I risultati della ricerca - “international stounki v. Tag Archives: coinvolgimento emotivo

Le persone emotivamente motivate vengono avvicinate logicamente e fermamente per valutare la situazione. Valutiamo la situazione non solo da specifici fatti attuali, ma anche sulla base delle nostre precedenti informazioni sull'interazione con questi fattori, che (e altre persone di quel tipo) sono. Il nostro impegno per azioni specifiche di persone specifiche è in anticipo sulla curva, soprattutto quando si spiegano le motivazioni (se mi hai fatto del male, stai cercando di farmi del male). Le situazioni, inoltre, le più manipolative possono essere sia professionali che internazionali. In clinica vipadkah "vai avanti a farmi del male".

Astrarre di fronte alle emozioni e iniziare ad operare con i fatti è piuttosto complicato (anche nella mente di fatti incoerenti), è chiaro che le persone si rivolgono ad altre persone per chiedere aiuto per valutare una situazione specifica. Il fatto stesso che il nostro consulente (per lo più ben informato) non possa essere educato emotivamente a una situazione specifica in un ambiente specifico, ma significa che può seriamente confondere e spiegare ciò che viene detto. In 90 anni di vipadkіv, per amore del nostro famoso tse "non imbrogliarti, calmati", inoltre, nel mondo uguale si possono raggiungere sia donne che uomini. Sebbene il livello base dell'irradiazione emotiva di una donna sia di un ordine di grandezza maggiore, spesso hanno bisogno di tali consultazioni, e qui sorge un problema di testa, che attraverso una consultazione, il consulente stesso diventa emotivamente istruito e inizia a dare, come noi z tієyu cagna rozіbratisya, scho schifo. є inversione di tendenza positiva, tradimento da parte di fidanzate e parenti di una donna per derubare vchinki assolutamente divini e illogici, su come le persone ruggiscono ancora da molto tempo (spesso, sfortunatamente, nel contesto del motivo per cui ci siamo separati).

Le persone, come ho già scritto di più, sono anche timide fino all'irradiazione emotiva, desiderose di provare a interpretare se il discorso è o meno senza vie di mezzo. Ad esempio, nella metropolitana, hanno calpestato il piede solo inavvertitamente, la balena nera ha attraversato la strada - è solo la balena che ha attraversato la strada, di notte ho sognato una salsiccia - è solo una salsiccia e così via. Che i fatti sono interpretati dalle persone nel loro significato letterale e non indovinano affatto. Se la ragazza ha riso per strada, significa che vuole fare sesso con te, ma se non ha riso, allora vuoi fare sesso con lei, ma giuraci. Come una bachite, la logica umana è insopportabile, quindi non devi fare il cambiamento di una donna prima

È un dato di fatto che la maggior parte degli uomini d'affari di successo, o semplicemente dei dipendenti di alto rango, sono anche persone poco emotive (in un ambiente di lavoro), comprese le donne. Meravigliarsi della stessa Merkel e Margaret Thatcher, o Condoleezza Rice e Gillary Clinton - ispirare risate è assolutamente frammentario, per il quale la volontà di quella logica è ferma. E confronta con le nostre donne politiche, quindi le nostre donne hanno una comprensione comune della parola - prima trasmissione emotiva, dal vivo e non perebachuvani della riunione plenaria). Per il successo, lo farò chiedendo bi su їхнє mistse Merkel z Rice, yakscho per ottenere їх хахтити (non stare a destra, prima del discorso, così le cornici scompaiono).

Bene, di cosa sto parlando? Lei, in linea di principio, vuole semplicemente il suo pensiero sciovinista sciovinista di viklasti, che una minore radiosità emotiva di base delle persone consenta loro di valutare seriamente la situazione e prendere una decisione. C'è solo un aspetto negativo, che questa megalogica umana non include la comprensione delle donne (a causa della loro logica non colinearia), questo deve essere svegliato e calunniato. Sfortunatamente, le donne sono uno dei fattori emotivi più forti per le persone (e in termini di lacrime delle donne, come una sconfitta di massa) e non mi interessa che le persone conoscano approcci ragionevoli al punto di comprendere la logica delle donne.

E qui capisco, le persone hanno bisogno del proprio consulente indipendente, che non cede al richiamo emotivo delle donne, e non di altre persone (ci sono più donne). Tarapapam! La scelta migliore per qualsiasi tipo di aquilone. Allora, è geniale? Un uomo ha bisogno di prendere un gatto, in modo che possa essere consultato su come comunicare con le donne. Ty, significa che il gatto ha il suo cibo - come se pensassi che sia piccolo per la tua vita ... e per te dovresti meravigliarti pigramente con un occhio e sognare di nuovo ... e per te tu - quindi, tu maєsh racіyu, non varto martellare la testa, prima comprerò il mio nuovo elicottero su una stazione radio che spara con l'acqua.

PS Sto affittando gatti-consulenti, pago a ore, mangio per il tuo pranzo. Non lasciare che qualcuno accarezzi le loro donne, come se non l'avesse chiesto e non si fosse fatto dare al gatto il ginocchio fino a quando lei stessa non diventa un intestino che fa le fusa e ascolta per te.

PSS Prohannya zhіnok prihovannogo sensu che natyakіv in questo post non shukati, voleva solo vociferare.

Zuppa Campbell, crema di patate, 2008

Kіlka rokіv Campbell soup, glorificato da Warhol, ha ridisegnato il pacchetto per aiutare il neuromarketing. Tre società hanno lavorato alle modifiche per due anni. Nomi di società: Innerscope Research Inc., Merchant Mechanics e Olson Zaltman Associates. Come giustamente rispettato da Carl Marci di Innerscope Research, Inc., “le aziende che si affidano a metodi tradizionali stanno cercando di capire ciò che è noto solo al loro livello e mancano una componente critica di ciò che sta rovinando il nostro comportamento. La parte più importante dei processi nel cervello è pіdsvіdoma. Il coinvolgimento emotivo è un processo continuo ed è semplicemente impossibile attribuire questo coinvolgimento all'aiuto dei focus group” (Williams, 2010).

Campbell sul sedere bagnato è cambiato, ciò che cambia nella confezione, come prendere commenti elogiativi dai focus group, non apporta variazioni fino al 100% nelle vendite. La prima azienda ha cercato di tornare a nuovi metodi. Seguendo le parole di Merchant Mechanics di Matthew Tullman (Matthew Tullman), Campbell ha condotto un addestramento relativistico al follow-up, e la puzza non si è basata su più di un tipo di metodologie biometriche. Campbell, devi tenere d'occhio l'azienda, cercare di apprendere tutti i metodi efficaci per conoscere il tuo prodotto e i tuoi clienti.

Anche i risultati della ricerca hanno generato molte critiche. Campbell ha suonato alla luce della tradizione e della pseudoscienza preliminare. I deyakі sono stati sopraffatti: come si può cambiare il grande design americano sulla base di un record di meno di 40 campioni (Bostwick, 2010)?! Ma, come spesso appare, i giornalisti hanno fatto il trucco. Quindi, almeno 110 casi e circa 1300 casi hanno preso parte all'analisi e all'analisi comportamentale videografica nella parte della ricerca sul neuromarketing, solo nella parte del tracciamento oculare e della pupillometria (pupillometria). Inoltre, sono stati effettuati oltre 250 esperimenti sugli scaffali delle zuppe nei supermercati. Tutte le persone sono state ottimi acquisti, non scelte dai membri del focus group.

Nessuno sembra pensare che il neuromarketing sia una panacea e la soluzione a tutti i problemi di marketing. È solo un buon strumento. La società І, ​​proteggendo tutti gli aspetti, ha visto le probabilità in più di pochi casi, lasciando molti elementi, come una puzza di toro. Lasciati stupire da come guardi la zuppa cremosa del giorno. Azienda. Inoltre, zasterіglasya robiti suttєvі cambia con pacchetti di altre zuppe.

Rinnoviamo il momento al culmine della dicotomia emotivo-razionale dell'educazione delle persone nel processo di garanzia della qualità della vita è così: il progresso può essere raggiunto direttamente da qualcuno, non appena viene raggiunta l'educazione emotiva di tutti gli imprenditori. Per la pannocchia è sufficiente ottenere il riconoscimento del fatto che la mente è zelante nella sfera della qualità - che la politica saggia è saggia. Il lancio di Shvidky di un complesso processo di sicurezza dello stoccaggio diventa già rapidamente un'attività organica di magazzino dell'impresa. Abo, forse, proprio l'inizio di un inizio così svedese dei vini si trasforma in una cosa del genere. Questo processo sta guadagnando efficienza anche prima che venga adottato dagli spioni a livello emotivo. Ma per l'introduzione dello yoga nel mondo, è necessaria una massa critica di praticanti affermati e non iniziare a formare una squadra più grande. È simile alla massa critica di colpa, se le persone iniziano a capire che queste affermazioni sulla qualità non si dimostrano all'attuale vimog. È facile essere misericordiosi con la NATO, ma è più importante assumersi il rischio di diventare i primi.

L'ideale sarebbe attirare l'amministratore delegato sul problema della coerenza, sia emotivamente che razionalmente. E la base per scegliere l'organizzazione del modo giusto è il supporto razionale del maggior numero dei grandi kerivniki. Avendo visto le notizie positive di altre organizzazioni e avendo visto la fattibilità della sicurezza della capacità di migliorare il lavoro della tua azienda, i tuoi leader iniziano con la comprensione, vengono sottoposti a CQP e gli danno una spinta, anche se è minima, ma è ovvio per te sіkh podtrimku. La tua felicità emotiva verrà dopo. Zreshtoy, da un punto di vista pragmatico, il comportamento dei maggiori kerivnik è importante, ma non il loro campo interno.

Non c'è nulla di inimmaginabile nel fatto che se parli degli scienziati attuali, arrivare razionalmente al CQP spesso precede quello emotivo. Ale sui fiumi degli antenati incroci, tutto parte dal resto. Le persone raptom usvіdomlyuyut: kerіvnitstvo può namіr dargli il diritto di accettare decisioni e suttєvo, non espandere radicalmente їхні mozhlivoї zdіysnyuvati controllo del lavoro quotidiano. Tse nadzvichayno nadyhaє pracіvnikіv.

Dopo l'ora di canto, se diventa ovvio che l'impatto positivo dello zusil nella sfera di forza sull'attività delle compagnie nel complesso e le poche spivrobitnikіv zokrem, daedalі più kerіvnіkіv vydchuvati vlasnu emotsіynu zauchenіnі al processo tsego. I leader sono contenti di quell'iniezione positiva, che solleva il morale dei loro sostenitori. La puzza sta scrivendo loro che stanno a guardia di un'organizzazione competitiva, come se si fossero presi il gozzo su se stessi. Inoltre, dovrebbero tacere, perché le puzze diventano una parte indescrivibile del processo, che comprende alcuni tratti di ingressi, agli ingressi dei quali tacciono e premiano con il silenzio, che si distinguono.

Allo stesso tempo, l'intelligenza intellettuale di CQP è vista dal lato degli oratori transfrontalieri. I puzzolenti riparano lo specchio in questo modo: “Tutto è meraviglioso, ma come si riversa nella quota di mercato delle azioni dell'azienda? Perché ascoltiamo il bere dei nostri compagni? Quale passo successivo è necessario per lo sviluppo evolutivo di quale processo?

Inoltre, come raggiungerà e l'implementazione emotiva e razionale del concetto centrale (parte semplice) e il meccanismo di sviluppo (parte importante) zkovoy magazzino cultura aziendale e parte organica dell'organizzazione.

STRUMENTI DI SICURA VISIBILITA' A ROBOTNIKIV

Ricordare quelli popolari è svanito, come la "pubblicità veritiera" o "rivelare l'integrità delle organizzazioni", non una traccia di dimenticare che tutti i kerіvnitstva fanno affidamento sulla buona volontà dello spіvrobіtnikіv - la consapevolezza più importante del CQP.

Se l'azienda è riuscita a portare l'intera squadra di lavoro al punto di raggiungere un'attività universale a tutti gli effetti, entra subito in essa direttamente numericamente. È praticamente impossibile per chiunque amare le bestie delle idee impersonali, che sono appese dagli spivrobitnik. Dovira kerіvnikіv a podleglih z atto di buona volontà, scho richiede il canto della mascolinità, passo dopo passo si trasforma in sfacciata necessità. Successo intellettuale del ker_vnik_v in provadzhuvati CQP v_dkrivaє chiuse per il flusso di fai da te, scho zmіtaє nevpevnіnіnіє che kolіvannya adminіntsіv.

Sotto l'ora del seminario, tenuto dagli autori del libro nell'azienda Baby Bell nel 1990, il presidente ha detto: "Non possiamo fidarci dei nostri portavoce". Il silenzio teso nella sala parlava di coloro che sono ben lungi dall'essere adatti a loro, eppure l'ora, quando se ne erano andati, era stata assegnata per discutere i modi per trasformare il personale in persone, come se fossero degne di fiducia. Un tempo, per una tale impostazione a destra, non era sorprendente che l'organizzazione fosse turbata dai problemi dell'autorità etica. È diventato ovvio: dopo aver guardato il presidente dell'azienda, chi yogo cambia - tse mente, per una sorta di susilla nella sfera della qualità, possono diventare reali. È ovvio che cambiamenti speciali di questo tipo sono pieghevoli sopralinguisticamente. Puoi rispettare l'assioma: qual è il cambiamento più significativo, più si sente la puzza. Con questo varto, le madri sono sull'orlo: solo una persona è impressionata a modo suo, ma sii un leader giusto. Le persone, sebbene esitanti, possono al più breve tempo rozrokhovuvat sull'atterraggio del manager.

Per ragioni irragionevoli, è più potente per noi fidarci dell'ignoto, anche di quelli che conosciamo bene. Illustra ciò che è stato detto. Vrantsi, virushayuchi nel suo ufficio, un tipico kerіvnik americano siede in macchina e le scarpe si tingono di ragazze. Con chi ti esorto a non chiocciare, chi, avendo scelto il sistema galmivnu, gli elettori hanno detto che lo ero. Shchoraz, trasmettendo il segnale verde della luce della luce, è calmo, questo è assolutamente stimolante: vai a perdere lo yoga, i frammenti possono gonfiarsi, se la luce rossa brucia per loro. Pіd'їhavshi fino a budіvlі, de rozmіschuє yogo office, per mettere l'auto nel parcheggio per parcheggiare kerіvnіkіv e salire con calma l'ascensore su quella cima, de roztashovani cabinets kerіvnіtstva. Uno nuovo ha molti pensieri da chiarire, chi, se hanno cambiato la correttezza dell'ascensore. In tale grado, per tutto il percorso dalla casa al posto di lavoro, questo operaio ha affidato la sua vita a decine, se non centinaia di sconosciuti. Ale, appoggiato con le sue menti assolutamente sbadate a un tavolo di lavoro umido, a piedi nudi inizia a dubitare: perché dovrebbe delegare a NN il diritto di distribuire autonomamente 25 dollari, se vuoi lavorare con l'azienda per ventisei anni!

Axis è un calcio dalla galleria del traffico stradale. Nota che sei seduto dietro il kerm della macchina, e davanti all'incrocio, su cui è accesa la luce rossa del semaforo, ci sono ancora 12-14 macchine. Nel tuo mese puoi vedere la luce per, ma se il segnale verde è su quello nuovo, non distruggi il mese. Perché? È ovvio che il dermico vuole scivolare attraverso la croce, mentre il light-forer è chiaro. Proteggi controlla che l'auto davanti a te non sia stata ancora distrutta per un mese, controlla fino a quando non distruggi l'auto che si trova davanti e così via. Zreshtoy, l'intero inferno automobilistico comincia a sgretolarsi. Aleksey più lontano conosci l'incrocio, quindi devi sbrigarti di più, quindi devi passare un'ora, passare il tempo negli occhiali. A questa chiamata, non è sufficiente andare oltre e attraversare fino a quando il segnale non viene interrotto. Ora è accettabile che tutte le acque, come se stessero sperimentando una situazione del genere, ne conoscano una e si fidino delle reazioni di tutti i partecipanti al movimento. Todi, dopo aver bevuto

40 semaforo verde, e alzare negativamente il piede dal pedale del galmive e premere sull'acceleratore. Sarai assolutamente ispirato: tutte le acque, come stare di fronte a te, avranno un rango simile. Di conseguenza, l'intera linea nera dell'automobile inizia immediatamente dal mese e attraversa l'incrocio in una quantità d'acqua più ricca.

Aspetta il cibo, come posso portare il resto del calcio al processo di sicurezza? La situazione, se controlli, fino a quando non distruggi l'auto, il cui conducente non conosci e non conosci, serve da modello per la cosiddetta microgestione. Per una tale forma, il management non ha la possibilità di fare nulla, fino a quando la squadra dal lato del nucleo maggiore non attraversa l'intera linea di gestione. Nessuno si appoggia con un dito, non conoscendo le cose del nostro mondo, chekayuchi, finché non si accerta la necessità di agire. Nessuno può fidarsi uno a uno, nessuno osa correre dei rischi e assumersi la responsabilità di se stesso. Ci sono meno attività di routine. C'è un'inimicizia, che tutto in compagnia è calmo e in ordine, ma il tempio è lento e non vittorioso, cosa che viene timidamente esclamata (in senso figurato, a quanto pare, non si coglie il segnale del semaforo che attraversa il green). In un altro modo, la pelle dell'acqua sa che tutti andranno a dormire - per garantire l'attraversamento del numero massimo di auto - e tutti giocheranno secondo le stesse regole (distruggi la città al semaforo verde). In questo tipo di stato d'animo, le persone possono iniziare a lavorare subito, ma per quale è necessario dovircha spivpratsya.

Fidiamoci dei kerivniki, infatti, non rischieranno nulla. È meraviglioso conoscere le proprie scarpe, e non potrai crescere alla scuola di un'organizzazione, e nemmeno finire a casa con gli amici, puzzano: "La mia compagnia". Considerando la pretenziosità del proprio lavoro, come se lo si vedesse così, è del tutto reale, e ci si può giurare. Lo yak è stato dimostrato dai risultati di fakhіvtsіv vіddіlu vigore, dai primi 25 tassi. proposte, vysunutykh spіvrobіtnikami Pan Revere Insurance Group, meno di 11 non sono state implementate, inoltre, zhdna s zіh іdey non ha mentito senza fretta per più di due giorni. Be-yaky kerіvnik stimando a tempo debito 24 989 proposizioni, alle quali è facile sopportare 11 fallimenti di timchasovyh. Quindi, per i primi anni del programma "Yakist in primo luogo" nel Centro assicurativo, non c'erano idee 8180, appese a spivrobitnik.

Sotto l'ora del seminario, gli ascoltatori prenderanno parte alle procedure, che, a prima vista, non sono correlate agli obiettivi della formazione. In alcuni casi è sufficiente, solo per essere un allenatore di riconoscimento, è necessario qualche elemento del programma e, in alcuni casi, anche i partecipanti devono sapere, in modo che si sentano più a loro agio. Basteranno più gruppi, per così dire, che la comprensione più profonda di ciò che si sta considerando, diventerà più sensata solo alla fine, e che i diaconi della procedura erano motivati ​​da un rango tale, che si può solo capire che non si sa da tempo perché si riconosce la puzza stessa.

Ora dopo ora, dai ai partecipanti il ​​rispetto per lo scopo del programma e la possibilità di dimensionamento e risultati pratici. Ad esempio, se i partecipanti iniziano a dimostrare nuove e nuove conoscenze, puoi orientarli intenzionalmente verso il raggiungimento del successo. Tsya è una tecnica semplice ed efficace che aiuta nel piano di canto vittorioso a fai da te e sprya pratica zastosuvanny naboutih conoscenza e principianti.

Orientamento al futuro

Se i partecipanti alla tua formazione tolgono gradualmente nuove informazioni e le prendono in prestito da vari diritti, allora il corso stesso sembrerà avido di loro. E il vagabondaggio dell'immediatezza del corso verso il raggiungimento del canto mira a creare ulteriore motivazione, a scapito dei partecipanti al seminario.

Il nutrimento della motivazione è acutamente presente nella situazione, se il futuro appare ai partecipanti discordante e senza speranza. La promozione dei partecipanti al loro lavoro potrebbe non essere direttamente coinvolta nel passaggio del seminario, ma può comunque avere successo a seconda della motivazione dei partecipanti. Senza motivazione è impossibile raggiungere il successo nel lavoro, il che significa che i programmi attuali avranno successo solo in quel caso, poiché possiamo aiutare i partecipanti a superare i problemi, come se fossero turbolenti al di fuori del quadro del seminario.

Uno dei metodi è lavorare con i partecipanti della variante positiva e negativa dello sviluppo del futuro in futuro. Le persone Deyak sono motivate da aspetti positivi e Deyak da quelli negativi. Per i primi, la motivazione ad uscire è la capacità di raggiungere l'obiettivo. Mettiamo davanti ai partecipanti una metafora che li aiuti a capire perché hanno bisogno di raggiungere. I partecipanti con una motivazione negativa da incolpare sanno di quelli, quale paura e puzza puoi assaggiare, come se non ci fossero cambiamenti quotidiani, o se la puzza non può raggiungere meti. Ciò è particolarmente vero in quel caso, se i partecipanti temono i risultati del seminario, come quelli che possono riservare un po' più di tempo per i premi strategici, conferendo alla rabbia delle aziende, carenza di personale, problemi di superamento di altri cambiamenti radicali . Ale per guardare la più grande delle opzioni, come se da uno spreco di lavoro, puoi portare un po 'di sollievo al deak. Quindi i partecipanti hanno partecipato al maggior numero di battaglie, mostrano la forza di comprendere la situazione e crollare lontano.

Che si tratti di un progetto motivazionale, sarebbe saggio concedergli un'ora, sia positiva che negativa, per non privare nessuno dei partecipanti senza rispetto. Se mostriamo ai partecipanti i diversi tipi di motivazione (positiva e negativa), i più evidenti sono i problemi che i nostri studenti possono affrontare da soli.

Scenari per creare motivazione

Spiegare ai partecipanti alla formazione perché il cambiamento è inevitabile e salvare lo status quo è per loro una scelta inevitabile.

Quando si lavora con motivazione positiva: calunnia sugli aspetti positivi del cambiamento vissuti dalle persone; fornire esempi di risultati positivi di tali modifiche; creare uno scenario realistico e dettagliato di scenari futuri.

Quando si lavora con motivazione negativa: posso parlarvi prima di tutte le possibili conseguenze negative, al fine di accelerare la pannocchia del processo di cambiamento; per qualsiasi tipo di vipadka a portata di mano, mozziconi diretti di possibili nasledkіv negativi.

Avrai una reazione più forte al gruppo, se porti i partecipanti a un'escursione, allora puoi guardarti intorno due oggetti: l'esempio attuale del miglior approccio al lavoro di quella fabbrica di senzatetto, poiché non ha impiegato il suo tempo per onorare il difficile, simile al tranquillo, con qualche bastoncino subito. La tua azienda. Escursione in linea con i partecipanti, di seguito la recensione del videofilm, che, nella sua linea, è meglio dell'immagine indistruttibile, come tutto è più breve, la descrizione del fondo del report, come, nella sua linea, è migliore versato nei partecipanti al seminario, sotto l'anticipo invisibile.

Le indagini mostrano che le persone che pensano di poter raggiungere un maggiore successo nella vita, abbassano quelle persone, che non ne hanno. Robert Browning canta, ricordando chiaramente la natura opprimente delle aspirazioni umane nelle sue file: "Oh, quindi, la gru nel cielo è colpevole di esseri, le persone inferiori possono raggiungere, altrimenti è ancora il paradiso?" (Robert Browning, 1845).

Se aiuterai i partecipanti a determinare autonomamente i propri obiettivi, se sarai migliore per loro, allora li aiuterai a vincere per loro (altrimenti sono uno sponsor). La motivazione è alla tua portata, tu stesso l'hai impostata, riccamente devisha, nessun altro stimolo esterno. Questi obiettivi speciali dei partecipanti saranno presto accettati da loro il prima possibile, il che è nel loro interesse e non nell'interesse dei gestori della loro impresa. Non appena la persona è stata fortunata con il metodo e ha fatto i primi passi per її raggiungere, ad esempio, annotando l'obiettivo, o ha parlato a qualcuno di lei, ha iniziato a prendere una parte più ricca nel processo, diretta a її zdіysnennya.

A seconda del tipo di programma, puoi chiedere ai partecipanti di nominare quali obiettivi vorrebbero raggiungere durante il programma e quali dopo il completamento. La partecipazione dei partecipanti alla crescita è dovuta al numero di obiettivi raggiunti. La motivazione dei partecipanti sarà maggiore, ad esempio: il meta è formulato per iscritto; i partecipanti lavorano insieme per raggiungere l'obiettivo; si stanno discutendo possibili difficoltà e attraversando la strada fino al punto; Іsnuє piano per la presentazione di una modifica.

Rispetta che la portata effettiva non è la parte più importante del processo. Per alcune persone, il fatto che non abbiano raggiunto la puzza significa poco, per loro è più importante del loro successo nella fase intermedia. Altrimenti, raggiungi la portata stessa del target, e i partecipanti attivi saranno particolarmente felici, perché potranno raggiungere il target prefissato. Tim non è da meno, a capo di tutte le situazioni c'è la presenza stessa del marchio.

I seguaci di Sims e Lorenzi (Sims e Lorenzi, 1992) scrivono: "Indipendentemente da coloro che stanno cercando di raggiungere l'obiettivo di raggiungere il miglior vikonavtsiv, il fetore non sarà in grado di raggiungerli completamente ... Enfasi su di loro che si precipitano a completare il processo di vikonanny, non sulla meta perse". Chiaramente la stessa meta-efficacia per il processo di raggiungimento e risultati yogo, di seguito, la meta "mostra cosa stai costruendo" è formulata in modo ambiguo. Chiediamo quindi ai partecipanti di essere precisi con i loro incaricati. Un buon test è verificare qual è il modo migliore per controllare la tua portata. Cosa può spiegare un partecipante, che si è posto come metafora, come un vino della ragione, ciò che è stato raggiunto?

A causa del fatto che un ciliare più pieghevole può sostituire l'elemento vikliku, la puzza assumerà un robot più efficiente, un semplice ciliare inferiore. Il compito dell'allenatore è creare un'atmosfera del genere, in qualsiasi pelle il partecipante voglia essere più potente con se stesso.

QUAL È L'OBIETTIVO DELLA MOTIVAZIONE?

Tsіlі: aiuta a concentrare il rispetto; chiama dії; aiutare a mobilitare zusilla; spruzzare zusil su un'appendice raddrizzata; per adottare le strategie rozrobtsi, i frammenti del meta possono essere raggiunti da percorsi diversi.

Emozioni-quasi-vive - così avendo conosciuto il nostro Meister dominare, mostra un corpo emotivo-sensibile in una pelle controparte al punto.
Le emozioni sono tenaci per pozhvavlennya i-svіdomosti. I pensieri su me stesso, sulle centinaia di donne di qualcuno che fa il chogo con me, sarebbero semplicemente vuoti, yakby non ha suscitato uno sfogo emotivo che attira.
Le tradizioni Deyakі semplicemente non consentono ai loro successori di lavarsi, il modo principale di reagire a tali emozioni. Vіn vvazhavsya il più basso delle persone disponibili. In sensi - edificio ricurvo all'inizio. La serietà del burlone per un'ora ha cominciato a seguire tali criteri, come se ci fossero molte emozioni o un'intellettualizzazione del mondo superiore.
Le emozioni chiudono il percorso fino al punto di comprensione, conoscenza - dicevano i saggi lettori.
Le esplosioni emotive portano a un bicchiere irrazionale di energia - afflussi trascendentali її. Ho un problema, la vita è un compito, semplicemente non vibravano in modo efficace e razionale, se ero inondato di reazioni emotive.
L'assurdità e il marnismo del richiamo emotivo del mondo virtuale è particolarmente visibile - che è stato deliberatamente scarabocchiato da me sul mio sedere qui sul sito. Il massimo della follia è guardare emotivamente gli spymaster invisibili, o meglio non loro, ma il nome che ti sei attribuito. Sono seduto qui, al tavolo, davanti al laptop: il comfort è silenzioso. E le emozioni e il corpo nibi prendono parte alle battaglie, irradiandosi fino a ovvie battaglie con avversari di pensiero invisibili. Per il bene di cosa e in nome di cosa funziona per il corpo, creare questo pezzo di reazione allo stress?
Ovviamente, se qualcuno non ha una scarica emotiva nella vita, allora una tale alternativa al vedere aumentare la carica emotiva qui è un buon modo per raggiungere il rilassamento stesso. Un altro fiume, che in tal modo è meno suscettibile di evidenziare la luce di un carattere manifesto.
Sono pienamente d'accordo con Ngo-Ma, il che è ragionevole, qual è il massimo raggiungibile sul sito - un pensiero ragionevole. Znimannya dall'argilla zachіpok, vivere sul vchennya può essere fatto solo per zestrichi speciali.
Pertanto, il bachachi del post-grande scoiattolo nella ruota - e il richiamo molto emotivo alle battaglie primarie, poiché non aiutava l'auto-consolidamento - sono andato sul sito.
Sulla mia strada, riconciliazione, ruh rozumіnnya, svіdomlennya i svodlіdzhennya samosledzhennya smozhlіdzhennya solo lì, de є l'atmosfera è accettabile e ti permetti di essere consapevole, vai al rischio, doslіdzhuvati e rozkrivati ​​​​glibinnі zachipki e fissazione, a volte lo fa più male. Proprio lì, nell'atmosfera pericolosa, è semplicemente impossibile: ovviamente non sei un kamikaze. Che tipo di idiota sarà diffamato - calunniando te stesso sul rischio, ma colpiremo il disturbo del mondo? Ecco perché gli psicologi chiamano la pazzia "zahisti" in questo modo, per un po 'di tempo dopo ripetuti attacchi ai suoi più grandi tsі stessi zakhisti sempre di più.
Inoltre, avendo speso energie per questo vizioso segno di riconoscimento sul sito delle emozioni, ho appena passato un'ora buona, che suonava in modo più intelligente. Conoscere qui praticamente non ha portato cattivi risultati nel vedere la distruzione dell'autocomprensione e il riconoscimento di zachipok. Neskinchennaya vkazіvka sulla mia fissazione non ha portato al mio ripensamento.
Al collegamento con il cym, dopo aver ri-commemorato le mie emozioni, rafforzando i vecchi modi di reagire, faccio visnovok, solo per me stesso, sulla cultura del marnismo trascorso qui un'ora. Tse non significa che per qualcuno un messaggio del genere non risulterà male. Non intendo dire che cambierò idea con il testo e smetterò di reagire dalla baia di spazzatura, scriverò al sito. Sono più che nudo sulla mia inefficienza dell'inesauribile perebuvannya nel mondo virtuale alla giusta autoconferma. Constato il flusso di discorsi che possono essere portati allo scherzo di metodi efficaci di autosviluppo.
E un'altra cautela. La psicologia ha il fenomeno dello "splash". Quindi, dopotutto, l'asse, dopo il suono, è ancora stufo di energia, toglierò la vista a Maystra, spenderò per l'autorealizzazione e non per sostenere il funzionamento primordiale dei propri metodi di risposta primari. Cosa è successo alla mia mente. Quindi, non mi interessa che l'energia di Maystra abbia permesso a un po 'di chiarezza di apparire in me, più precisamente, la chiarezza ha cominciato a essere vista da me per un centesimo di centesimo di centesimo. Tuttavia, a causa della stupidità, potrei aver fatto arrabbiare l'intero її qui sul sito in una sorta di piccole cose brutte e sporche.
Zvichayno, mentre imparava a pensare, ci è voluto un po' di tempo. E poi ho capito che non posso permettere a me stesso di rovesciare l'energia, la porterò dal satsang, quindi la maccherò sulla superficie dell'essenza con nemici premurosi.