Chim garna cava la Starbucks. Starbucks lângă Rusia

Două companii alimentare - Starbucks și distribuitorii de alimente Kraft Foods - au cunoscut schimbări semnificative. Persha a intrat în două categorii noi, iar o prietenă a introdus un nou nume pentru afacerea sa globală. Schimbarea este o chestiune importantă pentru orice brand. Cel mai adesea, evoluțiile companiei pot fi identificate prin logo-urile sale, așa că am dorit să urmărim istoria Starbucks și Kraft Foods prin intermediul acestora.

Starbucks

Istoria Starbucks a început în 1971, când doi clienți și un scriitor au adus 1.300 de dolari pentru a deschide un magazin de kava într-unul dintre centrele sale comerciale de lângă Seattle, Washington. Prietenii au decis să-și numească magazinul după unul dintre personajele romanului american de cult „Mobi Dick” al lui Starbuck. Rămășițele lui Starbuck fiind locotenent pe navă, autorii au decis să susțină tema nautică. Pentru logo a fost aleasă imaginea sirenei cu coadă dublă Liliac, o creatură marine din mitologia greacă antică. Exista o gravură vicoristan dintr-o carte din secolul al XVI-lea, de Sirena este înfățișată goală.

Adevărat, designerul a făcut o serie de modificări - făcând zâmbetul lui Lila mai larg și îngrijindu-i buricul. Primul logo Starbucks din 1971 avea forma unei benzi de trabuc. Culoarea principală pentru logo este maro.

În 1987, culorile verzi și sclipirile au apărut pe logo.

Logo-ul rock din 1992 s-a concentrat pe aspectul lui Lila - partea inferioară a corpului sirenei a fost îndepărtată. Culoare maro cu albire.

În 2011, Starbucks a decis să-și schimbe radical logo-ul de douăzeci de ani. „Sirena a patruzeci de roci reprezenta kava și, în același timp, exista o zirka autosuficientă”, a spus compania. Se spera ca logo-ul să ia totul, cu excepția esenței mitologice. O bentita verde cu numele companiei si paiete, culoarea logo-ului devenind mai deschisa. După părerea mea, Starbucks are un logo expresiv și colorat, care în același timp salvează cel mai mult - imaginea de liliac și o culoare verde.

Starbucks a intrat pe piața americană în 1996, deschizând investiții în Japonia și Singapore. Precipitațiile la nivel mondial care au crescut din cafeneaua de lângă supermarket generează un venit de 945 milioane de dolari (2010). Starbucks continuă să exploreze noi piețe - compania a început acum să producă sucuri și băuturi energizante.

Alimente Kraft

Kraft Foods a fost fondată în 1903 de James Kraft (fost J.L. Kraft & Bros). A fost președinte al companiei din 1909 până în 1953. De-a lungul istoriei sale, Kraft Foods și-a schimbat nu numai numele, ci și logo-ul. Vom face cele mai semnificative schimbări.

Până în 2009, logo-ul companiei arăta așa.

În 2009, agenția de publicitate Nitro a creat un nou logo corporativ, adăugând un element de umor identității. Logo-ul avea și artificii cu 7 flăcări barvy, a căror piele însemna un cântec direct pentru afacerea Kraft Foods. În plus, corporația a introdus un nou slogan – Make today delicious.

Cinci luni mai târziu, sigla a fost schimbată din nou, în urma căreia s-a pus accentul nu pe ridicol, ci pe pelete de diferite culori.

Kraft Foods este una dintre cele mai mari companii de produse alimentare din lume. În 2011, vânzările anuale ale companiei au ajuns la 54,4 miliarde de dolari. Pe 4 septembrie 2011, Kraft Foods și-a anunțat planurile de a crea în cele din urmă două companii publice independente, iar anul trecut a introdus un nou nume pentru afacerea sa globală.

Pe piața rusă, Kraft Foods a investit deja 800 de milioane de dolari în economia rusă de 17 ani. Kraft Foods Rus produce produse sub mărci precum Carte Noire, Jacobs, Maxwell House, Alpen Gold, Povitryany, Milka, Chudoviy Vecher, Yuvileine, Primhi, Alpen Gold Chocolife, Barni, Tornado, TUC și Estrella.

În anul dur 2010, Kraft Foods i s-a alăturat pe scena globală Cadbury. Marcile cheie Dirol Cadbury pe piata rusa: guma de mestecat Dirol, Stimorol, Malabar, inghetata Halls si Dirol Drops, ciocolata Cadbury, Tempo si Picnic. Rusia Kraft Foods Volodya are 5 fabrici.

Starbucks este o companie americană care vinde cafea cu același nume cu apă. Companie atentă - Starbucks Corporation. Starbucks este cea mai mare companie de cafea din lume, cel puțin peste 22,5 mii. în 66 de țări (din 2015). Starbucks vinde băuturi pe bază de cafea, băuturi calde și reci, boabe de cafea, ceaiuri, sandvișuri calde și reci, produse de patiserie, gustări și articole precum ibrice de cafea, ibrice și baloane. Sediul companiei este în Seattle, Washington, SUA.

Este important ca pentru americani, copilul lui Howard Schultz este „al treilea loc” între casă și serviciu. În ultimul deceniu, Starbucks a devenit unul dintre simbolurile Americii care nu își sacrifică popularitatea pentru McDonald's. În plus, compania a început expansiunea în străinătate. Cu succes variabil. Aici, conceptul Starbucks a devenit la fel de popular ca și în SUA, dar aici nu a prins deloc rădăcini (de exemplu, în Austria sunt doar câteva companii și nu există planuri de extindere). Și istoria Starbucks a început în 1971, la Seattle.

În 1971, cititorul de limba engleză Jerry Baldwin, cititorul de istorie Zev Siegl și scriitorul Gordon Bowker, toți cunoscuți ca studenți la Universitatea din San Francisco, au adunat 1.350 de dolari fiecare și au împrumutat încă 5.000 de dolari. La 30 iunie 1971, a fost deschis un magazin care vinde cava. la Washington. Trio-ul a fost inspirat de ideea de a comercializa și deține boabe de kava cu randament ridicat, după ce comerciantul Alfred Peet și-a dezvoltat propria metodă de acoperire a boabelor.

Locotenentul căpitanului Ahab din cartea Mobi Dick a fost numit Starbuck, care este similar cu numele companiei Starbucks. Logo-ul a devenit o imagine stilizată a unui liliac, un cântec cântând care ademenește marinarii cu aspectul său fermecător și vocea frumoasă.

Cu toate acestea, conform presupunerilor lui Bowker, numele companiei a fost ales incorect. Unul dintre colegi a sugerat numele „casă de marfă” până când Heckler a remarcat că un nume care începe cu un „st” alăturat sună mai puternic. Bowker a scris o listă de cuvinte care încep cu „st”, iar unii dintre fondatori ar fi dezvăluit numele vechiului oraș miner Starbo pe harta vechiului miner.

Prima cafenea Starbucks a fost situată la 2000 Western Avenue între 1971 și 1976. Apoi cafeneaua s-a mutat la Pike Place Market, 1912 și nu s-a mai întors la vechea locație. În acest moment, compania era angajată numai în vânzarea de boabe de kava întregi lubrifiate și nu gătea kava pentru vânzare, ci doar ca semne publicitare pentru testare. La începuturile sale, compania a cumpărat boabe de kava verzi de la Peet's, apoi a trecut la achiziții directe de la fermieri.

Partenerii au început să selecteze soiurile corecte și boabele de cafea acoperite de la Alfred Peet, șeful companiei Peet's Coffee. Starbucks a cumpărat boabe de la Peet's Coffee pentru primele 9 luni de funcționare, iar apoi partenerii au instalat un prăjitor cu abur și au deschis un alt magazin. Până în 1981, existau 5 magazine, o mică fabrică pentru lubrifierea kava și o fabrică comercială care procesa boabe de kava în baruri, cafenele și restaurante. 1979 Starbucks a achiziționat Peet's Coffee.

În 1984, Starbucks cobs, inspirat de Jerry Baldwin și Peet's. În anii 1980, vânzările de cafea de la raft în Statele Unite au început să scadă, dar vânzările de specialități au crescut, ajungând la 10% din piață în 1989, de la 3% în 1983. Până în 1986, compania avea șase magazine în Seattle , compania Oino a început să vândă cavi espresso.

Născut în 1987 Proprietarii de porumb și-au vândut compania lui Howard Schultz, proprietarul Il Giornale (fostul Starbucks). Și-a schimbat marca cafenelelor Il Giornale în Starbucks, a schimbat compania în Starbucks Corporation și a început să-și extindă rapid gama. În același râu, compania și-a deschis primele puncte dincolo de Seattle: Waterfront Station (Vancouver, Canada) și Chicago (SUA). Până în 1989, în timpul zilei și la mijlocul apusului. Compania a lubrifiat peste 2 milioane de lire sterline (907,185 kg) de cava.

În 1988, compania a început să comercializeze prin poștă și a publicat primul său catalog de produse, care a stabilit ulterior provizii pentru până la 33 de magazine din diferite state ale Statelor Unite.

În 1992, la momentul primei sale oferte publice pe bursă, Starbucks avea 165 de magazine.

La ora primei vânzări publice de acțiuni pe piața de valori, la începutul anului 1992, Starbucks era la 140 de puncte, veniturile ajungând la 73,5 milioane USD. dolari față de 1,3 milioane în 1987. Valoarea de piață a companiei a fost estimată la 271 milioane dolari. 12% din acțiunile vândute au oferit companiei un profit de 25 de milioane, ceea ce i-a permis să adauge un număr de magazine în viitorul apropiat. Până în primăvara lui 1992, prețul acțiunilor Starbucks a crescut cu 70%, câștigul pe acțiune a crescut de până la 100 de ori pentru aceeași perioadă.

Prima locație Starbucks din afara Americii a fost deschisă în 1996 la Tokyo (Japonia). În 1998, Starbucks a intrat pe piața britanică cu o investiție de 83 de milioane de dolari și a adăugat Seattle Coffee Company, care s-a extins din Marea Britanie cu 56 de magazine. În primăvara anului 2002, Starbucks și-a deschis primul magazin în America Latină (Mexico City). Nina din Mexic are deja 250 de puncte, Mexico City are aproape sute.

În anii 1990, Starbucks a deschis un nou magazin în fiecare zi, menținând acest ritm până la începutul anilor 2000.

În 1999, Starbucks a deschis experimental o cafenea (numită Circadia) în San Francisco. Aceste depozite non-zabar au fost „convertite” din depozitele Starbucks și transformate în cafenele Starbucks.

Starbucks a intrat în afacerea cu ceai în 1999, adăugând 8,1 milioane de dolari. Marca SUA Tazo.

În 1999, Starbucks a lansat programul „Teren pentru grădina ta” ca o modalitate de a-și dezvolta afacerea prin respectarea mediului. Zainul de cava preparat este folosit pentru compostare. Dacă nu toate magazinele și districtele doresc să ia parte la aceasta, cumpărătorii pot merge la magazinele locale și, prin urmare, pot începe ei înșiși această practică.

La începutul anului 2002, Starbucks a început să vândă cava în Lausanne (Elveția) folosind o metodă de gestionare a achizițiilor de cava verde. Toate celelalte afaceri sunt asociate cu Kava, ca înainte, cu Sethla.

În primăvara anului 2003, Starbucks a câștigat 72 de milioane de dolari de la Seattle's Best Coffee și Torrefazione Italia de la AFC Enterprises. Norocul i-a oferit Starbucks 150 de noi locații, dar datorită ziarului Seattle Post-Intelligencer, toate afacerile au devenit semnificative. În primăvara lui 2006, concurentul Diedrich Coffee a anunțat că va vinde majoritatea magazinelor sale către Starbucks. Lista includea puncte care includeau Coffee People situate în Oregon. Starbucks a adoptat punctele de desfacere Diedrich Coffee and Coffee People sub marca sa, dar de dragul acesteia, punctele de vânzare Coffee People situate pe aeroportul din Portland nu au fost eliminate.

În 2003, Starbucks a achiziționat compania de apă îmbuteliată Ethos și a început să distribuie apă în locațiile sale din America. Vâslele Ethos sunt marcate cu cuvintele „ajutând copiii să obțină apă curată”, iar resturile de piele de 5 cenți din prețul vâslei de 1,80 USD (10 cenți în Canada) sunt destinate dezvoltării de proiecte de furnizare de apă curată zonelor vulnerabile.

În 2004, marca Starbucks în Rusia a fost înregistrată de Starbucks LLC, care nu are nicio legătură cu corporația americană. Noua Cameră de Brevete a acordat LLC Starbucks drepturile asupra mărcii pentru banii de la granița americană.

În 2004, Starbucks a început să scurteze dimensiunea serverelor de hârtie și a pungilor de sifon cumpărate din magazin. Compania a publicat informații că produce deșeuri solide în cantitate de 816,5 tone.

În 2008, Starbucks a fost clasat pe locul 15 pe lista celor 25 de parteneri de top pentru energie curată de către Agenția pentru Protecția Mediului din SUA pentru furnizarea de noi resurse energetice.

În 2008, compania a lansat linia de băuturi „Skinny”, care oferă versiuni cu conținut scăzut de calorii și fără zahăr de băuturi cu lapte degresat. În calitate de băutor de malț, oferim o selecție de produse naturale (cum ar fi năut brun, sirop de agave sau miere), produse individuale (marcile Sweet'N Low, Splenda, Equal) sau unul dintre aromele de sirop pur ale companiei. Din 2007, compania a început să producă lapte de la vaci care dau somatotropină.

La sfârșitul lui 2008, Starbucks a anunțat că va închide luna aceasta 61 din cele 84 de magazine ale sale din Australia. Nick Wales, expert în management strategic la Universitatea din Sydney, a comentat: „Starbucks nu a reușit să submineze cultura australiană a cafelei”. În primăvara anului 2014, Starbucks a anunțat continuarea specializării pe piața australiană, ceea ce a dus la vânzarea magazinelor Withers Group care nu mai erau disponibile.

La sfârșitul anului 2008, ziarul britanic The Sun a raportat că Starbucks risipește zilnic 23,4 milioane de litri de apă la clătirea vaselor din magazin (apă care curge constant), ceea ce este adesea afirmat din motive de sănătate.

În 2008, compania și-a continuat expansiunea, deschizând puncte în Argentina, Belgia, Brazilia, Bulgaria, Cehia și Portugalia.

La începutul anului 2009, compania a lansat o nouă linie de specialitate kava în pungi sub numele VIA „Ready Brew”. Linia a fost introdusă pentru prima dată în New York, cu teste suplimentare ale produsului, precum și în Seattle, Chicago și Londra. Primele două gustări, inclusiv friptura italiană și Columbia, au apărut în 2009 în SUA și Canada. În magazinele companiei, a fost posibil să recunoască versiunea de kava pentru gustul ei, iar cei mai mulți dintre cei care au încercat-o nu au putut recunoaște kava originală ca fiind proaspăt preparată. Criticii s-au plâns că compania, introducând cava fin, și-a pierdut marca puternică.

La începutul anului 2009, compania a anunțat o revizuire majoră a meniului. Salatele și wrapurile se vând fără sirop de porumb (care conține o proporție mare de fructoză) sau alte ingrediente. Această companie încerca să atragă cumpărători care promiteau sănătate și preț. Nu existau planuri de retragere a profitului.

Expansiunea în țările europene și scandinave a continuat în 2009. Punctele Chinei au apărut în Polonia, Serpna în Utrecht (Olanda), iar apoi în Suedia pe aeroportul Stockholm-Arlanda.

La începutul lui 2009, Starbucks a defectat instalația de clătire. În primăvara anului 2009, magazinele din Canada și Statele Unite ale Americii au livrat cu succes noi sisteme de protecție a apei care îndeplinesc standardele de sănătate. Laptele de diferite soiuri este turnat cu o lingură specială, care este lăsată în lapte, recipientul de clătire este înlocuit cu un robinet de distribuire cu buton. Pentru informații, puteți economisi 570 de litri de apă în magazin astăzi.

În 2010, Starbucks a început să vândă bere și vin în câteva dintre magazinele sale din Statele Unite. Începând din 2010, este încă disponibil într-o serie de locații, s-au solicitat alte licențe.

În 2010 A continuat și prezența tot mai mare pe noi piețe. În mai 2010, Southern Sun Hotels din New Africa a votat să semneze cu Starbucks pentru a le permite să producă kava Starbucks la fiecare hotel Southern Sun și Tsonga Sun din Africa de Sud. Unul dintre motivele pentru atingerea acestui obiectiv a fost câștigarea campionatului mondial la fotbal de perechi. La începutul anului 2010, Starbucks și-a deschis primul magazin în Budapesta. În noiembrie, compania a deschis primul magazin în America Centrală, lângă El Salvador, capitala San Salvador.

La începutul lui 2010, Starbucks a discutat despre deschiderea primului său punct pe navă în parteneriat cu Royal Caribbean International. Starbucks a deschis un magazin la bordul navei Allure of the Seas, altul de dimensiunea navei operatorului Royal Caribbean International, iar altul de dimensiunea navei lumii.

În 2011, Starbucks a introdus o dimensiune maximă de ceașcă (Trenta) cu un volum de 31 de uncii. În primăvara lui 2012, Starbucks a anunțat apariția Verismo, o nouă clasă de aparate care include pahare de plastic umplute cu lapte pentru latte.

În 2011, Starbucks a început să vândă kava în Norvegia, sprijinind magazinele norvegiene care servesc kava. Primul magazin din Norvegia sub marca Starbucks s-a deschis pe 8 februarie 2012 pe Aeroportul Gardermoen din Oslo. La începutul anului 2011, Starbucks a deschis un alt punct de vânzare la Beijing, în lounge-ul internațional al Terminalului nr. 3 al Aeroportului Beijing, devenind al 500-lea punct de vânzare al companiei în China și al 7-lea pe aeroport.

10 Listopad 2011 Starbucks s-a zguduit de încurcătură pentru 30 de milioane Dolard Gotyvka de la Vobroitnitsa Soku Evolution Fresh I despre planul Vidkrit la mijlocul anului 2012 Lancyug Soko-Bariv a invadat Teriyan-ul companiei Jamba Inc. Primul magazin al companiei a fost deschis în San Bernardino, California. La începutul anului 2013, era planificată deschiderea unui magazin în San Francisco.

La începutul lui 2012, Starbucks a anunțat un plan de a deschide o mie de magazine în Statele Unite în următorii cinci ani. Luna aceasta, Centrul Ferguson pentru Universitatea din Alabama a primit cel mai mare credit ipotecar din Statele Unite.

De exemplu, în 2012, Starbucks pentru 620 de milioane de dolari. Statele Unite au adăugat compania de ceai Teavana În toamna anului 2012, compania nu intenționa să vândă produsele Starbucks prin Teavana, ci dorea să permită companiei să-și vândă produsele în afara magazinelor sale.

În 2012, Starbucks a început să vândă în magazinele sale o linie de băuturi Starbucks Refresher, conținând un extract din fasole verde arabica. Băutura este o combinație de arome de fructe și cofeină și a câștigat popularitate pentru gustul său puternic, fără „aroma cavy”. Procesul de extracție de kava verde al Starbucks implică înmuierea fasolei în apă. Pe 25 iunie 2013, Starbucks a început să adauge calorii în meniul său de băuturi și băuturi în toate magazinele americane.

KRIM TO în 2012, Rotsi Starbucks a vizitat Kavovariks Starbucks Verismo, Book the Espreso I Zvicha Kava Kavovikh capsule, tipul de cavitate divină unică a ki cerebral, sistemul vicorista de aditivi K-face. Verismo 580 cu două mărci concurente: „Dacă există resturi, trebuie să clătiți imediat cana Verismo, nu există alte aparate la îndemână pentru o singură porție în preparatul nostru de cafea încercat. Alte mașini, după cum am văzut, au arătat o mare flexibilitate la ajustarea intensității de preparare. Aparatul Verismo are un buton pentru cafea, espresso și latte și nu are o setare de putere pentru tipurile de piele. Deoarece Starbucks și-a limitat selecția de cafea la marca sa și la toate soiurile plus lapte pentru latte.”

La începutul anului 2012, Starbucks a fost criticat după ce o investigație Reuters a constatat că compania a plătit peste 8,6 milioane de lire sterline în impozite pe profit în cei 14 ani de afaceri cu Marea Britanie, în ciuda pierderii de profit. d vânzări 3 miliarde. venituri de 1,3 miliarde de lire sterline pentru trei ani înainte de 2012, pentru care nu s-au plătit impozite. S-a confirmat că compania a reușit să câștige taxe mari de licență pe piața britanică, ceea ce le-a permis să raporteze că au cheltuit 33 de milioane de lire sterline în 2011. Sucursala britanică plătește taxe de brevet sucursalei din SUA, cumpără boabe de cava de la sucursala olandeză (unde impozitele corporative sunt mai mici decât cele din Marea Britanie) și sucursala elvețiană, yu pentru „alte servicii”. În sondajul YouGov, a existat o presupunere că superstițiile cu privire la valoarea taxelor care sunt plătite din Marea Britanie, de atunci, afirmațiile au cauzat prejudicii semnificative imaginii mărcii Starbucks.

La sfârșitul toamnei anului 2012, directorul financiar al Starbucks s-a prezentat în fața comitetului britanic de la puterile actuale și a aflat că guvernul olandez a aprobat o cotă specială de impozitare pentru birourile europene ale Starbucks, unde se află afacerile companiei. Marea Britanie.Drakhovu banuti. Legile olandeze (spre deosebire de legile din alte țări ale Uniunii Europene) permit companiilor să transfere colectarea activelor din alte țări în zone offshore fără a plăti taxe. Directorul Finanosovy Tratat, Woni a fost îndreptat către olandezi pentru rozul șefului lor al OFICU cu metrul Uhlennnya Podatkiv, după ce a explicat, motivul viborului au devenit cei, Zi -Luban Kavovikh Zelezeni Kavovikh este cunoscut. la olandezi. Până în 2009, veniturile fiscale reprezentau 6% din vânzările din Marea Britanie, dar după aceea oferta de venituri fiscale britanice a scăzut la 4,7%. Directorul financiar a explicat comitetului că această cifră reflectă cheltuielile pentru deschiderea de noi magazine și dezvoltarea de noi produse, dar a aflat că o analiză detaliată a unora dintre contribuții nu a fost efectuată. Kava vândut în Marea Britanie a fost cumpărat de la file elvețieni cu o majorare de 20% față de prețul angro, cu un impozit pe profit de 12% plătit pe profit. Contaminantul kava nu poate fi importat din Elveția, dar 30 de persoane care au lucrat cu familia pot evalua amărăciunea kava. După ce a auzit de la Starbucks despre evoluția Marii Britanii, directorul financiar a explicat comitetului că compania „nu este pe deplin mulțumită” de performanța financiară a Marii Britanii. Membrii Comitetului au confirmat că afirmația despre profitabilitatea afacerii „sună pur și simplu neplauzibil”, menționând că șeful de afaceri va fi numit într-un nou post de conducere în Statele Unite și că compania le spune constant acționarilor despre profitabilitatea sa.

În septembrie 2013, directorul executiv al Starbucks, Howard Schultz, a făcut un anunț special despre extinderea magazinelor Starbucks din Columbia. Potrivit declarației sale, prima cafenea a fost deschisă în 2014 lângă Bogoti, acum cinci ani, alte 50 în regiune. Schultz a mai declarat că Starbucks lucrează împreună cu guvernul columbian și USAID, continuând „extinderea drepturilor și capacităților producătorilor locali de cafea de o importanță crescândă, declinul și declinul tradițiilor cafelei lor în lume”. Conducerea companiei a însemnat că extinderea sa agresivă pe piața columbiană a fost o mișcare comună cu partenerii latino-americani ai Starbucks: compania Alsea și conglomeratul alimentar columbian Grupo Nutresa, care anterior avea de-a face cu Starbucks de la companie.kavi via Colcafe. Această zarvă a luat sfârșit atunci când centrul de sprijin pentru fermieri Starbucks din Manizales, Columbia a fost dezvăluit în curând, ceea ce a schimbat poziția companiei în Columbia.

În 2014, Starbucks a lansat o nouă linie de băuturi carbogazoase filate manual sub numele „Fizzio”.

La sfârșitul anului 2014, Starbucks era prezent în 65 de țări și teritorii.

În 2014, Starbucks a deschis 4 magazine în Hanoi (Viet Nam).

La începutul anului 2015, Starbuck a făcut primul său depozit pe insulele Canalului Mânecii, lângă portul Sankt Petersburg, pe insula Guernsey.

În 2015, Starbucks și-a deschis primul credit ipotecar în Baku. Începând cu 2016, în Baku existau deja 2 locații Starbucks.

În iarna 2015-2016, Starbucks a făcut primul depozit în orașul Alma-Ata.

În primăvara lui 2016, Starbucks s-a deschis în capitala Kazahstanului – Astana.

Starbucks lângă Rusia

Starbucks a declarat în repetate rânduri că vrea să intre pe piața rusă, care este în creștere rapidă. Cu toate acestea, în 2004, marca comercială Starbucks a fost înregistrată de către LLC rus Starbucks, care nu are nicio legătură cu corporația americană. Noua Cameră de Brevete a acordat LLC Starbucks drepturile asupra mărcii pentru banii de la granița americană.

În primăvara anului 2007, a apărut primul magazin cavy din Rusia - lângă centrul comercial Mega - Khimki. După aceasta, ploaia a fost încă clar scăzută la Moscova: pe Old Arbat, în Vezha pe complexul de birouri Embankment, pe aeroportul Sheremetyevo-2 etc. Pe 7 aprilie 2012, soarta a venit la prima cafenea din Sankt Petersburg din centrul comercial Peterland, Primorsky Prospekt.

Până în 2015, în Rusia existau 100 de magazine Starbucks, dintre care 71 la Moscova, 11 la Sankt Petersburg, trei la Ekaterinburg și Rostov-pe-Don, două la Yaroslavl, Krasnodar și Tyumen, câte unul la Soci și Samaria.

Logo actualizat pentru 2011

În 2011, compania a anunțat un nou logo. Logo-ul rotund are un toc verde cu numele brandului, iar imaginea alb-negru a unui liliac se transformă în verde și alb și ocupă tot cercul.

„Am permis sirenei să părăsească miza, iar acest lucru, cred, ne va oferi mai multă libertate și flexibilitate, astfel încât să putem produce un pic mai mult, mai puțin cavy”, a spus regizorul rău Howard Schultz.

Compania presupune că schimbările îi vor ajuta să cucerească noi piețe. După cum au declarat experții Agenției France-Presse, Starbucks nu își va transfera sigla din categoria logo-urilor populare pe platforma Apple și Nike dacă clienții nu mai au nevoie de scrisori.

vlasnik merezhi kav'yaren Starbucks.

Starbucks a fost și nu mai este întotdeauna o companie în care veți găsi inevitabil cele mai bune mărci de cafea din lume.

- Lumea are cea mai mare nenorocire. Este important ca pentru americani, copilul lui Howard Schultz este „al treilea loc” între casă și serviciu. În ultimul deceniu, Starbucks a devenit unul dintre simbolurile Americii, dar nu face compromisuri în ceea ce privește popularitatea sa la McDonald's. În plus, compania a început expansiunea în străinătate. Cu succes variabil. Strategia Starbucks a devenit la fel de populară ca și în SUA, dar nu a prins deloc rădăcini aici (de exemplu, în Austria sunt clar foarte puține companii și nu există planuri de extindere). Și istoria Starbucks a început în 1971, la Seattle.

ştiulete

În 1971, cititorul de limba engleză Jerry Baldwin, cititorul de istorie Zev Seagle și scriitorul Gordon Bowker au reunit 1.350 de dolari, au împrumutat încă 5.000 de dolari și au înființat un magazin de vânzare de boabe de kava în Seattle, Washington. Magazinul a fost numit după un personaj din romanul lui Herman Melville Mobi Dick; Logo-ul prezintă o imagine stilizată de liliac.

Prin extinderea primei soarte directorului poștal șef la Starbucks, Alfred Pete, un om pe care fondatorii l-au cunoscut în mod special. Cu toate acestea, o astfel de procedură ar costa un bănuț destul de, iar șefii Starbucks au decis să se ocupe de clienții lor într-o clipă pentru a-și reduce cheltuielile.

Numele „Starbucks” în sine este similar cu porecla unuia dintre personajele din celebrul roman al lui Herman Melville „Mobi Dick” (în versiunea rusă numele personajului era Starbuck). Primul logo al companiei a fost o imagine a unui liliac cu sânii goi. Vіn a fost învingător în culoarea maro, iar sirena a vikoristat pentru a vorbi despre acest fapt.

Kava de la Starbucks este livrat din țări îndepărtate. Trebuie spus că logo-ul va rămâne proaspăt. Prin sânii goi ai liliacului.

Mai târziu, a fost acoperit cu păr, iar logo-ul în sine a fost puțin tăiat. În plus, după ce și-a schimbat culoarea de la maro la verde (totuși, testarea noului logo al companiei este o culoare maro. Dacă are succes, atunci simțul cântului se va întoarce în curând). Warto reține că logo-ul Starbucks original poate fi încă găsit la primul magazin din Seattle.

Când Howard Schultz a venit la Starbucks în anii 1980, avea deja o mică reputație ca vânzător local favorizat și umbrit de kavi (melena și fasole). În timpul unei călătorii de afaceri în Italia, Howard a aflat despre tradițiile bogate ale preparării espressoului. Espresso-ul însuși a stat la baza noului concept al lui Schultz. În 1987, s-a înregistrat o creștere a vinurilor, pentru sprijinul investitorilor locali, adăugând Starbucks. În prezent, compania vinde kava și ceai nu numai în magazinele de vânzare cu amănuntul, ci le furnizează și altor puncte de vânzare cu amănuntul.

De fapt, situația s-a schimbat după ce Howard Schultz a vizitat Milano. Acolo puteți vedea căldările italiene. Cu toate acestea, ideea de a vinde cava gata preparat în cupe nu a fost susținută de fondatorii companiei. Ei au respectat că pentru o astfel de abordare magazinul lor și-ar pierde esența și ar fi mai probabil să trăiască din cap. Erau oameni de tradiție. Am respectat că kava obișnuită poate fi preparată acasă.

Între timp, Schultz încă cânta la el acasă, deposedând Starbucks și adormit în cafeneaua lui vlasna II Gionale. Cafeneaua și-a deschis porțile în 1985. Și doi ani mai târziu, Schultz cumpără Starbucks de la fondatori pentru 4 milioane de dolari și își redenumește compania (deoarece Schultz a făcut o astfel de mișcare, mulțumindu-l pe fondatorul Microsoft Bill Gates, care a fost unul dintre primii investitori în Starbucks). La fel ca frații McDonald, trei îndrăgostiți de cavy din Seattle au plecat din afaceri pentru un oraș respectabil al vinului. Și omul de afaceri Schultz și-a pierdut voința de a acționa.

Primul Starbucks a apărut în afara Seattle. Au fost descoperite caverne în apropiere de Vancouver, Columbia Britanică și Chicago. În doar 7 ani, când compania va deveni publică, vor exista 165 de vânzări în toată America. Și trei ani mai târziu, a existat o cafenea Starbucks deschis în afara granițelor Statelor Unite - lângă Tokyo. Cu aceasta, aproape 30% din toate companiile actuale sunt la putere astăzi. Alții se extind prin franciză.

Contribuția lui Howard Schultz

Howard Schultz este viral în săraca sa patrie. Adevărat, nu se poate numi copilăria lui complet săracă. Nu, tații noștri au muncit mult, dar nu și-au putut permite să fie supranaturali. Domnul Schultz plănuiește să pună o cafenea în toate statele. Deci, lasă Starbucks să fie pe pielea ta. În plus, Howard Schultz dorește ca cafeneaua să vândă nu doar cava, ci și o atmosferă fermecătoare. Omul de afaceri vrea ca Starbucks să devină un al treilea loc pentru oameni. Între cabină și lucru. Trebuie să spun că și-a realizat visul.

Majoritatea oamenilor care au lucrat cu Howard Schultz știu că el reacționează rapid la circumstanțele care s-au dezvoltat. Schultz este mereu cu ochii pe ultimele tendințe, știind dinainte ce își va dori următorul cumpărător.

Una dintre principalele contribuții ale lui Howard la succesul Starbucks a fost ceea ce a adus în eforturile de standardizare ale companiei. Cu toate acestea, fiecare companie are o gamă diferită de produse de bază. Indiferent de țară în care ai fost, vei putea să bei kava preferată. Desigur, Starbucks prezintă produse speciale create pentru fiecare naționalitate. La fel ca și McDonald's.

Espresso, ciocolată caldă, Frappuccinos, diverse siropuri, tipuri de cava de sezon, ceaiuri și multe altele fac parte din sortimentul Starbucks. Înainte de kavi puteți spăla aluatul sau sandvișul. Cu toate acestea, spre deosebire de majoritatea celorlalte cafenele de la Starbucks, accentul se pune pe cafea însăși. Oamenii vin aici să bea ceva și nu să mănânce „pâine prăjită cu cafea”. Uite, în America se beau kava Starbucks în moduri diferite. Cine vrea să se bucure de atmosfera minunată a cafenelei și cine vrea să o cumpere și să o bea din mers, în funcție de doza pentru muncă, de exemplu. Paharele de plastic bune vă permit să lucrați în confort.

Pe măsură ce vorbim despre standardizare, care este ceea ce Schultz a comandat de la companie, mai este un aspect de luat în considerare - atmosfera din cafenea. Pe de o parte, elementele de bază ale tuturor magazinelor Starbucks sunt similare, dar, pe de altă parte, cafeneaua din piele are propriile caracteristici, o atmosferă unică. Și o mare parte din aceasta se datorează lui Howard Schultz și echipei de proiectare a companiei.

În restul deceniului, Starbucks a fost ocupat să cumpere mărci locale din întreaga lume, oferindu-le ca parte a mărcii sale. Expansiunea companiei a continuat într-un ritm incredibil. Se pare că serialul animat „The Simpsons” a avut multă căldură înainte ca Starbucks să inunde America. Situația s-a schimbat însă foarte mult, iar Howard Schultz a declarat recent că Starbucks intenționează să-și închidă afacerea în urmă cu aproximativ 600 de ani în Statele Unite.

Criza economică este unul dintre motivele problemelor Starbucks. Totuși, în această regiune, cava cava este extrem de scumpă. În plus, situația actuală a cauzat și probleme interne companiei. Recent, Howard Schultz a anunțat că va apela la Starbucks pentru a rezolva problemele cauzate de compania sa. La fel ca Michael Dell. Chi viide u nyogo tse? Shvidshe pentru tot. Starbucks este unul dintre mărcile preferate ale americanilor. Dar acesta este un produs scump.

Starbucks ca loc de pelerinaj

Sunt oameni absolut diferiți care beau kava la Starbucks. Începând cu oamenii de afaceri care beau kava din mers și terminând cu cupluri tinere care își răspândesc mulțumirea la masă (deși trebuie menționat că aceste mese nu sunt cele mai frumoase). La Starbucks, freelancerii lucrează activ, bloggerii își scriu noile postări, iar podcasterii editează fișiere audio. Atmosfera acestui loc atrage oamenii de pe laptopurile lor. Lucrul bun este Wi-Fi.

Muzica se aude constant în afara cafenelei. Este demn de remarcat faptul că există un server central care este responsabil pentru crearea aceleiași muzici în Starbucks. Aceasta înseamnă că compoziția, așa cum o auzi la New York, joacă în acest oraș și în Seattle. O astfel de tabără ar dori să-l cheme pe Howard Schultz pentru a-i face pe plac unei alte simboluri a afacerilor americane – compania Apple. Oricine deține un iPhone sau un iPod Touch player poate, dacă merge la Starbucks, să cumpere instantaneu această melodie din iTunes Store.

În acest moment, magazinele Starbucks au început să vândă o serie de produse terțe. Compania a respectat faptul că am dori să câștigăm mai mulți bani din Starbucks, dar aceasta nu este o urgență. Nu a funcționat. Compania a anunțat recent că nu va mai vinde muzică în afara cafenelei. În medie, în fiecare zi, Starbucks vindea câte un CD la un moment dat. Desigur, decizia este de a nu compromite acordul cu Apple.

Cum lucrezi la Starbucks?

Este necesar să spunem că Starbucks este poate singura cheie a unui astfel de plan, dar nu este greșit să vinzi tinerilor. Acesta nu este McDonald's. Este prestigios să fii barista în lumea cântatului. Dacă vrei să folosești un robot pliabil, este nevoie de multă energie. Ei bine, după cum știți de la companie, încercați-l pentru a obține atmosfera ușor plictisitoare a Starbucks.

În 2007, există 15.700 de conturi Starbucks în 43 de țări din întreaga lume, dintre care aproximativ 7.500 sunt deținute de Starbucks Corporation, iar compania este responsabilă pentru franciză sau licențiere. De asemenea, compania dezvoltă o gamă de magazine de muzică numite Hear Music.

Starbucks vinde cava natural, băuturi pe bază de espresso, alte băuturi calde și reci, gustări, boabe de cava și accesorii pentru prepararea și servirea cava. Pe lângă departamentul Starbucks Entertainment și brandul Hear Music, compania distribuie și cărți, colecții de muzică și videoclipuri. Majoritatea acestor produse sunt sezoniere sau selectate pentru vânzare în galizia cântătoare. Înghețata și kava marca Starbucks sunt vândute și în supermarketurile alimentare.

Numărul total de personal la frontieră este de 140 de mii. osib. Potrivit lui Hoovers, în 2006 veniturile companiei au totalizat 7,8 miliarde USD (2005 - 637 miliarde USD), profitul net - 564 milioane USD (4945 milioane USD).

Starbucks lângă Rusia

Starbucks a declarat în repetate rânduri că vrea să intre pe piața rusă, care este în creștere rapidă. Cu toate acestea, în 2004, marca Starbucks a fost înregistrată de către SRL rusesc „Starbucks”, care nu are nicio legătură cu corporația americană. Noua Cameră de Brevete a acordat LLC Starbucks drepturile asupra mărcii pentru banii de la granița americană.

În primăvara lui 2007, soarta a fost întâmpinată de primele măsuri cavernoase Rusia - la centrul comercial "Mega - Khimki". După aceasta, ploaia a fost încă foarte scăzută la Moscova: pe Old Arbat, în complexul de birouri „Vezha pe Naberezhnaya” și pe aeroportul Sheremetyevo-2, care s-a deschis recent la stația de metrou. Tulska la noul centru comercial.

fapte Tsikava

Unul dintre principalele beneficii atunci când alegeți o locație pentru o cafenea Starbucks: ușile trebuie să fie la ieșire sau pe zi și unele pe zi. Potrivit spuselor lui Scott Bedbury, unul dintre creatorii brandului Starbucks, se explică că oamenii sunt responsabili să se bucure de lumina zilei, dar când dorm, nu este nevoie să-i arăți în public.

Citeşte mai mult...

Barista lacom

Tineri prietenoși care arată prin înfățișarea lor ceea ce vor să te simți confortabil. De aceea, duhoarea îți ia o oră cu răzvrătiri despre vreme și starea de spirit, dorind să înțelegi că ai nevoie doar de kava. Adevărata treabă a oricărui barista este să deranjeze o persoană care s-a dus la gunoi, să cumpere cel mai inutil articol de care ai nevoie. Cu cât luați mai mulți oaspeți la un moment dat, cu atât este mai mare factura medie și cu atât este mai mare probabilitatea ca să vă cheltuiți bugetul irosit. Prin urmare, pentru un barista nu există nimic mai rău decât prepararea aproape standard de cava ieftin, proaspăt preparat. Astfel de oameni sunt urâți mai mult decât toți ceilalți escroci. Nu știi unde ai venit? Acesta este Starbucks! Nu poți să ai pur și simplu kava aici! De ce nu cumperi sirop, blaturi, cremă de unt caramel (lapte no-kostov, care nu va intra în rakhunok) și de ce nu cumperi un croissant până când îl bei? Doar luarea de kava neagră echivalează cu o defecțiune a întregii structuri.

Cum să o faci, astfel încât barista să nu te urască: inventează-ți propria combinație cool pentru clasicul „latte cu unt mediu cu două pompe de sirop de vanilie”, care îi va opri pe majoritatea oamenilor de afaceri care vin la Starbucks, sau chiar mai rău. Această regiune duce Americano în vârf. În caz contrar, băieții te vor admira cu dispreț, iar când mergi, spune: „Ești atât de sărac încât îți poți permite doar un cava pentru 165 de ruble”. La urma urmei, își pot permite salariul barista.

Rozminniki

La casă Starbucks, o bancnotă de cinci mii de dolari evocă o singură reacție: strigătul „Khabarovsk!”, strigătul managerului superior, care este responsabil în special de integritatea bancnotei, și retragerea unui ecran special. pentru bănuți mari, cum ar fi casieria. Shvidshe nu plătește pentru tot. Aceasta înseamnă că momentul anulării acordului dumneavoastră este întârziat cu o oră nesemnificativă. Singurul lucru care poate justifica un bărbat care stă în fața ta cu o bancnotă de cinci mii de dolari este dovada unei mari afaceri. Ei bine, după cum arată practica, îl puteți cumpăra mult mai ieftin de la cel mai apropiat magazin alimentar și un ficat sărac pentru 125 de ruble este tot ce îmi trebuie. Necinstitul se va mira de nota mai mică, pe care o consideră un sabotaj și o inumanitate insuportabilă. Astfel de oameni ar dori să învețe cum să folosească un card și să nu meargă la Starbucks pentru schimbare.

Oameni care dau sfaturi proaste

Nu este nimic lacom în faptul că persoana care stă în fața ta în depărtare i-a cerut baristei o varietate de sezon de cava, ingrediente pentru desert sau drumul spre metrou. Este mai obișnuit să pui întrebări complet diferite: „Unde este toaleta ta aici?”, „Unde ar trebui să iau niște tsukor?” sau „Cum ar trebui să știu o masă cu prize?” Duhoarea, firesc, se încadrează în categoria idioților (medicii, care recunosc ușor totul singuri) și țipă din spatele iritației, ceea ce este dezgustător. Oamenii strigă tare, care, nefiind reușit să plătească la casierie, aleargă deja la barista după espressorul, strigând: „Unde este kava mea?”, s-ar putea să o pregătească în același timp, dacă comanda a fost făcut. Nu este clar că un astfel de comportament poate fi atribuit nerăbdării și lentului - și când oamenii ajung la Starbucks, sunt în mod clar încântați că ar trebui să li se servească niște cava și să fie așezați la cea mai apropiată masă și conduși mână în mână în toaleta. Oameni buni, liniștiți, sunteți un nenorocit!

Profan

Dacă o persoană nu vorbește italiană, poate scăpa de asta. Dacă principalul contingent de clienți Starbucks aude cafeaua din spatele plicului ca „double expresso” și „grandlatte”, atunci vrei să iei bataia. Și încă un alt tip: oameni care stau cinci minute gândindu-se unul la altul (și până la zece minute mai târziu, în următoarele zece minute), și apoi spun „Eu, fii bun, kava savuros”.

Rednecks

Fetelor, să știți că atunci când un bărbat vă întreabă primul lucru la Starbucks, să clarificați ce are varza murată pe stiulețul serii. Dacă nu, te rog să uiți de asta deocamdată - roagă-i pe fetiță să petreacă seara la locul în care oamenii sunt obligați să petreacă două zile afară (cum ai fost tu pentru care dintre ele cu tine) până la sfârșitul zilei (cum ai făcut și tu). o scurtă relație de afaceri și cheltuiți Dacă doriți să transmiteți), atunci la nogo a) nu sunt suficienți bani pentru un restaurant normal, b) nu-mi pasă, nu meriți nimic.

Un alt tip de redneck este o persoană care ia un pahar cu cea mai ieftină kava și îl urmărește până seara, dacă nu vrea să stea toată ziua la kava prin Wi-Fi fără pisică. Nemulțumirile de două tipuri nu sunt reexaminate prin lege, ci rea-voința zilnică.

- Acesta, poate, este cel mai comun lucru din lume. Crimeea Starbucks Corp. se angajează în vânzarea cerealelor cavo. Compania a fost fondată recent, în 1971, și și-a început călătoria ca o rețea de magazine care vând cava. Primul magazin a fost deschis pe 30 martie 1971. Cei trei fondatori, Jerry Baldwin, Zev Siegl și Gordon Bowker, profesor de engleză, cititor de istorie și scriitor, au decis să înceapă să vândă boabe de kava și și-au deschis primul magazin la Pike Place Market, lângă Si etli. Magazinul nu a fost de mult timp același, dar același. Dar după zece ani de magazine erau cinci, în plus, compania avea propria fabrică. Pe lângă vânzarea de cava în magazinele sale, compania a devenit și furnizor de cava în cereale pentru multe cafenele, baruri și restaurante.

În 1987, vine un punct de cotitură în istorie, liderul companiei este Howard Schultz, care a devenit o astfel de persoană pe care o cunoaștem astăzi. Schultz a lucrat pentru o serie de pietre, ca director al diferitelor vânzări și marketing, dar nu a putut să-și împlinească visul - de a crea o măsură de afaceri pe baza companiei. Apoi părăsește afacerile și își începe dreptul - fără greș, Schultz devine conducătorul Cavaleriei. Il Giornale. Și în 1987, se întoarce și, având investitori cunoscuți, cumpără compania. După ce l-ai cumpărat, îi dai un nume nepretențios dulgherilor tăi și îmbini două dintre propriile tipuri de activități într-o singură companie. O astfel de alianță a apărut în viitorul îndepărtat și, sub conducerea sa, și-a propus să cucerească întreaga lume.

Compania sa a luat unul dintre personajele din romanul „Mobi-Dick sau Marea Balenă” de Herman Melville (și ce altceva au observat doi cititori ai scriitorului respectiv!). Starbuck era numele primului oficial de pe Pequod, pe care urmăreau o balenă albă, supranumită Mobi Dick. Prima versiune a numelui navei a fost „Pequod”, după numele navei, iar cuvântul a fost adăugat. Apoi fondatorii, împreună cu versiunea, au început să glumească despre un nume asemănător, cu mare respect pentru faptul că cuvântul reflecta spiritul și aroma locală a Seattle-ului lor natal. Potrivit legendei, acest cuvânt a devenit „Starbo” - acesta era numele unei vechi mine care era exploatată în apropiere. Cu toate acestea, ideea de a prelua numele din roman nu s-a realizat niciodată și a fost găsit un nume similar cu cuvântul „Starbo” - numele seniorului Starbucks și a devenit numele companiei. Pe lângă extinderea Dumei, bătrânul nu este un cavoman, dar chiar și de multă vreme are o asociere cu majoritatea oamenilor (cel puțin cu cititorii literaturii engleze) cu nava în sine, și nu cu navigatorii.

Ale, poate, elementul brandului care va fi cel mai mult amintit, devenind logo-ul acestuia. O sirenă sau o sirenă cu două cozi, găsită într-o gravură veche din secolul al XVI-lea, a migrat spre emblemă și, deși s-a schimbat puțin, s-a pierdut acolo până astăzi, continuând tema maritimă a numelui companiei. O sirenă cu două cozi este un personaj din folclorul clasei de mijloc, numit Melusine sau Melisande, această imagine a fost adesea folosită în heraldică. În 1987, logo-ul se schimbă, combinând siglele a două companii Il Giornale, la fel ca Il Giornale semn și și-au pierdut orezul caracteristic - sirena, care a devenit verde în jurul ochilor companiei. Îngrijorată de nevoie, sirena însăși a fost foarte tulburată. În 1992, logo-ul a fost schimbat încă o dată, urmând formele curbate ale sirenei și toată lumea a simțit o presiune asupra buricului ei.

Astăzi - totul este despre cava, băuturi cu cava, deserturi și gustări. De asemenea, compania este implicată în diverse tipuri de afaceri - cărți, cinema, muzică, și există o subsecțiune specială - Starbucks Entertainment, care dezvoltă o direcție importantă în cadrul companiei.

Deschisă în peste 50 de țări din întreaga lume, depozitele totale ale companiei sunt aproape de 18 000. Sediul companiei continuă să fie situat în Seattle, Washington.

Fapt tare:

La conferinta Măr MacWorld 2007 Steve Jobs a folosit un apel pentru a demonstra capacitățile primului iPhoneȘi joacă un pic de căldură cu publicul. Arătând ca conducătorii iPhone pot folosi serviciul Google Maps de pe dispozitivul lor, Jobs și-a identificat locația exactă (și alte mii de altele). Și apoi găsiți-l pe cel mai apropiat și începeți să-i formați numărul pe dvs iPhone. Privitorii au înghețat în stare de șoc - au descoperit că Jobs a sunat și, cu o privire foarte serioasă, a cheltuit mii de latte pe vinul lui. Înainte ca miile de oameni din sală să înceapă să aplice și să vorbească despre o sticlă de latte fierbinte, Jobs a coborât și i-a spus operatorului că are milă de număr. Doar produsele noi care existau de mult timp puteau să-i liniștească pe invitații dezamăgiți ai conferinței, iar Jobs a fost, desigur, iertat pentru tot...