ang nasa serbisyo ng tauhan (karanasan sa trabaho, background sa pagtatrabaho, pangunahing edukasyon, na, nang tinanggap ang practitioner nang mas maaga, nakibahagi sa mga programa sa pagsasanay o mga advanced na kwalipikasyon at iba pa.);

2. Pagsusuri sa pagtatasa ng mga resulta ng trabaho (attestation). Sa kurso ng isang panandaliang pagtatasa ng mga resulta ng trabaho (attestations) ay maaaring lumitaw bilang malakas, at kasing mahina bilang isang gawa ng isang partikular na tao. Halimbawa, ang mababang marka sa mga practitioner ng grupong propesyonal sa pagkanta sa column na "propesyonal na kaalaman" ay nagpapakita na sa kategorya ng mga practitioner ay may pangangailangan para sa trainee.

3. Pagsusuri ng pangmatagalan at panandaliang mga plano ng organisasyon at mga plano ng iba pang mga subdibisyon at ang pagpapasiya ng antas ng mga kwalipikasyon at propesyonal na pagsasanay ng mga tauhan na kinakailangan para sa kanilang matagumpay na pagpapatupad.

4. Pangangalaga sa gawain ng mga tauhan at pagsusuri ng mga problema na mahalaga para sa mahusay na trabaho. Kung sa robotic staff mayroong isang lugar para sa isang pagpapatawad, isang paputok, upang humantong sa isang maruming trabaho, isang barko, isang pagkasira ng mga kagamitan sa kaligtasan, ito ay hindi makatotohanang isang malaking pag-aaksaya ng oras, kung gayon ang impormasyong ito ay maaaring kolektahin para sa paghahanda ng isang aplikasyon para sa pagsasanay ng mga kawani at paghahanda ng mga programa para sa pagsasanay.

5. Pagpili at pagsusuri ng mga aplikasyon para sa pagsasanay ng mga tauhan sa larangan ng mga manggagawa sa nursery. Ngayon, ito ay isa sa mga pinaka-tinatanggap na ginagamit na mga pamamaraan sa mga organisasyong Ruso para sa pagtukoy ng pagkonsumo ng mga sinanay na practitioner.

6. Organisasyon ng trabaho na may reserbang tauhan at magtrabaho kasama ang pagpaplano ng karera.

7. Baguhin ang mga robot, na mahalaga sa kwalipikasyon ng mga tauhan.

8. Mga indibidwal na aplikasyon at panukala ng mga practitioner. Bilang isang practitioner ng instillations sa otriman singing nobility at kaalaman, maaari kang mag-apply para sa pangalan ng isang cerebrate na sanayin, ako ay igagawad ng isang non-intermediate clerk, na nagsasabi kung anong uri ng bokasyon ang kailangan ko.

9. Karanasan ng mga practitioner. Opituvannya staff, poklikanі na sinusuri ang kanilang mga pangangailangan mula sa otrimanni bagong propesyonal na kaalaman at ang pagbuo ng mga bagong kasanayan ay nagbibigay-daan sa iyo upang mas tumpak na matukoy ang pangangailangan para sa pagsasanay para sa mga partikular na kategorya ng mga tauhan, mga partikular na pagsasanay at iba pang mga practitioner. Opituvannya maaaring masindak ang buong organisasyon kung sila ay okremі pіdrozdіli, maaari silang maging vibirkoviy, hospitably mas mababa kaysa sa isang kinatawan vibirka. Dahil maliit ang bilang ng mga respondente, maaring gamitin ang paraan ng pakikipanayam.

10. Vivchennya na nagpapaalam sa ibang mga organisasyon. Kadalasan ang mga dosvіd na kakumpitensya ng Rodinni ng Pidniylivi Pidkazy, ShO Neckhidnistyu, Foreigned Caterary Personnel Piditrims ng Non-Chief ng Competent Self-Sleanings.

Para sa mga bag ng nahayag na mga pangangailangan, isang kumplikadong mga pagbisita sa paghahanda ay isinasagawa sa trainee. Obov'yazkovoy bahagi ng bagong є itinalaga zmіstu, mga anyo at pamamaraan ng pagtuturo. Ang Zmіst ay maaaring italaga ng mga pinuno, kung ano ang tatayo sa harap ng organisasyon sa panandaliang at gitnang linya na mga pananaw. Bago ang pinakamahalagang katangian ng materyal na idaragdag, mapapansin ng isa ang pagbabago nito, pagtitiklop at pagkakaayos. Tatlong katangian ng pagsasanay na iyon ang tumutukoy sa anyo ng pamamaraang iyon ng pagsasanay.

Sa kumplikadong mga pagbisita sa paghahanda, ipasok din ang itinalagang kumpanya ng pagsasanay, ang imbakan ng mga paunang programa, mga grupo ng mga tao na pupunta sa pagsasanay, piliin ang mga kandidato at iba pa ang pumasok. Maaari mong gamitin ang mga ito bilang gabay ng organisasyon mismo, at mula sa isang consultant sa labas.

Dali vіdbuvaєtsya proseso navchannya. Vіn budєtsya vykhodyachi z tsіley navchannya, yakіsnoї sluzhby may navchannі at pіdgotovlenih programa. Ang isang mahalagang papel sa proseso ng pag-aaral ay nilalaro ng isip: ang aplikasyon ay maaaring ilakip, o ito ay madaling ilakip para sa pagsasakatuparan sa isang bagong lugar, upang mapataas ang temperatura ng rehimen, ang rehimen ng pag-iilaw at iba pa. Sa ilalim ng oras ng proseso ng pagsisimula, masisiguro mo rin ang kaligtasan ng in-line na kontrol sa supply, walang patid na pagpapatupad ng paunang programa, at ang kaligtasan ng tahimik, na natututo ng lahat ng kailangan.

Ang susunod na yugto ay ang muling pagpapatunay ng kaalaman na inalis. Kasabay nito, ang pagtatasa ng kaalaman, na tinasa ng mga practitioner, ay madaling gawin, ang mga oscal ng organisasyon, habang isinasagawa nila ang apprenticeship, nakakuha ng kaalaman mula sa matataas na mapagmataas na tao, at maaari kang lumikha ng mga resulta ng pagtatasa, kung hindi man ay ang ang baho ay maaaring hindi makatwiran. Maaari mong tantiyahin ang pagkawala ng kaalaman mula sa reshti vipadkiv. Іsnuyut iba't ibang mga pamamaraan ng pagtatasa ng kaalaman, kaya, sa anyo ng mga pamamaraan ng pag-aaral, ang mga practitioner ay maaaring humiga sa bulwagan, matulog, magsulat bilang isang robot (halimbawa, isang plano sa negosyo), maaari silang magsagawa ng isang laro sa negosyo, pagsasanay (halimbawa, , sa panahon ng pagbuo ng mga kasanayan sa pagsasalita sa publiko, bumubuo ng mga pagtatasa ng otrimanih baguhan, kung gayon, posible na magsalita sa publiko sa harap ng pinuno ng istruktura ng organisasyon).

Ang huling yugto ng proseso ng pagsasanay sa kawani ay ang pagtatasa ng pagiging epektibo ng kawani. Ito ang pangunahing meta field ng pagsusuri sa larangan ng pagsusuri sa mga huling resulta ng aktibidad ng lahat ng mga organisasyon.

Mahirap tantiyahin ang pagiging epektibo ng proseso ng pag-aaral mula sa mga bilang ng isang tunay na kita, kaya posible na suriin ang pagiging epektibo batay sa mga nakaraang tagapagpahiwatig. Kaya, ang mga programang ito ay isinasagawa hindi para sa pagkuha ng kaalaman, pagkatuto at pagkatuto, ngunit para sa pagbuo ng isang uri ng pag-iisip at pag-uugali ng pag-awit.

Para sa Yakisho -otsitsa, isang estroblyte, posible na kumuha ng gayong vicoristovatye na paraan ng hindi direktang pamamaraan, tulad ng yak porivnyann, ang resulta ng pagsubok, ang pico na nasa unahan, ay ninakaw sa likod ng mahiyain na pag-uugali, at ang lequesty ay tinatahanan, at pinuri ang lecture, pinuri ang lecture, at isinagawa ang lecture sa mga pampasabog.

Maaari mo ring kіlkіsna otsіnka. Але й вона полягає в відносних показниках, як-от задоволеність слухачів навчальної програмою, оцінка засвоєння навчального матеріалу, ефективність задоволення запитів підприємства у навчанні, висловлюваних числами від 0 до 1. Кожному показнику присвоюється свій коефіцієнт важливості, який може змінюватися залежно від організації. Ang bawat integral indicator ay nakaseguro bilang arithmetic average ng mga likha ng mga indicator na ito sa coefficient of importance.

Ang pagsusuri sa pagiging epektibo ng proseso ng pagsasanay ay nagbibigay-daan sa mga sumusunod na pagkakaiba-iba: kontrol sa pagpapatupad ng mga punto ng programa ng sistema ng pagsasanay; pagsusuri at pagwawasto ng mahihinang panig; pagsubaybay sa kahusayan, kalidad; pagsubaybay sa pagiging epektibo ng pagsasanay; rozrobka na provadzhennya koriguvalnyh zahodіv.

Organisasyon ng balat, kung paano magsagawa ng pagsasanay, pragne, upang ang kahusayan ng yoga ay pinakamataas. Upang maabot ang layunin, kinakailangang magbigay ng sapat na paggalang sa yugto ng balat ng proseso ng pagsasanay. Kakulangan ng paggalang sa anumang yugto, mas mabuti para sa lahat, ang bituin ay magsisimula sa mga resulta ng maraming hinaharap na proseso ng pagsasanay sa mga tauhan ng organisasyon.

Отже, процес навчання персоналу - це невід'ємна частина кадрової політики успішної організації, який може переслідувати найрізноманітніші цілі: підвищення якості людських ресурсів, підвищення якості продукції або послуг, які організовують, проведення організаційних змін, у тому числі пристосування до умов зовнішнього середовища, що pagbabago, pag-unlad ng kawani, pagpapabuti ng sistema ng komunikasyon sa mga empleyado, pagbuo ng kultura ng organisasyon, pagsulong ng antas ng katapatan ng organisasyon. Kakulangan ng paggalang sa isang bagong antas ay maling organisasyon ay maaaring magdulot ng impersonal na mga problema sa organisasyon, bilang isang resulta, bawasan ang pagiging epektibo ng organisasyon. Ang mga impersonal na pananaw, anyo at pamamaraan ng proseso ng pag-iilaw ay nagbibigay-daan sa iyo upang piliin ang vіdpovіdny o suupnіst adnexa para sa balat okremoi natatanging panlipunang organisasyon.

Sa pagsasagawa, ang mga kumpanya ay nanalo ng iba't ibang uri ng organisasyon ng proseso ng pag-aaral. Maaari mong uriin ang mga ito mula sa iba't ibang base.

1. Para sa layunin ng pagsasagawa, nakikita nila ang panloob na pagsasanay at ang panlabas na pagsasanay. Ang panloob na pagsasanay ay isinasagawa ng organisasyon, ovnishn - sa pangangasiwa ng isang espesyal na organisasyon na nakikibahagi sa pagsasanay ng mga tauhan. Ang balat mula sa dalawang uri ng pag-aaral na ito ay maaaring may sariling mga pakinabang at pagkukulang. Vybіr vnutrishny navchannya upang payagan ang pag-aayos ng proseso ng navchannya nang hindi pinaikot ang trabaho o sa ganoong paraan, para sa isang oras, kung saan ang mga practitioner ay lumitaw sa vіdіrvanimi, buv minimal; Ang isa pang perevaga ng panloob na edukasyon ay ang mga hindi kailangang bayaran ng organisasyon para sa buhay ng sentro ng edukasyon. Vybіr zovnіshny navchannya navpak, vіdrivaє staff vіd work, ngunit maaari mong tingnan ito mula sa isang positibong panig. Ang mga pagbabago sa sitwasyon na uri ng aktibidad (mula sa vykonannya direktang obov'yazkіv sa navchannya) ay maaaring maging dahilan para sa pagsasanay ng mga organisasyon.

2. Para sa form na kukunin - mga lecture, seminar at pagsasanay. Lektura (mula sa Lat. lectio - pagbabasa), isang sistematiko, kasunod na koleksyon ng paunang materyal, maging anumang pagkain, paksa, paghahati, paksa, pamamaraan ng agham. Ang mga pangunahing kontribusyon sa panayam: siyentipiko, ideolohikal, accessibility, pagkakaisa ng anyo at halaga, emosyonal na vikladu, organic na koneksyon sa iba pang mga uri ng pangunahing trabaho - seminar, virobnichoyu practice at іn. Seminar (Latin seminarium - nursery, figuratively - paaralan), isa sa mga pangunahing uri ng pangunahing praktikal na trabaho, na ginagamit sa mga talakayan ng mga turo, karagdagang suporta, na sinusunod nila pagkatapos ng mga paunang obserbasyon. Ang mga seminar ay nagwagi bilang isang independiyenteng anyo ng mga pampakay na simula na dapat gawin, dahil ang mga ito ay konektado sa mga lektura. Pagsasanay (sa anyo ng Ingles na tren - matuto, magsanay) - sistematikong pagsasanay ng lahat ng mga kasanayan at pag-uugali ng mga kalahok sa pagsasanay. Malaki ang pagkakaiba nila: sa mga seminar kasama ang mga kalahok, ibinabahagi nila ang kanilang kaalaman, tulad ng sa pagsasanay, ang mga kalahok ay nagkakaroon ng mga bagong kasanayan. Tila, ang pagsasanay ay maaaring batay sa isang bilang ng mga karapatan sa pagsasanay, na nagpapahintulot sa mga kalahok na kumpletuhin ang pagtanggal ng mga kasanayan at kunin ito mula sa nangungunang pagliko ng dila - na ang baho mismo ay mabuti, at iyon ay masama. Ang pagkakaroon ng gayong praktikal na bahagi ay nakalilito sa isa pang espesyalidad ng pagsasanay - tawagan ang baho ng higit pang mga pagsubok, mas mababang mga seminar, ay maaaring tumagal ng hanggang ilang araw, nais na ilatag ang lahat para sa mga layunin na pinaplano ng coach na makamit.

3. Ayon sa layunin ng pagsasanay - mga pagsasanay sa korporasyon (mga seminar, lektura) at mga pagtatanghal. Ang pagsasanay sa korporasyon (seminar, kurso ng mga lektura) ay isang uri ng pagsasanay, kung saan ang trabaho ay binuo para sa organisasyon ng pag-awit na may pagpapabuti ng mga espesyal na tampok nito. Maaari silang maging parehong panlabas (nagtatrabaho ng isang espesyal na organisasyon), at panloob (halimbawa, sa isang corporate university). Kwalipikado itong magsagawa ng corporate training, ngunit hindi ito isang espesyal na pagsasanay para sa pagbuo ng koponan, ngunit lahat ng parehong, nakakatulong ito upang ayusin ang koponan. Ang mga kalahok sa proseso ng pagsasanay ay kasama sa aktibidad sa pagtulog, kadalasan sa pang-araw-araw na buhay, mas madalas na makilala ang isa't isa, maaaring posible sa ilalim ng karampatang coaching ng coach upang makahanap ng iba't ibang mga salungatan sa viral na naipon sa isang oras ng pagtulog. . Iyon ay isang karampatang corporate coach, anuman ang pangunahing meta, upang mapabuti ang kalusugan ng koponan. Pagsasanay sa Vіdkritiy (seminar, kurso ng mga lektura) - ang parehong anyo ng pagsasanay, kung ang gawain ay ginagawa nang hindi napinsala ang mga kakaibang katangian ng mga organisasyon. Ang ganitong mga trabaho ay maaaring hindi gaanong pamilyar at obov'yazkovo mula sa pagsasanay ng coach. Sa opisyal na pagsasanay, sa antas ng korporasyon, ang buong koponan ay hindi nakikilahok. Kadalasan, sapat na upang magsagawa ng pagsasanay para sa dalawa o tatlong mga espesyalista, upang epektibong maihatid namin ang kakanyahan ng pagsasanay sa desisyon ng koponan. Ale, kung kailangan mong mag-ingat, kung ano ang ibang antas ng kwalipikasyon sa koponan ay maaaring humantong sa abala. Ang sitwasyong ito ay nagdudulot ng higit na hindi pagkakapare-pareho, maaaring humantong sa mga salungatan.

4. Para sa layunin ng simula ng simula ng simula, ito rin ay posible na uriin ito bilang simula ng mas mataas na managerial lanka, ang simula ng Middle Lanka, at ang simula ng gitnang vykonavtsiv. Ang pagsasanay ng iba't ibang kategorya ng mga practitioner ay maaaring batay sa ganap na magkakaibang mga layunin, kaya't ang pagsasanay ng vikonavtsiv ay magdadala sa atin upang isulong ang kalidad ng mga produkto at pang-ekonomiya at teknikal na kaligtasan ng organisasyon; navchannya middle managerial lanka spryaє madaling pagsasagawa ng mga pagbabago sa kumpanya; Baguhin ang mga pangunahing aspeto ng pamamahala ng organisasyon. Susunod, italaga ang gayong batas, na nangingibabaw sa modernong lipunan. Mataas na motibasyon hanggang sa pagliliwanag at pagliliwanag sa sarili ng kapangyarihan ng dakilang managerial na sibat, at unti-unti itong bumagsak. Tobto. mas mababa ang lugar ng practitioner sa hierarchy ng organisasyon, mas mababa ang motibasyon para sa self-enlightenment. Sa ranggo na ito, dapat nating bigyan sila ng higit na paggalang upang turuan ang mga practitioner, na mas mababa sa organisasyon sa Suspіlstva at ang lower rіven ay nagpapailaw sa baho.

5. Para sa paksa ng pagsasanay - mula sa pagsasanay ng coach na walang pagsasanay. Karamihan sa mga aktibidad ay isinasagawa sa tulong ng tagapagsanay (ito ang mga paraan ng pagsasanay sa mga tauhan, tulad ng pagtuturo, pagbibigay ng mga lektura, pagsasagawa ng mga laro sa negosyo, pagsusuri sa mga partikular na sitwasyon, pagdaraos ng mga kumperensya at seminar), at pagkakaroon ng isang propesyonal. kailangang-kailangan ang tagapagsanay. At narito ang mga zastosovnі tulad ng mga pamamaraan: pagbabago ng lugar ng pagtatrabaho, paghubog ng grupo na may palitan ng mga sertipiko, paglikha ng mga grupo ng kalidad at iba pang mga pamamaraan.

Ang ganitong iba't ibang uri at anyo ng proseso ng pag-aaral ay nagbibigay-daan sa mga organisasyon na pumili ng pinakaangkop para sa kanila sa isang naibigay na sandali at para sa mga isipan ng pag-awit, na nagpapahintulot sa kanila na maabot ang kanilang mga layunin. Samakatuwid, sa view ng form na iyon, ang proseso ng pag-aaral ay maaaring italaga ng mga tiyak na isip, kung saan ang organisasyon ay gumagana at mga layunin, upang ito ay maabot para sa tulong ng proseso ng pag-aaral. Ang maling pagpili ng paraan ng pagsasanay ay maaaring humantong sa isang positibong epekto sa mga pagbisita. Ang pagiging epektibo ng mga naturang pamumuhunan sa mga kawani ay magiging mas maliit, o maaari itong humantong sa isang synergistic na epekto sa organisasyon sa zero o kahit na negatibo. Una sa lahat, ang tamang pagpili ng anyo ng proseso ng pag-aaral ay maaaring makabuluhang mapabuti ang sikolohikal na klima sa organisasyon, virishiti interdisciplinary pagbabago.