Illya popіv smіshariki կենսագրությունը. Smіshariki հանրահռչակում է ռադիոն: Tobto տեսողական

«Սմիշարիկովի» կերպարները հայտնվել են հաղորդմանը Դոբրանիչի վրա, փոքրիկներ» 2003 թ. Այս ռուսական անիմացիաները փորձառու չեն լավագույն ժամերըՀայտարարվեցին փոքր հեղինակային նախագծերի և կարճամետրաժ ֆիլմերի մասին, սակայն չկային ստուդիաներ, որոնք հովանավորվում էին հոսքային բովանդակության արտադրության համար։ Իլյա Պոպովը պարտավորվել է փոխել շուկան՝ կենտրոնանալով արտասահմանյան ընկերությունների տեղեկատվության վրա։ Դուք գլխավոր հաղթանակը տարաք մուլտֆիլմերի ստեղծման լիցենզիաների վաճառքի և տարբեր ապրանքների համար կերպարների պատկերների օգտագործման մեջ: Այսպես հայտնվեց Riki ընկերությունը և նրա ոչ հիմնական արտադրանքը՝ Smishariki zukerki, Յոգուրտներ Նյուշայի և Բարաշի դիմանկարներով, Kar-Karichi պլյուշներ։

Պոպովի սերիալը ցուցադրվել է Ճապոնիայում, Ֆրանսիայում, Մեծ Բրիտանիայում եւ այլ երկրներում։ Խաղալիքների, ապրանքների, ապրանքների և այլ ապրանքների վաճառքի շրջանառությունը հաշվարկվում է հարյուր միլիոնավոր դոլարներով։ Քահանաները rozpovіv «Գաղտնիքը», որպես ծանոթ կերպարների և rozroblyaє նոր պատկերների շահագործում:

- «Riki»-ն հիանալի կառույց է, և, դատելով ուղղակիորեն կայքի վերանորոգումից, նրանք զբաղվում են անիմացիայով, լիցենզավորմամբ, տեսողական գործունեությամբ և դիզայնով: Ինչպե՞ս եք ղեկավարում խումբը:

Մոտ 500 մարդ ունենք։ Որպես «Marmalade Media» մայր ընկերություն, որպես հիմնական օպերատոր, հնարավորինս լայն նորարարությունները փոխանցվել են մաշկի անմիջական կառավարմանը։ Իմ ամբողջ վերահսկողությունը սկսվում և ավարտվում է բյուջեի զարգացման գետային ծրագրերի և հիմնական պարամետրերի հաստատմամբ։ Անկասկած, եթե անհրաժեշտ լինի արագ արձագանքել շուկայում փոխված իրավիճակին, մենք լրացուցիչ միջոցներ կիրականացնենք օգնելու համար։ Ale zagal մաշկի համար ուղղակիորեն є mіtsniy kerіvnik, yakіy vіdpovіdaє Յոգոյի զարգացման համար և ամենից շատ є այս ընկերությունների հետ որպես գործընկեր: Նման մոտեցումը շատ պլյուսներ ու ծալքեր ունի։ Folding-ը նրա համար է, ով պետք է մեկ ժամ ծախսի տնային տնտեսուհիների վրա և չսկսի մի կերիվնիկի հավատն այդ մյուս նախագծի նկատմամբ՝ վերցնելով գործընկերների աջակցությունը։ Ալե, վերջիվերջո, մենք նույն քամու վրա ենք, մենք համընկնում ենք ողջամտության մեջ, ինչ է cicavo, ինչ պետք է coris. Մենք հայրեր ենք, ունենք տարբեր տարիքի երեխաներ, ինչը նաև թույլ է տալիս մեզ հեշտությամբ տուն սարքել՝ այդքան արագ ուտելու համար։

- Շարժապատկերը - ամենակարևոր ուղիղ ճանապարհը:

«Պետերբուրգ» ստուդիան, որպես մեր խմբի անդամ, ամենամեծերից մեկն է երկրում։ Անիմացիոն արտադրությունը, ակնհայտորեն, ներդրումների և աշխատուժի համար ամենախնայող ծրագիրն է, բայց բրենդինգի ամենաարդյունավետ գործիքն է:

- Չե՞ս լավանա:

Մեզ համար ավելցուկի կերակուրը չէ «Ի՞նչ ուղիղ ճանապարհ, որ մեզ ավելի շատ կոպեկներ բերի»։ Մեզ համար առաջին սնունդն այն է, թե որն է ամենաարդյունավետ մուտքի կետը կոնկրետ նախագծի համար, ինչպե՞ս կարող ենք սկսել նոր մեդիա արտոնություն զարգացնել:

Մենք չենք կարող նախագիծը դիտել որպես գիրք, անիմացիա կամ խաղային նախագիծ: Є անանուն սերիալներ, որոնք օգտագործվում են միայն հեռուստատեսային հեռարձակման համար, եթե մոդելը դասական է. խմբագիրը ստեղծում է անիմացիոն բովանդակություն ալիքի համար, ալիքն աշխատում է բաժանորդային մոդելի համար, այս ալիքի վճարողները վճարում են այս բովանդակության հասանելիության համար: HBO-ի սերիաները, օրինակ, չեն պահանջում փոխհատուցման հատուկ լրացուցիչ միջոց, բավական կոպեկներ վճարողների առաջ, որպեսզի տնտեսությունը աշխատի։

Մեզ համար ապրանքը YouTube-ի ալիքի համար մուլտֆիլմ լինի, ասես շնորհ լինի, կրկնում եմ՝ մուտքի կետը։ Նույնիսկ ավելի կարևոր է հասկանալ, որ այս կետն ինքնին վճարելի է, և որ այն եկամուտ է բերել մեկնարկային դիրքի: Եթե ​​նախագիծն արդեն կարողանում է ինքնուրույն ապրել ու զարգանալ, նշանակում է նորը երգելու ներուժ ունի։

Այսօր մեդիա շուկան արագորեն փոխվում է. այլ տեսանյութեր են կրճատվում, էլեկտրոնային տարբերակներ են թողարկվում, YouTube-ում մուլտֆիլմեր ստեղծելն ու յոգա խաղալը գործնականում հնարավոր է առանց վիտրատների։ Շատ նախագծեր կարելի է մշակել և գործարկել բառացիորեն խոհանոցում, բազմոցի վրա: Բոլորը հրաշքով հիշում են Rovio ընկերության հետույքները Angry Birds-ի կամ մեր գործընկերների հետ կտրել էՊարան - նրանք միանգամից ստեղծեցին գարշահոտություն ամենահայտնի հերոսների որոտից և սկսեցին ավելի շահարկել պատկերները: Մանկական գրքերի շուկան, անկախ բոլոր ծալքից, հայտնի է, իգոր դնելու շուկան ապրում է այլ ժողովուրդ։

Դուք հիպոթետիկորեն մտածո՞ւմ եք մուտքի կետերի մասին, որո՞նք են կոնկրետ հավելվածները, ինչպե՞ս գրքից դուրս եկավ նոր մեդիա արտոնություն:

Կարծես գրքերի մասին ես խոսում, մենք դա կարող ենք տեսնել, քանի որ այն կոչվում է «Մաշան խելամիտ է»: Սա երիտասարդ թիմ է, մի չնչին ժամ զբաղված էին մեր մեդիա կոնյակը մատուցող «Սմիշարիկամիից», հետո «Ֆիկսիկամիից» կապած վիդանի բացառիկ աջակցությամբ։ Եթե ​​երեք տարի առաջ մենք ստորագրեցինք Nickelodeon-ի հաճույքի համար, ապա զարգացումը կապված էր գծի ընդլայնման և Viacom նախագծերի աջակցության հետ։ Եվ դրա հետ մեկտեղ, գարշահոտն արդեն ընդլայնում է մի շարք նոր նախագծեր, օրինակ՝ գարշահոտը զբաղված է Մալիշարիկիով։ Այսպիսով, ամբողջ նախագիծը պատկանում է մեր հերոսների ամենակարողությանը, բայց մեթոդական, սցենարային, իսկ գինիների մյուս տեսակետներից այն մշակված է զրոյից։ «Վիդավնիցվոն» արդեն զբաղված էր դրանով։

Մեկ այլ օրինակ մեր զարգացումն է, քանի որ ստեղծելով բավականաչափ գրքեր այս նույն «Ֆիքսների» համար, անցյալի ճակատագիրն անցել է, որ եկել է հանդիսատեսին լրացուցիչ մուտքի կետեր տալու և նախագծի շրջանակն ընդլայնելու ժամը: Հոտերը տեսան բավականին լուրջ բյուջեով գիրք, որը կոչվում էր «Ֆիքսոլոգիա»։ Սա Fixies-ի այնպիսի հիանալի հանրագիտարան է, այնպես որ դուք կարող եք ավելին իմանալ այս աշխարհի մանրամասների և նրբությունների մասին՝ շարքից ցածր:

- Յակը Տոլկինում, «Սիլմարիլիոն».

Այդպես է, այդպես է։ Նմանապես, օրինակ, զարգանում է «Նյու Մեդիա» ընկերությունը, քանի որ այն ստեղծվել է մեր ինտերնետային պորտալը զարգացնելու համար։ Մենք ռոզրախովան ենք արել հարուստ coristuvachіv merezhevu գրո, երեխա սոցիալական միջոց, Yaka maє սոցիալական ապահովության բոլոր նշանները մեկ լիազորությամբ. դուք չեք կարող այնտեղ հրապարակել ձեր լուսանկարները, իսկ երեխաների պրոֆիլները փակ են երրորդ անձանց համար: Երգելու զգացողությունն ավելի շատ է, ավելի ցածր սոցիալական չափորոշիչներ մեծահասակների համար, այնպես որ դուք կարող եք խորապես հարմարեցնել ձեր անձնական կողմը՝ փոխելով դրանք անհայտ լինելու աստիճան: «Նոր մեդիայի» այս տղաների հիման վրա մեկնարկեց մի նախագիծ, որը կոչվում է «Շարառամը Սմիշարիկի երկրում»։ Մի քանի օրից «Շարարամի» վերջին օրերի տեսքը տեղափոխվել է «Սմիշարիկիվ» կայք։ Ավելին, գարշահոտը պայթել է, ինչպես վերջին ճակատագիրը, նրանք ավարտին են հասցրել գործը, նոր խումբ, ինչպես կոչվում է «Տիեզերքի հերոսներ»։ Մեր հին հերոսները մեկնարկային կետն էին, բայց միևնույն ժամանակ Սմեշարիկիի հետ քիչ բան կար:

-Ինչպե՞ս ընկերությունները մեղադրեցին Ձեզ։ Թվում էր, թե գարշահոտը chi, navpaki, կատակված էր ձեզ հետ:

Ըստ տարբեր. Մաշա Կորնիլովան, որպես կյանքի վկա, մեզ հետ շատ աշխատեց, օգնեց ստեղծագործել սեղանի խաղեր, ես մի պահ ունեմ ընկերության հետ այցելելու։ Բայց եթե «Սմիշարիկին» սկսեց ակտիվորեն զարգանալ, նա շրջվեց՝ ուղիղ տեսլական զարգացնելու համար: Ժամանցը վաղուց մշակում է կախարդի երազանքի գործառույթները, բայց գործում է վաղուց, իսկ այսօրվա օրը մանկական սիրված գրականությունը տեսնելու նույն օրն է՝ որպես ծառայություն ոչ միայն նախագծերին։ մեր ընկերության, այլ նաև արտաքին աշխարհին:

«Նոր մեդիան» ձևավորվեց, եթե շուկայում հայտնվեցին մի շարք վայրեր՝ կապված մանկական առցանց խաղերի ի հայտ գալու և հաջող վաճառքի հետ։ Մի շարք ընկերություններ եկան մեզ մոտ նմանատիպ նախագծի մշակման լիցենզիա ստանալու մասին տեղեկատվության պատճառով։ Մենք հասկացանք, որ ինտերնետում ներկայությունը շատ կարևոր է նախագծի համար։ Դանիլո Գլուշանոկը արտասանեց կոնցեպտներից մեկը, որն իր հերթին դարձավ ընկերության չեմպիոն։

- Vіn buv ձեր spіvrobіtnikom, գործընկեր.

Nі, vіn odnogo stosunku մեր առաջ ոչ mav. Vіn priyshov іz zapannym, chi պատրաստ են տալ լիցենզիայի իրավունքները, և արդյունքում մենք vyrіshili, scho і інєємо ісу ընկերության և pіdtrimаєmo її її զարգացման մեջ: Ժամանակին Դանիլան պատվերում ունի մոտ 60 հոգի։

-Ինչո՞ւ ինքներդ արեցիք դա ուղղակի ինչ-որ մեկի մեջ ներդրումներ կատարելու համար:

Հասկացեք, մենք կարող ենք ինչ-որ կերպ յոլա գնալ և բաժանվել լիցենզավորված անձից, ով սխալ մակագրությամբ հովանոցներ է բաց թողել, Նյուշային և Բարաշին շփոթել է չակերտների հետ, թեև ես չեմ ուզում որևէ բանի գինը փոխել: Ale yakby մեկ լիցենզավորված է, որը ուղղակիորեն պայքարում է վեհության և հարգանքի համար. ինտերնետը, որ յոգոյի դպրոցը չի աշխատում մերի հետ, այն կսպառնա խնդիրներով:

- Դուք խստորեն վերահսկու՞մ եք ձեր գործընկերներին: Ո՞ւմ սպանել.

Մենք ունենք դիզայն ստուդիա, և աշխատում ենք լիցենզիայի մարմնի հետ կապի մեջ՝ ոչ միայն կանոններն ընդլայնելու և միասնական ստանդարտը պահպանելու, այլև այն վերահսկելու համար: Tse duzhe կարեւոր մասն է ռոբոտի. Ցեն մեր նոու-հաուն չէ, այնքան ամաչկոտ, այրված բեղերը: Եվ եկեք ավելին անենք լիցենզավորվածներին, մեր ստորին գործընկերներին օգնելու համար։ Ոչ միայն zhorstko controlemo dotrimannya ստանդարտները, այլ րդ, օրինակ, dopomogaemo rozroblyat դիզայն, հարմարվողական tse, zokrema, pіd їkh տեխնոլոգիական vomogi: Պարբերաբար անցկացնում ենք վերապատրաստման կուրս, օգնում ենք, որպեսզի ավելի հեշտ և հարմարավետ դարձնելու գործընթացը, նվազագույնը մեկ ժամ տևողությամբ, մեր աշխատանքի ընթացքում ունենանք ֆահիվցիվի անձնակազմ։

-Դուք ունեք «Fixies» նախագիծ, որը ստեղծվել է ոչ թե «Պետերբուրգի», այլ ստուդիայի կողմից, ասեք, թե ինչու դա տեղի ունեցավ։

Նախագիծը ստեղծվել է պրոդյուսեր Գեորգի Վասիլիևի կողմից, ով ակտիվորեն պլանավորում էր Էդուարդ Ուսպենսկու «Երաշխավորված տղամարդիկ» գրքի մոտիվներով լիամետրաժ ֆիլմ թողարկել։ Vіn gorіv tsієyu іdeєyu, և մենք բանակցել ենք նրա հետ, քանի որ նրանք չեն պատմել լավագույն առաջին ֆիլմի ստեղծման մասին: Այս պահին մենք, նայելով այլ գաղափար, ընտրելով, թե ինչպիսի նախագիծ ենք սկսել, կռահեցինք «Ֆիքսիկիվ»-ի մասին և որոշեցինք, որ ճիշտ արդյունավետ մեկնարկը ոչ թե լիամետրաժ ֆիլմից էր, այլ սերիալից։ Գեորգիի կողմից բերված բիզնես պլանը վերակազմավորվեց՝ ընկերության զարգացման մեկ այլ ծրագիր կազմելով, մենք ներգրավվեցինք այս գործընթացում, և առաջին սեզոնը վերցվեց առաջին սեզոնը։ Նախագիծն արդեն մոտ հինգ տարի է, բայց միևնույն ժամանակ մենք սկսում ենք լիամետրաժ ֆիլմի արտադրությունը։ 2014-ին նոր զարգացումների մշակում, մյուսների համար արտադրություն, օրինակ, էկրանին երևացող վիրավորական ֆիլմ:

«Ֆիկսիկիվ»-ի աճեցրած «Aeroplan» ստուդիան գտնվում է ոչ թե Սանկտ Պետերբուրգում, այլ Մոսկվայում։ Գեորգիի մասին, որպես գործընկեր, ես կարող եմ առավելագույնս երդվել, կարող եմ գլուխ հանել առաջադրանքներից՝ առանց մեր կողմից վերահսկողության։ Մենք շատ օգնեցինք մեկնարկային փուլում, մեր լիցենզավորված միջնորդը շատ ընդգրկումներ ունեցավ ամբողջ գործընթացում, և vidavnichesky viddel-ը և արդյունաբերական դիզայնի ստուդիան աշխատեցին մեր ջանքերի վրա առաջին սեզոնի ընթացքում: Ալե ստուդիան քայլ առ քայլ ձեռք է բերել բոլոր ֆահիվցիները և միևնույն ժամանակ ինքնուրույն վարում է աշխատանքը, ինքն էլ արդեն նման ծառայություններ է քարոզում։

-Դուք անընդհատ գիտեք նոր նախագծերի մասին, ինչո՞ւ։ Հոգնե՞լ եք «Սմիշարիկիվը» տեսնելուց։

Մենք, անկասկած, բավականին մեծ ընկերություն ենք, բայց հատակին մեծ չենք, որ, ինչպես երեւում է, ոլորեն ամբողջ ոստիկանական ուժը։ Հակառակ դեպքում, եթե դուք տվյալ պահին լիցենզավորված եք և աշխատում եք մեզ հետ, ապա ձեզ վստահված է այլ լիցենզիաների օգտագործումը՝ իմանալով, որ նոր և նոր լիցենզիաների դեպքում պորտֆելի բոլոր կարիքները կփակվեն և մեր արտադրանքի թողարկումը մեր ապրանքանիշը: Այդ իսկ պատճառով մենք այդքան ցանկանում ենք սնունդ ապահովել նոր նախագծերի ի հայտ գալու համար։ Բայց մենք չունենք ինտենսիվ աճի, լիցենզիայի եկամուտների ավելացման կամ մեծ ու մեծ բաներ բերելու ծրագրեր: Մեզ համար ավելի կարևոր է կատարել մեր տնային աշխատանքը, պատրաստել մեր նախագծերը։ Թիմ ավելին, միևնույն ժամանակ ոչ այդպիսի ժամ, եթե հեշտությամբ կարող ես շուկա գնալ՝ խթանելով նոր նախագծեր։ Միևնույն ժամանակ, ինչ-որ մեկը սկսեց նայել ծրագրերին, երբեմն նրանք չէին գովում լուծումը: Մեզ համար սա հրաշք ժամ է՝ կենտրոնանալու նոր հերոսների զարգացման վրա: Այդ Rovio-ն, ստեղծելով խաղ, պատահաբար հանդիպեց հերոսների աշխարհը նկարագրելու անհրաժեշտությանը, և թող հասկանանք հանդիսատեսի այդ միտքը: Զավժդը առաջին հերթին կարող է պատմություն լինել. Մեկ գրիս թռչող ճեղապարսատիկ թռչնի հետ, որը բավական չէ, անհրաժեշտ է ավելի շատ շարժվել:

- Բացահայտե՞լ եք հերոսի գաղտնիքը, որը եթե ծախսեք միավորների աճի հաշվին, վիրուսային կդառնա։

Հասկացիր, Յակ... Նման գաղտնիք չկա։ Սա մեր զբաղմունքի առանձնահատկությունն է՝ նրանում, որ որոշ մեծ, լուրջ կինոարտադրության կամ թանկարժեք տեսահոլովակների պատրաստման հիման վրա մենք մեծ հնարավորություններ ունենք ստեղծագործելու, փորձարարության, նախագծի փուլային ձևավորման, . Ձայնը երկար ժամանակ օգտագործված, մենք կարող ենք ընդլայնել նախագծերն ու գետերը, և երկուսը և ավելին: Այդ «Մալիշարիկները» երեք տարվա ընթացքում կոտրվել են։ Դրա համար մենք նրանց մասին ամսագիր թողարկեցինք, որը վատ էր վաճառվում, բայց մեզ վրա չէր գերակշռում հերոսների վիզուալիզացիան։ Մենք մի անկյուն ետ դարձանք և սկսեցինք նիշեր ավելացնել: Մենք հաճախ ֆոկուս-խմբեր ենք անցկացնում, ամենաարդյունավետ միջոցը պարզապես մի տեսակ vitvir լինելն ու համացանցում շրջելն ու հաճախակի առաջարկություններ ստանալն է: Գիրք հրատարակելով, ամսագրում բաժին դասավորելով կամ համացանցում հերոսին ներկայացնելով՝ կարող ենք հայացք նետել։

Չափազանց հարուստ:

- Skіlki օրվա համար: Մեկ ամսից?

Ես նման վիճակագրություն չեմ վարում։ Tse shvidshe vіdbuvaєtsya hvilyami: Վերջերս անցնելով Սուզդալի անիմացիոն փառատոնը, սա մեր ամենամեծ հայացքներից մեկն է այն ամենին, ինչ ստեղծվել է, հորինել անիմացիայի համար: հանգիստ գետ. Այնտեղ նոր նախագծերի փիթինգներ են տեղի ունենում, բազմաթիվ հեղինակներ են կանչվում՝ հղումներ անելու համար։ Փառատոնի օրն էլ ավելի առանձնահատուկ կհնչի, հնարավոր կլինի մի քանի տասնյակ շքերթ անցկացնել էքսպրես ձևաչափով։

-Հատկապես ամեն ինչի՞ն ես նայում։

Ես, պարզ է, ես միայն մեկով չեմ անում, ամբողջ թիմն աշխատում է ընտրության վրա։ Երբեմն մենք սովորում ենք երրորդ կողմի փորձագետներից, որպեսզի մենք արդեն իմանանք, թե ինչի մասին է խոսքը, և օգնում մեզ անցկացնել առաջին ստուգումը: Եթե ​​դու միջազգային ես, մտիր, որտեղից ես գալիս ստուդիայի հեղինակի աշխարհից՝ գործընկերների օգնությամբ։ Գործընթացից առաջ ներգրավվել է Պետերբուրգի ստուդիայի դիզայներ Նադիա Կուզնեցովան։ Համաձայն її kerіvnitstvom protyazh ռոք vіdbuvayutsya ի մրցույթների, ի vіdbori, 'հայտնվել է բազմաթիվ հեղինակային նախագծերի: Ինչու՞ է ստուդիայի աշխատանքը լավ. կարող եք փորձեր կազմակերպել: Եթե ​​մենք կարող ենք, եթե դա նման է «cicava» գաղափարին, կամ եթե այն բավականաչափ պարզ չէ, եթե մենք կարող ենք մշակել այն, մենք ստեղծում ենք փորձնական հեղինակային շարք: Այսպիսով, pratsyuє հարուստ արտասահմանյան ընկերություններ:

-Քեզնից առաջ մարդիկ, ովքեր եկել են նախագծին: Դուք նայում եք կանաչ նորեկներին:

Այսպիսով, ինչո՞ւ պետք է փոստի համար թերթիկ ունենանք՝ էսքիզ, նախագծի նկարագրություն, և մենք հասկանում ենք, որ այս դեպքում դա ռացիոնալ հատիկ է։ Քանի որ ծիծակի ծննդյան հեղինակն էլ ավելի իմաստուն չէ, ուստի մենք կարող ենք աշխատել, կարող ենք ...

Լուսանկարը՝ Crispy Point/The Secret of the Firm

- Գնե՞լ գաղափար:

Խելացի kazhuchi, գնել գաղափար, այնպես որ.

-Իսկ ես ո՞նց կարող եմ ձեզ մոտ գալ ու զրկվել, ինչպես կարելի է New Media-ին ու Aeroplan-ին զրկել։

Պետք էր հասկանալ. մեզնից առաջ թիմ էր եկել: Նվազագույն ձևաչափն ունի բավարար երեք osib: Tse-ն ուժեղ մենեջեր է, ով կարող է մշակել նախագիծ և դառնալ պրոդյուսեր: Նա ուժեղ հեղինակ է, մի տեսակ դրամատուրգ-սցենարիստ, մի տեսակ հանդիսատես, լավ հասկանում է դրամատուրգիայի հիմքը և կառուցում է նախագծի սցենարը։ Ես տաղանդավոր նկարիչ եմ, ով կարողանում է պատկերներով մտածել։ Ընդհանուր առմամբ, դա neobov'yazkovo է, որը դուք կարող եք տեսնել անիմացիայի մեջ, դուք կարող եք պարզապես աշխատել այնպես, կարծես դա ավելի շատ նման է կարմիր, cicavi երեխայի, դուք կարող եք դա տեսնել: Զվիչայննո, լավագույնը, եթե կա մեկ մարդ, ում հանձնարարված է բանակցել: Եթե ​​հեղինակները սկսում են իրար հետ շրջել 3-4 անհատներով, մեկ ժամ չվստահելով մեկ-մեկ վերջացնել, վատ գաղափարներ սերմանել, նրանք սկսում են վեր կենալ։

- Քանի՞ ռոբոտ ունեք միաժամանակ:

Մշակումն ունի մոտ 20 նախագիծ։

- Հարուստ, բայց դու քեզ դնում ես 30-րդ տիպի միջև, և վերջ:

Նի. Մենք ունենք є, zrozumilo, ցածր սահմանազատում: Մենք գտնվում ենք զուտ վիրոբնիկի առջև, կարևորը, ինչպես ստուդիան տվյալ պահին հիացած է։ Իրավիճակ է, եթե մենք մեր տեղում 2-3 նախագիծ ունենանք, ուրախ կլինենք միանգամից բոլորին մեկնարկելու, բայց ստուդիան ռեսուրս չունի։ Համոզվեք, որ մեղադրեք ֆինանսական սնուցմանը: Մենք կարող ենք ունենալ համապատասխան բյուջե նոր նախագծերի, խաղողի այգիների զարգացման համար, և դա երբեմն պետք է արվի:

Kіnceva meta - ստեղծել 5-7 կայուն ապրանքանիշերի պորտֆոլիո: «Smishariki» և «Fixies» մենք արդեն ունենք։ Մեր գնահատականներով՝ երեքից հինգ տարի նման նախագիծ անհրաժեշտ կլինի այդ տեսլականի զարգացման համար։ Զարգացնելու համար, զուգահեռաբար, մի քիչ կոնյակ աշխատեք՝ շուկա դուրս գալով գետի նախագծից հետո՝ առնվազն 5 տարի։ Ես հասկացա, որ անհնար է ստեղծել հինգ հաջողված նախագծեր, ուստի հնարավոր է թողարկել 7–10, կամ ձախողել։ Դրա համար մենք ակտիվորեն կատակում ենք նոր պատմություններ։

- Իսկ Վիտորգը Ձեզ թույլ է տալիս ներդրումներ կատարել tse-ում։ Որքա՞ն եք ծախսում զարգացման վրա:

Զարգացումը ֆինանսապես ինքնաբավ է, և առօրյա խնդիրներ չկան։ Միջին նոր մեդիա վարձակալության ստեղծումը կարժենա 200-ից 300 միլիոն ռուբլի: Tse sum, քանի որ ծախսվում է 3-5 տարի, նրանց համար, ովքեր կիրականացնեն նախագիծը և կհասցնեն այն ետ վերադարձի։ Նախագիծը սկսելուն պես մեզ համար լավ ցուցանիշ է գետերի համար 50-100 մլն ռուբլի արտոնագրերի վաճառքը։ Այժմ դուք կարող եք մի փոքր վերցնել այդ որոշումը հեռավոր զարգացում. Կարող ենք ունենալ նաև տարածքային ընդլայնում, եթե ցանկանում ենք ներդրումներ կատարել նախագծի զարգացման համար այլ շուկաներում։ Tse mozhe buti yakes razshilennya, եթե սերիալների շարքում անցնենք լիամետրաժ ֆիլմի, կամ սկզբունքորեն virishuemo ագրեսիվ robit - robit ավելի մեծ քանակությամբ սերիալներ և znimati odrazu ոչ թե մեկ եթերաշրջան, այլ 2-3: Ենթադրաբար, այսպես.

– Smishariki-ն բավարար գումար վաստակո՞ւմ է լիցենզիաներ վաճառելու համար:

Չափազանց հարուստ: «Smіshariki», կրկնում եմ, այսօր, ինչպես նախկինում, եկամտի հիմնական աղբյուրը։ Այս իրավիճակը միանգամայն բնական է, նախ գարշահոտը սկսվեց և լիցենզավորված անձանց կայուն ֆոնդ կազմեց։ Ակնհայտ է, որ հենց որ ռոտացիան տեղի ունենա, շուտով կհայտարարվի նորը, և որպես վերջին միջոց մենք կհասնենք կայուն իրավիճակի թե՛ ձեռքով, թե՛ հիմնական գործընկերներով։ Հետևաբար, մեզ համար աճի հիմնական կետը նոր նախագծերն են և տարածքային ընդլայնումը Ռուսաստանից դուրս։

- Եթե հաջողությամբ մեկնարկեք ձեր նոր նախագծերը, կարող եք սկսել մրցել Viacom-ի հետ գետի միջով:

Կատարյալ։ Մեզ չի հետաքրքրում, թե ինչ համագործակցություն կա վիքիում։ Մյուս կողմից, ես Viacom-ի հետ համատեղ նախագծերի իրականացման տարբերակներ չեմ ներառում։ Այդպես է, գարշահոտություն, լինելով ամերիկյան ընկերություն, շատ հող կառուցելն ու շատ ուտելիքի մեջ փակելը։ Այնուամենայնիվ, ես չեմ ներառում այն ​​տարբերակը, որ դուք կարող եք մուտք գործել ինչպես Viacom, այնպես էլ Nickelodeon նախագծեր և որպես ներդրող և որպես գործընկեր: Butt of Rainbow S.r.l., իտալական ընկերություն, Winx ապրանքանիշի սեփականատեր։ Nickelodeon-ը եկել է ընկերություն որպես հովանավոր, ով ներդրումներ է կատարել ապրանքանիշում: Այդ ընկերությունն այն ժամանակ, ինչպես նախկինում, թողել էր Viacom-ի մշտական ​​ներկայացուցիչը Իտալիայի և ցածր եվրոպական երկրների տարածքում։

Դուք հաճախ մտածում էիք, թե ինչ զարգացնել Ռուսաստանի սահմաններից դուրս, դա ձեզ համար աճի կետերից մեկն է։ Ինչպե՞ս է «Սմիշարիկիվը» վերաբերվում Չինաստանին.

Երկու տարի առաջ չինական ստուդիայի օգնությամբ ավելացրինք համագործակցությունը, ինչը թույլ տվեց մեզ բացել «Սմիշարիկիվ»-ի երրորդ սեզոնը՝ բառացիորեն մեկ ամիս առաջ՝ սկսած Չինաստանից։ Ռուսաստանում գինիներն անցել են 2013թ. Չգիտես ինչու, մեր առաջիկա «Fixies» նախագիծը բերելու ենք չինական շուկա, միանգամից անցնելու ենք ադապտացիայի գործընթաց և շուկա ենք մտնելու մինչև ամառվա վերջ։ Մենք 10 հոգի ունենք Չինաստանում, ավելի կարևոր է, որ չինացիները, և ամեն ինչ իմանալը լավ չէ Անգլերեն Լեզու. Կերյուչին ռուս է, իմ գործընկերը, ես լավ գիտեմ չինարեն, երկար ժամանակ ապրելով այս երկրում։ Բոլոր առանցքային պաշտոններում՝ մարքեթինգում, վաճառքում, իրենք՝ չինացիները: Narazі mi opratsovuєmo սննդարար ստեղծումը այնտեղ virobnichoї բազան:

-Ի՞նչ փոփոխություններ եք կատարում չինական շուկայի համար նախատեսված մուլտֆիլմերում:

Զրոյից գծված է սփլեյթ էկրանը, կերպարների անունները վերաշարադրվել են, ռուսերենից բոլոր տառերը վերաներկվել են չինարեն լեզվով: Դովժինա ռուսական սերիա - 6 խվիլին, իսկ Չինաստանում կանչեցին, որ մուլտֆիլմը կարող է գնալ առաջին տարում, ուստի արտադրանքը թողարկվում է երեք սերիայի բլոկներով: Դե, ակնհայտ է, որ Չինաստանում, ինչպես ամբողջ աշխարհում, մենք կառչում ենք դրան, քանի որ Ռուսաստանում անիմացիան «կախված է գրամով», թեև այն վաճառվում է կիլոգրամներով։ Ուրեմն գարշահոտներն էլ են ռոքով ստեղծում իրենց մուլտֆիլմերը, բայց հանուն հոտի սկսում են 30-50-ական նախագիծ։ Ես կարող եմ նաև մրցել ինձ հետ, ոչ պակաս, քան yakistyu, բայց th kilkistyu:

-Իսկ ինչպե՞ս են փոխվում Հունաստանի կանոնները։

Չինաստանն ունի շատ բագատարազի ռոտացիայի պրակտիկա, և բովանդակության չափից շատ բեկորներ կան: Թեև դուք ցույց եք տվել սեզոնը մեկ ամիս և չեք կարող պատրաստվել նոր սեզոնին, դուք պետք է ստուգեք երկնային գետը: Չինաստանի մյուս կողմում կա ևս մոտ 40 ալիք երեխաների համար, որոնք նույնպես ցուցադրում են անիմացիա։ Մեզ ավելի ու ավելի շատ են խաղալու 10 ալիքով, և անհրաժեշտ է գործնականում մշտական ​​պահել մեր ներկայությունը չինական հեռուստաալիքով։ 2014-ը կարող է ապահովել անխափան ռոտացիա։

- Չինական խնջույքի առավոտվա համար պատուհաններ ներկու՞մ եք:

Մոտ հինգ տարի պահանջվեց բոլոր պայմանագրերի և պայմանագրերի կնքման համար: Օրինակ՝ անցյալ ճակատագիրը մեզ հասցրել է ինքնաբավության, բայց ներդրումները դեռ պահանջում են ադապտացիա, անիմացիա։ Հուսով ենք, որ 2015 թվականին ստուդիան բերեց առաջին եկամուտը։ Vitrati її utrimannya - մոտավորապես 1,5 միլիոն դոլար մեկ գետի համար: Մենք շատ ներդրումներ ենք կատարել մարքեթինգի մեջ, և մենք շահույթ կբերենք տարածաշրջանում 2–2,5 միլիոն դոլարի սահմաններում։

Լուսանկարը՝ Crispy Point/«Ֆիրմայի գաղտնիքը»

Ռուսական անիմացիոն շուկայում բացարձակ առաջատար Ռիկայի ընկերությունների առանձին խումբ: 2016 Smishariki ֆիլմի ֆրանշիզայի երկու մասի ցուցադրման իրավունք: Կոբ «և» Smіshariki: Ոսկե վիշապի լեգենդը» ներկայացվել է 25 երկրներից:

Շատերը կարծում են, որ Smishariki-ն մոսկովյան նախագիծ է։ Եվ ձեզ հետ տեղեկացրեք, որ Պետերբուրգն ինքը ժամանակակից ռուսական անիմացիայի մայրաքաղաքն է:

Ամենամեծ ու ամենահայտնի ստուդիաները գտնվում են Սանկտ Պետերբուրգում, դա փաստ է։ Ale tse ավելի քիչ իմանալ արդյունաբերության մեջ: Իսկ թիկունքի նայողները մեզ ռուսական ընկերություն չէին ընդունում։ Եվ միևնույն ժամանակ, թեև ռուսական անիմացիան աճի շրջան է ապրում, այն դեռևս իր զարգացման գագաթնակետին չէ։ Արդեն մանկության մեջ չէ, բայց դեռևս չի հասունացել։

Դուք թիմ ունե՞ք:

Այսպիսով, kіstjak-ը ճանկում էր ցախի վրա, տասնհինգ տարի առաջ: Նոր մարդիկ են հայտնվում, բայց ավելի կարևոր է, որ նրանք գան նույն նոր պաշտոններին: Աջե մենք զարգանում ենք։ Խոստովանեմ, որ ես ասոցացվում եմ «Smisharikami»-ի, իսկ մեր ընկերությունը՝ «Petersburg» անիմացիոն ստուդիայի հետ։ Ale mi-ն կարող է բուծվել, յակը զբաղված է եղել ուղղակի դիտմամբ, լիցենզավորմամբ, այցելություններով: Մոտ հինգ հարյուր օսիբներ քրտնաջան աշխատում են, անիմացիոն ստուդիան՝ կեսից ոչ ավելի:

Երեխաների լույսի ներքո հնչեցրեք այն թեմաները, որոնք նրանք գտնվում են հայրության փուլում: Ինչպե՞ս սկսեցիք աշխատել անիմացիայի վրա տասնութ տարեկանում:

Այն տեսակի ես պարզապես zmalku ոչ vyhodiv: Մեզ գողացրին հատակն ու համակարգչային խաղերը և ինքներս խաղացինք։ Մուլտֆիլմեր, դե, դրանք էլ հարգանքի գոտու մոտ էին։

Առաջին «Սմիշարիկների» վրա մեկ ժամ աշխատելու համար ձեր երեխայի վրա հույս դրե՞լ եք, թե՞ մանկական հոգեբանների եք դիմել խորհրդատվության համար։

Առաջին օրվանից դա մեկ հեղինակի նախագիծ էր, ու կոլեկտիվ կատակ։ Մեր գեղարվեստական ​​ղեկավար Անատոլի Պրոխորովը մշակութաբան է. կրթական ոլորտում մանկավարժական ստաժը Մերի Կոռնիլովայի և Մերի Բոլշակովի մոտ է։ «Smisharikiv»-ի զարգացման փուլում մենք խնդրեցինք MDU-ի հոգեբանության ֆակուլտետի հոգեբանության հատուկ կրթության ամբիոնի վարիչ Ալեքսանդր Ասմոլովին: Ծրագրի մեկնարկից երեք տարի անց մենք ունեինք լուսավորության կենտրոն, որը գործում էր մանկապարտեզի պես, ինչպես նաև դարձավ ֆոկուս խմբերի մայդան։ Բայց միևնույն ժամանակ, ամեն ինչ ավելի պարզ է. պետք չէ երեխաներին և հայրիկներին վերցնել, պարզել նրանց մտքի մասին նոր սերիալի մասին, - դուք պարզապես կարող եք այն տեղադրել սոցիալական շրջանակում և անմիջապես արձագանքել: Ale opituvannya mi միեւնույն է անցկացվել. Օրինակ, «Մալիշարիկիվը»՝ մեր վաղ մանկության զարգացման շարքը, փորձարկվել է հինգ հարյուր միլիոն հայացքների վրա։

Ես չեմ կարծում, որ ամբողջ «կանաչ» ռոքը բացարձակ օրհնություն է

Դուք ինքներդ անիմացիայի երկրպագու ե՞ք: Ինչու՞ զարմանալ її միայն «ինչպես է այն կոտրվել» թեմայով:

Գոհ լինելով կծուծ ախորժակով լի նկարից՝ ես դեռ հանում եմ այն, ալե, երգելով, այլևս նույնը չէ, ինչպես մեծ նայվածքի նկարը: Ես ֆիլմը հենց այնպես եմ ընդունում։ Վլասնե, վիզուալ արվեստները միանգամից աճում են, իսկ գարշահոտի ցիկադները՝ բոլորը։ Postyne պոմպային բովանդակությունը ինձ համար կյանքը անհրաժեշտ է:

Tobto վիզուալ?

Ես սիրում եմ նրանց, ովքեր գիտեն նոր տեխնոլոգիաների և գեղեցիկ դիզայնի ձողիկը: Նաև բովանդակության մեջ, որը ես ստեղծում եմ, իմ ոսկյա հատվածը մտապահ է: Ես դրամատուրգիայում ուժեղ չեմ, բայց դա խնդիր չէ՝ ոչ ոք չի կարող բոլոր ոլորտներում փորձագետ լինել:

Այսպիսով, գրքի բեսթսելլերի և նոր գաջեթի հրահանգների միջև, դուք կստանա՞ք մնացածը:

Դե, Ես գաջեթի թմրամոլ եմ: Իմ պատանեկության տարիներին ընկերներն ինձ սեգվեյ էին տալիս. հիշում եմ, թե ինչ ուրախություն էր նոր վայրում մեծանալը: Հետո ես ուզում էի գնել, փորել և տիրապետել բոլոր նոր iPhone-ներն ու Android-ները։ Իմ ժամին Tesla կուտակեցի՝ ցանկանալով Ռուսաստան բերել, բայց մնացած պահին հուզվեցի։

Ինչո՞ւ։ Դուք աջակցու՞մ եք էթիկական էներգիայի խնայողության գաղափարին:

Ես հարգում եմ նրանց մասին թեզը, թե Tesla-ն կբարելավի էկոլոգիական իրավիճակը աշխարհում կատարյալ անհեթեթությամբ։ Ուստի մեքենաների մարտկոցների արտադրության համար անհրաժեշտ է ծախսել ոչ պակաս, նույնիսկ ավելի թանկ էներգիայի համար։ Վզագալի, ես չեմ կարծում, որ ամբողջ «կանաչ» երթևեկությունը բացարձակ օրհնություն է: Կանաչ տառերի նման հուտրա կրողներին ուզելով՝ վայրենի են դարձնում ինձ։

Էթիկական խնդիրները հաճախ խախտվում են անիմացիայի մեջ, ոչ միայն էկոլոգիայի հետ կապված: Ո՞րն է ձեր ընկերության պլանշետները սցենարիստների համար, ի՞նչն է այդքան լավը:

Ում սենսին, մեզ մոտ ամեն ինչ ազատ է արվում։ Տասը կերակուրով աշխատանքի համար դիմելիս անհրաժեշտ չէ հաստատել հումանիստական ​​հիմնական արժեքների մասին։ Adzhe «Smіshariki» նրանց մասին, ովքեր բոլորն էլ տարբեր են, և որքան կարևոր է հիշել լուսաբացների տարբեր կետեր ընդունելը: Սուրբ cіkavіshe pіznavati z usіh boіv. Միևնույն ժամանակ, մենք մռայլ կլուսավորենք մի հատված՝ կրթելով հանդիսատեսին. є արդեն բոլորին հայտնի «Smіshariki» և «Fixies», «Pin-Code» ավագ երեխաների համար՝ գիտության և տեխնիկայի մասին, որ «Malishariki»-ն՝ փոքրիկները.

Ստեղծագործական մասը սուպեր աղջիկներ ունի՞։

Մենք կարող ենք ունենալ ոսկե կանոն՝ կաշին շնորհվում է ձեր բլոկի համար: Անկախ նրանից, թե ինչ-որ մեկն իրավունք ունի արտահայտելու իր միտքը, կամ էլ որոշում կայացնելու, նա կլինի, ով կրում է նորը: Բեմադրիչի սցենարի համար ոչինչ չի փոխվում սցենարի հետևում. Մեր ընկերության կորպորատիվ մշակույթը հետևյալն է. մենք ոչ միայն աշխատում ենք նախագծերի վրա, այլ ապրում ենք միասին: Եթե ​​մենք ունենայինք զինվորական կարգապահություն, և մուլտֆիլմերն ավելի շատ կհայտնվեին։ Իսկ մեզանում նրա պատգամավորը մշտական ​​շարժում է։

Տ տեքստ՝ Ալլա Շարանդին

Հետարտադրական՝ Paragon Retouch ստուդիա

Ոճ՝ Պոլինա Ապրելիկովա, ՌՕման Կանջալիև

Պատասխան՝ Իվան Իվանով (ՊԱՐԿ՝ OSIPCHUK)

Շտապե՛ք marvel online 149 series Smіshariki «Հին գանձերի առեղծվածը». Կրոշն ու Ժաչոկը այստեղ գտել են մի հին ձեռագիր՝ խորհրդավոր նշաններով և խորհրդանիշներով։ Նապաստակին բաց թողնելով, ո՞րն է գանձերի ճիշտ քարտը: Այն նման չէ քարտեզի, այն գաղտնագրված է: Դե, երիտասարդ հետախույզները փորձում էին լուծել հնագույն գանձերի առեղծվածը: Խոշորացույցով շուրջը նայելով՝ Կրոշը գիտի առաջին հուշումը։ І թույլ տվեցին, որ այնտեղ հաճախ քսվում էր, նրանց համար դա պերեսկոդա, գարշահոտ її վերծանող չէ: Ում համար Smeshariki-ին անհրաժեշտ էր արխիվների տիրոջ՝ Լոսյաշի օգնությունը։ Գրադարանում փորձել են պարզել քարտեզի վրա պատկերված ցուցանակների նման մի բան։ Smіshariki-ն շատ գրքեր թիակ է թափել՝ ոչինչ չբացատրելով այս Լոսյաշի առաջ։ Նարեշտին նապաստակը խմեց ռադիոամատորի վանահայրին, օբկլադինցիների վրա գարշահոտի պես փչեց ծանոթ խորհրդանիշը։

Գիրքը վերցնելով՝ smіshariki-ն գնաց՝ սեփականատիրոջը թողնելով լուծելու իր գրադարանի ոչնչացումը: Կրոշն ու Ժաչոկը, սովորելով ռադիոօպերատորի այբուբենը, հասկացան, որ սա քարտեզ չէ, այլ սխեմա։ Եվ նրա հետևում գարշահոտը կարող է թանձրանալ ինչպես բութ արտեֆակտ, ինչպես գարշահոտը կարող է ճանաչել գանձերը: Գնելով շղթայի բոլոր տարրերը, ամրացնելով խոզանակներ և թիթեղներ այս խոզանակի համար, գարշահոտությունը խրեց կառուցվածքը վարդակից: Ժաչկան հարվածել է նժույգին։ Մենք ընտրեցինք մեկ այլ դիզայն, հետո երրորդը և այլն: Usі їх դիպավ առաջինի բաժնեմասին։ Արդյունքում հանքափորներին Կարիչից բացատրություն է անհրաժեշտ եղել։ Ժաչկա շուկատի մանրամասները թողնելով երգի նշանով, Կրոշը ագռավին կոտրելով՝ պատմեց Պոպովի մասին այդ rozpov_v-ը, որը նշված էր աբեթցիում և գիտելիքի սխեմայում։ Կարիչը բացատրել է, որ Պոպովը ռադիո է լսում։ Եթե ​​Կրոշը վերադառնար տուն, Ժաչոկն արդեն վերցրել էր Նյուշային նման արտեֆակտ։ Նա ականջակալներ էր կրում, իսկ քիթը փոխարինվել էր բռնակով՝ ալիքները փոխելու համար։

Բռնակը պտտելով և ռադիոյով լսելով տարբեր երգեր և նորություններ՝ Սմիշարիկին նստեց նրանց հետևում սխեման։ Աշխարհի ամբողջ քարտեզը ծածկված էր։ Ավելի ճիշտ՝ հինգ տեղ, որոնք գտնվում են տարբեր մայրցամաքներում։ Եկեք ընկերներ ունենանք, որոնք հետևում են սխեմային, մենք գտանք Օմսկ քաղաքը, և սիբիրյան Օմսկ քաղաքը հայտնվել է որպես բոլոր տողերի կետի կետ: Ճանապարհին երիտասարդ զբոսաշրջիկներ էին. Հեշտ չէր այդ հին ճանապարհը, որն անցնում էր լեռներով, շվեդական գետերով, տայգայով ու անապատով։ Նարեշտի Կրոշն ու Ժաչոկը շրջվեցին դեպի Օմսկ։ їх-ի սխեման հանգեցրեց արթնացմանը սյուներով, որոնց ծակոտիների վրա їх արդեն կտրված էին Կարիչի և Լոսյաշի կողմից։ Ավագ ընկերներն ասում էին, որ երկար ժամանակ ստուգում էին մանդրիվինգը, քանի որ իրենց հնարքները լուծելու համար մեկ ժամ էր անհրաժեշտ։ Եվ այս կյանքը հինավուրց տաճար չէ իրերով, ինչպես կարծում էր երիտասարդ Սմիշարիկը, բայց ուրիշ ոչինչ, ինչպես ռադիոյի թանգարանը։ Սխեման, որի համար նրանք վերցրեցին արտեֆակտ Կրոշը և Ժաչոկը, ռադիոընդունիչի սխեման էր: Այսպիսով, հնագույն գանձերի առեղծվածը բացահայտվեց, և նապաստակին և ոզնուն այժմ կարող են վերցնել ճիշտ ռադիոտեխնիկները:

Riki Group-ի գրասենյակը գտնվում է Պետրոգրադսկու ամբարտակում։ «Smіshariki»-ն զբաղեցնում է երեք մակերես, գրասենյակը կախված է համանուն մուլտֆիլմի հերոսների պատկերներով, սրահում կա խաղալիքների հավաքածու։ Illi Popov ապրանքանիշի կահավորանքի հիմնադիրի գրասենյակը տնային ձևով՝ անկողնու վրա՝ հանգիստ կիլիմ, սենյակի մեջտեղում՝ հոյակապ բազմոց, խաղալիքներով։ Պոդկաչավ ավելի քիչ տեսարան պատուհաններից. լքված բույսի տարածք մտնելու հոտը.

Խաղային կոնսոլ այդ տարի

Տարեգիրքը և խաղային վահանակը ցույց են տալիս այն փաստը, որ մեր գործունեությունը կապված է կինոյի, հեռուստատեսության և խաղերի արդյունաբերության հետ միաժամանակ:

Spongebob, Fixik, Smіshariki

Մենք համագործակցում ենք Nickelodeon ընկերության հետ՝ որպես Ninja Turtles-ի և SpongeBob-ի ինքնիշխան: Մենք զբաղված ենք այս կերպարների իրավունքների արտոնագրմամբ Ռուսաստանի տարածքում և SND երկրում։ Smіshariki «Fixies» նախագծի այդ կերպարն արդեն մեր սեփական նախագծերի հերոսներն են:

Vedmedics Bearbrick

Ես նաև սիրում եմ դիզայներական խաղալիքներ, օրինակ, ինչպես արջի աղյուսով բուժքույրերը: Նմանատիպ դիզայներական ելույթների ձևերի և ոճերի տատանումներ. ավարտել cіkave-ը ժամանակակից արվեստի առարկայի հայացքով: Այն հայտնվել է ավելի քան 10-15 տարի առաջ, ինչպես փողոցային արվեստը, եթե քանդակագործները ստեղծում էին հերոսների արձանիկներ, իսկ դիզայներները՝ իշխանությունների ոճով։ Buvay, zvichayno, navpaki, եթե մեկ նկարիչ, դիզայներ աշխատում է առատորեն տարբեր ձևերով: Այսպիսով, ես շատ կթանկանամ, ես կբարձրացնեմ այս գործիչների աստղերը և դրանք կտեղադրեմ այստեղ գրասենյակում: Հավանաբար, մենք ունենք նման խաղալիքների ամենամեծ հավաքածուն Ռուսաստանում:

«Պոնադ / կինո» գիրքը

Միևնույն ժամանակ, մեր ընկերությունը սկսեց անցնել տարբեր թիրախային խմբերի տարբեր նախագծերի կառավարման ռեժիմին, ուստի մենք ակտիվորեն հավաքագրում ենք նոր երիտասարդ թիմեր՝ նոր նախագծերով: Okrema-ի թեման մեր նախագծերի զարգացումն է նոր լրատվամիջոցներում, որոնք փոխանցվում են ինտերնետում և բջջային հարթակներում: Smіshariki արդեն միևնույն ժամանակ հեռախոսներում: Այսպիսով, մի քանի տարի շարունակ «Շարարամ» նախագիծը դարձել է հարուստ թագով ապահովագրված ամենամեծ երեխան։ Միաժամանակ, 8-12 տարվա ընթացքում նորեկի մոտ արդեն գրանցվել է ավելի քան 6 միլիոն կորիստուաչ։ Շարունակելով զբաղվել անիմացիոն սերիալներով՝ մենք մեծ հարգանք ենք տածում նորագույն լրատվամիջոցների զարգացման նկատմամբ:

Տեքստը՝ Նիկա Մատեցկա