Tutkimuksen tulokset - "kansainvälinen stounki v. Tag Archives: emotionaalinen sitoutuminen

Emotionaalisesti motivoituneita ihmisiä lähestytään loogisesti ja lujasti arvioimaan tilannetta. Arvioimme tilannetta paitsi tiettyjen ajankohtaisten tosiseikkojen perusteella, myös aiempien tietojemme perusteella vuorovaikutuksesta näiden tekijöiden kanssa, jotka (ja muiden sellaisten ihmisten) ovat. Sitoutumisemme tiettyjen ihmisten tiettyihin tekoihin on edelläkävijä, varsinkin kun selitämme motiiveja (jos olet tehnyt minulle pahaa, yrität vahingoittaa minua). Lisäksi manipulatiivisimmat tilanteet voivat olla sekä asiallisia että kansainvälisiä. Kliinisessä vipadkahissa "mennä vahingoittamaan minua".

Abstraktio tunteiden edessä ja tosiasioilla operoinnin aloittaminen on melko monimutkaista (myös ristiriitaisten tosiasioiden mielessä), on selvää, että ihmiset hakevat apua muilta ihmisiltä arvioidakseen tiettyä tilannetta. Jo se tosiasia, että meidän (enimmäkseen hyvä asiantunteva) konsulttiamme ei voi emotionaalisesti kouluttaa tiettyyn tilanteeseen tietyssä ympäristössä, mutta se tarkoittaa, että hän voi vakavasti hämmentää ja selittää mitä sanotaan. 90 vuoden vipadkіvin aikana tunnetun tsemme "älä huijaa itseäsi, rauhoitu" vuoksi, lisäksi tasa-arvoisessa maailmassa voi tavoittaa sekä naiset että miehet. Vaikka naisen tunnesäteilyn perustaso on suuruusluokkaa suurempi, he tarvitsevat usein tällaisia ​​konsultaatioita, ja tässä syntyy pääongelma, että konsultin kautta konsultti itse kasvaa emotionaalisesti ja alkaa antaa, kuten me z tієyu narttu rozіbratisya, scho paska sinua. є positiivinen käänne, naisen tyttöystävien ja sukulaisten huijaaminen täysin jumalallisen ja epäloogisen vchinkin ryöstöstä siitä, kuinka ihmiset ulvovat vielä pitkään (usein valitettavasti siinä yhteydessä, miksi tiemme erosivat).

Ihmiset, kuten olen jo kirjoittanut enemmän, ovat myös ujoja emotionaaliseen säteilyyn asti ja haluavat yrittää tulkita, onko puhe vailla keskitietä. Kuten metrossa, he astuivat jalkansa päälle vain vahingossa, mustavalas ylitti tien - se on vain valas ylitti tien, yöllä unelmoin makkarasta - se on vain makkara ja niin edelleen. Että ihmiset tulkitsevat tosiasiat niiden kirjaimellisessa merkityksessä eivätkä arvaa ollenkaan. Jos tyttö nauroi kadulla, se tarkoittaa, että hän haluaa seksiä kanssasi, mutta jos hän ei nauranut, haluat seksiä hänen kanssaan, mutta vannoa siitä. Kuten bachiitin, ihmisen logiikka on sietämätöntä, joten sinun ei tarvitse tehdä naisen muutosta ennen sitä

On tosiasia, että useimmat menestyvät liikemiehet tai yksinkertaisesti korkea-arvoiset työntekijät ovat myös tuntemattomia ihmisiä (työympäristössä) - myös naiset. Saman Merkelin ja Margaret Thatcherin tai Condoleezza Ricen ja Gillary Clintonin ihmetteleminen - naurun herättäminen on täysin hajanaista, jolle tuon logiikan tahto on luja. Ja verrata naispoliitikkoihimme, joten naisillamme on yhteinen käsitys sanasta - emotionaalinen, live- eikä perebachuvani ensimmäinen täysistunto) kokous). Menestystä varten teen sen pyytämällä bi:tä їхнє mistse Merkel z Rice, yakscho saadakseen їх хахтити (älä pysy oikealla, ennen puhetta, niin kehykset katoavat).

No, mistä minä puhun? Periaatteessa hän haluaa yksinkertaisesti sovinistisen šovinistisen viklasti-ajattelunsa, että ihmisten vähäisemmän perusemotionaalisen säteen ansiosta he voivat vakavasti arvioida tilannetta ja tehdä päätöksen. On vain yksi miinus, että tämä inhimillinen megalogiikka ei sisällä naisten ymmärrystä (heidän ei-kolineaarisen logiikan takia), tämä on herättävä ja paneteltava. Valitettavasti naiset ovat yksi vahvimmista emotionaalisista tekijöistä ihmisille (ja naisten kyyneleissä, kuten joukkotappiossa), enkä välitä siitä, että ihmiset tietävät järkeviä lähestymistapoja naisten logiikan ymmärtämiseen.

Ja tässä ymmärrän, ihmiset tarvitsevat oman riippumattoman konsultin, joka ei anna periksi naisten emotionaaliselle houkutukselle, eikä muille ihmisille (naisia ​​on enemmän). Tarapapam! Paras valinta kaikenlaisille leijatyypeille. Joten, onko se loistava? Miehen on hankittava kissa, jotta häneltä voidaan neuvotella naisten kanssa kommunikoinnista. Ty, se tarkoittaa, että kissalla on oma ruoka - ikään kuin luulet, että se on pieni videosi päällä... ja vіn u vіdpovid ihailla sinua laiskasti yhdellä silmällä ja unelmoimaan taas... ja sinulle, niin, sinä mash racіyu, älä varto vasaraa päätäsi, ostan ennemmin oman uuden helikopterin radioasemalta, joka ampuu vedellä.

PS Vuokraan kissa-konsultteja, maksan tuntimaksulla, syön lounaaksesi. Älä anna kenenkään hyväillä naisiaan, aivan kuin hän ei olisi pyytänyt sitä eikä saanut kissaa antamaan sitä polvelleen, ennen kuin hänestä tulee kehräävä ja kuuleva suoli sinulle.

PSS Prohannya zhіnok prihovannogo sensu että natyakіv tässä viestissä eivät shukati, halusin vain voiferoida.

Campbell-keitto, Perunakerma, 2008

Kіlka rokіv Campbell-keitto, Warholin ylistämä, suunnitteli paketin uudelleen auttamaan neuromarkkinointia. Kolme yritystä työskenteli muutosten parissa kaksi vuotta. Yritysten nimet: Innerscope Research Inc., Merchant Mechanics ja Olson Zaltman Associates. Kuten Innerscope Research, Inc:n Carl Marci oikeutetusti kunnioittaa, "perinteisiin menetelmiin luottavat yritykset yrittävät ymmärtää sen, mikä tiedetään vain heidän omalla tasollaan, ja heiltä puuttuu kriittinen osa siitä, mikä pilaa käyttäytymisemme. Aivojen prosessien tärkein osa on pіdsvidoma. Emotionaalinen sitoutuminen on jatkuva prosessi, ja on yksinkertaisesti mahdotonta selittää tätä sitoutumista kohderyhmien avulla” (Williams, 2010).

Campbell on märkä peppu muuttui, mitkä muutokset pakkauksessa, kuten kohderyhmien kehuvien kommenttien ottaminen, eivät tee 100% muutoksia myyntiin. Ensimmäinen yritys yritti kääntyä takaisin uusiin menetelmiin. Matthew Tullmanin (Matthew Tullman) Merchant Mechanicsin sanojen mukaisesti Campbell suoritti relativistisen koulutuksen seurantaa varten, ja haju ei perustunut useampaan kuin yhteen biometristen menetelmien tyyppiin. Campbell, sinun on seurattava yritystä tarkasti, yritettävä oppia kaikki tehokkaat menetelmät oppiaksesi tuotteestasi ja asiakkaistasi.

Tutkimuksen tulokset herättivät myös paljon kritiikkiä. Campbell soitti perinteiden ja esitutkintaa edeltävän pseudotieteen valossa. Dejakit olivat ylikuormitettuja - kuinka voit muuttaa upeaa amerikkalaista muotoilua alle 40 näytteen ennätysten perusteella (Bostwick, 2010)?! Mutta kuten usein näyttää, toimittajat ovat tehneet tempun. Joten ainakin 110 tapausta ja noin 1300 tapausta osallistui videograafiseen käyttäytymisanalyysiin ja -analyysiin neuromarkkinointitutkimuksen osassa, vain katseenseurannan ja pupillometrian (pupillometria) osassa. Lisäksi supermarkettien keittojen hyllyillä tehtiin yli 250 koetta. Kaikki ihmiset olivat mahtavia ostoksia, joita eivät kohderyhmän jäsenet valinneet.

Kukaan ei näytä ajattelevan, että neuromarkkinointi on ihmelääke ja ratkaisu kaikkiin markkinointiongelmiin. Se on vain hyvä työkalu. Kaikki näkökohdat suojeleva І-yhtiö näki todennäköisyydet useammassa kuin muutamassa tapauksessa jättäen paljon elementtejä, kuin härän hajua. Ihaile, miltä näytät päivän kermaisesta keitosta. Yhtiö. Lisäksi zasterіglasya robiti suttєvі muuttaa paketteja muita keittoja.

Uudistetaanpa hetki ihmisten koulutuksen tunne-rationaalisen kaksijakoisuuden huipulla elämänlaadun turvaamisen prosessissa on tällainen: edistyminen voi olla jonkun suoraan tavoitettavissa, heti kun kaikkien yrittäjien tunnekasvatus on saavutettu. Tähkäiselle riittää, että tunnustetaan, että mieli on innokas laadun alalla - että viisas politiikka on viisasta. Monimutkaisen varastoinnin turvaprosessin Shvidky käynnistämisestä tulee jo nopeasti yrityksen orgaaninen varastotoiminto. Abo, ehkä niin ruotsalaisen viinialkun alku muuttuu sellaiseksi. Tämä prosessi tehostaa jo ennen kuin vakoojatyöntekijät omaksuvat sen tunnetasolla. Mutta joogan käyttöönottamiseksi maailmaan tarvitaan kriittinen massa vakiintuneita harjoittajia, äläkä ala muodostamaan suurempaa tiimiä. Se on samanlaista kuin syyllisyyden kriittinen massa, jos ihmiset alkavat ymmärtää, että nämä laadusta tehdyt lausunnot eivät osoita nykyiselle vimogille. Naton kanssa on helppoa olla armollinen, mutta tärkeämpää on ottaa riski olla ensimmäinen.

Olisi ihanteellista houkutella toimitusjohtaja johdonmukaisuuden ongelmaan sekä emotionaalisesti että rationaalisesti. Ja perusta oikean tavan organisaation valinnalle on rationaalinen tuki suuremmalle määrälle suuria kerivnikejä. Nähtyään muiden organisaatioiden positiiviset uutiset ja nähtyään kapasiteetin turvallisuuden elinkelpoisuuden yrityksesi työn parantamiseksi, johtajasi aloittavat ymmärtäväisyydestä, he asettuvat CQP:hen ja antavat sille vauhtia, vaikka se olisi minimaalista, mutta se on selvää sinulle sіkh podtrimku. Emotionaalinen auteesi tulee myöhemmin. Zreshtoy, pragmaattisesta näkökulmasta suurempien kerivnikien käyttäytyminen on tärkeää, mutta ei heidän sisäinen leirinsä.

Ei ole mitään käsittämätöntä siinä tosiasiassa, että jos puhutaan nykyisistä tiedemiehistä, rationaalinen pääsy CQP:hen usein edeltää emotionaalista. Olua risteytyvien esi-isien joilla, kaikki alkaa muusta. Ihmiset raptom usvіdomlyuyut: kerіvnitstvo voi namіr antaa їm oikeuden hyväksyä päätöksiä ja suttєvo, іnоdіnіt radikaalisti laajentaa їхні mozhlivoї zdіysnyuvati valvoa jokapäiväistä työtä. Tse nadzvichayno nadyhaє pracіvnikіv.

Laulutunnin jälkeen, jos käy ilmi, että vahvuusalueen zusilin positiivinen vaikutus yritysten toimintaan kokonaisuutena ja muutama spivrobitnikіv zokrem, daedalі enemmän kerіvnіkіv vydchuvati vlasnu emotsіynu zauchenіgoinі. Johtajat ovat tyytyväisiä positiiviseen injektioon, joka kohottaa kannattajiensa moraalia. Haju kirjoittaa heille, että he vartioivat kilpailevaa organisaatiota, ikään kuin he olisivat ottaneet struuman itselleen. Lisäksi niiden tulisi olla hiljaisia, koska haiseista tulee sanoinkuvaamaton osa prosessia, johon kuuluu muutama sisäänkäynti, jonka sisäänkäyntien luona he ovat hiljaa ja palkitaan hiljaisuudella, jotka ovat tunnustettuja.

Samaan aikaan CQP:n älyllinen äly näkyy rajat ylittävien puhujien puolelta. Hajurit korjaavat peilin näin: ”Kaikki on ihanaa, mutta miten se jakautuu yhtiön osakkeiden markkinaosuuteen? Miksi kuuntelemme tovereidemme juomista? Minkä prosessin evoluutiokehitykseen tarvitaan seuraava askel?

Lisäksi, kuten saavuttaa ja emotionaalinen, ja rationaalinen täytäntöönpano keskeinen käsite (yksinkertainen osa) ja kehitysmekanismi (tärkeä osa) zkovoy varasto yrityskulttuuria ja orgaaninen osa organisaatiota.

LUOTTAMAN NÄKYVYYDEN VÄLINEET ROBOTNIKIVILLE

Tällaisten suosittujen muistaminen haihtui, kuten "todellinen mainonta" tai "organisaatioiden eheyden paljastaminen", ei jälkeäkään unohtamisesta, että kaikki kerіvnitstva luottavat spіvrobіtnikіvin hyvään tahtoon – CQP:n tärkeimpään tietoisuuteen.

Jos yritys on onnistunut saamaan koko työryhmän siihen pisteeseen, että se saavuttaa yleismaailmallisen täysimittaisen toiminnan, ryhdy siihen välittömästi numeerisesti. Kenenkään on käytännössä mahdotonta vaalia persoonattomien ideoiden petoja, joita spivrobitnikit ripustavat. Dovira kerіvnikіv on podleglih z hyvän tahdon teko, scho vaativat laulavaa maskuliinisuutta, askel askeleelta muuttua röyhkeäksi välttämättömyydeksi. Henkinen menestys ker_vnik_v provadzhuvati CQP v_dkrivaє sulkujen virtauksen itse, scho zmіtaє nevpevnіnіnіє että kolіvannya adminіntsіv.

Seminaarin aikana, jonka kirjan kirjoittajat pitivät Baby Bell -yhtiössä vuonna 1990, presidentti sanoi: "Emme voi luottaa edustajiimme." Kireä hiljaisuus salissa puhui niistä, joilla ei ole kaikkea hyvää, ja kuitenkin hetki, jolloin he olivat poissa, oli määrätty keskustelemaan tavoista muuttaa henkilökuntaa ihmisiksi, ikään kuin he olisivat luottamuksen arvoisia. Aikoinaan tällaiselle oikealle asetukselle ei ollut yllättävää, että organisaatiota vaivasivat eettisen auktoriteetin ongelmat. Tuli selväksi: yrityksen toimitusjohtajaa katsottuaan chi yogo -muutos - tse päämielessä, jonkinlaiselle susillalle laadun alalla, niistä voi tulla todellista. On selvää, että tämänkaltaiset erityismuutokset ovat ylikielellisesti taitettavia. Voit kunnioittaa aksioomaa: mikä on merkittävin muutos, sitä enemmän haisee. Tämän varton avulla äidit ovat partaalla: vain henkilö on vaikuttunut omalla tavallaan, mutta ole oikea johtaja. Ihmiset, vaikka epäröivät, voivat lyhimmässä ajassa rozrokhovuvat johtajan laskusta.

Kohtuuttomista syistä meidän on voimakkaampaa luottaa tuntemattomaan, jopa niihin, jotka tunnemme hyvin. Havainnollistaa, mitä on sanottu. Vrantsi, virushayuchi toimistoonsa, tyypillinen amerikkalainen kerіvnik istuu autossa ja kengät sävyttävät tummia. Kenen kanssa kehotan teitä olemaan nappaamatta, kuka valitessaan galmivnu-järjestelmän valitsijat sanoivat minun olevan. Shchoraz, joka välittää valon vihreää signaalia, on rauhallinen, mikä on aivan inspiroivaa: mene joogaan, niin sirpaleet voivat turvota, jos punainen valo palaa niille. Pіd'їhavshi kunnes budіvlі, de rozmіschuє yogo toimisto, vіn laittaa auton parkkipaikalle pysäköinti kerіvnіkіv ja rauhallisesti kiivetä hissillä, että päällä, de roztashovani kaapit kerіvnіtstva. Uudella on paljon ajatuksia selvitettävänä, kuka jos on muuttanut hissin oikeellisuutta. Tällaisessa asemassa tämä työntekijä uskoi elämänsä kymmenille, ellei sadoille tuntemattomille ihmisille koko matkan ajan talosta työpaikkaansa. Ale, nojaten täysin huolimattomiin ajatuksiinsa kosteassa työpöydässä, alkaa paljain jaloin epäillä: miksi NN:lle pitäisi delegoida oikeus jakaa itsenäisesti 25 dollaria, jos haluat työskennellä yrityksen kanssa kaksikymmentäkuusi vuotta!

Axis on yksi pusku tieliikenteen galleriasta. Huomaa, että istut auton reunan takana ja risteyksen edessä, jossa valon punainen merkkivalo palaa, on vielä 12-14 autoa. Kuukaudessasi näet valon, mutta jos vihreä merkki on uudessa, et tuhoa kuukautta. Miksi? On selvää, että iho haluaa liukua ristin läpi, kun taas valo-etu on selkeä. Varmista, että tarkistat, ettei edessäsi oleva auto ole vielä tuhoutunut kuukauteen, tarkista kunnes tuhoat sen edessä seisovan auton ja niin edelleen. Zreshtoy, koko autohelvetti alkaa murentua. Aleksei kauemmaksi tiesit risteyksen, niin sinun täytyy kiirehtiä enemmän, jotta sinun täytyy viettää tunti viettäen aikaa lasissa. Tässä puhelussa ei riitä, että mennään yli ja ylitetään, kunnes signaali katkeaa. Nyt on hyväksyttävää, että kaikki vedet, ikään kuin kokeilevat tällaista tilannetta, tietävät saman ja luottavat kaikkien liikkeen osallistujien reaktioihin. Todi juomisen jälkeen

40 vihreää valoa, nosta jalkasi neutraalisti polkimelta ja paina kaasua. Tulet täysin inspiroituneeksi: kaikilla vesillä, kuten edessäsi, on samanlainen arvo. Tämän seurauksena koko auton musta viiva alkaa kuukaudesta kerralla ja ylittää risteyksen runsaampaan määrään vettä.

Odota ruokaa, kuinka voin tuoda loput takapuolesta turvaprosessiin? Tilanne, jos tarkistat, kunnes tuhoat auton, jonka kuljettajaa et tunne ja et tunne, toimii mallina niin sanotusta mikrohallinnosta. Tällaisessa muodossa johdolla ei ole mahdollisuutta tehdä mitään, ennen kuin tiimi suuremman ytimen puolelta käy läpi koko johtolinjan. Kukaan ei nojaa sormella tietämättä maailmamme asioista, chekayuchi, ennen kuin huomaat toiminnan tarpeellisuuden. Kukaan ei voi luottaa yksitellen, kukaan ei uskalla ottaa riskejä ja ottaa vastuuta itsestään. Rutiinitoimintaa on vähemmän. On vihamielisyys, että kaikki seurassa on rauhallista ja kunnossa, mutta temppeli on hidas eikä voittoisa, mikä huudahtaa arasti (kuvaannollisesti, ilmeisesti älä saa kiinni viheriön valo-valon ylityksestä). Toisella tavalla veden iho tietää, että kaikki menevät nukkumaan - varmistaakseen maksimimäärän autojen ylityksen - ja kaikki pelaavat samojen sääntöjen mukaan (tuhoa kaupunki vihreällä valolla). Tämän tyyppisessä tuulessa ihmiset voivat alkaa työskennellä kerralla, mutta mihin tarvitset dovircha spivpratsya.

Luotetaan kerivnikeihin, itse asiassa he eivät riskeeraa mitään. On ihanaa tuntea omat kengät, etkä voi kasvaa organisaation koulussa tai edes päätyä kotona ystävien kanssa, ne haisevat: "Minun yritykseni." Ottaen huomioon työn vaatimattomuuden, ikään kuin sen näin näkee, se on täysin totta, ja sen päälle voi vannoa. Jakin osoittivat tulokset fakhіvtsіv vіddіlu vigorista, ensimmäisestä 25 marjakuusta. ehdotuksia, vysunutykh spіvrobіtnikami Pan Revere Insurance Group, alle 11 ei toteutettu, lisäksi zhdna s zіh іdey ei valehdellut ilman kiirettä yli kaksi päivää. Be-yaky kerіvnik arvioi ajoissa 24 989 ehdotusta, joissa on helppo sietää 11 timchasovyh epäonnistumista. Niinpä Vakuutuskeskuksen "Yakist ennen kaikkea" -ohjelman ensimmäisten vuosien aikana ei ollut spivrobitnikien ripustamia 8180 ideaa.

Seminaarin tunnin aikana kuuntelijat osallistuvat toimenpiteisiin, jotka eivät ensisilmäyksellä liity koulutuksen tavoitteisiin. Joissain tapauksissa riittää, että ollaan tunnustuksen valmentaja, tarvitaan jokin osa ohjelmasta, ja joissain tapauksissa osallistujien on myös tiedettävä, jotta he tuntevat olonsa mukavammaksi. Lisää ryhmiä riittää niin sanotusti, että syvin ymmärrys siitä, mitä harkitaan, tulee lopulta järkevämmäksi ja että menettelyn diakonit olivat motivoituneita sellaisesta arvosta, että voit vain ymmärtää, että ei tietää kauan, miksi itse haju tunnistetaan.

Tunti toisensa jälkeen anna osallistujille kunnioitus ohjelman tarkoitusta kohtaan ja mahdollisuus käytännön mitoitukseen ja tuloksiin. Esimerkiksi, jos osallistujat alkavat osoittaa uutta ja uutta tietoa, voit määrätietoisesti ohjata heitä kohti menestystä. Tsya on yksinkertainen ja tehokas tekniikka, joka auttaa voittoisaa laulusuunnitelmaa tekemään itse ja sprya käytännön zastosuvanny naboutih tietoa ja aloittelijoille.

Suuntautuminen tulevaisuuteen

Jos koulutuksesi osallistujat ottavat vähitellen pois uutta tietoa ja lainaavat sitä erilaisista oikeuksista, kurssi itsessään näyttää heille ahneelta. Ja kurssin suoruuden roaming kohti laulun saavuttamista pyrkii luomaan lisämotivaatiota, mikä on seminaarin osallistujien kustannuksella.

Motivaatioravinto on akuutisti läsnä tilanteessa, jos tulevaisuus näyttää osallistujien mielestä ristiriitaiselta ja toivottomalta. Osallistujien edistäminen työhönsä ei välttämättä liity suoraan seminaarin kulkuun, mutta se voi silti onnistua osallistujien motivaatiosta riippuen. Ilman motivaatiota työssä menestyminen on mahdotonta, mikä tarkoittaa, että nykyiset ohjelmat onnistuvat vain siinä tapauksessa, koska voimme auttaa osallistujia selviytymään ongelmista, jotka ikäänkuin olisivat myrskyisiä seminaarin ulkopuolella.

Yksi menetelmistä on työskennellä tulevaisuuden kehityksen positiivisen ja negatiivisen variantin osallistujien kanssa tulevaisuudessa. Deyak-ihmisiä motivoivat positiiviset ja deyak-ihmiset negatiiviset. Ensinnäkin motivaatio lähteä ulos on kyky saavuttaa tavoite. Esitämme osallistujille metaforan, joka auttaa heitä ymmärtämään, miksi heidän on tavoitettava. Negatiivista syyllistämismotivaatiota omaavat osallistujat tietävät niistä, millaista pelkoa ja hajua voit maistaa, ikään kuin päivittäisiä muutoksia ei tulisi, tai jos haju ei pääse metiin. Tämä pätee erityisesti siinä tapauksessa, jos osallistujat pelkäävät seminaarin tuloksia, kuten sellaisia, jotka voivat antaa hieman enemmän aikaa strategisille palkinnoille, yritysten vihanpitoa, henkilöstön niukkuutta, muiden radikaalien muutosten voittamisen ongelmia. . Ale tarkastella suurinta vaihtoehtoa, ikään kuin työn tuhlauksesta, voit tuoda helpotusta deakille. Joten osallistujat viettivät eniten taisteluita, he osoittavat voimaa ymmärtää tilanne ja romahtaa kaukana.

Olipa kyseessä motivaatioprojekti, olisi viisasta antaa sille tunti, sekä positiivista että negatiivista, jottei ketään osallistujista jätettäisi ilman kunnioitusta. Jos näytämme osallistujille erilaisia ​​motivaatiotyyppejä (positiivisia ja negatiivisia), ilmeisimpiä ovat ongelmat, jotka opiskelijamme voivat ratkaista itse.

Skenaariot motivaation luomiseen

Selvittää koulutukseen osallistuville, miksi muutos on väistämätöntä ja status quon pelastaminen on heille väistämätön valinta.

Kun työskentelet positiivisella motivaatiolla: panettele muutoksen myönteisiä puolia, joita ihmiset kokevat; antaa esimerkkejä tällaisten muutosten myönteisistä tuloksista; luoda realistinen, yksityiskohtainen skenaario tulevaisuuden skenaarioista.

Negatiivisen motivaation kanssa työskennellessäni: Voin kertoa sinulle aikaisemmin kaikista mahdollisista negatiivisista seurauksista, jotta muutosprosessin eteneminen nopeutuisi; kaikenlaisille kätevä vipadka, suorat peput mahdollisten negatiivisten nasledkіv.

Sinulla on voimakkaampi reaktio ryhmään, jos otat osallistujat retkelle, voit katsella ympärillesi kahta kohdetta - nykyinen esimerkki parhaasta lähestymistavasta tuon kodittoman tehtaan työhön, koska se ei vie aikaa kunnioittaa vaikeaa, samanlaista kuin hiljaista, jollain kepillä kerralla. Yhtiösi. Retki osallistujien mukaan, videoelokuvan arvostelun alapuolella, joka hänen linjassaan on parempi kuin tuhoutumaton kuva, koska kaikki on lyhyempää, raportin alaosan kuvaus, kuten hänen rivissään, on parempi kaadetaan seminaarin osallistujille näkymättömän ennakkomaksun alapuolelle.

Tutkimukset osoittavat, että ihmiset, jotka luulevat voivansa saavuttaa enemmän menestystä elämässä, alentavat niitä ihmisiä, joilla ei ole sitä. Robert Browning laulaa, muistuttaen selvästi riveissään ihmisten toiveiden ylivoimaista luonnetta: "Ai niin, taivaan kurkku on olennon syyllinen, alemmat ihmiset voivat ojentaa kätensä, muuten se on silti paratiisi?" (Robert Browning, 1845).

Jos autat osallistujia määrittelemään itsenäisesti omat tavoitteensa, jos olet parempi heille, autat heitä voittamaan heille (muuten he ovat sponsoreita). Motivaatio on ulottuvillasi, asetat sen itse, runsaasti devishaa, ei muita ulkoisia ärsykkeitä. He hyväksyvät nämä osallistujien erityiset tavoitteet mahdollisimman pian, mikä on heidän etunsa, ei heidän yrityksensä johtajien etujen mukaista. Heti kun henkilö oli onnekas menetelmän kanssa ja teki ensimmäiset askeleet її saavuttaakseen, esimerkiksi kirjoittamalla tavoitteen muistiin, tai kun hän kertoi jollekulle itsestään, hän alkoi osallistua prosessiin rikkaammin її. zdіysnennya.

Ohjelmatyypistä riippuen voit pyytää osallistujia nimeämään, mitä tavoitteita he haluaisivat saavuttaa ohjelman aikana ja mitkä - suorituksen jälkeen. Osallistujien osallistuminen kasvuun johtuu saavutettujen tavoitteiden määrästä. Osallistujien motivaatio on korkeampi, esimerkiksi: meta muotoillaan kirjallisesti; osallistujat työskentelevät yhdessä tavoitteen saavuttamiseksi; mahdollisista vaikeuksista keskustellaan ja tien ylittäminen asiaan; Іsnuє suunnitelma muutoksen jättämisestä.

Kunnioita, että todellinen kattavuus ei ole prosessin tärkein osa. Joillekin ihmisille se, että he eivät päässeet hajuun, merkitsee vähän, heille se on tärkeämpää kuin menestys välivaiheessa. Muussa tapauksessa saavuta tavoitteen tavoite, ja aktiiviset osallistujat ovat erityisen onnellisia, koska he voivat saavuttaa kohteen. Tim ei ole vähempää, kaikkien tilanteiden pää on merkin läsnäolo.

Simsin ja Lorenzin seuraajat (Sims ja Lorenzi, 1992) kirjoittavat: ”Riippumatta niistä, jotka yrittävät saavuttaa tavoitteen saavuttaa parhaan vikonavtsivin, haju ei pääse täysin tavoittamaan heitä... Painopiste on, että he kiirehtivät Viimeistele vikonanny-prosessi, ei meta perse." Selvästi sama meta-tehokkuus saavuttamisprosessissa ja joogossa, alla meta "näytä mitä rakennat" on muotoiltu moniselitteisesti. Pyydä siksi osallistujia olemaan tarkkoja nimittämiensä kanssa. Hyvä testi on tarkistaa, mikä on paras tapa tarkistaa tavoittavuus. Mitä itsensä metaforaksi asettunut osallistuja voi järjen viinin lailla selittää, mitä on saavutettu?

Koska vikliku-elementin voi korvata taittuvammalla väreellä, haju saa tehokkaamman robotin, alemman yksinkertaisen ciliaarin. Valmentajan tehtävänä on luoda sellainen ilmapiiri, missä tahansa ihossa osallistuja haluaa olla voimakkaampi itselleen.

MIKÄ ON MOTIVOINTITAVOITE?

Tsіlі: auttaa keskittymään kunnioitukseen; call out dії; auttaa mobilisoimaan zusillaa; suihkuta zusilia suoristettuun lisäkkeeseen; ottamaan käyttöön rozrobtsi-strategioita, metan sirpaleet voidaan saavuttaa eri polkuja.

Tunteet-melkein-elävä - joten kun tiedämme Meisterimme hallitsevan, näytä emotionaalisesti herkkä vartalo ihon vastapuolena.
Tunteet ovat sitkeitä ja pozhvavlennya i-svіdomosti. Ajatukset itsestäni, sadasta naisesta, joka chogos kanssani, olisivat vain tyhjiä, yakby ei kutsunut tunnepurkausta, joka houkutteli.
Deyakin perinteet eivät yksinkertaisesti salli seuraajiensa laavaa, joka on tärkein tapa reagoida tällaisiin tunteisiin. Vіn vvazhavsya alin saatavilla olevista ihmisistä. In sensi - käännä rakentaminen takaisin alkuun. Jokerin vakavuus tunnin ajan alkoi noudattaa sellaisia ​​kriteerejä, ikään kuin siellä olisi paljon tunteita tai suoraviivaista ylimaailmallista älyllistymistä.
Tunteet sulkevat tien ymmärrykseen, tietoon - viisaat lukijat sanoivat.
Tunnepurkaukset johtavat irrationaalisiin energialasiin - transsendenttisiin її virtauksiin. Minulla on ongelma, elämä on tehtävä, ne eivät vain värähtäneet tehokkaasti ja rationaalisesti, jos olin täynnä tunnereaktioita.
Erityisesti näkyy virtuaalimaailman emotionaalisen houkutuksen absurdisuus ja marnismi - jonka olen tietoisesti raapannut peppuni täällä sivustolla. Hulluuden huippu on katsoa emotionaalisesti näkymättömiä vakoojia, tai pikemminkin ei heitä - vaan nimeä, jonka olet antanut sinulle. Istun tässä, pöydässä, kannettavan tietokoneen edessä - mukavuus on hiljaista. Ja tunteet ja vartalon nibit osallistuvat taisteluihin - säteilevät ilmeisiin taisteluihin näkymättömien ajatusvastustajien kanssa. Minkä takia ja minkä nimissä tämä stressireaktion pala syntyy elimistölle?
On selvää, että jos jollakulla ei ole emotionaalista purkausta elämässä, niin tällainen vaihtoehto emotionaalisen latauksen paisumisen näkemiselle on hyvä tapa saavuttaa itse rentoutuminen. Toinen joki, että tällainen tapa ei todennäköisesti tuo esiin ilmeisen luonteen valoa.
Olen täysin samaa mieltä Ngo-Ma:n kanssa, mikä on järkevää, mikä on maksimi, joka voidaan saavuttaa sivustolla - järkevä ajatus. Znimannya savesta zachіpok, elävät vchennya voidaan tehdä vain erityisiä zestrichi.
Siksi pyörän jälkeisen ison oravan bachachit - ja erittäin tunneperäinen houkutus ensisijaisiin taisteluihin, koska se ei auttanut itsensä vahvistamisessa - menin paikalle.
Matkallani, sovinto, ruh rozumіnnya, svіdomlennya i svodlіdzhennya samosledzhennya smozhlіdzhennya vain siellä, de є ilmapiiri on hyväksyttävä ja annat itsesi olla tietoinen, mene riskiin, doslіdzhuvati ja rozkrivati ​​ajat sattuu enemmän. Siellä, turvattomassa ilmapiirissä, se on yksinkertaisesti mahdotonta - et tietenkään ole kamikaze. Millaista idioottia halveksitaan - panettelee itseäsi riskin takia, mutta me iskemme maailman sairauteen? Siksi psykologit kutsuvat ryöstöä tällaisiksi "zahisteiksi" jonkin aikaa toistuvien hyökkäyksien jälkeen itseään vastaan ​​​​zakhistiksi yhä enemmän.
Lisäksi kulutettuani energiaa tähän ilkeään tunnistusmerkkiin tunteiden paikalla vietin vain hyvän tunnin, joka kuulosti älykkäämmältä. Tietäminen täällä ei käytännössä tuonut huonoja tuloksia nähdäkseen itseymmärryksen tuhoamisen ja zachipokin tunnustamisen. Neskinchennaya vkazіvka kiinnityksestäni ei johtanut uudelleen ajattelemiseen.
Kymin linkissä, muistoillut tunteitani, vahvistaen vanhoja reagointitapoja, teen visnovok, vain itselleni, marnismin kulttuurista, vietin tunnin täällä. Tse ei tarkoita, etteikö tällainen viesti olisi jollekin huono. En tarkoita, että muutan mieltäni tekstin kanssa ja lakkaisin reagoimasta roskalahdelta, vaan pääsen kirjoittamaan sivustolle. Olen enemmän kuin alasti omasta tehottomuudestani ehtymättömästä perebuvannyasta virtuaalimaailmassa oikealla itsevahvistuksella. Selvitän puhevirran, joka voidaan nostaa vitsiksi tehokkaista itsekehitysmenetelmistä.
Ja vielä yksi varoitus. Psykologialla on "roiskumisen" ilmiö. Eli loppujen lopuksi akseli on äänen jälkeen vielä kyllästynyt energiaan, otan pois Maystran näkemisen, kulutan itsensä toteuttamiseen enkä primääristen vastausmenetelmien alkuperäisen toiminnan tukemiseen. Mitä mieleeni tapahtui. Joten en välitä siitä, että Maystran energia antoi pienen Selkeyden ilmaantua minuun, tarkemmin sanottuna, selkeys alkoi näkyä minulle sadasosan sadasosan. Tyhmyydestä johtuen olen kuitenkin saattanut suututtaa koko її:n täällä sivustolla joissain huonoissa, likaisissa pikkujutuissa.
Zvichayno, kun oppi ajattelemaan, kesti vähän aikaa. Ja sitten tajusin, etten voi antaa itselleni hukata energiaa, vaan tuon sen satsangista, joten tahraan sen olemuksen pinnalle ajattelevilla vihollisilla.