Chim garna cava Starbucksissa. Starbucks lähellä Venäjää

Kaksi elintarvikeyritystä - Starbucks ja Kraft Foods -ruokajakelijat ovat nähneet merkittäviä muutoksia. Persha osallistui kahteen uuteen kategoriaan, ja ystävä esitteli uuden nimen maailmanlaajuiselle yritykselleen. Muutos on tärkeä asia mille tahansa brändille. Useimmiten yrityksen kehitys on tunnistettavissa sen logoista, joten halusimme jäljittää Starbucksin ja Kraft Foodsin historiaa niiden kautta.

Starbucks

Starbucksin historia alkoi vuonna 1971, kun kaksi asiakasta ja yksi kirjoittaja hakivat 1 300 dollaria avatakseen kava-myymälän yhteen sen ostoskeskuksista lähellä Seattlea Washingtonissa. Ystävät päättivät nimetä myymälänsä yhden Starbuckin amerikkalaisen kulttiromaanin "Mobi Dick" hahmon mukaan. Starbuckin jäännökset laivan luutnanttina, kirjoittajat päättivät tukea merenkulkuteemaa. Logoksi valittiin kuva kaksoispyrstömerenneidosta Lilac, muinaisen kreikkalaisen mytologian meriolento. Siellä oli vicoristan-kaiverrus 1500-luvun kirjasta, de Sirena on kuvattu alasti.

Totta, suunnittelija teki useita muutoksia - teki Lilacin hymyn leveämmäksi ja järjesti napaansa. Ensimmäinen Starbucks-logo vuonna 1971 oli sikarinauhan muotoinen. Logon pääväri on ruskea.

Vuonna 1987 logoon ilmestyi vihreitä värejä ja kimalteita.

Vuoden 1992 rock-logo keskittyi Lilan ulkonäköön - merenneidon ruumiin alaosa poistettiin. Ruskea väri valkaisulla.

Vuonna 2011 Starbucks päätti muuttaa radikaalisti 20-vuotista logoaan. "Neljänkymmenen kiven sireeni edusti kavaa, ja samalla oli omavarainen zirka", yhtiö sanoi. Logon toivottiin vievän kaiken paitsi mytologisen olemuksen. Vihreä otsapanta, jossa yrityksen nimi ja kimaltelee, logon väri vaalenee. Mielestäni Starbucksilla on ilmeikäs ja värikäs logo, joka säästää samalla eniten - lilan ja vihreän kolon kuva.

Starbucks tuli Amerikan markkinoille vuonna 1996 ja avasi sijoituksia Japaniin ja Singaporeen. Maailmanlaajuinen sade, joka kasvoi supermarketin lähellä sijaitsevasta kahvilasta, tuottaa 945 miljoonan dollarin tulot (2010). Starbucks jatkaa uusien markkinoiden tutkimista – yritys on nyt alkanut valmistaa mehuja ja energiajuomia.

Kraft Foods

Kraft Foodsin perusti vuonna 1903 James Kraft (entinen J.L. Kraft & Bros). Hän oli yhtiön toimitusjohtaja vuosina 1909-1953. Historiansa aikana Kraft Foods on muuttanut paitsi nimeään myös logoaan. Teemme merkittävimmät muutokset.

Vuoteen 2009 asti yrityksen logo näytti tältä.

Mainostoimisto Nitro loi vuonna 2009 uuden yrityslogon, joka lisäsi identiteettiin huumoria. Logossa oli myös ilotulitus 7 barvy-liekillä, joiden pinta merkitsi kappaletta suoraan Kraft Foodsin liiketoiminnalle. Lisäksi yhtiö otti käyttöön uuden sloganin – Make today delicious.

Viisi kuukautta myöhemmin logoa vaihtui uudelleen, minkä seurauksena painopiste ei ollut pilkkaamiseen, vaan erivärisiin pelleteihin.

Kraft Foods on yksi maailman suurimmista elintarvikealan yrityksistä. Vuonna 2011 yhtiön vuosimyynti oli 54,4 miljardia dollaria. 4. syyskuuta 2011 Kraft Foods ilmoitti suunnitelmistaan ​​perustaa lopulta kaksi itsenäistä julkista yhtiötä, ja viime vuonna se esitteli uuden nimen globaalille liiketoiminnalleen.

Venäjän markkinoilla Kraft Foods on sijoittanut Venäjän talouteen jo 800 miljoonaa dollaria 17 vuoden ajan. Kraft Foods Rus valmistaa tuotteita sellaisilla tuotemerkeillä kuin Carte Noire, Jacobs, Maxwell House, Alpen Gold, Povitryany, Milka, Chudoviy Vecher, Yuvileine, Primhi, Alpen Gold Chocolife, Barni, Tornado, TUC ja Estrella.

Vaikeana vuonna 2010 Cadbury liittyi Kraft Foodsin seuraan maailmanlaajuisesti. Tärkeimmät Dirol Cadbury -merkit Venäjän markkinoilla: Dirol-purukumi, Stimorol, Malabar, Halls ja Dirol Drops -jäätelö, Cadbury-suklaa, Tempo ja Picnic. Russia Kraft Foods Volodyalla on 5 tehdasta.

Starbucks on amerikkalainen yritys, joka myy kahvia ja samaa nimeä kuin vettä. Huolellinen yritys - Starbucks Corporation. Starbucks on maailman suurin kahviyhtiö, ainakin yli 22,5 tuhatta. 66 maassa (vuodesta 2015). Starbucks myy kahvipohjaisia ​​juomia, kuumia ja kylmiä juomia, kahvipapuja, teetä, kuumia ja kylmiä voileipiä, leivonnaisia, välipaloja ja esineitä, kuten kahvipannuja, vedenkeittimiä ja pulloja. Yrityksen pääkonttori on Seattlessa, Washingtonissa, Yhdysvalloissa.

On tärkeää, että amerikkalaisille Howard Schultzin lapsi on "kolmas paikka" kodin ja työn välissä. Viime vuosikymmenen aikana Starbucksista on tullut yksi Amerikan symboleista, joka ei uhraa suosiotaan McDonald'sille. Lisäksi yritys aloitti laajentumisen ulkomaille. Vaihtelevalla menestyksellä. Täällä Starbucks-konseptista on tullut yhtä suosittu kuin Yhdysvalloissa, mutta täällä se ei ole juurtunut ollenkaan (esimerkiksi Itävallassa on vain muutama yritys, eikä laajennussuunnitelmia ole). Ja Starbucksin historia alkoi vuonna 1971 Seattlessa.

Vuonna 1971 englanninkielinen lukija Jerry Baldwin, historian lukija Zev Siegl ja kirjailija Gordon Bowker, jotka kaikki tunnetaan San Franciscon yliopiston opiskelijina, keräsivät kukin 1 350 dollaria ja lainasivat vielä 5 000 dollaria. 30. kesäkuuta 1971 avattiin cavaa myyvä myymälä. Washingtonissa. Kolmikko sai inspiraationsa ajatuksesta käydä kauppaa ja omistaa korkeatuottoisia kava-jyviä, kun kauppias Alfred Peet kehitti oman menetelmänsä jyvien päällystykseen.

Kapteeni Ahabin luutnantti kirjasta Mobi Dick sai nimekseen Starbuck, joka on samanlainen kuin Starbucks-yhtiön nimi. Logosta tuli tyylitelty kuva lilasta, laululaulu, joka houkutteli merimiehiä viehättävällä ulkonäöllään ja kauniilla äänellään.

Bowkerin arvausten mukaan yrityksen nimi oli kuitenkin valittu väärin. Yksi kollegoista ehdotti nimeä "rahtitalo", kunnes Heckler huomasi, että nimi, joka alkaa liitetyllä "st":llä, kuulostaa vahvemmalta. Bowker kirjoitti luettelon sanoista, jotka alkavat "st", ja jotkut perustajista väittivät paljastaneen vanhan kaivoskaupungin Starbon nimen vanhan kaivosmiehen kartalle.

Ensimmäinen Starbucks-kahvila sijaitsi osoitteessa 2000 Western Avenue vuosina 1971-1976. Sitten kahvila muutti Pike Place Marketille vuonna 1912 eikä koskaan palannut vanhaan paikkaan. Tällä hetkellä yritys harjoitti vain kokonaisten voideltujen kavapapujen myyntiä, eikä keittänyt kavaa myyntiin, vain mainoskyltteinä testausta varten. Alkuaikoinaan yritys osti vihreitä kavapapuja Peet'siltä ja siirtyi sitten suoriin ostoihin maanviljelijöiltä.

Yhteistyökumppanit alkoivat valita oikeat lajikkeet ja päällystetyt kahvipavut Peet's Coffee -yhtiön johtajalta Alfred Peetiltä. Starbucks osti papuja Peet's Coffeelta ensimmäiset 9 kuukautta, minkä jälkeen kumppanit asensivat höyrypaahtimen ja avasivat toisen myymälän. Vuoteen 1981 asti siellä oli 5 kauppaa, pieni kavavoitelutehdas ja kaupallinen tehdas, joka käsitteli kavapapuja baareissa, kahviloissa ja ravintoloissa. 1979 Starbucks osti Peet's Coffeen.

Vuonna 1984 Starbucks cobs Jerry Baldwinin inspiroimana ja Peet's. 1980-luvulla valmiskahvin myynti Yhdysvalloissa alkoi laskea, mutta erikoismyynti kasvoi ja oli 10 prosenttia markkinoista vuonna 1989, kun se vuonna 1983 oli 3 prosenttia. Vuoteen 1986 asti yrityksellä oli kuusi myymälää Seattlessa. , Oino-yhtiö aloitti espresso cavin myynnin.

Syntynyt vuonna 1987 Maissinomistajat myivät yrityksensä Howard Schultzille, Il Giornalen (entinen Starbucks) omistajalle. Hän vaihtoi kahviloidensa Il Giornalen brändin Starbucksiksi, vaihtoi yrityksen Starbucks Corporationiksi ja alkoi nopeasti laajentaa valikoimaansa. Samassa joessa yritys avasi ensimmäiset pisteensä Seattlen ulkopuolella: Waterfront Station (Vancouver, Kanada) ja Chicago (USA). Vuoteen 1989 asti päivällä ja keski-auringonlaskun aikaan. Yritys voiteli yli 2 miljoonaa puntaa (907,185 kg) cavaa.

Vuonna 1988 yritys aloitti kaupankäynnin postitse ja julkaisi ensimmäisen tuoteluettelonsa, joka myöhemmin perusti toimitukset 33 myymälään Yhdysvaltojen eri osavaltioissa.

Vuonna 1992 Starbucksilla oli 165 myymälää, kun sen ensimmäinen julkinen tarjous osakemarkkinoilla tehtiin.

Kun ensimmäinen julkinen osakkeiden myynti osakemarkkinoilla vuoden 1992 alussa, Starbucks oli 140 pisteessä, ja liikevaihto oli 73,5 miljoonaa dollaria. dollaria verrattuna 1,3 miljoonaan vuonna 1987. Yrityksen markkina-arvoksi arvioitiin 271 miljoonaa dollaria. 12 % myydyistä osakkeista toi yritykselle 25 miljoonan voiton, mikä mahdollisti sen, että se lisäsi useita myymälöitä lähitulevaisuudessa. Kevääseen 1992 asti Starbucksin osakkeiden hinta nousi 70 %, osakekohtainen tulos nousi peräti 100-kertaiseksi samalla ajanjaksolla.

Ensimmäinen Starbucksin toimipiste Amerikan ulkopuolella avattiin vuonna 1996 Tokiossa (Japanissa). Vuonna 1998 Starbucks tuli Ison-Britannian markkinoille 83 miljoonan dollarin sijoituksella ja lisäsi Seattle Coffee Companyn, joka laajeni Iso-Britanniasta 56 myyntipisteellä. Keväällä 2002 Starbucks avasi ensimmäisen myymälänsä Latinalaisessa Amerikassa (México). Ninalla Meksikossa on jo 250 pistettä, Mexico Cityllä itsellään lähes satoja.

1990-luvulla Starbucks avasi uuden myymälän joka päivä ja pysyi samassa tahdissa 2000-luvun alkuun asti.

Vuonna 1999 Starbucks avasi kokeellisesti kahvilan (nimeltään Circadia) San Franciscossa. Nämä ei-zabar-talletukset "muunnettiin" Starbucksin talletuksista ja niistä tehtiin Starbucks-kahviloita.

Starbucks aloitti teeliiketoiminnan vuonna 1999 ja lisäsi 8,1 miljoonaa dollaria. USA:n merkki Tazo.

Vuonna 1999 Starbucks käynnisti "Grounds for your Garden" -ohjelman keinona kasvattaa liiketoimintaansa olemalla ympäristöystävällinen. Valmistettua cava-pahtoa käytetään kompostointiin. Jos kaikki kaupat ja alueet eivät halua osallistua tähän, ostajat voivat mennä paikallisiin liikkeisiin ja siten aloittaa tämän käytännön itse.

Vuoden 2002 alussa Starbucks aloitti cavan myynnin Lausannessa (Sveitsi) käyttämällä menetelmää vihreän cavan ostojen hallintaan. Kaikki muu liiketoiminta liittyy Kavaan, kuten ennenkin, Sethlaan.

Keväällä 2003 Starbucks sai 72 miljoonaa dollaria Seattle's Best Coffeelta ja Torrefazione Italia AFC Enterprisesilta. Onni toi Starbucksille 150 uutta toimipaikkaa, mutta Seattle Post-Intelligencer -sanomalehden ansiosta kaikesta liiketoiminnasta tuli merkittävää. Kilpailija Diedrich Coffee ilmoitti keväällä 2006 myyvänsä suurimman osan myymälöistään Starbucksille. Luettelossa oli pisteitä, joihin kuului Oregonissa sijaitseva Coffee People. Starbucks otti Diedrich Coffee and Coffee People -myymälät käyttöönsä tuotemerkillään, mutta sen vuoksi Portlandin lentokentällä sijaitsevia Coffee People -myymälöitä ei poistettu.

Vuonna 2003 Starbucks osti Ethos-pullovesiyhtiön ja aloitti veden jakelun kaikissa sen toimipisteissä ympäri Amerikkaa. Ethos-melat on merkitty sanoilla "auttaa lapsia saamaan puhdasta vettä", ja 1,80 dollarin (10 senttiä Kanadassa) melan hinnasta 5 senttiä olevat ihonpalat menevät kehityshankkeisiin, joilla tarjotaan puhdasta vettä haavoittuville alueille.

Vuonna 2004 Starbucks-tavaramerkin Venäjällä rekisteröi Starbucks LLC, jolla ei ole yhteyttä amerikkalaiseen yhtiöön. Uusi patenttikamari myönsi LLC Starbucksille oikeudet brändiin Yhdysvaltain rajan rahoilla.

Vuonna 2004 Starbucks alkoi lyhentää paperipalvelimien ja kaupasta ostettujen soodapussien kokoa. Yhtiö on julkaissut tiedon, että se tuottaa kiinteää jätettä 816,5 tonnia.

Vuonna 2008 Starbucks sijoittui 15. sijalle Yhdysvaltain ympäristönsuojeluviraston 25 parhaan puhtaan energian kumppanin luettelossa uusien energiaresurssien tarjoajana.

Vuonna 2008 yritys toi markkinoille "Skinny"-juomasarjan, joka sisältää vähäkalorisia ja sokerittomia versioita juomista rasvattomalla maidolla. Maltaanjuojana tarjoamme valikoiman luonnontuotteita (kuten ruskeita kikherneitä, agavesiirappia tai hunajaa), yksittäisiä tuotteita (Sweet'N Low, Splenda, Equal-merkit) tai jotakin yrityksen puhdasta siirappimakua. Vuodesta 2007 lähtien yritys alkoi tuottaa maitoa lehmistä, jotka antavat somatotropiinia.

Vuoden 2008 lopulla Starbucks ilmoitti sulkevansa 61 84 myymälästään Australiassa tässä kuussa. Sydneyn yliopiston strategisen johtamisen asiantuntija Nick Wales kommentoi: "Starbucks ei ole onnistunut heikentämään australialaista kahvikulttuuria." Starbucks ilmoitti keväällä 2014 erikoistumisen jatkamisesta Australian markkinoille, mikä johti sellaisten Withers Groupin myymälöiden myyntiin, joita ei enää ollut saatavilla.

Vuoden 2008 lopulla brittiläinen sanomalehti The Sun raportoi, että Starbucks tuhlaa päivittäin 23,4 miljoonaa litraa vettä astioiden huuhteluun kaupassa (tasaisesti virtaava vesi), mitä usein väitetään terveydellisistä syistä.

Vuonna 2008 yritys jatkoi laajentumistaan ​​ja avasi paikkoja Argentiinassa, Belgiassa, Brasiliassa, Bulgariassa, Tšekin tasavallassa ja Portugalissa.

Vuoden 2009 alussa yhtiö toi markkinoille uuden erikoiskaavan sarjan pusseissa nimellä VIA "Ready Brew". Linja esiteltiin ensimmäisen kerran New Yorkissa, jossa tuotetta testattiin edelleen, sekä Seattlessa, Chicagossa ja Lontoossa. Kaksi ensimmäistä herkkua, mukaan lukien Italian Roast ja Colombia, ilmestyivät vuonna 2009 Yhdysvalloissa ja Kanadassa. Yrityksen myymälöissä oli mahdollista tunnistaa kava-versio sen mausta, ja useimmat sitä kokeilleet eivät pystyneet tunnistamaan alkuperäistä kavaa juuri keitetyksi. Kriitikot valittivat, että yritys oli menettänyt vahvan brändinsä ottamalla käyttöön hienon cavan.

Vuoden 2009 alussa yhtiö julkisti laajan ruokalistan tarkistuksen. Salaatteja ja kääreitä myydään ilman maissisiirappia (joka sisältää runsaasti fruktoosia) tai muita ainesosia. Tämä yritys yritti saada ostajia, jotka lupasivat terveyttä ja hintaa. Voittoa ei ollut tarkoitus ottaa takaisin.

Laajentuminen Euroopan ja Skandinavian maihin jatkui vuonna 2009. Kiinan pisteet ilmestyivät Puolaan, Serpnan Utrechtiin (Alankomaat) ja sitten Ruotsiin Tukholman-Arlandan lentokentälle.

Vuoden 2009 alussa Starbucks hajotti huuhtelulaitoksen. Keväällä 2009 Kanadan ja Amerikan yhdysvaltojen myymälät toimittivat onnistuneesti uusia terveysstandardit täyttäviä vedensuojajärjestelmiä. Eri lajikkeiden maito kaadetaan erityisellä lusikalla, joka jätetään maitoon, huuhtelusäiliö korvataan painonappiannosteluhanalla. Tiedoksi, voit säästää 570 litraa vettä myymälässä tänään.

Vuonna 2010 Starbucks alkoi myydä olutta ja viiniä useissa myymälöissään Yhdysvalloissa. Vuodesta 2010 alkaen se on edelleen saatavilla useissa paikoissa, muita lisenssejä on haettu.

Vuonna 2010 Kasvava läsnäolo uusilla markkinoilla jatkui myös. Toukokuussa 2010 Southern Sun Hotels in New Africa äänesti allekirjoittavansa Starbucksin kanssa, jotta ne voivat valmistaa Starbucks-kavaa jokaisessa Etelä-Afrikan Southern Sun- ja Tsonga Sun -hotellissa. Yksi syy tämän tavoitteen saavuttamiseen oli voittaa parijalkapallon maailmanmestaruus. Vuoden 2010 alussa Starbucks avasi ensimmäisen myymälänsä Budapestissa. Marraskuussa yritys avasi ensimmäisen myymälänsä Keski-Amerikassa lähellä San Salvadorin pääkaupunkia El Salvadoria.

Vuoden 2010 alussa Starbucks keskusteli ensimmäisen pisteensä avaamisesta aluksella yhteistyössä Royal Caribbean Internationalin kanssa. Starbucks avasi Allure of the Seas -aluksella myymälän, joka oli operaattorin Royal Caribbean Internationalin laivan kokoinen ja toinen maailman laivan kokoinen.

Vuonna 2011 Starbucks otti käyttöön maksimikupin koon (Trenta), jonka tilavuus on 31 unssia. Keväällä 2012 Starbucks julkisti Verismon, uuden koneluokan, joka sisältää maidolla täytettyjä muovikuppeja lattea varten.

Vuonna 2011 Starbucks aloitti kavan myynnin Norjassa tukemalla kavaa tarjoavia norjalaisia ​​ruokakauppoja. Norjan ensimmäinen myymälä Starbucks-brändillä avattiin 8.2.2012 Gardermoenin lentokentällä Oslossa. Vuoden 2011 alussa Starbucks avasi Pekingissä toisen myyntipisteen Pekingin lentokentän terminaalin 3:n kansainvälisessä loungessa, ja siitä tuli yhtiön 500. myyntipiste Kiinassa ja 7. lentoasemalla.

10 Listopad 2011 Starbucks rokkasi sotkussa 30 miljoonalla. Dolard Gotyvka Vobroitnitsa Soku Evolution Fresh I:stä Vidkritin suunnitelmasta vuoden 2012 puolivälissä Lancyug Soko-Bariv hyökkäsi Jamba Inc:n Teriyanille. Yrityksen ensimmäinen myymälä avattiin San Bernardinossa, Kaliforniassa. Vuoden 2013 alussa suunniteltiin avata myymälä San Franciscoon.

Vuoden 2012 alussa Starbucks ilmoitti suunnitelmastaan ​​avata tuhat myymälää Yhdysvalloissa seuraavan viiden vuoden aikana. Tässä kuussa Alabaman yliopiston Ferguson Center sai Yhdysvaltojen suurimman asuntolainan.

Esimerkiksi vuonna 2012 Starbucks 620 miljoonalla dollarilla. Yhdysvallat lisäsi teeyhtiö Teavanan Syksyllä 2012 yritys ei aikonut myydä Starbucks-tuotteita Teavanan kautta, vaan halusi antaa yrityksen myydä tuotteitaan myymälöidensä ulkopuolelle.

Vuonna 2012 Starbucks aloitti myymälöissään Starbucks Refresher -juomia, jotka sisältävät uutetta vihreistä arabicapavuista. Juoma on hedelmämakujen ja kofeiinin yhdistelmä, ja se on saavuttanut suosiota voimakkaasta maustaan ​​ilman "cavy-makua". Starbucksin vihreä kava -uuttoprosessi sisältää papujen liotuksen veteen. 25. kesäkuuta 2013 Starbucks alkoi lisätä kaloreita juomavalikoimaansa ja juomiin kaikissa amerikkalaisissa myymälöissä.

KRIM TO vuonna 2012 Rotsi Starbucks vieraili Kavovariks Starbucks Verismossa, Varaa Espreso I Zvicha Kava Kavovikh kapselit, aivokiin jumalallisen kerta-ontelon tyyppi, vicorista lisäainejärjestelmä K-face. Verismo 580 kahdella kilpailevalla merkillä: ”Jos tulee roskia, Verismo-kuppi on huuhdeltava välittömästi pois, kokeilemamme kahvinvalmistuksessa ei ole muita käteviä kertakäyttöisiä laitteita. Muut koneet, kuten olemme nähneet, osoittivat suurta joustavuutta säädettäessä haudutusvoimakkuutta. Verismo-koneessa on painike kahville, espressolle ja lattelle, eikä siinä ole tehoasetusta ihotyypeille. Koska Starbucks on rajoittanut kahvivalikoimansa omaan tuotemerkkiinsä ja kaikkiin lajikkeisiin sekä maitoon latteille."

Alkuvuodesta 2012 Starbucks joutui arvostelun kohteeksi sen jälkeen, kun Reutersin tutkimus paljasti, että yritys oli maksanut yli 8,6 miljoonaa puntaa yritysveroja 14 vuoden aikana Ison-Britannian kanssa liikevaihdon menetyksestä huolimatta. d liikevaihto 3 miljardia. 1,3 miljardin punnan tulot kolmelta vuodelta ennen vuotta 2012, joista ei maksettu veroja. Vahvistettiin, että yritys pystyi ansaitsemaan korkeita lisenssimaksuja Ison-Britannian markkinoilla, minkä ansiosta yritys ilmoitti kuluttaneensa 33 miljoonaa puntaa vuonna 2011. Iso-Britannian sivuliike maksaa patenttimaksuja Yhdysvaltain sivuliikkeelle, ostaa cava-papuja Hollannin sivuliikkeeltä (jossa yhtiöverot ovat alhaisemmat kuin Isossa-Britanniassa) ja Sveitsin sivuliikkeeltä. yu "muista palveluista". YouGov-tutkimuksessa oletettiin, että taikausko Isosta-Britanniasta maksettavien verojen määrästä on sittemmin aiheuttanut merkittäviä vahinkoja Starbucks-brändin imagolle.

Syksyn 2012 lopussa Starbucksin talousjohtaja saapui Britannian komitean eteen ja sai tietää, että Alankomaiden hallitus oli hyväksynyt erityisverokannan Starbucksin Euroopan toimistoille, joissa yrityksen liiketoiminta sijaitsee. Iso-Britannia, Drakhovu penniä. Hollannin lait (toisin kuin muiden Euroopan unionin maiden lait) antavat yrityksille mahdollisuuden siirtää muiden maiden omaisuuden kokoelmat offshore-alueille maksamatta veroja. Finanosovy johtaja Käsitelty, Wonit kääntyivät hollantilaisten puoleen OFICU:n päällikön punertavuuden vuoksi Uhlennnya Podatkivin mittarilla, selitettyään viborin syyksi tuli ne, Zi -Luban Kavovikh Zelezeni Kavovikh tunnetaan. hollantilaisille. Vuoteen 2009 asti verotulojen osuus Britannian myynnistä oli 6 %, mutta sen jälkeen Britannian verotulojen tarjonta putosi 4,7 prosenttiin. Talousjohtaja selitti valiokunnalle, että tämä luku heijastaa uusien myymälöiden avaamiseen ja uusien tuotteiden kehittämiseen käytettyjä menoja, mutta sai tietää, että joistakin lahjoituksista ei ollut tehty yksityiskohtaista analyysiä. Isossa-Britanniassa myytävä Kava ostettiin sveitsiläisistä fileistä 20 %:n korotuksella tukkuhintaan ja voitosta maksettiin 12 % yhtiöveroa. Kaavan epäpuhtautta ei voida tuoda Sveitsistä, mutta 30 perheen kanssa työskennellyt henkilöä osaa arvioida kavan katkeruuden. Kuultuaan Starbucksilta Ison-Britannian noususta, talousjohtaja selitti komitealle, että yhtiö ei ollut "täysin tyytyväinen" Ison-Britannian taloudelliseen tulokseen. Valiokunnan jäsenet vahvistivat, että väite liiketoiminnan kannattavuudesta "kuulostaa yksinkertaisesti epäuskottavalta", ja totesivat, että liiketoimintajohtaja nimitetään uuteen johtavaan virkaan Yhdysvaltoihin ja että yhtiö kertoo jatkuvasti kannattavuudestaan ​​osakkeenomistajille.

Syyskuussa 2013 Starbucksin toimitusjohtaja Howard Schultz antoi erityisen ilmoituksen Starbucksin myymälöiden laajentamisesta Columbiassa. Hänen lausuntonsa mukaan ensimmäinen kahvila avattiin vuonna 2014 lähellä Bogotía, nyt viisi vuotta sitten, toinen 50 alueella. Schultz totesi myös, että Starbucks työskentelee yhdessä Kolumbian hallituksen ja USAID:n kanssa jatkaen "paikallisten kahvinpanimoiden oikeuksien ja valmiuksien laajentamista, koska niiden merkitys kasvaa, heidän kahvin perinteidensä heikkenemistä ja heikkenemistä maailmassa". Yrityksen johtajuus merkitsi sitä, että sen aggressiivinen laajentuminen Kolumbian markkinoille oli yhteinen liike Starbucksin latinalaisamerikkalaisten kumppaneiden: Alsea-yhtiön ja kolumbialaisen ruokakonglomeraatin Grupo Nutresan kanssa, joka oli aiemmin käsitellyt Starbucksia yhtiöltä.kavi Colcafen kautta. Tämä kohu päättyi, kun Starbucksin viljelijöiden tukikeskus Manizalesissa Kolumbiassa paljastettiin pian, mikä muutti yrityksen asemaa Kolumbiassa.

Vuonna 2014 Starbucks toi markkinoille uuden käsin kehrättyjen hiilihapollisten juomien sarjan nimellä "Fizzio".

Vuoden 2014 lopulla Starbucks oli läsnä 65 maassa ja alueella.

Vuonna 2014 Starbucks avasi 4 myymälää Hanoissa (Vietnam).

Vuoden 2015 alussa Starbuck teki ensimmäisen talletuksensa Englannin kanaalin saarille lähellä Pietarin satamaa Guernseyn saarella.

Vuonna 2015 Starbucks avasi ensimmäisen asuntolainansa Bakussa. Vuodesta 2016 lähtien Bakussa oli jo 2 Starbucks-toimipaikkaa.

Talvella 2015-2016 Starbucks teki ensimmäisen talletuksensa Alma-Atan kaupunkiin.

Starbucks avattiin keväällä 2016 Kazakstanin pääkaupungissa Astanassa.

Starbucks lähellä Venäjää

Starbucks on toistuvasti ilmoittanut haluavansa päästä Venäjän nopeasti kasvaville markkinoille. Vuonna 2004 Starbucks-tavaramerkin rekisteröi kuitenkin venäläinen LLC Starbucks, jolla ei ole yhteyttä amerikkalaiseen yhtiöön. Uusi patenttikamari myönsi LLC Starbucksille oikeudet brändiin Yhdysvaltain rajan rahoilla.

Keväällä 2007 Venäjän ensimmäinen cavy-myymälä ilmestyi - lähellä Mega - Himki -kauppakeskusta. Tämän jälkeen sade oli edelleen selvästi vähäistä Moskovassa: Vanhalla Arbatilla, Vezhassa Embankment-toimistokompleksissa, Sheremetyevo-2-lentokentällä jne. 7. huhtikuuta 2012 kohtalo valkeni Pietarin ensimmäiselle kahvilalle Peterlandin kauppakeskuksessa, Primorsky Prospektissa.

Vuoteen 2015 asti Venäjällä oli 100 Starbucks-myymälää, joista 71 Moskovassa, 11 Pietarissa, kolme Jekaterinburgissa ja Rostovissa Donissa, kaksi Jaroslavlissa, Krasnodarissa ja Tjumenissa, eli yksi Sotshissa ja Samaria.

Päivitetty logo vuodelle 2011

Vuonna 2011 yhtiö julkisti uuden logon. Pyöreässä logossa on vihreä kantapää, jossa on tuotenimi, ja mustavalkoinen lila-kuva muuttuu vihreäksi ja valkoiseksi ja peittää koko ympyrän.

"Annoimme sireenin poistua panoksesta, ja uskon, että tämä antaa meille enemmän vapautta ja joustavuutta, jotta voimme tuottaa hieman enemmän, vähemmän kuoppaa", sanoi paha ohjaaja Howard Schultz.

Yhtiö olettaa, että muutokset auttavat heitä valloittamaan uusia markkinoita. Kuten asiantuntijat kertoivat Agence France-Presselle, Starbucks ei siirrä logoaan suosittujen logojen luokasta Applen ja Niken alustalle, jos asiakkaat eivät enää tarvitse kirjaimia.

vlasnik merezhi kav'yaren Starbucks.

Starbucks on aina ollut eikä ole enää yritys, josta löydät väistämättä maailman parhaat kahvimerkit.

– Maailmalla on suurin onnettomuus. On tärkeää, että amerikkalaisille Howard Schultzin lapsi on "kolmas paikka" kodin ja työn välissä. Viimeisen vuosikymmenen aikana Starbucksista on tullut yksi Amerikan symboleista, mutta se ei tingi suosiotaan McDonald'sin kanssa. Lisäksi yritys aloitti laajentumisen ulkomaille. Vaihtelevalla menestyksellä. Starbucks-strategiasta on tullut yhtä suosittu kuin Yhdysvalloissa, mutta se ei ole juurtunut täällä ollenkaan (esimerkiksi Itävallassa yrityksiä on selvästi hyvin vähän, eikä laajentumista ole suunnitteilla). Ja Starbucksin historia alkoi vuonna 1971 Seattlessa.

cob

Vuonna 1971 englanninkielinen lukija Jerry Baldwin, historian lukija Zev Seagle ja kirjailija Gordon Bowker keräsivät 1 350 dollaria, lainasivat vielä 5 000 dollaria ja perustivat kavapapuja myyvän liikkeen Seattlessa, Washingtonissa. Kauppa on nimetty hahmon mukaan Herman Melvillen romaanissa Mobi Dick; Logossa on tyylitelty lila-kuva.

Jatkamalla ensimmäisen kohtalon Starbucksin postipäällikölle Alfred Petelle, miehelle, jonka perustajat tunsivat erityisesti. Tällainen menettely maksaisi kuitenkin melkoisen pennin, ja Starbucksin pomot päättivät käsitellä asiakkaidensa kanssa nopeasti vähentääkseen heidän kulujaan.

Nimi "Starbucks" itsessään on samanlainen kuin Herman Melvillen kuuluisan romaanin "Mobi Dick" yhden hahmon lempinimi (venäläisessä versiossa hahmon nimi oli Starbuck). Yrityksen ensimmäinen logo oli kuva lilasta paljain rinnoin. Vіn voitti ruskean värin, ja sireeni vikoristi puhuakseen tästä tosiasiasta.

Starbucksin kava toimitetaan kaukaisista maista. Täytyy sanoa, että logo pysyy tuoreena. Liljan paljaiden rintojen läpi.

Myöhemmin se peitettiin hiuksilla ja itse logo leikattiin hieman pois. Lisäksi vaihtanut sen värin ruskeasta vihreäksi (uuden yrityksen logon testaus on kuitenkin ruskea väri. Jos se onnistuu, niin pian lauluaisti kääntyy). Warto huomauttaa, että alkuperäinen Starbucks-logo löytyy edelleen Seattlen ensimmäisestä myymälästä.

Kun Howard Schultz tuli Starbucksiin 1980-luvulla, hänellä oli jo pieni maine suosittuna ja hämäränä paikallisena kavin (melena ja pavut) myyjänä. Työmatkallaan Italiaan Howard oppi espresson valmistuksen rikkaista perinteistä. Espresso itse muodosti perustan Schultzin uudelle konseptille. Vuonna 1987 viinit nousivat paikallisten sijoittajien tueksi Starbucksin lisäämiseksi. Tällä hetkellä yritys myy kavaa ja teetä paitsi vähittäiskaupoissa, myös toimittaa niitä muille vähittäismyyntipisteille.

Itse asiassa tilanne muuttui Howard Schultzin vierailun jälkeen Milanossa. Siellä voit nähdä italialaiset padat. Yrityksen perustajat eivät kuitenkaan tukeneet ajatusta valmiin cavan myymisestä kupeissa. He kunnioittivat sitä, että tällaisella lähestymistavalla heidän myymälänsä menettäisi olemuksensa ja eläisi todennäköisemmin päästä. He olivat perinteisiä ihmisiä. Kunnioitan, että tavallinen kava voidaan valmistaa kotona.

Sillä välin Schultz lauloi edelleen kotonaan, riistettyään Starbucksin ja nukahtanut vlasna café II Gionale -kahvilaansa. Kahvila avasi ovensa vuonna 1985. Ja kaksi vuotta myöhemmin Schultz ostaa Starbucksin perustajilta 4 miljoonalla dollarilla ja nimeää yrityksensä uudelleen (kuten Schultz teki tällaisen liikkeen miellyttäen Microsoftin perustajaa Bill Gatesia, joka oli yksi ensimmäisistä Starbucksin sijoittajista). Aivan kuten McDonaldin veljekset, kolme luolan ystävää Seattlesta lopetti toimintansa kunnioitetun viinikaupungin vuoksi. Ja liikemies Schultz on menettänyt tahtonsa toimia.

Ensimmäiset Starbucksit ilmestyivät Seattlen ulkopuolelle. Luolia löydettiin Vancouverin, British Columbian ja Chicagon läheltä. Vain 7 vuodessa, kun yritys tulee pörssiin, kaikkialla Amerikassa tulee 165 myyntiä. Ja kolme vuotta myöhemmin Starbucks-kahvila oli avoimesti Yhdysvaltojen rajojen ulkopuolella - lähellä Tokiota. Tällä hetkellä lähes 30 % kaikista nykyisistä yrityksistä on vallassa. Toiset laajentavat toimintaansa franchisingin kautta.

Howard Schultzin panos

Howard Schultz leviää köyhässä kotimaassaan. Totta, hänen lapsellisuuttaan ei voi kutsua täysin köyhäksi. Ei, isämme työskentelivät paljon, mutta he eivät voineet sallia olevansa yliluonnollisia. Schultz aikoo perustaa kahvilan kaikkiin osavaltioihin. Joten anna Starbucksin olla ihollasi. Lisäksi Howard Schultz haluaa, että kahvila ei myy vain cavaa vaan myös viehättävää tunnelmaa. Liikemies haluaa, että Starbucksista tulee kolmas paikka ihmisille. Kodin ja työn välissä. Minun on sanottava, että hän on toteuttanut unelmansa.

Useimmat Howard Schultzin kanssa työskennelleet ihmiset tietävät, että hän reagoi nopeasti kehittyneisiin olosuhteisiin. Schultz seuraa aina uusimpia trendejä ja tietää etukäteen, mitä seuraava ostaja haluaa.

Yksi Howardin tärkeimmistä panoksista Starbucksin menestykseen oli se, mitä hän toi yrityksen standardointipyrkimyksiin. Jokaisella yrityksellä on kuitenkin erilaiset perustuotteet. Missä tahansa maassa olet käynyt, voit silti juoda suosikkikavaasi. Tietenkin Starbucks esittelee kullekin kansallisuudelle luotuja erikoistuotteita. Sama kuin McDonald's.

Espresso, kuuma kaakao, Frappuccinot, erilaiset siirapit, kausiluonteiset cava-tyypit, teet ja paljon muuta ovat kaikki osa Starbucksin valikoimaa. Ennen kavia voit pestä taikinan tai voileivän. Toisin kuin useimmat muut Starbucksin kahvilat, painopiste on itse kahvissa. Ihmiset tulevat tänne juomaan jotain, eivätkä syömään "paahtoleipää kahvin kanssa". Katsos, Amerikassa juodaan Starbucks-kavaa eri tavoin. Kuka haluaa nauttia kahvilan ihanasta tunnelmasta ja kuka ostaa ja juoda sitä liikkeellä, esimerkiksi töihin annostuksen mukaan. Hyvät muovikupit mahdollistavat mukavan työskentelyn.

Kun puhumme standardoinnista, jonka Schultz tilasi yritykseltä, on otettava huomioon toinen näkökohta - kahvilan ilmapiiri. Toisaalta kaikkien Starbucks-myymälöiden peruselementit ovat samanlaisia, mutta toisaalta nahkakahvilassa on omat ominaisuutensa, oma uniikki tunnelmansa. Ja suuri osa tästä kuuluu Howard Schultzin ja yrityksen suunnittelutiimin ansioksi.

Loppuvuosikymmenen ajan Starbucks on ostanut paikallisia brändejä ympäri maailmaa ja luovuttanut niitä osaksi brändiään. Yrityksen laajentuminen jatkui uskomattoman vauhdilla. Ilmeisesti animaatiosarjassa "Simpsonit" oli paljon lämpöä ennen kuin Starbucks tulvi Amerikkaan. Tilanne on kuitenkin muuttunut paljon, ja Howard Schultz on hiljattain todennut, että Starbucks aikoo lopettaa liiketoimintansa noin 600 vuotta sitten Yhdysvalloissa.

Talouskriisi on yksi syy Starbucksin ongelmiin. Silti tällä alueella cava cava on erittäin kallista. Lisäksi vallitseva tilanne on aiheuttanut yhtiölle myös sisäisiä ongelmia. Äskettäin Howard Schultz ilmoitti, että hän kääntyy Starbucksin puoleen ratkaistakseen yrityksensä aiheuttamat ongelmat. Aivan kuten Michael Dell. Chi viide u nyogo tse? Shvidshe kaikesta. Starbucks on yksi amerikkalaisten suosikkibrändeistä. Mutta tämä on kallis tuote.

Starbucks pyhiinvaelluspaikkana

Starbucksissa on aivan erilaisia ​​ihmisiä, jotka juovat kavaa. Alkaen liikemiehistä, jotka juovat kavaa tien päällä, ja päättyen nuoriin pareihin, jotka levittävät tyytyväisyyttään pöydässä (vaikka on huomattava, että nämä pöydät eivät ole mukavimpia). Starbucksissa freelancerit työskentelevät aktiivisesti, bloggaajat kirjoittavat uusia julkaisujaan ja podcasterit muokkaavat äänitiedostoja. Tämän paikan tunnelma houkuttelee ihmisiä kannettavista tietokoneistaan. Hyvä asia on Wi-Fi.

Musiikki soi tasaisesti kahvilan ulkopuolella. On syytä mainita, että on olemassa keskuspalvelin, joka vastaa saman musiikin luomisesta kaikkialla Starbucksissa. Tämä tarkoittaa, että sävellys, sellaisena kuin sen kuulet New Yorkissa, soitetaan tässä kaupungissa ja Seattlessa. Tällainen leiri haluaisi kutsua Howard Schultzia miellyttämään toista amerikkalaisen liiketoiminnan ikonia – Applea. Jokainen, joka omistaa iPhonen tai iPod Touchin, voi ostaa tämän kappaleen välittömästi iTunes Storesta, kun he menevät Starbucksiin.

Tällä hetkellä Starbucks-liikkeet alkoivat myydä useita kolmansien osapuolien tuotteita. Yhtiö kunnioitti sitä tosiasiaa, että haluaisimme ansaita enemmän rahaa Starbucksilta, mutta tämä ei ole hätätilanne. Se ei toiminut. Yhtiö ilmoitti äskettäin, että se ei enää myy musiikkia kahvilan ulkopuolelle. Keskimäärin joka päivä Starbucks myi yhden CD-levyn kerrallaan. Päätös ei tietenkään ole vaarantaa Applen kanssa tehtyä sopimusta.

Kuinka työskentelet Starbucksissa?

On sanottava, että Starbucks on ehkä ainoa avain tällaiseen suunnitelmaan, mutta ei ole väärin myydä nuorille. Tämä ei ole McDonald's. On arvovaltaa olla barista laulumaailmassa. Jos haluat käyttää taitettavaa robottia, se vie paljon energiaa. No, kuten tiedät yrityksestä, kokeile sitä saadaksesi Starbucksin hieman tylsän tunnelman.

Vuodesta 2007 lähtien Starbucksilla on 15 700 tiliä 43 maassa ympäri maailmaa, joista noin 7 500 on Starbucks Corporationin omistuksessa, ja yritys on vastuussa franchising- tai lisensoinnista. Yhtiö kehittää myös valikoimaa Hear Music -nimistä musiikkikauppoja.

Starbucks myy luonnollista cavaa, espressopohjaisia ​​juomia, muita kuumia ja kylmiä juomia, välipaloja, cava-jyviä sekä cavan valmistus- ja tarjoilutarvikkeita. Starbucks Entertainment -osaston ja Hear Music -brändin lisäksi yritys jakelee kirjoja, musiikkikokoelmia ja videoita. Suurin osa näistä tuotteista on kausiluonteisia tai valittuja myyntiin laulugaluziassa. Starbucks-merkkistä jäätelöä ja kavaa myydään myös ruokakaupoissa.

Henkilöstön kokonaismäärä rajalla on 140 tuhatta. osib. Hooversin mukaan vuonna 2006 yhtiön liikevaihto oli 7,8 miljardia dollaria (2005 - 637 miljardia dollaria), nettotulos - 564 miljoonaa dollaria (4945 miljoonaa dollaria).

Starbucks lähellä Venäjää

Starbucks on toistuvasti ilmoittanut haluavansa päästä Venäjän nopeasti kasvaville markkinoille. Kuitenkin vuonna 2004 Starbucks-tavaramerkin rekisteröi venäläinen LLC "Starbucks", jolla ei ole yhteyttä amerikkalaiseen yhtiöön. Uusi patenttikamari myönsi LLC Starbucksille oikeudet brändiin Yhdysvaltain rajan rahoilla.

Keväällä 2007 kohtaloa tervehtivät ensimmäiset kavernolliset toimenpiteet Venäjä - kauppakeskuksessa "Mega - Khimki". Tämän jälkeen sade oli edelleen hyvin vähäistä Moskovassa: Vanhalla Arbatilla, toimistokompleksissa "Vezha on Naberezhnaya" ja äskettäin metroasemalla avatulla Sheremetyevo-2-lentokentällä. Tulska uudessa kauppakeskuksessa.

Tsikava faktoja

Yksi tärkeimmistä eduista valittaessa paikkaa Starbucks-kahvilalle: ovien on oltava lähtömatkalla tai päivällä ja osan päivällä. Starbucks-brändin yhden luojan Scott Bedburyn sanojen mukaan ihmiset ovat vastuussa päivänvalosta nauttimisesta, mutta nukkuessaan heitä ei tarvitse esitellä julkisesti.

Lue lisää...

Ahne barista

Ystävällisiä nuoria, jotka näyttävät ulkonäöllään, mitä he haluavat sinun tuntevan olosi mukavaksi. Siksi haju vie sinulta tunnin verran säätä ja mielialaa koskevilla höpinöillä, jotka haluavat ymmärtää, että tarvitset vain kavaa. Jokaisen baristan varsinainen tehtävä on häiritä viemäriin mennyttä ihmistä, ostaa tarpeettomaan mitä tarvitset. Mitä enemmän vieraita otat kerralla, sitä suurempi on keskimääräinen lasku ja sitä suurempi on todennäköisyys, että joudut käyttämään hukkaan budjettisi. Siksi baristalle ei ole mitään pahempaa kuin melkein tavallinen halvan, vastakeitetyn cavan valmistus. Tällaisia ​​ihmisiä vihataan enemmän kuin kaikkia muita huijareita. Etkö tiedä mistä tulit? Tämä on Starbucks! Et voi vain syödä kavaa täällä! Mikset osta siirappia, kuohuvaahtoa, karamellivoikermaa (no-kostov-maitoa, joka ei mene rakhunokiin) ja mikset osta croissanttia ennen kuin juot sen? Pelkästään mustan kavan ottaminen merkitsee koko rakenteen epäonnistumista.

Kuinka tehdä se, jotta baristasi ei vihaa sinua: keksi oma siisti yhdistelmäsi klassiseen "keskivoiseen latteen ja kahdella pumpulla vaniljasiirappia", joka pysäyttää useimmat Starbucksiin tulevat liikemiehet, tai vielä pahempaa Tämä alue vie Americanon huipulle. Muuten pojat ihailevat sinua järkkymättömästi halveksuen, ja kun menet, sanovat: "Olet niin köyhä, että sinulla on varaa cavaan vain 165 ruplalla." Loppujen lopuksi heillä on varaa baristan palkkaan.

Rozminniki

Starbucksin kassalla viiden tuhannen dollarin seteli herättää vain yhden reaktion: "Khabarovsk!" -huudon, setelin eheydestä erityisesti vastuussa olevan ylimmän johtajan huudon ja erityisen näytön poistamisen. suurista penneistä, kuten kassa.Shvidshe ei maksa kaikkea. Tämä tarkoittaa, että sopimuksen irtisanomisen hetki viivästyy merkityksettömällä tunnilla. Ainoa asia, joka voi oikeuttaa miehen, joka seisoo edessäsi viiden tuhannen dollarin setelillä, on todiste paljon. No, kuten käytäntö osoittaa, voit ostaa sen paljon halvemmalla lähimmästä ruokakaupasta, mutta huono maksa 125 ruplaa on kaikki mitä tarvitsen. Konni ihmettelee pienempää laskua, jota hän näkee sabotointina ja sietämättömänä turvattomuudena. Tällaiset ihmiset haluaisivat oppia käyttämään kortteja eivätkä mene Starbucksiin vaihtamaan.

Ihmisiä, jotka antavat huonoja neuvoja

Ei ole mitään ahneutta siinä, että edessäsi seisova henkilö kysyi baristalta sesongin mukaista cavaa, jälkiruoan ainesosia tai tietä metroon. Yleisempää on kysyä täysin erilaisia ​​kysymyksiä: "Missä täällä on wc:si?", "Mihin tsukorin kannattaisi viedä?" tai "Mistä minun pitäisi tietää pöytä, jossa on pistorasiat?" Haju kuuluu luonnollisesti idioottimaiseen kategoriaan (lääkärit, jotka tunnistavat helposti kaiken itse) ja huutavat ärsytyksen takaa, mikä on inhottavaa. Ihmiset itkevät äänekkäästi, jotka, kun eivät ole onnistuneet maksamaan kassalla, juoksevat jo baristalle espressokeittimelle huutaen: "Missä on minun kava?", He voivat valmistaa sen samalla, jos tilaus on tehty. Ei ole selvää, voiko tällainen käyttäytyminen johtua kärsimättömyydestä ja hitaasta älykkyydestä - ja kun ihmiset saapuvat Starbucksiin, he ovat selvästi innoissaan siitä, että heille pitäisi tarjota cavaa, ja heidät pitäisi istua lähimpään pöytään ja viedä käsi kädessä sisään. wc. Ihmiset, ottakaa rauhallisesti, olette paskiainen!

Profaani

Jos henkilö ei puhu italiaa, hän voi selviytyä siitä. Jos Starbucks-asiakkaiden pääryhmä kuulee kirjekuoren takakahvin "double expresso" ja "grandlatte", sinun kannattaa ottaa lepakko. Ja vielä toinen tyyppi: ihmiset, jotka seisovat viisi minuuttia miettien toisiaan (ja kymmenen minuuttia myöhemmin, seuraavat kymmenen minuuttia) ja sanovat sitten "Minä, ole kiltti, maukas kava."

Rednecks

Tytöt, tietäkää, että kun mies kysyy teiltä Starbucksissa ensin, mitä hapankaalilla on illan tähkinä. Jos ei, niin unohda se nyt ystävällisesti - pyydä tyttöä viettämään iltaa paikkaan, jossa ihmisten on pakko viettää kaksi päivää ulkona (kuten olet mennyt kumman kanssasi) päivän loppuun asti (kuten olet lyhyt liikesuhde ja kuluttaa Jos haluat välittää), niin nogolle a) ei riitä rahat normaalille ravintolalle, b) En välitä, et ansaitse mitään.

Toinen punaniska on henkilö, joka nappaa lasillisen halvinta kavaa ja katselee sitä iltaan asti, jos hän ei halua istua koko päivää kaavan ääressä kissottoman Wi-Fin kautta. Kahden tyyppisiä valituksia ei käsitellä uudelleen laissa, vaan päivittäin pahoinvointia.

- Tämä on ehkä yleisin asia maailmassa. Krim Starbucks Corp. harjoittaa cavo-viljojen myyntiä. Yritys perustettiin äskettäin, vuonna 1971, ja se aloitti matkansa cavaa myyvien myymäläverkostona. Ensimmäinen myymälä avattiin 30. maaliskuuta 1971. Kolme perustajaa, Jerry Baldwin, Zev Siegl ja englannin opettaja, historian lukija ja kirjoittaja Gordon Bowker, päättivät aloittaa kavapapujen myynnin ja avasivat ensimmäisen myymälänsä Pike Place Marketilla lähellä Si etliä. Kauppa ei ole pitkään ollut sama, mutta sama. Mutta kymmenen vuoden myymälöiden jälkeen niitä oli viisi, lisäksi yrityksellä oli oma tehdas. Cavan myynnin lisäksi myymälöissään yhtiöstä tuli myös cavan jyvätoimittaja moniin kahviloihin, baareihin ja ravintoloihin.

Vuonna 1987 tulee historian käännekohta, yrityksen johtaja on Howard Schultz, josta on tullut sellainen persoona kuin nykyään tunnemme. Schultz työskenteli useilla kivillä, eri myynti- ja markkinointijohtajana, mutta ei kyennyt toteuttamaan unelmaansa - luoda yrityksen pohjalta liiketoimintaa. Sitten hän jättää liiketoiminnan ja aloittaa oikeutensa - Schultzista tulee ehdottomasti ratsuväen hallitsija. Il Giornale. Ja vuonna 1987 hän kääntyy ja, kun hän tuntee sijoittajia, ostaa yrityksen. Kun olet ostanut sen, annat sille vaatimattoman nimen puuseppillesi ja yhdistät kaksi omaa toimintaasi yhdeksi yritykseksi. Tällainen liitto syntyi kaukaisessa tulevaisuudessa ja lähti hänen johdollaan valloittamaan koko maailman.

Hänen yhtiönsä otti yhden hahmoista Herman Melvillen romaanista "Mobi-Dick tai suuri valas" (ja mitä muuta tuon kirjoittajan kaksi lukijaa huomasivat!). Starbuck oli Pequodin ensimmäisen perämiehen nimi, jolla he jahtasivat valkoista valasta, lempinimeltään Mobi Dick. Aluksen nimen ensimmäinen versio oli "Pequod", laivan nimen jälkeen, ja sana lisättiin. Sitten perustajat, yhdessä version kanssa, alkoivat vitsailla samanlaisesta nimestä kunnioittaen suuresti sitä tosiasiaa, että sana heijasti heidän kotimaisen Seattlen paikallista henkeä ja makua. Legendan mukaan tästä sanasta tuli "Starbo" - se oli vanhan kaivoksen nimi, jota louhittiin lähellä. Ajatus nimen ottamisesta romaanista ei kuitenkaan koskaan toteutunut ja löydettiin nimi, joka oli samanlainen kuin sana "Starbo" - Starbucksin vanhemman kumppanin nimi ja siitä tuli yrityksen nimi. Duuman laajennuksen lisäksi vanhin ei ole kavomaan, mutta hänellä on pitkäänkin yhteys useimpiin ihmisiin (ainakin englanninkielisen kirjallisuuden lukijoihin) itse laivaan, ei merenkulkijoihin.

Ale, kenties tuotemerkin elementti, joka jää eniten mieleen, ja siitä tulee sen logo. Vanhasta 1500-luvun kaiverruksesta löydetty merenneito tai kaksipyrstöinen sireeni siirtyi tunnukseen ja, vaikka se oli hieman muuttunut, katosi sinne tähän päivään asti jatkaen yrityksen nimen merellistä teemaa. Merenneito, jolla on kaksi häntää, on keskiluokan kansanperinteen hahmo, nimeltään Melusine tai Melisande, tätä kuvaa käytettiin usein heraldiikassa. Vuonna 1987 logo vaihtuu yhdistämällä kahden yrityksen logot Il Giornale, ihan kuin Il Giornale merkki ja menettäneet ominaisen riisinsä - merenneito, joka on muuttunut vihreäksi yrityksen silmien ympärillä. Merenneito oli huolissaan tarpeesta ja oli hyvin ahdistunut. Vuonna 1992 logoa muutettiin jälleen, seuraten merenneidon kaarevia muotoja ja kaikki tunsivat painetta hänen navassa.

Tänään – kyse on cavasta, cava-juomista, jälkiruoista ja välipaloista. Yhtiöllä on myös erilaisia ​​liiketoimintamuotoja - kirjat, elokuvat, musiikki, ja siellä on erityinen alaosasto - Starbucks Entertainment, joka on kehittämässä tärkeää suuntaa yrityksessä.

Yli 50 maassa ympäri maailmaa avatun yhtiön talletukset ovat yhteensä lähes 18 000. Yrityksen pääkonttori sijaitsee edelleen Seattlessa, Washingtonissa.

Hieno fakta:

Konferenssissa Omena MacWorld 2007 Steve Jobs käytti puhelua osoittaakseen ensimmäisen kyvyt iPhone Ja pelata vähän lämpöä yleisön kanssa. Esiintyy kuin hallitsijat iPhone voivat käyttää Google Maps -palvelua laitteeltaan, Jobs on tunnistanut hänen (ja tuhansien muiden) tarkan sijaintinsa. Etsi sitten lähin ja ala soittaa sen numeroa iPhone. Katsojat jähmettyivät shokissa – he huomasivat, että Jobs oli soittanut ja erittäin vakavasti katsoen kuluttanut tuhansia latteja viiniinsä. Ennen kuin tuhannet ihmiset aulassa alkoivat hurrata ja puhua pullosta kuumaa lattea, Jobs nousi ulos ja kertoi operaattorille armahtavansa numeroa. Vain pitkään olleet uudet tuotteet saattoivat rauhoittaa konferenssin pettyneet vieraat, ja Jobsille annettiin tietysti kaikki anteeksi...