Ich habe einfach alles gesehen. Vіdsіkti alle zaive. Fakultät für notwendige Reden

Die aktiven Unternehmen sind bereits aus der Krise herausgekommen. Und es lohnt sich, sich an die Achse der Unterstützer von Unternehmen zu erinnern, die den Kampf um Stiftungen fortsetzen: Nicht alle Katzen sind gut im Krieg.

In der Stunde der Krise lässt sich das Verhalten von Menschen in einer Organisation leicht durch zwei Modelle beschreiben – zentral und präzentral. Außerdem kann sich der Gestank über Nacht manifestieren.

Skhilny zu vіdtsentrovih Einstellungen Personal beginnt sich vom Schiff zu bewegen, was oft sogar mit inakzeptablen Nebenwirkungen auf das Kapital des Unternehmens oder eine Runde von Datenbanken droht. Noch schlimmer sind diejenigen, die in solchen Elementen aktiv sind, die „vibrieren“, innerlich bereit sind, eine Krisensituation mit Gewinn für sich selbst zu überwinden, Panik auf Augenhöhe mit anderen Teams zu provozieren und dann - das Geschäft als Ganzes zu ruinieren.

Ein stehender Teil des Personals, Navpaki, befindet sich an den Grenzen des Paradigmas vor dem Zentrum. Qi-Leute pochinayut gurtuvatisya unter der Fahne des Systems, schluchzen, um sich in Niyy zu leben. Akzeptiere so lange wie möglich. Dadurch wird ein Kern gebildet, mit dessen Hilfe ein Anti-Krisen-Herrscher beschleunigt werden kann. Solche Menschen werden unabhängig von Gründen geboren, wie Gestank werden sie zurückgelassen: Das Motiv kann als hoffnungslos erscheinen, gleichgültig gegenüber ihrer zukünftigen Gesellschaft jenseits der Grenzen, die, primär geworden, die Loyalität des Unternehmens ist, und vielleicht die Höflichkeit von Kollegen. Tim ist nicht weniger, kämpfe um deinen Arbeitsplatz, solche Verteidiger werden zatsіkavlenі und in Reichweite schlafender Ziele sein.

Es ist möglich, in einem Knurren zu stverdzhuvati: Die jüngsten Krisenzeiten sind Systeme, die von einem autoritären Prinzip inspiriert sind, Scherben aus dem Kolben drängen Menschen in den Ring eines singenden Kerns, einer „Faust“. Als ob ein solches Unternehmen mit einer harten Ideologie zu kämpfen scheint - das System scheint in der Lage zu sein, ein stabiles Licht zu erreichen, unbeeinflusst von einem stürmischen Sturm. Vor allem als Lüge, dass autoritäre Systeme auf wundersame Weise klingen, sich in den Köpfen des Chaos anfühlen.

Alle Entscheidungen in solchen Unternehmen werden vom Anti-Krisen-Schlüssel eins zu eins akzeptiert, genauso wie sich das Top-Management in ein fremdes Land verwandelt. Die Kopfstütze des Managers ist der Ball von „Selbstfahrer“, was in solchen Köpfen so klingt, als wäre er dazu bestimmt, den Job zu erledigen. Der Gestank prägt den Kіstjak des Teams, wie ein sicherer Roboter des Unternehmens und Nadali.

Es ist wahr, als Nächstes muss man sich an ein paar echte Köpfe wenden. So. Kommunikationskanäle zwischen den Spediteuren und dem Unternehmen sind schuldig, aber ohne Vermittler, entlasten "Lärm" und Zayvih Übertragungswege. Zum Beispiel ist die erste Person des Kropfes ständig aberi an der Rezeption anwesend und, bazhano, schalten Sie das Telefon nicht ein. Die Sphären sind klar getrennt: Ein Team wurde gebildet, um den inneren Kern zu kontrollieren, so wie sich ein Wissenschaftler der großen Welt mit dem inneren Kern beschäftigt. Gleichzeitig soll der Führer ideologische Arbeit leisten, um die Menschen zu organisieren und zu vereinen, Panik auszulösen, die Mitte zu entfachen und die Trümmer der Wasserzentrumstendenzen zu liquidieren. Weit davon entfernt, eine Ressource für den ersten von hundert Agenten in der Mitte des Unternehmens zu sein, werden sie Schritt für Schritt die Anti-Krisen-Linie der Kerivnik ausführen. Diese Rolle kann von denen vollständig erobert werden, die die Schwere des Lagers im Geschäft und im Verstand verstehen, es gibt einfach keine anderen Möglichkeiten zum Überleben.

Insgesamt gibt es während der Krise Unternehmen, die sich inspirieren lassen Modell entwickeln Organisationsverhalten. Kurz gesagt, dieses Modell kann als „riy“ oder „gray“ bezeichnet werden: Haut, die sich zum Überleben trainiert, ist der Schlüssel zur Ordnung aller.

Dies ist auch eine stabile Konstruktion, außerdem scheint die Anpassungsfähigkeit und Mobilität der Gleichberechtigung mit autoritären Systemen größeres Chaos in den Köpfen zu erzeugen. Und doch sind alle industriellen, hybriden Systeme organisatorischen Verhaltens kollegial, was sie fördert und andere - in den Köpfen des Chaos werden sie ständig geschätzt.

In einer Krisensituation, wie in einem Krieg, gibt es nur eine globale Aufgabe: zu überleben. Die Zukunft wird nicht auf den Punkt des Respekts gebracht, denn das ganze System sollte von einem taktvollen Standpunkt aus bewundert werden. In dieser Zahl - schnell vyyavlyayuchi und usuvayuchi schwach mіstsya.

minus Leute

Die Umsetzung des Anti-Krisen-Programms folgt der Entwicklung der Anhäufung von Finanzströmen in der Mitte der Organisation. Wozu es notwendig ist, diejenigen Punkte aufzuzeigen, in denen „an das Kapital verkauft“ zu finden ist, - die wichtigsten Elemente konkreter Menschen, die Vitrati erzeugen und keine materiellen Ergänzungen zur taktvollen Stunde schaffen.

Die erste Kategorie, die die Ressourcen des Unternehmens verkauft, ist offensichtlich das Top-Management und in erster Linie die Verrottung mit "goldenen Fallschirmen". Darüber hinaus sind die Führer eines Teils der Management-Elite oft stark spekulative Shakhrai-Denker, was in den Köpfen des Chaos zu Ressourcen- und Kapitaldiebstahl führen kann.

Die Qiu-Gruppe muss sich im ersten Schwarzen verirren. Und doch, um „normales“ Top-Management an die Bevölkerung zu bringen, wie es das Unternehmen in der Zeit erfolgreicher und stabiler Arbeit schaffen könnte, braucht es die Krise nicht zur Stunde, die Scherben schaffen keinen Mehrwert für die taktvolle Stunde. Die Achse, von der in einer Reihe von Vipadkіv ein Teil der effektiven Praktiker gefunden werden kann. Besser ist es, Löhne zu kürzen oder Prämien einzufrieren, damit Manager als Ganzes in diejenige Kategorie des Top-Managements wechseln können, die das Unternehmen möchte. Hier bleibt aber auch alles liegen, ob der Top-Manager der Firma mehr oder weniger loyal ist. Auch Mütter auf der Straße, wenn es eine Krisenstunde gibt, werden Top-Manager (vor allem wenn es um das autoritäre Modell geht) nichts zu tun haben: Anti-Krisen-Schlüssel in der Regel voll kompetent in allen Bereichen.

Das Top-Management war nur von kurzer Dauer, gefolgt von einem raschen Anstieg der Anzahl der Verwaltungs- und Linienmitarbeiter, insbesondere eines Teils als Service-Management-Organisation. Sie können entweder die ganze Zeit oder nach der Liste "durch eine" anrufen - das ist bequemer. Diese Kategorie spіvrobіtnikіv bildet eines der Zentren von „proїdannya resursіv“ und kann außerdem negative Gebäudeschäden an Objekten verursachen, die shvidko abgenutzt sind. Der Schnurrbart des Büros dribnitsy, der in der Nähe der Namen der Kilkos begraben ist, scheint auf Anraten des Verwaltungspersonals zu lügen. Und wie die Praxis zeigt, ist es unmöglich, im Büro in den Sparmodus zu wechseln, bis die „Administratoren“ aus dem System entfernt wurden.

Die dritte Gruppe, wie obov'yazkovo pіdlyagaє skorochennu pіd hour crizi, - vsilakі nahlіbniki, wie obov'yazkovo z'yavlyayutsya in einem Unternehmen, das in die Zeit der Reife eingetreten ist und große Penny-Masse macht. Ohne besondere Zwecke passieren. Der Gestank erzeugt nicht nur kein fertiges Vartost, sondern es ist auch nicht möglich, eine klare Beschreibung der Ergebnisse in Ihrer Arbeit zu zeigen. Diverse Experten, Berater, Erste Fürsprecher, Outsourcer aller Couleur und Couleur, Redenschreiber, spezielle PR-Agenten, Coaches – sie alle helfen Ihnen ohne Zweifel in der Krise.

Ein Dira kommt, wo Kapital reinkommt, - Dienstleistungen, wie eine direkte Verbindung zum Geschäft, und manchmal zum Aufbau von Servicestrukturen für das Unternehmen. Die „Spiele“ von Vlasniks sind oft zu hören, und zur erneuten Überprüfung sind sie ein Nebenprodukt der großen Penny Flows vor der Krise.

99% SPIVROBITNIKIV

im Organigramm und im strategischen Management können ohne inakzeptable Folgen kurz sein

Meni vіdoma zeigte eine Geschichte, die mit einer großartigen budіvelny-Firma verbunden war, wie eine Nin, die in einem Gott ruhte. Die Manager konnten vom Vlasnik keine Mittel für die Modernisierung dieser wichtigen Ausrüstung erhalten, selbst als die erste Person, Rechts- und Linkshänder, Millionen bewegte und die Summe an Weinen und selbst angebauten Kulibins finanzierte. "Finanzen von HI-OKR" - ein Spielzeug, das für ein Unternehmen nicht klein ist - war ein direktes Erbe des Größenwahns eines Geschäftsmanns, der das Geschäft nicht angemessen bewertete.

Das kommende Jahr des Anti-Krisen-Programms ist eine Überarbeitung der Organisationsentwicklung und des strategischen Managements, der man leicht erliegen kann, wenn ich es nicht tue, dann schon um 99 Jahre – sicher. Schweiß, die Zeit ist gekommen

mit den Führern von Branding und Marketing aufzusteigen, und vor allem - mit Werbeaktionen, die von interner und externer PR besetzt sind. Es ist einfach verblüffend, wie viele Pfennige ein Unternehmen ausgibt, ist absolut unproduktiv, die meiste Zeit scheint es keine unterschiedlichen Anzeichen von Ernährung über das Ergebnis der Praxis solcher Strukturen zu geben! Das beste Beispiel sind Branding-Budgets. Du kannst stinken wie eine Penny Company.

Jetzt kommt die Linie der funktionalen Viditivs. Daher sind im IT-Bereich meistens die Funktionen der Aktualisierung enthalten: Diese Vorgänge sind für das Unternehmen zu teuer, als ob sie eine Krise durchmachen würden: Es ist wichtiger, die Stabilität des gesamten Systems zu gewährleisten. Und die Achse des Rechtssystems war verantwortlich, die Buchhalter dieses Sicherheitsdienstes waren schnelllebig, grenzwertig genau. Was sind die wichtigsten Servicefunktionen für das Unternehmen, die die gleiche Rolle spielen wie bluttragende und nervöses System- im menschlichen Körper. In solchen Fällen ist es notwendig, eine Handvoll Ruhe zu nehmen, die den gegebenen Vartisten nicht zuverlässig ergänzen, dann die Situation bewerten und gegebenenfalls die Kürze der Zeit fortsetzen, außerdem streng nach der Bescheinigung, das Beste löschen und mit ihnen die Funktionen besprechen. Und schon im Rest des Kreises kann man die Fermentationsprozesse miterleben. Umso mehr, dass ein Teil des Volkes, gleichsam die Dozenten der Macht hinter sich herziehend, mit dem Kolben der Massen, bald selbstständig umherziehen wird.

Muraschnik am Leben

Wenn bald Leute (wir sind vor der Keruuchy-Firma), die die Struktur der Firma poddrozdilіv verkrampfen, ausgewählt werden. Die nächste Stufe wird die Gründung aller Projekte sein, der Krim-Betriebsprojekte, ohne die das Unternehmen nicht weiter zusammenbrechen kann. Daher kann das Projekt der Inline-Modernisierung des Unternehmens nicht jederzeit durchgeführt werden, egal wie teuer es ist. Da es sich nicht um ein vielversprechendes Projekt handelt, vergiss natürlich vorerst jede Kropfgesellschaft.

Nach einer solchen Vorbereitungsarbeit können wir Finanzströme und Kosten akkumulieren, Schuldner- und Gläubigerschulden restrukturieren. Und da der erste Operationsblock korrekt war, drehte das System im Moment bereits früher ineffizient ausgegebene Pfennige, und auch zhorstkoї zalezhnostі vіd debіtorskoї zaborgovannosti kann nicht beschuldigt werden. Die Rückzahlung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ist erforderlich.

Nastaє Stufe der Optimierung aller Vitrate. Zrozumіlo, beginnen Sie mit der Verwaltung (der Gestank von Rechnungen, der Gestank von Transaktionen). І nur im letzten Teil des Tages, Sens, um ein Audit der Produktion durchzuführen, sich um die Ernährung des Unternehmens zu kümmern und es mit Syrovina und technologischen Prozessen zu verbinden.

Nach der Optimierung von Tsikh Vitrat genau zur Stunde von Rozpochati dіy, Yakі vplyvayut zbіlshennya Penny Mass. Nehmen wir an, es ist ziemlich effektiv, aber gleichzeitig werden wir die Teammitglieder „zayvimen“, Sie können sie ermutigen, ein neues Geschäft mit den genannten Stämmen zu gründen, ansonsten läuft es unter dem Dach des Unternehmertums. Tim, das Unternehmen selbst, baut die schwarze Phase des Zvilnen ab, was nach dem großen Rahunka nicht angemessen und akzeptabel ist, aber wir können es später sehen - aus strategischer Sicht. Das Unternehmen kann seinen Mitarbeitern die Möglichkeit geben, selbstständig zu leben. Es besteht die Notwendigkeit, die Zerkleinerungstechnologie zu erweitern, wodurch unabhängige Geschäftseinheiten beispielsweise zu einem Lebensmittelblock oder einem Autoservice werden können. Man kann die Räumlichkeiten auch an „die eigenen“ vermieten – für Druckereien, für Wurmzucht, klar: alles sollte in Form eines Plateaus und der Struktur der Region hinterlegt sein. Das lästige Duplizieren von Finanzströmen mag unbedeutend erscheinen. Dann sind die Gestanke wie Ameisen und bauen sofort die majestätische Vaga auf, die die Masse aller Ameisen reichlich überwiegt. Diese Projekte sind nicht nur aus sozialer, sondern auch aus finanzieller Sicht wichtig. „Kopien“ wäre besser gewesen. Ale, lass die Anti-Krisen-Keruyuchy das cі drіbnі-Geschäft nicht segnen. Vervielfachen Sie Penny Flows, wie wieder Glühbirnen, bauen Sie eine schwimmende Organisation auf und unterstützen Sie den zentralen Prozess. Durch die Teilnahme am Prozess der Entwicklung neuer Unternehmen kann das Unternehmen die Rolle eines Experten übernehmen, um Shakhrai und Nichtwohngebäude zu retten sowie die Effizienz von Projekten zu akzeptieren.

In diesem Stadium ist es möglich, niedrige Verhandlungen zu führen, als ob es notwendig wäre, die Zahlungen umzustrukturieren, um die erste Phase des Anti-Krisenmanagements abzuschließen.

18 BROT SEHEN

Für die Köpfe der Krise ist vipkati einfach dumm. Der direkte Weg zu den Ruinen. Genug von zwei Sorten: schwarz und weiß

Fakultät für notwendige Reden

Eine weitere Phase des Kampfes um Unternehmertum für das Überleben der Köpfe der Krise kann ein direkter Schritt zum Marketing sein. Nur nicht bis zur Vermarktung der vulgären, traditionellen Verbindung "Werbung und PR", sondern zur Modellierung des Marketingmediums. Sie nennen Marketing das Herzstück des Anti-Krisen-Programms. In der Tat gibt es für Lebensmittel keine Hinweise darauf, für wen speziell (bei einigen Produkten oder Dienstleistungen) das Unternehmen rentabel ist, und als ob es unbesetzt wäre, sind alle anderen Dinge dumm.

Als Beweis für die Geschichte des russischen Marktes schienen viele Unternehmen von ihren Arbeitern verletzt worden zu sein, als ob sie mit der Demontage von Besitztümern beschäftigt waren und nicht einmal über Lebensmittel darüber schliefen, wie es die Produkte des Gestanks sein werden aus der Ferne vibriert und Sie werden darauf trinken. Durch die Unternehmung blieben die sehr leisen Intensitäten verschont, die Ausnutzung des Gestanks konnte Wettbewerbsvorteile erzielen. Dies ist ein typisches Verhalten während der Zeit des frühen ineffektiven Anti-Krisenmanagements.

Damit das nicht wieder vorkommt, muss man mit der Modellierung des Sortiments beginnen. Und für sich selbst: In der Stunde der Krise müssen Sie das Sortiment stark kürzen, eine Vielzahl von Yoga machen und den Vertrieb neuer Waren erweitern. Aus den oben genannten Positionen, wie dem "ewigen" Getränk, ist es notwendig, die größte Hoffnung zu wählen

nicht sparsam, fünf-sieben, nicht mehr, - und sich nur damit umgeben.

Diese Taktik lässt sich am Hintern von Bäckereianlagen gut veranschaulichen. Unter der Stunde der Systemkrise ist es kategorisch unmöglich, die täglichen Brötchen loszulassen - nur Weiß- und Schwarzbrot, im Übrigen die beliebtesten Sorten. Ich alles! Lassen Sie uns weniger als zwei Namen loswerden, der Natomist Virobnitstvo wird wie zuvor ununterbrochen und Yakіsnim sein. Und nur wenn der Kunde immer öfter essen muss, wenn es mehr Brötchen gibt, können Sie das Sortiment Schritt für Schritt erweitern. Es ist bezeichnend, dass die Krise vorbei ist und das Unternehmen überlebt hat.

Zagalnovidomo: Vielleicht verkauften alle Mini-Bäckereien, wie die in der Nähe von Moskau, die innovativsten Brotsorten und ruinierten noch schneller1. Sie verschenken eine irrational große „Tonnage“ an Brot, und das nicht nur durch den Spielraum des Weins. Der Gestank verstand einfache Reden nicht: Es ist nicht notwendig, 18 Positionen Brot auf einmal aufzuheben! Es ist nicht sichtbar. Besonders in der Stunde der Krise. Als würde man einen statistisch durchschnittlichen französischen Laden bestaunen, sieht man dort nur Schwarz- und Weißbrot. Wenn die Käufer der Vrants ein Brötchen brauchen, sollten Sie es abends so weit einprägen, dass Sie es brauchen.

Da das Sortiment auf ein unelastisches verkürzt wird, werde ich außerdem strategisch unterstützende Positionen und eine kleine Anzahl von Änderungen, die jetzt mit der Marke funktionieren. Besonders im Ergebnis aller Aktivitäten konzentrierte sich das Unternehmen auf die Auswahl preisgünstiger Marken.

Bedenken Sie, dass sich eine Unternehmensmarke nicht von heute auf morgen in zwei Bereichen fest etablieren kann: in der auf das Premiumsegment ausgerichteten Zone, derjenigen im „Base“ – margenstarken und kostengünstigen Segment, in dem das Unternehmen seine Haupteinnahmen erwirtschaftet . Wie ein Hintern können Sie die "Keller" -Produkte von "Chervony Zhovtnya" mitbringen, um in die Gruppe "Associated Confectioners" einzutreten. Diese Pflanze produziert ein sehr wichtiges, preiswertes Produkt. Aber gleichzeitig, da die Marke des Unternehmens für den Preis der Produkte festgelegt wird, wird die Loyalität der Kundschaft aus dem Premiumsegment (kapriziös und sensibel für psychologische Nuancen) unter der Ernährung erscheinen.

Es muss gesagt werden, dass das Publikum für das Unternehmen am wichtigsten ist, und in dem Maße, in dem natürlich die Unternehmensmarke aufgesetzt wird. Das uzagalі zrozumіti, chi ist es notwendig, die Marke zu fördern. Möglicherweise ist es in Krisenzeiten einfacher, „einzuschalten“, wenn Sie die Namen vor sich liegen lassen, damit sich die Postangestellten und Großhändler nur schützen können. Folgen Sie außerdem der Männlichkeit, die Sie aus dem anderen Teil des Gewissens heraus bearbeiten. Für wen Sie rebranden oder Verkäufe einsparen können, oder ohne zusätzliche Marketingansätze. Zrozumіlo funktioniert zunächst ähnlich, es ist notwendig, sich der ernsthaftesten Marketinganalyse zu unterziehen.

Und die Achse über die Vision des Marktes in den Köpfen der Krise, seien es neue Produkte, vergiss es. Die Groschenmasse der Hamants ist schnell. Es ist notwendig, sich an diejenigen zu erinnern, die im Prinzip durch Primärprodukte belastet werden. In schwierigen Zeiten können neue Rohstoffe nur die finanzielle Stabilität des Unternehmens fördern, die möglicherweise eine härtere Basis hat. Das und dann - bei kleinen obsyagi.

Проаналізувавши маркетингову зону і, бажано, перевіривши адекватність своїх рішень на експериментальному майданчику, можна підходити до виробництва, проводячи ретельну санацію всіх видів капіталу та демонтуючи непотрібне обладнання (його, до речі, можна віддати в лізинг своїм співробітникам зі сформованого навколо компанії «мурашника») , Als Ergebnis ändert sich der Bereich, Yak Zum Beispiel, sie an ihre Spivrobitniks oder Mieter von der Seite zu vermieten. Zu jeder anderen Zeit ist es nicht möglich, sich auf solche Einnahmen zu verlassen, für die die Kosten für die Überwindung auf den reichen Märkten noch größer sind, und die Installation ähnlicher Formen des Anbaus eines Pfennigstroms. Unter der Stunde der Krise starb die Haut an Finanzen für das Unternehmen - Korisne. Es ist nur eine der Möglichkeiten, um zu überleben.

Sie können also die ersten zukünftigen Schicksale erraten, wenn die Backwaters, zupinyayuchy virobnitsvo, unaufhaltsam ihr Gebiet bauten und infolgedessen aufhörten zu arbeiten. Und dann habe ich nichts getrunken ... Es ist wunderbar, für die Idee Ihres Marktes zu sterben. Wie können Sie die alte Radyansky-Marke "Parizka Komuna" nicht erraten: Das Unternehmen hat erfolgreich gearbeitet und ist häufiger in seinen Territorien aufgewacht Einkaufszentrum"Gemeinschaft". Geniale Lösung!

Nachdem Sie die Optimierung des Produktionsprogramms und die Planung abgeschlossen haben, können Sie als Siegerreihe, buchstäblich Lederklaptik der Erde, Futter für Büroräume, mit der Umstrukturierung der Hütte fortfahren. Zum Beispiel für die Yogo-Restaurierung alter Kanäle eine deutliche Zunahme der Zahl der lebenden Menschen. Mütter stehen notfalls davor, dass BTL-Aktionen in der Firmentätigkeit seltener werden und Werbung hochgradig direkt und hochprofessionell gestreamt wird.

geballte Faust

Was ist das Ergebnis? Die Vorreiter der Implementierung des Anti-Krisen-Algorithmus des Unternehmens sind eine flache Struktur mit straff verhärteten, sowie wesentlich stärkeren Formen der Sicherheit und Kontrolle. Loyale Mitglieder des Kontrollteams üben alle Unbeständigkeit aus und arbeiten „für die Gesetze der Stunde des Krieges“. Auf einmal ist der Gestank eine geballte Faust, die die einzige mentale Vision dieser Entwicklung ist.

Warten Sie, die Idee ist einfach. Es ist wichtiger, alles zu sehen, die Struktur zu quetschen und am Ende den rationalen Verstand zu kennen. Kommt es zu einer systemischen Krise, ist es für uns an der Zeit, die letzte Zeit mit Hilfe solchen Personals zu verbringen.

Zeitschrift " WIRTSCHAFTSMAGAZIN“, Frühjahr 2010

Zeigen Sie, dass Ihr Leben diese Karriere ist - tse shafa. Todi-Reden, wie sie dort gespeichert sind, ist eine Liste der verfügbaren Referenzen und obov'yazkiv. Wenn Sie den meisten Menschen ähnlich sind, dann ist Ihre Garderobe vor allem reich an Hasen. Sie werden Ihre Jacke nicht anziehen können, ein paar alte Hosen wurden für den Spaziergang mit dem Fuchs mitgenommen (gehen Sie wirklich so oft Pilze?), Und Sie retten diese Tropfen vor Sentimentalität. Chi ist nicht eine Stunde, um die allgemeine Reinigung zu rauben?

Vykinte zі svoєї shafi und zі svogo zhittya alles ist ungewöhnlich. Dekіlka freut sich aus Greg McKeons Buch "Essentialism", jemandem zu helfen.

Was ist Essentialismus?

Der Essentialismus (lat. essentia – Tageslicht) ist eine Nachsuggestion des Weniger, des Besseren.

Der Weg des Essentialisten, uns zu erziehen, was wirklich wichtig ist, damit wir uns alle wesentlichen Optionen ansehen und nur die wichtigsten auswählen können. І Erinnerung: Diejenigen, die du nicht beraubst, sind so sehr wichtig, wie die, die du beraubst.

Otzhe, zur Hölle!

1. Vergessen Sie niemals die Wahlfreiheit

Haben Sie an diejenigen gedacht, die ihren Job nicht lieben? Chi, vielleicht wirst du lange für einen Anwalt studieren und lange verstehen wollen, dass die Rechtswissenschaft dich nicht täuschen kann?

Stellen Sie Ihre eigene Frage: „Was kann ich jetzt ändern?“. Vorschlag: Wahnsinn.

Denken Sie daran, dass Sie das Recht haben zu wählen. Sobald Sie verstanden haben, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

2. Stellen Sie die Messwerte ein

Ungefähr und ungefähr - weit entfernt davon, was klar und deutlich ist. Die schwammige Formulierung der Mission des Unternehmens kann dem Arbeitsprozess mehr schaden, aber Sie kümmern sich darum. Das fordert Orientierungslosigkeit im Team: Niemand weiß, wer und für welchen Wein engagiert wird. Spivrobitniki verbraucht mehr als viel Kraft für unbedeutende Aufgaben und vergisst.

Das ist bei Hautmenschen genauso. Versuchen Sie klar zu formulieren, was Sie im Beruf und im besonderen Leben erreichen wollen. Vіd tsogo zu fallen, wie du diyatimete. Nachdem Sie Ihre Rechtmäßigkeit und Ihre Werte gelernt haben, werden Sie aufhören, sich um diejenigen zu sorgen, die Sie nicht brauchen.

3. Seien Sie der Herausgeber Ihres Lebens

Der italienische Bildhauer Michelangelo Buonarotti sagte: „Ich nehme einen Stein und sehe alles.“ Dieselben, für die Sie für Ihr Leben arbeiten sollten.

Noch eine Cicava-Pause:

Zeigen Sie, dass Ihr Leben ein Artikel in einer Zeitschrift ist und Sie der Chefredakteur sind. Weißt du, wie ein Redakteur ungewöhnlich, unwichtig, dumm, nachdenklich sein soll? Das ist richtig - vermasseln.

Sie können Dutzende Interessenten haben, aber nicht alle Chancen nutzen. Wähle einen – denjenigen, dem du wirklich bereit bist, dich zu weihen. Wenn Sie sich an unser Shafi wenden, wissen Sie, dass Sie ohne spezielles Shkodi zu 90% unanständig werden können.

4. Lassen Sie sich vom Kropf inspirieren

Haben Sie ein Glücksspiel gespielt, nachdem Sie eine beträchtliche Menge Geld ausgegeben haben, konnten Sie sich nicht „Stopp“ sagen? Rechts bei den festen Fenstern. Es ist wichtig, dass sich mehr Menschen bewusst werden, dass der Gestank bereits Geld investiert hat, die Stärke dieser Stunde.

Ale chi varto polyagati und noch mehr zusil berichten, da es offensichtlich ist, dass das Projekt nicht erfolgsversprechend ist? Es dämmerte mir, dass nein. Schlürfen Sie nicht an Nudeln, lernen Sie sofort von dem Kropf, den Sie sich zugelegt haben.

Noch eine Pasta - die Wirkung von Volodinnya. Wenn wir mit einem Projekt beschäftigt sind, nehmen wir es als unsere eigene Autorität, und dann wird es bei einer großzügigen Schätzung weniger kosten.

Fragen Sie sich immer: „Yakbi tse zavdannya gehörte nicht mir, was bin ich bereit zu tun, um es auszuziehen?“.

So können Sie für den richtigen Wert sorgen und darin arbeiten, wie in einer brennenden Kerze.

5. Sprechen Sie mutig "nі"

Hatten Sie jemals Gelegenheit, dies vor Ihren Bajans zur Hölle von Kollegen, Freunden, Verwandten zu sagen? Yakshcho, du hast nicht so gefangen - beschuldige es. In der Regel haben wir Angst, jemanden zu zeigen, wir haben Angst vor dem Chef und wir versuchen, die Leute nicht zu enttäuschen. Ale ce Vede vor dem, was uns wichtiger ist: das Beste des Lebens.

Wir müssen ein Ehemann werden und lernen. Als wollten Sie die Feiertage Ihrer Familie widmen, konnten Sie am Samstag nicht auf das Hilfsangebot des Chefs warten. Sie planten, die erste Abteilung ihrer Bücher zu schreiben - vіdmovtesya und zustrіchі zі znayomimi. Möglicherweise sehen Sie den Schmutz der Unhandlichkeit, sich der Witwe hinzugeben. Ale tse weniger während. Aje, willst du nicht einen Abend, ein paar Tage verbringen oder das Schicksal deines Lebens machen, indem du die Probleme anderer Leute löst?

6. Kreuzen Sie die 90 %-Regel an

Diese Regel ist notwendig, um in der Situation zastosovuvat, egal welche Wahl. Denken Sie bei der Bewertung dieser Option über das wichtigste Kriterium nach und setzen Sie es in die Kugeln von 0 bis 100. Wenn eine der Optionen mit weniger als 90 bewertet wird, vergessen Sie es. Also gönnen Sie sich etwas und entscheiden sich gleich für die Alternativen mit Bewertungen von 60 bis 70. Wählen Sie nicht gute Gelegenheiten, sondern schöne. Wie viele Reden in Ihrem Kleiderschrank haben Sie mit 90 Punkten und mehr bewertet? Es ist Zeit für die Reshta zum Namen.

7. Finden Sie einen Ort zum Nachdenken

Die Stanford School of Design hat einen versteckten Hinterhof - Noir-Stand. Tse krihіtna kіmnata, in yakіy no vikon, keine Objekte, zu respektieren, und die Wände sind mit schalldämmendem Material gepolstert. Da kannst du kommen, sei es ein Student, um alleine wegzukommen und zu murmeln.

Versuchen Sie, einen ähnlichen Ort zu kennen, den Sie verstehen und ruhig denken können. Dort konzentriert man sich mehr auf die Probleme, analysiert alle Alternativen, wählt die wichtigsten aus und lobt die wichtigen Entscheidungen.

Essentials Respekt für bessere Arbeit heute weniger, morgen reicher schluchzen. Also, tse handeln. Und all die Summen kleiner Taten führen zu majestätischen Erfolgen.

Basierend auf dem Buch „Essentialism“ von Greg McKeon.

Apple-Chef Steve Jobs erkannt haben, dass die beste Idee das Ergebnis früherer Ideen in Form von unpersönlichen Ideen ist. Und Milliardär Warren Buffett ist davon überzeugt, dass selbst erfolgreiche Menschen praktisch immer „Nein“ zu reichen Ideen scheinen, die ihnen seitlich in den Sinn kommen.

Es reicht nicht aus, über grandiose Pläne zu sprechen, sondern über Tribni-Ideen, die unsere Köpfe heute sehen. Einige Gedanken sind richtig, aber mehr sind nur „Rauschen“, das Kraft kostet und kein Ergebnis liefert. Oft sind diese neu und originell, das, wovon Sie geträumt haben, undenkbar, irrelevant oder im Moment für Sie oder Ihr Unternehmen nicht praktikabel. So kann dzherel "Lärm" sein navkolishniy svit. Sie sind schuld daran, gute Ideen „aufzuräumen“, und lernen auch, alles zu überprüfen, damit es Sie nicht an Ihren erreichten Zielen rüttelt und nicht zu beklagenswerten Ergebnissen führt. Achse Sprotte erfreut, yakі dopomozhut vporatis ist "Lärm".

Interner "Lärm": geniale Ideen - halt

Eine Konzentrationsverschwendung - die als besondere und geschäftliche Effizienz zu mindern droht. Daher ist die Idee der Aufgabe nicht, direkt und indirekt zu einem Gewinn zu führen, keine schnellen Ergebnisse in der nächsten Stunde zu liefern, es ist notwendig, für später einzuzahlen.

Idee für eine Million. Wenn Sie sehen, dass die Idee, die Ihnen gekommen ist, gut ist, schreiben Sie sie auf. Lasst uns mit 2-3 Experten Chi Critical Spaß haben denkende Menschen, wenn Sie es objektiv beurteilen könnten, sonst lassen Sie es an Ihrem Kopf liegen. Im Jahr der Erinnerung verblassen Sie ruhig. Manchmal fallen Ideen von selbst ab, aber wenn Sie bereits eine Liste mit Aufgaben für її vіlennya an der Spitze haben, planen Sie die optimale Stunde für die Umsetzung von її. Golovne hier - Ernährungsprioritäten zavdan, Motivation und Zeitmanagement. Wenn Sie sich beispielsweise schon morgen um sich selbst kümmern möchten, als ob Sie einen Schokhvilin gemalt hätten, oder in der nächsten Stunde für einen unpersönlichen Zweck, müssen Sie mehr Zusil oder Niere melden. Schätzen Sie realistisch ein, welche Option für Sie am besten geeignet ist.

Idee jetzt. Es stellt sich heraus, dass Sie jetzt schuldig sind. Und raten Sie mal, wie Sie im Studentenchaos arbeiteten alle im letzten Moment, bellten sich für die Tapferen an, legten um eine Stunde an? Könntest du nicht mit Freunden spazieren gehen oder ins Kino/Café gehen, um von den Begriffen und wichtigen Aufgaben zu lernen? Denken Sie daher darüber nach, wie wichtig es für Sie ist, einem Rad, einem Freund, einem Richter für die Erfüllung Ihrer Aufgaben (wie arbeitende, so glückliche) zu helfen, da Sie völlig unschuldiges Essen sind. Meistens sind wir in der Lage, unsere eigenen Aktivitäten zu erfinden, oft um anderen zu helfen, damit eine wichtige Entscheidung getroffen werden kann. Sobald eine Idee in Ihrem Kopf auftaucht, für die Sie es zu einer vorrangigen Aufgabe machen, geben Sie sich ehrlich eine Meinung, Chi hilft Ihnen nicht, sich wie ein Student umzudrehen.

Prioritäten. Die Regel „beeile dich nicht, den Auftrag des Chefs zu gewinnen – sag es mit Begeisterung“ wird auch angewendet, wenn du dir die Aufgabe selbst stellst. Fragen Sie sich sofort: „Was stimmt, dass ich es sofort als wichtig für mich erachten kann? Yaku Melancholie bringt mich sofort? Wie sieht es in meiner Zukunft aus?“. Die zugewiesene Priorität des Arbeiters sind pripinyaє Anstürme des Körpers und Arbeitsaufregung, Informationslärm und das nicht schlüssige Syndrom der Nachahmung ausgelassener Aktivität. Zavdyaki tsomu vy zavzhdi kontsentrovanі weniger über wichtige Rechte und Gedanken.

Führen Sie vor dem Maiskolben unbedingt eine Analyse durch, damit ich alle Eingaben sehen kann:

1. Was ist das richtige Potenzial der Idee?

2. Was hilft bei der Umsetzung der Aufgabe, die Vorführungen zu verbessern: und spezielle KRI und alle Unternehmen?

3. Was ist das Ergebnis der Entstehung einer Idee in der Zukunft, und was geben Sie?

Rozmirkovuchi in einem solchen Schlüssel lernen Sie, die Entscheidung schnell zu akzeptieren und vielleicht richtig zu navigieren. Es bedeutet, dass Ihre Hautdecke mit Kruste und Zmist gefüllt wird.

Zovnishhnіy "Lärm": alles ist klar

„Lärm“, der Respekt erweckt, schafft nicht nur Sie. „Noise“ könnte eine Diya, ein Podium, eine Person sein. Versuchen Sie für die kürzeste Effizienz und innere Konzentration, etwas davon zu bekommen, zusammengekauert mit unseren Freuden.

Post. Denken Sie beim Betrachten des Lederblatts der elektronischen Post immer daran, wie viel Wein für Ihre Karriere / Ihr Geschäft, Ihr Hobby wertvoll ist? Wie ein Blatt - nur "Rauschen", siehe Yoga, abonniere die Rosen.

Zustrichi. Kopf hoch mit deinen Kollegen, filtere deine Hautidee objektiv mit drei Lebensmitteln, wir sprachen über mehr. Sparen Sie eine Stunde für die Umsetzung wirklich guter Ideen und vereinen Sie das Team.

Scheiße. Wenn Sie dem Prohannya eines Freundes oder Kollegen über Hilfe zuhören, denken Sie, vielleicht ruft eine Person einfach seine Schuhe an oder linuetsya. Also, wohlgemerkt - es ist kompliziert. Alée, feuere die Kraft des Wortes "nі" an, während du ein kleines Experiment durchführst. Versuchen Sie für eine Strecke des Tages oder ein paar Tage für alles, was Sie aussprechen können (von Arbeitsessen bis zur Rose), um den Geist zu bestätigen. Ein kleines Willkommen. Manchmal ist "nі" nur eine andere Form von "so": "Ні, nicht sofort / Ні, in einem solchen Look hat es keinen Sinn gemacht / Ні, ale ...". Tatsächlich warten Sie mit dem Vorschlag, dass Sie anrufen müssen (es gibt Situationen, in denen Sie es nicht kontrollieren können), aber Sie kennen Ihren Verstand, es ist bequem für Sie. Oft hilft es, das aktuelle „Problem“ in kürzester Zeit selbst zu regulieren. Der Beginn eines solchen Experiments ist verständlicher, wie viele richtige Gedanken und Gedanken, die Sie selbst durchlassen, als ob Sie die Ehre für die vnіdpovidalnіst und die Aussicht auf die Aufgaben anderer Menschen erhalten.

Referenzenliste

Eine Prise Bücher zum Thema, um Ihnen zu helfen, den "Lärm" loszuwerden:

1. William Yury, Harvard School of Negotiation. Wie soll ich NІ sagen, die Ergebnisse erzielen.

2. Jim Kemp, Hallo. Die beste Strategie für die Verhandlungsführung.

3. Kelly McGonigal, „Willenskraft. Wie man diese zmіtsniti erweitert.

4. M. J. Ryan, „Welches Schicksal bin ich ... Wie man die Sterne ändert, streamt das Obitsyanki-Chi, raubt diejenigen aus, von denen man lange geträumt hat“,

5. Tina Sіling: „Mach es selbst. Bitte für diejenigen, die ihre Spur loswerden wollen.

Die Worte des italienischen Bildhauers, Künstlers Michelangelo Buonarotti (1475 - 1564). Zum Essen "Wie kannst du es wagen, solch wundersame Statuen zu erschaffen?" in vіdpovіv tsієyu Phrase.

auf der Englische Sprache mehr veranlassen neue Versionen Yogo Dumok zu diesem Thema:

"Am Hautblock eines mageren kann ich sehen, dass die Statue wie eine Platte ist, wie sie vor mir ist, geformt und perfekt in Haltung und Aktion. Sehen Sie es" - am Hautblock eines Murmeltiers kann ich sehen die Statue so deutlich, steh nicht vor mir. Mir bleibt ein weniger unhöflicher Stani, wie ein Wunder-Junggeselle, um Yoga für andere zu zeigen.

"Am Hautblock gibt es eine Feuerstelle - eine Statue in der Mitte der neuen und eine Haarnadel für den Bildhauer, um sie zu entdecken" - ein Lederblock aus Stein kann eine Statue in der Mitte haben und die Aufgabe des Bildhauers es zu entdecken її.

"Ich bachiv einen Engel in einem marmoru Umhang und virizav bis ich yogo sang."

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(1860 - 1904)

„Dein Mangel ist eins, groß, meiner Meinung nach, nicht genug, – all die, die du nicht ausarbeitest, warum deine Reden in die Länge gezogen, charakterisiert werden, sie haben nicht diese Kompaktheit, als wolle man kurzen Reden damit rauben Lebendigkeit Ihre Worte haben Grund, є Talent, є Fiktion, aber nicht genug Kunst. Sie kleben eine Figur richtig, aber nicht plastisch, Sie wollen nicht oder Sie versuchen, alles mit scharfem Auge zu sehen.